การจัดทำแผนกลยุทธ์ กรณีศึกษา...
TRANSCRIPT
การจดท าแผนกลยทธ
กรณศกษา : วทยาลยเทคโนโลยดอนบอสโก
• วทยาลยเทคโนโลยดอนบอสโก
• สงกด ส ำนกบรหำรงำนคณะกรรมกำรสง
เสรมกำรศกษำเอกชน
• เลขท 1643/3 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงมกกะสน เขตรำชเทว กรงเทพมหำนคร 10400
• โทรศพท 0-2652-9625-30 โทรสำร 0-2255-2291
ขอมลทวไป
• วทยำลยเทคโนโลยดอนบอสโก เปนโรงเรยนอำชวศกษำประเภทชำงอตสำหกรรมจดตง ขนโดยอนมตของกระทรวงศกษำธกำร เปนโรงเรยนสงกด มลนธคณะซำเลเซยนแหงประเทศไทย อยในควำมอปกำระของกรมประชำสงเครำะห และด ำเนนกจกำรโดยคณะนกบวชซำเลเซยน ตงแตปพทธศกรำช 2489
ประวตความเปนมาของวทยาลย
ระดบประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) หลกสตรกรมอำชวศกษำ เปดสอนใน 4สำขำวชำ ไดแก
• สำขำวชำเครองมอกลและซอมบ ำรง สำขำงำนเครองมอกล
• สำขำวชำไฟฟำและอเลกทรอนกส สำขำงำนไฟฟำก ำลง
• สำขำวชำเครองกล สำขำงำนยำนยนต
• สำขำวชำกำรพมพ สำขำงำนพมพ
หลกสตรทเปดท าการสอน
ระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.)
หลกสตรกรมอำชวศกษำเปดสอนใน 4 สำขำวชำ ไดแก
• สำขำวชำเทคนคอตสำหกรรม สำขำงำนอตสำหกรรมกำรผลต
• สำขำวชำไฟฟำก ำลง สำขำงำนตดตงไฟฟำ
• สำขำวชำเครองกล สำขำงำนเทคนคยำนยนต
• สำขำวชำกำรพมพ สำขำงำนพมพ
แผนทตงวทยาลยเทคโนโลยดอนบอสโก
คณะกรรมกำรสถำนศกษำ ประกอบดวย
1. ผแทนผปกครอง เปนผทสะทอนถงปญหำและควำมตองกำรดำนคณภำพกำรศกษำ
2. ผแทนคร เปนผทมควำมช ำนำญในสำยวชำชพคร เพอสนบสนนชวยเหลอดำนกำรศกษำ
3. ผแทนองคกรชมชน สะทอนสภำพของปญหำและควำมตองกำรในกำรพฒนำผเรยนและใหควำมรวมมอกบสถำนศกษำ
4. ผแทนองคกรปกครองทองถน ผทสะทอนควำมตองกำรทครอบคลมทงเขตพนทกำรศกษำ
5. ผแทนศษยเกา สะทอนควำมรก ชวยจรรโลงคณคำของสถำบน
องคประกอบของคณะกรรมการสถานศกษา
6. ผแทนองคกรศาสนา เตมเตมขอมลดำนคณธรรม จรยธรรมเพอจดกำรเรยนรใหนกเรยน เปนคนดของสงคม
7. ผทรงคณวฒ มประสบกำรณดำนตำงๆ ท ำใหสถำนศกษำมควำมเขมแขงและมกำรพฒนำทยงยน
8. ผบรหารสถานศกษา เปนบคคลส ำคญทสะทอนของกำรบรหำรจดกำร ชวยเหลอใหค ำปรกษำ สรำงแรงจงใจ รวมทงพจำรณำน ำมต ขอคดเหนและขอเสนอแนะจำกทประชมไปสกำรปฏบต
องคประกอบของคณะกรรมการสถานศกษา
การวางแผนกลยทธ
• พฒนำผเรยนใหเปนผมควำมร ทกษะวชำชพ กำรใชภำษำสอสำร ทกษะกำรใชเทคโนโลยทจ ำเปนตองำนวชำชพ โดยจดกำรเรยนรแบบบรณำกำรหลกปรชญำเศรษฐกจพอเพยง
• พฒนำหลกสตรฐำนสมรรถนะ โดยควำมรวมมอกบสถำนประกอบกำร จดกำรเรยนร ใหนกเรยน นกศกษำมสมรรถนะตำมเกณฑทก ำหนด ตรงตำมควำมตองกำรของสถำนประกอบกำร
• สงเสรมกำรพฒนำผเรยนใหมคณธรรม จรยธรรม ในบรรยำกำศกำรอบรมดวยระบบปองกน (Preventive System) คอ เหตผล ศำสนำ และควำมรกใจด
• สงเสรมกำรมสวนรวมกบผปกครอง ศษยเกำ ชมชนทองถน และสถำนประกอบกำร พฒนำวทยำลยใหเปนองคกรแหงกำรเรยนร
1. การวเคราะหภารกจหรอพนธกจ (Mission Analysis)
• สงเสรม สนบสนนและพฒนำคร ใหมควำมเชยวชำญในกำรสรำงองคควำมรใหมดวยวธกำรวจยและพฒนำ
• พฒนำระบบกำรบรหำรจดกำรวทยำลย ระบบศนยขอมลสำรสนเทศเพอกำรบรหำรและจดกำรเรยนรอยำงมประสทธภำพ โดยมงเนนคณภำพดำนครและผเรยนเปนส ำคญ และขยำยกำรศกษำสระดบอดมศกษำ
• พฒนำระบบและกลไกกำรประกนคณภำพภำยในอยำงตอเนอง และมกำรน ำผลกำรประเมนมำใชในกำรพฒนำวทยำลยใหไดมำตรฐำน
• วทยำลยเทคโนโลยดอนบอสโก เปนโรงเรยนทมจดเดนในดำนกำรจดกำรเรยนกำรสอนทเนนกำรปฏบตงำนจรง ทสำมำรถน ำมำใชเปนแบบอยำงแกสถำนศกษำอำชวศกษำอนๆ ในประเทศไทยไดเปนอยำงด โดยวทยำลยฯ มบคลำกรทมควำมรบผดชอบ มควำมสำมำรถ มคณธรรม จรยธรรมและทมเทในกำรปฏบตหนำทเปนอยำงด
• ทศทำงกำรพฒนำคณภำพในอนำคต วทยำลยจะพฒนำบคลำกรทกระดบอยำงตอเนองในทกดำน เรงพฒนำระบบสำรสนเทศเพอกำรบรหำรจดกำรใหเชอมโยงกนอยำงเปนระบบ สงเสรมศกยภำพแกนกเรยน นกศกษำดำนภำษำตำงประเทศและเทคโนโลยคอมพวเตอรใหโดดเดนมำกขน สงเสรมใหนกเรยน นกศกษำใหเปนผทมคณสมบตเปนพลเมองทดของชำตโดยเนนควำมมคณธรรม จรยธรรม มจตสำธำรณะ และเหนแกประโยชนสวนรวมมำกกวำประโยชนสวนตน เพอกำรมสวนรวมจรรโลงใหประเทศเปนสงคมทสงบสนตและเขมแขง
•
2. การวเคราะหสภาพแวดลอมในอนาคต (Environment Analysis)
• กำรวเครำะหสภำพแวดลอม วทยำลยฯ ศกษำถงปจจยทมผลกระทบตอกำรด ำเนนงำนของวทยำลยฯ ทงในแงเชงบวกและเชงลบ ขอมลสภำพแวดลอมเปนขอมลในกำรประเมนสภำพของวทยำลยฯ วำเปนอยำงไร และพฒนำไปในทศทำงใด สภำพแวดลอมทมบทบำทตอกำรด ำเนนงำนของวทยำลยฯ แบงได 2 ประเภท คอ สภำพแวดลอมภำยในและสภำพแวดลอมภำยนอก ขอมลทไดจำกกำรวเครำะหสภำพแวดลอมภำยใน พจำรณำจำก “จดแขงและจดออน” ของวทยำลยขอมลทไดจำกกำรวเครำะหสภำพแวดลอมภำยนอก พจำรณำจำก “โอกาสและอปสรรค” ของวทยำลยฯ
3. การวเคราะหองคการ (SWOT หรอ Situation Analysis)
จดแขง (Strengths) หมำยถง ปจจยหลกของสภำพแวดลอมภำยใน ทเปน
ขอด หรอขอเดนท ท ำใหวทยำลยฯ ประสบควำมส ำเรจ
จดออน ( Weaknesses) หมำยถง ปจจยหลกของสภำพแวดลอมภำยในทเปนขอดอยซงสงผลเสยตอกำรด ำเนนงำนของวทยำลยฯ
โอกาส (Opportunities) หมำยถง ปจจยหลกของสภำพแวดลอมทเอออ ำนวย
หรอสนบสนนใหวทยำลยฯ ประสบควำมส ำเรจ
อปสรรค (Threats) หมำยถง ปจจยหลกของสภำพแวดลอมภำยนอกทเปนภยคกคำม หรอขอจ ำกดทท ำใหกำรด ำเนนงำน
ของวทยำลยฯ ไมประสบควำมส ำเรจ
กำรวเครำะหสภำพแวดลอมภำยใน เปนกำรศกษำปจจยทมอทธพลโดยตรงตอกำรปฏบตงำนของวทยำลยฯ และวทยำลยฯ สำมำรถควบคมปจจยเหลำนได ประกอบดวย• 1. ดานโครงสรางและนโยบายของวทยาลยฯ (Structure : S1) ไดแก โครงสรำงนโยบำย ระบบงำนของ
วทยำลยฯ ฯลฯ• 2. ดานผลผลตและบรการ (Products and Service : S2) ไดแก ประสทธภำพของกำรใหบรกำรทำง
กำรศกษำ คณภำพของกำรใหบรกำรทำงกำรศกษำ และคณภำพของนกเรยน ฯลฯ• 3. ดานบคลากร (Man : M1) ไดแก ปรมำณและคณภำพของบคลำกรในวทยำลยฯ• 4. ดานประสทธภาพทางการเงน (Money : M2) ไดแก ควำมเพยงพอ ควำมคลองตวในกำรเบกจำยเงน
ประสทธภำพของกำรใชเงนทเนนผลผลต กำรระดมทรพยำกรและกำรใชทรพยำกรของวทยำลยฯ ฯลฯ• 5. ดานวสดทรพยากร (Material : M3) ไดแก ควำมเพยงพอและคณภำพของวสดอปกรณในวทยำลยฯ• 6. ดานการบรหารจดการ (Management : M4) ไดแก กำรมสวนรวมของบคลำกรในวทยำลยฯ กำรมอบ
อ ำนำจ กำรกระจำยอ ำนำจในกำรบรหำรจดกำรของวทยำลยฯ กำรประชำสมพนธ ระบบขอมลสำรสนเทศ กำรรบนกเรยน ฯลฯ
การวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน
• 1. คณะท ำงำนรวมระดมควำมคดจำกผบรหำร คณะครและบคลำกร ผปกครองและนกเรยน เพอเขยนขอควำม ตำมกรอบปจจยทง 6 ดำน คอ โครงสรำงและนโยบำย ผลผลตและกำรบรกำร บคลำกร ประสทธภำพทำงกำรเงน วสดอปกรณ และกำรบรหำรจดกำร
• 2. น ำขอควำมทไดเขยนในขอ 1 มำเรยบเรยงเขยนใหม โดยเขยนใหเปนประโยคมเหตและผล เพยงประเดนเดยวในประโยคนน ๆ
• 3. หำกขอควำมทเขยนมหลำยประเดน ไดสรปประเดนคลำยกนหรอซ ำซอนกนใหเปนประเดนหลกๆ ทส ำคญ ซงเรยกวำประเดนส ำคญ
• 4. วเครำะหวำประเดนส ำคญทเขยนในขอ 3 เปนจดแขงหรอจดออนตอกำรจดกำรศกษำของวทยำลยฯ
กระบวนการวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน
• จดแขง (Strengths)
• 1. วทยำลยฯ มกำรจดกำรศกษำแบบโรงเรยน-โรงงำน เนนผเรยนฝกปฏบตงำนจรง
• 2. วทยำลยฯ มกำรจดกำรศกษำแบบเรยนรวมระหวำงนกเรยนผพกำรทำงกำรไดยนและนกเรยนปกตใน สำขำวชำกำรพมพ
• 3. วทยำลยฯ มนโยบำยกำรอบรมพฒนำผเรยนทชดเจน โดยใชระบบปองกนแบบซำเลเซยน และบคลำกรทกฝำยมสวนรวมในกำรด ำเนนงำน
• 4. มระบบกำรตดตำมชวยเหลอพฒนำผเรยนอยำงเปนระบบและตอเนอง
ผลการวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน
• 5. มกำรจดกจกรรมสงเสรมพฒนำคณธรรม จรยธรรม และคณลกษณะทพงประสงคของผเรยนอยำง
ตอเนองตลอดปกำรศกษำ
• 6. จ ำนวนครและบคลำกรของวทยำลยฯ มจ ำนวนมำกเพยงพอกบจ ำนวนผเรยนในอตรำสวน 1:6
• 7. มเครองจกร เครองมอ อปกรณในกำรจดกำรเรยนกำรสอนและกำรฝกทกษะวชำชพในแตละสำขำงำน
อยำงเพยงพอ
• 8. มระบบสำรสนเทศเพอกำรบรหำรจดกำรททนสมยและเปนเครอขำยเชอมโยงกน
• 9. มสถำนประกอบกำรจ ำนวนมำกเปนเครอขำยในกำรจดกำรศกษำทกสำขำงำน
จดออน ( Weaknesses)
• 1. มกำรใหบรกำรแนะแนวผส ำเรจกำรศกษำดำนกำรประกอบอำชพและศกษำตอในระดบทสงขนนอย
• 2. ศนยวทยบรกำรหรอหองสมดมขนำดเลกไมเพยงพอกบจ ำนวนผเรยนทเขำใชบรกำร
• 3. บคลำกรในแตละสำขำงำนไดรบกำรอบรมพฒนำตนเองตำมสำขำวชำชพและตำมหนำททรบผดชอบไม
ทวถงและไมตอเนอง
• 4. ครและบคลำกรขำดกำรจดท ำผลงำนนวตกรรม สงประดษฐ งำนสรำงสรรคหรองำนวจยทน ำไปใช
ประโยชนหรอไดรบรำงวลจำกกำรประกวดแขงขน
• 5. ครผชวยมประสบกำรณไมเพยงพอในกำรสอนและกำรอบรมนกเรยน
• 6. จ ำนวนครลำมภำษำมอมจ ำนวนไมเพยงพอ
• 7. ครผสอนบำงสวนมเทคนคกำรสอนและกำรใชสอกำรสอนทไมหลำกหลำย
• 8. งบประมำณในกำรสงเสรมสนบสนนใหครและบคลำกรจดท ำผลงำนนวตกรรม สงประดษฐและงำนวจยไมเพยงพอ
• 9. งบประมำณในกำรสนบสนนกำรจดท ำโครงงำนของผเรยนไมเพยงพอ
• 10. เครองมอ อปกรณและสอในกำรเรยนกำรสอนสำขำวชำเครองกลไมทนสมย
• 11. วสด อปกรณทใชประกอบกำรเรยนกำรสอนในหองเรยนและหองปฏบตกำร เกดกำรช ำรดเสยหำยบอยและไมไดรบกำรซอมแซม ปรบปรงกำรใชงำนอยำงทนทวงท
• 12. มกำรประชำสมพนธเพอรบสมครนกเรยน นกศกษำไมเพยงพอ
• 13. กำรตดตำม ตรวจสอบ ผลกำรด ำเนนงำนตำมแผนปฏบตกำรประจ ำปไมตอเนองและสม ำเสมอ
• สภำพแวดลอมภำยนอก เปนปจจยทสงผลตอกำรปฏบตงำนของวทยำลยฯ แตวทยำลยฯ ไมสำมำรถควบคมไดหรอควบคมไดในระยะสน ๆ ประกอบดวย ปจจยดำนตำงๆ ดงน
• 1. ดานสงคมและวฒนธรรม (Socio-culture : S) ไดแก จ ำนวนประชำกร ระบบกำรศกษำ คำนยม ขนบธรรมเนยมประเพณ แนวโนมทำงสงคม กำรคมนำคม กำรสอสำร อำชพและปญหำสงคม ฯลฯ
• 2. ดานเทคโนโลย (Technology : T) ไดแก ควำมกำวหนำทำงเทคโนโลย กำรผลตเครองจกรกลตำง ๆ เทคโนโลยสำรสนเทศ แหลงเรยนรและภมปญญำทองถน ฯลฯ
• 3. ดานเศรษฐกจ (Economics : E) ไดแก รำยไดของผปกครอง ภำวะทำงกำรเงน กำรวำงงำน อตรำกำรขยำยตวทำงเศรษฐกจ อตรำดอกเบย กำรลงทนตำง ๆ ฯลฯ
• 4. ดานการเมองและกฎหมาย (Politics and Law : P) ไดแก รฐธรรมนญ พระรำชบญญตกำรศกษำ หลกสตร นโยบำยรฐบำล นโยบำยหนวยงำนตนสงกด กฎหมำย ระเบยบตำง ๆ กำรแทรกแซงทำงกำรเมอง ฯลฯ
การวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก
• 1. คณะท ำงำนรวมระดมควำมคดจำกผบรหำร คณะครและบคลำกร ผปกครองและนกเรยนเพอเขยน ขอควำม ตำมกรอบปจจย ทง 4 ดำน คอ สงคมและวฒนธรรม เทคโนโลย เศรษฐกจกำรเมองและกฎหมำย
• 2. น ำขอควำมทเขยนไดในขอ 1 มำเรยบเรยงใหม โดยเขยนใหเปนประโยคทมใจควำมสมบรณ มปจจยเหต ทสงผลตอกำรจดกำรศกษำ มประเดนเดยวในประโยคนน ๆ เรยกวำประเดนส ำคญ
• 3. หำกขอควำมทเขยนมหลำยประเดน ไดสรปประเดนคลำยกนหรอซ ำซอนกน ใหเปนประเดนส ำคญเพยงประเดนเดยว
• 4. วเครำะหวำประเดนส ำคญทเขยนในขอ 3 เปนโอกำสหรออปสรรคตอกำรจดกำรศกษำของวทยำลยฯ
กระบวนการวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก
โอกาส (Opportunities) • 1. กำรคมนำคมสะดวกอยใกลรถไฟฟำใตดนและสถำนรถไฟฟำแอรพอรตลงค• 2. สถำนประกอบกำรในเครอขำยจ ำนวนมำกมควำมพรอมในกำรสนบสนนกำรจดกำรศกษำของวทยำลย• 3. กระทรวงศกษำธกำร ประกำศใหวทยำลยเทคโนโลยดอนบอสโก ไดรบกำรยกเวนภำษ เปนแหงแรกของ
อำชวศกษำเอกชน เพอกำรยกเวนภำษเงนได ภำษมลคำเพม ภำษธรกจเฉพำะ และอำกรแสตมป ส ำหรบเงนได ทจำยเปนคำใชจำยเพอกำรสนบสนนกำรศกษำ ทจดกำรศกษำเพอพฒนำเดกดอยโอกำสและเดกพกำร ท ำใหมกำร สนบสนนงบประมำณในกำรจดกำรศกษำมำกขน
• 4. มโปรแกรมระบบสำรสนเทศของหนวยงำนตนสงกด ท ำใหกำรปฏบตงำนทะเบยน-ธรกำร มควำมสะดวกและมประสทธภำพ
• 5. มหนวยงำน/องคกร/สมำคม เขำมำมสวนรวมในกำรจดกำรศกษำ โดยสนบสนนงบประมำณอยำงตอเนอง ท ำให วทยำลยฯ มงบประมำณในกำรบรหำรจดกำร
• 6. พระรำชบญญตกำรศกษำแหงชำตฯ และกฎกระทรวงศกษำธกำร ในเรองระบบกำรประกนคณภำพภำยในและ กำรประเมนคณภำพกำรศกษำ ท ำใหเกดกำรพฒนำกำรจดกำรศกษำอยำงเปนระบบและมคณภำพ
ผลจากการวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก
อปสรรค (Threats)
• 1. ผปกครองสวนใหญมรำยไดนอย ท ำใหมผลกระทบตอกำรใหกำรสนบสนนกำรศกษำ
• 2. เครองจกรในกำรผลตภำคอตสำหกรรมภำยนอกมควำมกำวหนำทำงเทคโนโลย ท ำใหไมสำมำรถจดหำ
เครองจกร เครองมอและอปกรณไดทนกบควำมตองกำรของอตสำหกรรม
• 3. ปญหำกำรทะเลำะววำทของกลมนกเรยนอำชวศกษำ ท ำใหผปกครองไมมนใจในกำรสงบตรหลำนเขำ
ศกษำในสำยชำงอตสำหกรรม
• 4. นโยบำยเรยนฟร 15 ปของรฐบำล ท ำใหนกเรยนทอยตำงจงหวดศกษำในสถำนศกษำใกลบำนหรอ
ภำยในจงหวด โดยเฉพำะอยำงยง สถำบนอำชวศกษำของรฐรบนกเรยนมำกขน จงมแนวโนมท
นกเรยนตดสนใจเขำมำศกษำในกรงเทพมหำนครนอยลง
วสยทศน
• วทยำลยเทคโนโลยดอนบอสโก มงผลตเยำวชนใหเปนคนด มสข คดเปน ท ำเปน เปนเลศทำงดำนวชำชพกำวทนเทคโนโลย จดกำรเรยนรโดยยดหลกปรชญำเศรษฐกจพอเพยง
4. การก าหนดวสยทศน (Vision)
• 1. ขำดควำมชดเจนเรองบทบำท หนำท วำจะท ำอะไร ท ำอยำงไร เพออะไร
• 2. ขำดทกษะและประสบกำรณ เชน ดำนตดสนใจ
• 3. กรรมกำรสถำนศกษำแตละคนมภำระงำนมำก กำรประชมจงขำดควำมตอเนองและควำมพรอมเพรยง
• 4. ระบบขอมลและสำรสนเทศเพอกำรบรหำรขำดคณภำพ จงเปนจดออนทส ำคญของกำรบรหำรจดกำร
• 5. กำรน ำขอมลไปใชในกำรพจำรณำของคณะกรรมกำร สวนใหญอยบนพนฐำนของควำมรสกและประสบกำรณเดม
5. การคนหาอปสรรคและปญหาในการด าเนนงาน (Obstacles)
• กลยทธระดบองคกร (Corporate strategy)
เปนกำรอธบำยทศทำงของวทยำลยในดำนเตบโต (growth) กำรรกษำสภำพแวดลอมหรอคงเดม (Stability) เชน กำรพฒนำศกยภำพในทกดำนของวทยำลย
• กลยทธระดบธรกจ (Business Strategy)
เนนกำรแขงขน ปรบปรงดำนผลผลตและกำรใหบรกำร เชน พฒนำใหผเรยนสรำงผลงำนแขงขน
• กลยทธระดบหนาท (Functional Strategy)
เปนแนวทำงในกำรปฏบตหนำทของแตละฝำยในวทยำลย
6. การก าหนดกลยทธ (Strategy Decision)
• นกเรยน นกศกษำ มผลสมฤทธทำงกำรเรยนตำมเกณฑทก ำหนดตำมชนป และผำนกำรประเมนมำตรฐำนวชำชพตำมเกณฑทก ำหนด
• วทยำลยมหลกสตรฐำนสมรรถนะและแผนกำรจดกำรเรยนรแบบบรณำกำรทมคณภำพ • นกเรยน นกศกษำ เปนผทมคณธรรม จรยธรรม คำนยมทดงำมในวชำชพ บคลกภำพ มนษยสมพนธ
อนรกษสงแวดลอม วฒนธรรมประเพณ และท ำนบ ำรงศลปวฒนธรรม• วทยำลยมกำรบรกำรวชำชพตำมสำขำวชำแกชมชน สงคม องคกรทงภำครฐและเอกชน • คร และนกเรยน นกศกษำ มผลงำนสงประดษฐ งำนวจยและโครงงำนเพอน ำไปพฒนำกำรเรยนกำรสอน หรอ
กำรประกวดแขงขนระดบชำต• ผบรหำรมภำวะผน ำและวสยทศน บคลำกรภำยในวทยำลยและบคคลภำยนอกมสวนรวมในกำรจดกำรศกษำ
บคลำกรมจรรยำบรรณตำมมำตรฐำนวชำชพ และมกำรจดระบบสำรสนเทศของวทยำลยเพอกำรบรหำรจดกำรและกำรจดกำรควำมร
• วทยำลยมระบบกลไกกำรประกนคณภำพกำรศกษำภำยในอยำงตอเนองและมประสทธภำพ
7. การก าหนดนโยบาย (Policy Decision)
• วทยำลยก ำหนดยทธศำสตร แผนงำน โครงกำร/งำน/กจกรรม เพอใหกำรจดกำรศกษำของวทยำลยด ำเนนไปอยำงมประสทธภำพและประสทธผล ดงตอไปน
• ยทธศาสตรท 1 ยทธศาสตรการพฒนาคณภาพผเรยนและผส าเรจการศกษา
• ยทธศาสตรท 2 ยทธศาสตรการพฒนาหลกสตรและการจดการเรยนการสอน
• ยทธศาสตรท 3 ยทธศาสตรการพฒนาผเรยน
• ยทธศาสตรท 4 ยทธศาสตรการพฒนาการใหบรการดานวชาชพแกชมชนและสงคม
• ยทธศาสตรท 5 ยทธศาสตรการพฒนางานวจยและนวตกรรม
8. การก าหนดกจกรรม (Activity) ส าคญตามกลยทธและนโยบาย
• ยทธศาสตรท 6 ยทธศาสตรการเสรมสรางสมรรถนะดานภาวะผน าและการจดการ
• ยทธศาสตรท 7 ยทธศาสตรการพฒนาระบบและกลไกการประกนคณภาพภายในสถานศกษาเพอรองรบการประเมนคณภาพภายนอกรอบสาม
• ยทธศาสตรท 8 ยทธศาสตรการพฒนาระบบการเรยนรทเปดโอกาสใหนกเรยนทมความบกพรองทางการไดยนไดรบการพฒนาทกษะเพอการประกอบอาชพ
• ยทธศาสตรท 9 การเตรยมความพรอมเขาสประชาคมอาเซยน
9. การจดท าเปนแผนกลยทธ (Strategic Planning)
แผนพฒนาการศกษา
กรณศกษา : วทยาลยเทคโนโลยดอนบอสโก
• แผนพฒนำกำรจดกำรศกษำของวทยำลยเทคโนโลยดอนบอสโก เปนแผนระยะ 3 ป ใชส ำหรบปกำรศกษำ 2555-2557 จดท ำขนเพอเปนทศทำงในกำรพฒนำกำรจดกำรศกษำของวทยำลย เปนเครองมอสรำงควำมเชอมนแกชมชนและผเกยวของวำ วทยำลยจะสำมำรถพฒนำผเรยนใหมคณภำพเปนไปตำมมำตรฐำนกำรศกษำทวทยำลยจดท ำขน และเปนเอกสำรส ำหรบตรวจสอบและทบทวนคณภำพกำรศกษำภำยในและภำยนอก แนวทำงกำรจดท ำแผนพฒนำกำรจดกำรศกษำมกำรบรณำกำรใหเขำกบกำรประกนคณภำพภำยในสถำนศกษำตำมกฎกระทรวงศกษำธกำรวำดวยระบบ หลกเกณฑ วธกำรประกนคณภำพภำยในสถำนศกษำอำชวศกษำ ซงจะเปนประโยชนตอวทยำลยในกำรพฒนำกำรจดกำรศกษำใหไดคณภำพและมำตรฐำน
ค าน า
• แผนพฒนำกำรจดกำรศกษำ เปนจดเรมตนของกำรพฒนำคณภำพดำนกำรศกษำ (กฎกระทรวง วำดวย ระบบ หลกเกณฑและวธกำรประกนคณภำพ กำรศกษำ พ.ศ. 2553 ในรำชกจจำนเบกษำ ลงวนท 2 เมษำยน 2553ก ำหนดไวในขอ 14 ( 2 ) วำ ใหสถำนศกษำจดท ำแผนพฒนำกำรจดกำรศกษำของสถำนศกษำทมงคณภำพตำมมำตรฐำนกำรศกษำของสถำนศกษำ) และเปนหวใจส ำคญในกำรก ำหนดแนวปฏบตไวลวงหนำ ก ำหนดกำรจดสรรทรพยำกร ตำรำงกำรปฏบตงำนและกจกรรมทส ำคญอน ๆ เพอมงไปสกำรบรรลเปำหมำย
• แผนพฒนำกำรจดกำรศกษำของวทยำลยฯ มควำมส ำคญคอ ชวยลดควำมสญเสยจำกกำรท ำงำนทซ ำซอน ท ำใหมกำรก ำหนดหนดขอบเขตในกำรท ำงำนทแนนอนและมนโยบำยทชดเจน ชวยใหผบรหำรสำมำรถเตรยมรบสถำนกำรณทไมแนนอน และควำมยงยำกทอำจเกดขนในอนำคต ตลอดจนปองกนกำรขดแยงทอำจเกดขนในวทยำลย กำรวำงแผนเปนเครองมอในกำรบรหำรของผบรหำรเพอใหด ำเนนงำนประสบผลส ำเรจอยำงมประสทธภำพ รวดเรว ประหยดเวลำและทรพยำกร กำรวำงแผนจะชวยใหเกดกำรประสำนสมพนธภำยในวทยำลย ท ำใหกำรปฏบตเปนไปดวยควำมรำบรนและสำมำรถตรวจสอบควำมส ำเรจของเปำหมำยได คณภำพของกำรวำงแผนจะมมำกหรอนอยเพยงใด ขนอยกบกำรวเครำะหควำมถกตอง
ความเปนมาของแผนพฒนา (แผนระยะกลาง 3-5 ป)
• 1. แผนพฒนำเศรษฐกจและสงคมแหงชำต ฉบบท 10 (พ.ศ.2550-2554)
• 2. แผนพฒนำเศรษฐกจและสงคมแหงชำต ฉบบท 11 (พ.ศ.2555-2559)
• 3. แผนกำรศกษำแหงชำต ฉบบปรบปรง (พ.ศ.2552-2559)
• 4. พระรำชบญญตกำรศกษำแหงชำต พ.ศ.2542 และแกไขเพมเตม พ.ศ.2545
• 5. พระรำชบญญตกำรอำชวศกษำ พ.ศ.2551
• 6. มำตรฐำนกำรอำชวศกษำ พ.ศ.2555
• 7. มำตรฐำนกำรเรยนรวมกำรศกษำ
กรอบแนวคดของแผนพฒนาการจดการศกษาของวทยาลย
สถานการณและมาตรฐานการศกษาของวทยาลย
• ปรชญาการศกษาของวทยาลย : มงควำมร คคณธรรม เลศล ำทกษะ
• คตพจน : ขยน ศรทธำ รำเรง
• วสยทศน : วทยำลยเทคโนโลยดอนบอสโก มงผลตเยำวชนใหเปนคนด มสข คดเปน ท ำเปน เปนเลศทำงดำนวชำชพกำวทนเทคโนโลย จดกำรเรยนรโดยยดหลกปรชญำเศรษฐกจพอเพยง
ยทธศาสตรแผนพฒนาการจดการศกษาของวทยาลย
1.
1.1 1.2 1.3 1.4
เปาหมาย
ยทธศาสตร 1
/
1. 1) 2)
2. 1) 2)
3.
1) 2) (V-NET)
3) / 4)
2 /
1.
1) 2) 3) / /
2.
1) 2)
3. 1) 2) 3)
4.
1) 2) 3) / /
5. 1)
• จดเนนท 1 วทยำลยจดกระบวนกำรเรยนรและฝกประสบกำรณวชำชพแกนกเรยน นกศกษำ โดยพฒนำหลกสตรฐำนสมรรถนะรำยวชำทสอดคลองกบควำมตองกำรของสถำนประกอบกำร ฝกประสบกำรณจรง เพอเพมทกษะกำรปฏบตงำนในสำขำวชำชพ พฒนำครใหมควำมสำมำรถในกำรจดกำรเรยนกำรสอน และจดสภำพแวดลอม ภมทศนและบรรยำกำศทเออตอกำรจดกำรเรยนร
จดเนนคณภาพ
• 1. คณะกรรมกำรบรหำรวทยำลย
• 2. ผบรหำรสถำนศกษำ
• 3. คร – อำจำรย และบคลำกรอนๆ
• 4. ผปกครองและชมชน
บทบาทหนาทผเกยวของกบการจดการศกษา
การตดตามการด าเนนงาน • 1.1 จดท ำแผนปฏบตกำรประจ ำป ใหเปนไปตำมกรอบแผนพฒนำทวำงไว โดยมโครงกำร/
กจกรรมรองรบ • 1.2 พจำรณำจดสรรงบประมำณในกำรด ำเนนงำนตำมแผน โดยยดหลกควำมเสมอภำค
เปนธรรม ประหยด คลองตว โปรงใส และทวถง • 1.3 กำรปฏบตตำมแผน โดยยดหลก PDCA หรอ Deming Cycle • 1.4 รวมกนผลกดนใหมกำรมกำรน ำแผนสกำรปฏบตอยำงเปนระบบ ดแลใหกำรด ำเนนงำน ตำม
แผนเกดพลงขบเคลอนทเชอมโยงสอดคลองกนเพอใหเกดกำรพฒนำแบบองครวม • 1.5 รวมกนทบทวนพจำรณำปรบปรงแผนในแตละป เพอใหทนกบกำรเปลยนแปลงของสภำพ
เศรษฐกจ สงคม กำรเมอง เทคโนโลย และควำมตองกำรของตลำดแรงงำน • 1.6 ใชแผนเปนกลไกในกำรก ำกบ ตดตำม ประเมนผล กำรด ำเนนงำนประจ ำป รวมทงกำร
จดท ำรำยงำนผลสมฤทธของงำน
การตดตามการด าเนนงาน ประเมนผล และรายงานผล
การประเมนผลการด าเนนงาน ไดวำงระบบกำรด ำเนนงำนไว ดงน • 2.1 รวมกนจดท ำระบบกำรก ำกบ ตดตำม ประเมนผล • 2.2 รวมกนจดท ำเกณฑชวดควำมส ำเรจของกรอบกำรด ำเนนงำน • 2.3 ใชเกณฑชวดควำมส ำเรจของกรอบกำรด ำเนนงำนเปนกรอบในกำรจดท ำผลกำร
ด ำเนนงำนประจ ำป • 2.4 จดท ำกำรประเมนตนเอง และรำยงำนประจ ำป เพอพจำรณำปรบปรงและวำงแผน
ในปกำรศกษำตอไป • 2.5 ก ำหนดเวลำและผรบผดชอบกำรประเมนผลกำรด ำเนนงำนเปน 3 ลกษณะ
การตดตามการด าเนนงาน ประเมนผล และรายงานผล
การรายงานผล • 3.1 ทกสนปกำรศกษำ งำนประกนคณภำพกำรศกษำ จะตองจดท ำรำยงำน 3 ฉบบ ไดแก รำยงำนกำรประเมน
ตนเอง (SAR) เพอรำยงำนผลสมฤทธกำรปฏบตงำนของวทยำลยตำมเกณฑมำตรฐำนตวบงช ของกำร ประกนคณภำพภำยใน เสนอตอหนวยงำนตนสงกดและรำยงำนสำธำรณชน
• 3.2 รำยงำนผลกำรด ำเนนงำนตำมแผนปฏบตกำรประจ ำป ไดจำกกำรสรปขอมล กำรน ำเสนอผลกำรปฏบตงำนตำมโครงกำร/กจกรรม ทตงไวในแผนปฏบตกำรประจ ำป โดยหวหนำงำน หวหนำ สำขำวชำ
• 3.3. ผลงำนกำรตรวจสอบประเมนผลกำรด ำเนนงำน (Checking Report) เปนเอกสำรทรวบรวมกำรสรปกำร วเครำะห จดเดน จดดอย และแนวทำงกำรพฒนำของโครงกำร/กจกรรมทไดด ำเนนกำรไป
การตดตามการด าเนนงาน ประเมนผล และรายงานผล
ผลทไดจากการจดท าแผนกลยทธและแผนพฒนาการศกษา