Возможности развития смбп
TRANSCRIPT
![Page 1: Возможности развития смбп](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022200/58abc14c1a28ab04618b696b/html5/thumbnails/1.jpg)
УПРАВЛЯЮЩАЯ СТОРОНА
ОРГАНИЗАЦИЯ
Управляющая
компания
Требования,
Цели
1. Бизнес
1
Потребитель
(OEM, финальный интегратор)
Заказчик
(в т.ч. госзаказчик)
4. Продукция3. Процессы,
производственная система
2. Система менеджмента
Система требований к:
•результатам бизнеса
•системе менеджмента
•производственной системе
•продукции
ПРИМЕНЕНИЕ ГОСТ Р СЕРИИ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»
(возможности)
Система сертификации
«ЛИНСЕРТ»
Органы по сертификации
СМБП
![Page 2: Возможности развития смбп](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022022200/58abc14c1a28ab04618b696b/html5/thumbnails/2.jpg)
ПЕРЕНЯТЬ ХОРОШУЮ ПРАКТИКУВертикальная система требований
(на примере автомобильной отрасли)
Универсальная
модель СМБП
ГОСТ Р 56404- 2015
Отраслевые модели
СМБП
Специфические
требования
предприятий в
области БП
Руководства,
методики БП
Контрактные требования
(требования к продукции,
ПС, СМБП)
Ассоциация
лидеров БП
(надзор, мониторинг)
Наблюдательный
совет МПТ
ГОСТ Р
СМБПТК 76, ПК 2Система
сертификации
ОС ОС
ОЕМ
Требования
к продукции,
ПС, СМБП