Тезисы программы действий по ключевым направлениям

кандидата в президенты РФБ Андрея Кириленко

Тезисы программы действий по ключевым направлениям

Содержание данного материала является предметом диалога со всеми заинтересованными лицами и организациями для принятия необходимых решений по развитию баскетбола в России.

К ВЫБОРАМ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ БАСКЕТБОЛА

ТЕЗИСЫ ПРОГРАММЫ ДЕЙСТВИЙ ПО КЛЮЧЕВЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ КАНДИДАТА В ПРЕЗИДЕНТЫ РФБ АНДРЕЯ КИРИЛЕНКО

Вступительное слово Андрея КириленкоСегодня российский баскетбол переживает не самые лучшие времена в своей истории. Негативная динамика выступления национальных команд, проблемы в системе управления и, наконец, политический кризис серьезно ударили по его имиджу не только внутри страны, но и на международной арене. Несмотря на существующее положение вещей, в отечественном баскетболе остались силы, работающие и развивающие наш любимый вид спорта.

МОИ ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ:

• консолидировать все конструктивные силы в российском баскетболе

• вернуть баскетболу имидж великой игры и привлечь миллионы новых поклонников

• восстановить позиции России в мировом баскетбольном сообществе в игровом и политическом аспектах

2


3

МАССОВЫЙ СПОРТ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РФБ

ИНСТРУМЕНТЫ ИННОВАЦИИ

МАРКЕТИНГИ ПИАР

МУЖСКОЙЛЮБИТЕЛЬСКИЙ

УЛИЧНЫЙ

ВЕТЕРАНСКИЙ

СТУДЕНЧЕСКИЙ

ДЕТСКИЙ

1х1

ИГРОКИ С ОГР.

ВОЗМОЖНОСТЯМИ

5х5

3х3

ЖЕНСКИЙ

РЕЗЕРВ

РЕЗЕРВ

ПРОФЕССИОНАЛЬ-НЫЙ БАСКЕТБОЛ

СБОРНЫЕ КОМАНДЫ1

А

Б

В

2 2

ЦЕЛЬ:новый имидж российского

баскетбола

Основные проблемы отрасли

• отсутствие четких приоритетов в работе РФБ, недостаточное внимание к массовому баскетболу и другим участкам работы (кроме сборных команд)

• слабая организация информационного поля, отсутствие единой базы российского баскетбола

• отсутствие централизованной системы организации соревнований всех уровней (от школьного до профессиональных лиг)

• неэффективная система управления

• отсутствие системной интеграции между основными баскетбольными сегментами (массовый, профессиональный баскетбол, сборные команды)

4


РЕШЕНИЯИ ДЕЙСТВИЯ РФБ


ВЗАИМОДЕЙСТВИЕС ОРГАНИЗАЦИЯМИ

УПРАВЛЕНИЕСТРУКТУРАМИ

ПОДГОТОВКАРЕЗЕРВА

Массовый спорт

5


1

Мне и моей команде первостепенной задачей видится развитие массового баскетбола. В современном мире с его огромным количеством предложений обратить внимание человека на преимущества баскетбола — на наш взгляд, главная задача Федерации. Уникальные инфраструктурные и игровые особенности баскетбола дают возможность сделать его одним из самых востребованных видов спорта в России.

ЗАДАЧИ: • систематизировать все форматы массового баскетбола

• определить критерии качества, единые для всех направлений массового баскетбола

• к 2020 году вывести баскетбол на второе место среди видов спорта по количеству участников

• создать общую информационную базу массового баскетбола

• осуществить регистрацию всех баскетболистов-любителей в единой рейтинговой системе с программой поощрений и лояльности

Спортивные школы

6


1.1

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:В современной баскетбольной России наблюдается смещение географии спортшкол в центральные области. В чемпионате России большинство участвующих команд представляют Москву и Московскую область. Сильные в подготовке юных баскетболистов регионы — Санкт-Петербург, Самара, Екатеринбург — в последние годы существенно ослабили позиции.

• устаревшие методические базы

• резкое сокращение количества и качества тренерского состава в связи с падением престижа тренерской работы в регионах

• отсутствие четкой траектории развития молодого баскетболиста

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ СТАВИТ ПЕРЕД СОБОЙ КОМАНДА АНДРЕЯ КИРИЛЕНКО



НАУКОЕМКИЕМЕТОДИКИ

ИНФОРМАЦИОННЫЕСИСТЕМЫ

АРЕНЫ, ЗАЛЫ,ПЛОЩАДКИ

Разработать программы регио-нального развития спортшкол в тесном взаимодействии с региональными властями и представителями профессио-нального баскетбола

Использовать актуальные методы передачи информа-ции для обеспечения спор-тивных школ современными методическими материалами

Подготовить и сертифицировать современные методики подготовки спортсменов

Провести мониторинг спортшкол в целях проверки состояния залов и профессионального оборудования

Учредить систему грантов для тренеров и директоров спортшкол

КАДРЫИ ТРЕНЕРЫ

Школьный баскетбол

7


1.2

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:Школьный баскетбол выполняет осново-полагающую роль в развитии нашего вида спорта. Именно в школе ребята получают так называемую «баскетбольную привив-ку». Поступательное развитие школьного баскетбола в России идет за счет функ-ционирования нескольких крупных про-ектов. Основная школьная баскетбольная активность разделена между проектами «КЭС-баскет», «Локобаскет» и «Школьный мяч».

• отсутствие единого регламента

• различия в правилах допуска игроков у разных организаторов

• отсутствие единого Финала

• недостаточная информационная поддержка на государственном уровне

• устаревшие методики преподавания школьного баскетбола



НАУКОЕМКИЕМЕТОДИКИ

Систематизировать регламенты различных проектов, исходя из требований Минспорта и основываясь на запросах баскетбольного сообщества

Разработать форматфинального соревнованияв рамках ежегодного баскетбольногопраздника, объединяющего представителей всех отраслей баскетбола

Обеспечить преподавателей физкультуры методической поддержкой в формате 24/7

РЕГЛАМЕН-ТИРОВАНИЕ

ПРОВЕДЕНИЕМЕРОПРИЯТИЙ

Студенческий баскетбол

8


1.3

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:Основную работу по развитию студенческого баскетбола в стране ведет Ассоциация студенческого баскетбола, главной задачей которой является вовлечение большего числа студентов в баскетбольные соревнования. Последнее нововведение — Кубок Белова — резко повысило статус соревнований АСБ. Также работает Международная студенческая баскетбольная лига, объединяющая элитарные студенческие команды из разных стран.

• практическое отсутствие связи между студенческим и профессиональным баскетболом

• нехватка качественной инфраструктуры



Оценить предпосылки и перспективность взаимной интеграции студенческого и профессионального баскетбола

Разработать, совместно с АСБ И МСБЛ, программу развития баскетбольной инфраструктуры в вузах

СТУДЕНЧЕСКИЙБАСКЕТБОЛ


Уличный баскетбол / 3х3

9


1.4

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:Система баскетбола 3х3 в России куриро-валась Ассоциацией уличного баскетбола и ее региональными представителями. Уличный баскетбол всегда делал ставку на массовость участников, стараясь в то же время привлекать и профессиональ-ных спортсменов. После введения сорев-нований 3х3 в международную систему ФИБА Россия сохранила ведущие позиции в данной дисциплине благодаря успешным выступлениям российских команд.

• недоверие к 3х3 со стороны руководства профессиональных клубов из-за риска получения игроками травм

• отношение к баскетболу 3х3 как к абсолютно любительской дисциплине

• зачастую недостаточно профессиональная организация соревнований по уличному баскетболу



Разработать программу общероссийского соревнования, объединяющего любителей баскетбола в летний период

Закрепить позиции России в международной системе баскетбола 3х3

Проводить в течение всего года просмотры и сборы лучших игроков для формирования сборных команд по баскетболу 3х3



23

СПОРТ ВЫСШИХДОСТИЖЕНИЙ

1

Любительский баскетбол

10


1.5

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:Любительский баскетбол в России развивается довольно активно в форме любительских лиг, корпоративных и ветеранских соревнований. Крупнейшие любительские лиги объединены в Межрегиональную любительскую баскетбольную лигу. Регулярная работа в этом сегменте является важным фактором популяризации баскетбола и трансляции актуальных идей Федерации.

• нехватка инфраструктуры для проведения любительских соревнований

• отсутствие единой информационной системы любительских соревнований



Более активно интегрировать звезд баскетбола в любительские форматы

Освещать любительские активности на информационных ресурсах Федерации



Профессиональный баскетбол

11


2

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:Профессиональный баскетбол является одним из важнейших компонентов всей системы российского баскетбола. Здесь создается мотивационная база для юных баскетболистов. Именно профессиональный спорт подводит игроков к национальной команде.

• критическая зависимость бюджета РФБ от клубных взносов

• непрозрачность роли РФБ в организации профессиональных соревнований

• зависимость профессиональных клубов от государственного финансирования

• неблагоприятные условия для развития клубного маркетинга


Определить роль Федерации в функционировании профессионального клубного баскетбола

Разработать и вынести на обсуждение план интегрированного сотрудничества между Федерацией и профессиональными лигами

Провести мониторинг и представить программу развития низших профессиональных лигВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

С ОРГАНИЗАЦИЯМИРЕШЕНИЯ

И ДЕЙСТВИЯ РФБУПРАВЛЕНИЕ

СТРУКТУРАМИ

Национальные команды

12


3

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:Одним из основных приори-тетов в работе Федерации является подготовка сборных команд. С 2012 года к офици-альным соревнованиям ФИБА в фомате 5х5 добавились со-ревнования 3x3, что налагает дополнительную ответствен-ность на Федерацию.

• оценка работы Федерации в первую очередь по выступлениям сборной, из-за чего остальные направления финансируются по остаточному принципу

• несовременный подход к формированию национальной команды, не учитывающий профессиональных особенностей баскетбола, что зачастую приводит к конфликтным ситуациям с игроками сборной

• падение имиджа сборной России в последние два сезона

• потенциальная нехватка квалифицированных игроков для сборной из-за малой игровой практики российских баскетболистов в профессиональных лигах

• возможные проблемы смены поколений


Разработать доктрину института националь-ной сборной, включа-ющую целеполагание в пользу главных команд и рекрутинг игроков в резервные сборные исходя из их перспектив в главной

Создать для игроков сборной условия, отвеча-ющие современ-ным требованиям профессионального обслуживания

Осуществлять круглогодичный скаутинг

Разработать имид-жевую программу «Баскетбольная команда России»

Поддерживать постоянный кон-такт штаба сборной с игроками

Проводить профес-сиональные трени-ровочные лагеря для спортсменов с 14 лет

Сделать акцент на развитие отече-ственных тренеров в системе нацио-нальной сборной

В идеале — создать спортивно-тре-нировочную базу сборных команд



23

СПОРТ ВЫСШИХДОСТИЖЕНИЙ

1ПОДГОТОВКА

РЕЗЕРВА





Резерв сборной 5х5

13


3.1

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:Результаты выступления резервных сборных на международных соревнованиях вызывают большую озабоченность. Проблемы подготовки резерва острее стоят в мужском баскетболе, где появление игроков высокого международного уровня нельзя назвать тенденцией.

• падение конкуренции среди российских спортшкол

• отсутствие системной селекции со стороны Федерации

• отсутствие информационно-статистической базы, позволяющей отслеживать прогресс молодых игроков


Национальные команды

Вести рейтинг лучших игроков (минимум 40 в каждом возрасте)

Проводить селекционные сборы под эгидой Федерации

Назначить региональных скаутов, входящих в систему РФБ





Выстроить цепочку «тренер спортшколы — игрок — тренер сборной»

Учредить ежегодную премию для лучших игроков и тренеров


Система управления РФБ

14


А

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:Система управления в РФБ не претерпева-ла значительных изменений в последние 15 лет. При этом федерации многих других стран, сталкиваясь с проблемами, реструк-туризировали свою работу, что привело к значительному повышению ее эффек-тивности и усилению позиций этих стран на мировой арене (например, Франция, Испания).

• архаичность системы управления

• отсутствие инновационных подходов, принятых в мировой практике

• номинальность региональных представительств и размытость их функций


Провести мониторинг всех управленческих узлов РФБ, в том числе системы региональных представительств

Достичь максимальной прозрачности и открытости управленческой системы РФБ

Внедрить и наладить систему управления, отвечающую современным требованиям спортивной индустрии

Привлечь максимальное количество менеджеров и управленцев с высокими профессиональными качествами и доказанной результативностью в баскетбольных проектах



ПРОЗРАЧНОСТЬБЕЗ КОРРУПЦИИ


Инструменты инновации

15


Б

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:В наш век информации работа любой спор-тивной федерации тесно связана с опера-тивной и системной обработкой данных. Использование современных технологий и коммуникационных платформ позволит в режиме реального времени отследить динамику и актуальные изменения собы-тий и принять необходимые для Федерации решения.

• нехватка актуальной информации о состоянии баскетбольного резерва и проводимых соревнованиях

• отсутствие технологий работы со СМИ и базы данных с динамически обновляемой информацией о баскетбольных событиях


Создание современного информационного центра РФБ

Разработка и внедрение системы, позволяющей любому пользователю получить информацию обо всех баскетбольных активностях, объектах инфраструктуры, игроках, тренерах и проч.

Создание, продюсирование и продвижение собственного интернет-канала для освещения баскетбольных активностей




Маркетинг и пиар

16


В

ВВОДНАЯ: ПРОБЛЕМАТИКА:В последнее время плановая работа в РФБ велась только в области пиара. Маркетинговый потенциал Федерации не используется, следствием чего является отсутствие у Федерации крупных партнеров и спонсоров.

• негативный имидж российского баскетбола в последние несколько лет создает отрицательный климат для маркетингового развития Федерации

• работа со спонсорами и партнерами не носит системного характера

• отсутствуют профессиональные кадры


Привлечь профессионалов в маркетинге и пиаре Определить объемы маркетинговых прав и создать маркетинговую стратегию

Разработать пиар-стратегию Создать интеграционные маркетинговые проекты, работающие на имидж РФБ и российского баскетбола





Ближайшие шагиМЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

РЕГЛАМЕНТЫ СОРЕВНОВАНИЙ

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ФЕДЕРАЦИИ

СУДЕЙСТВО

УСТАВ

ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

Получить легитимный статус, установить партнерские отноше-ния с ФИБА и всеми международ-ными организациями.

Для проведения соревнований РФБ сезона-2015/2016 нужно срочно утвердить регламенты и положения о соревнованиях. К марту 2016 года следует подготовить новую редакцию этих документов, в которой будут закреплены не только обязанности, но и права клубов/команд/лиг, а так-же обязанности РФБ перед ними. В целях повышения эффективности работы клубных структур и лиг по организации и проведению соревно-ваний необходимо утвердить сроки представления руководству РФБ и клубам/командам проектов регламентов и положений, а также сроки их утверждения исполкомом.

Получить от региональных феде-раций предложения по вопросам развития баскетбола, с тем что-бы обсудить их на предстоящей в 2016 году конференции и учесть при разработке программы разви-тия на период с 2016 по 2020 год. Создать стратегию работы РФБ с региональными федерациями.

Актуальными остаются вопросы судейства: в первую очередь, РФБ должна погасить имеющиеся долги, а также обеспечить функ-ционирование комиссий по вопро-сам судейства, составы которых нужно оперативно утвердить для проведения соревнований сезо-на-2015/2016.

В действующем уставе РФБ имеются существенные пробе-лы, не учтены новые требования законодательства. Необходимо провести анализ устава, положе-ний о деятельности структурных подразделений и рабочих органов РФБ (комиссий, комитетов и сове-тов).

Разработать принципы оператив-ного планирования на 2015 и 2016 годы, с обозначением меропри-ятий, сроков и ответственных за исполнение. Они позволят РФБ в короткие сроки восстановить комплексную работу всех ее звеньев, способность к быстрой реакции на возникающие пробле-мы (проблема — принятие решения — реализация решения).

Требуется провести аудит фи-нансового состояния Федерации, выявить и ликвидировать имею-щиеся задолженности, привлечь в РФБ новых спонсоров.

17


Тезисы программы действий по ключевым направлениям

Sports