Возможности развития смбп

2
УПРАВЛЯЮЩАЯ СТОРОНА ОРГАНИЗАЦИЯ Управляющая компания Требования, Цели 1. Бизнес 1 Потребитель (OEM, финальный интегратор) Заказчик (в т.ч. госзаказчик) 4. Продукция 3. Процессы, производственная система 2. Система менеджмента Система требований к: результатам бизнеса системе менеджмента производственной системе продукции ПРИМЕНЕНИЕ ГОСТ Р СЕРИИ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» (возможности) Система сертификации «ЛИНСЕРТ» Органы по сертификации СМБП

Upload: mikhail-kalinin

Post on 21-Feb-2017

295 views

Category:

Leadership & Management


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Возможности развития смбп

УПРАВЛЯЮЩАЯ СТОРОНА

ОРГАНИЗАЦИЯ

Управляющая

компания

Требования,

Цели

1. Бизнес

1

Потребитель

(OEM, финальный интегратор)

Заказчик

(в т.ч. госзаказчик)

4. Продукция3. Процессы,

производственная система

2. Система менеджмента

Система требований к:

•результатам бизнеса

•системе менеджмента

•производственной системе

•продукции

ПРИМЕНЕНИЕ ГОСТ Р СЕРИИ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»

(возможности)

Система сертификации

«ЛИНСЕРТ»

Органы по сертификации

СМБП

Page 2: Возможности развития смбп

ПЕРЕНЯТЬ ХОРОШУЮ ПРАКТИКУВертикальная система требований

(на примере автомобильной отрасли)

Универсальная

модель СМБП

ГОСТ Р 56404- 2015

Отраслевые модели

СМБП

Специфические

требования

предприятий в

области БП

Руководства,

методики БП

Контрактные требования

(требования к продукции,

ПС, СМБП)

Ассоциация

лидеров БП

(надзор, мониторинг)

Наблюдательный

совет МПТ

ГОСТ Р

СМБПТК 76, ПК 2Система

сертификации

ОС ОС

ОЕМ

Требования

к продукции,

ПС, СМБП