ИУФИС - анализ деятельности и перспективы развития
DESCRIPTION
ИУФИС - анализ деятельности и перспективы развития . Докладчик: и.о . декана ИУФИС Волынский В.Ю. . I. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Институт управления, финансов и информационных систем. Структура факультета. Институт управления, финансов и информационных систем. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
ИУФИС - анализ
деятельности и перспективы
развития Докладчик: и.о. декана ИУФИС Волынский В.Ю.
I. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Структура факультета Институт управления, финансов и информационных систем
Структура профессорско-преподавательского и учебно-вспомогательного персонала
Профессора и доктора наук:
16 Доценты и кандидаты наук:
48
Старшие преподаватели и
ассистенты:
19 Учебно-вспомогательный
персонал:26
ИУФИС:
109
Институт управления, финансов и информационных систем
% ППС имеющих ученую степень
или звание:77,1 %
Средний возраст ППС:
46 лет
Компьютерные классы:
8-мь (более 90 ПЭВМ),
6 видеопроектор
ов, 3
интерактивные доски
Программное обеспечение:
20 мультимедийн
ых курсов, более 15
лицензионных программ
Система дистанционног
о обучения «ДОЦЕНТ»:Более 170
тестов по 113 дисциплинам
База данных электронных
учебно-методических материалов:
более 50
Материально-техническая база Институт управления, финансов и информационных систем
Структура и формы подготовки
4 года
•Бакалавриат – 3 направления
5 лет •Специалитет – 4 направления
2 года
•Магистратура – 2 направления
3 года
•Аспирантура – 3 направления
3 года
•Докторантура – 2 направления
Институт управления, финансов и информационных систем
Профили подготовки - бакалавриат08.01.00
«Экономика»
Финансы и кредит
Экономика предприятий и организаций
Макроэкономическое
планирование и прогнозирование
08.02.00 «Менеджмент»
Управление технологическими
инновациями
Производственный менеджмент
Управление малым бизнесом
Финансовый менеджмент
Менеджмент недвижимости
08.05.00 «Бизнес-
информатика»
Электронный бизнес
Институт управления, финансов и информационных систем
Возможные новые направления:
22.04.00 «Управление качеством»
09.09.00 «Информационная
безопасность»10.01.00 «Сервис»10.04.00 «Туризм»
08.01.00 «Экономика»
Экономика фирмы и отраслевых
рынков
Банки и банковская
деятельность
Бухгалтерский учет и
налогообложение
Организация и управление
корпоративными финансами
Математические методы анализа
экономики
08.02.00 «Менеджмент»
Инновационный менеджмент
Антикризисное управление
Магистерские программы Институт управления, финансов и информационных систем
Учебная работа Институт управления, финансов и информационных систем
Динамика количества студентов за 2007-2011гг., чел.2007 2008 2009 2010 2011
0
100
200
300
400
500
600
157 131 146 162 140
422
294
368335
268
579
425
514 497
408
КоммерческиеБюджетныеВсего
2007 2008 2009 2010 20110.00%
10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%
100.00%
27.12% 30.82% 28.40% 32.60% 34.31%
72.88% 69.18% 71.60% 67.40% 65.69%
БюджетныеКоммерческие
Динамика структуры контингента студентов за 2007-2011гг., %
Учебная работа Институт управления, финансов и информационных систем
Динамика магистрантов за 2008-2011гг., чел.
2008 2009 2010 20110
1
2
3
ЭкономикаМенеджментФинансы и кредит
2007 2008 2009 2010 20110
50
100
150
200
250
152 150
198215 217
135 127
190207 215
Направление "Экономика"Направление "Менеджмент"
Проходной балл за 2007-2011гг., баллов
Учебная работа Институт управления, финансов и информационных систем
Процент студентов допущенных к сессии и их абсолютная успеваемость за 2007-2011гг., %
2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-20110
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
80.3 78.3
87.2 86.179.4
74.777.7
73.8
процент допущенных к экзаменационной сессии
успеваемость
Учебная работа Институт управления, финансов и информационных систем
Процент студентов закончивших учебный год на «хорошо» и «отлично» за 2007-2011гг., %2007 2008 2009 2010 2011
0%10%20%30%40%50%60%70%
47%
60%
35%
68%
44%
Абсолютная успеваемость студентов за 2007-2012 уч.г., %
2007-2008
2008-2009
2009-2010
2010-2011
2011-2012
0
20
40
60
80
1001 курс (1 семестр)1 курс ( 2 семестр)2 курс (3 семестр)2 курс (4 семестр)3 курс (5 семестр)3 курс (6 семестр)4 курс (7 семестр)4 курс (8 семестр)5 курс (9 семестр)
Трудоустройство выпускников 2011г. Институт управления, финансов и информационных систем
Доля трудоустроенных в общем количестве выпускников составляет - 90%Доля работающих по специальности в общем количестве трудоустроенных составляет - 96%
На бирже труда не стоит ни один выпускник 2011г.!
Основные сферы трудоустройства:•финансовые и бухгалтерские службы предприятий;•сбытовые и закупочные службы предприятий;•банки (отделы кредитования, отделы по работе с физическими лицами, операционные отделы, аналитические подразделения);•страховые организации;•финансовые государственные органы.
Учебно-методическая работа Институт управления, финансов и информационных систем
Динамика издания учебно-методической литературы за 2007-2011гг., шт. 2007 2008 2009 2010 2011
05
101520253035
9 8 8 7 10
86 6
45
66 6 9
7
22 1
2
7
15
2 ВМСЭТУиЭММФиКЭиФ
2007 2008 2009 2010 20110
20406080
100120140160180200
54.589.75 75.25
53.7581.5
37
52.25
22.5 5039
42
34
54.75 48.2550.7517.75
33.75 28.2523
115.75
10 9.25
ВМСЭТУиЭММФиКЭиФ
Динамика издания учебно-методической литературы за 2007-2011гг., печ. листов
Научно-исследовательская работа Институт управления, финансов и информационных систем
Количество статей и материалов конференций за 2007-2011гг. (всего за 5 лет – 801 шт.)
2007 2008 2009 2010 2011
0
50
100
150
200
250
35 72 8345 57
2919
55
49 21
3254
62
3248
14
29
29
15 43
3
5
42
ВМСЭТУиЭММФиКЭиФ
Монографии, изданные за 2007-2011гг., шт. (всего за 5 лет – 42 шт.)
2007 2008 2009 2010 2011
02468
101214
14
5
3
911
Научно-исследовательская работа Институт управления, финансов и информационных систем
Эффективность аспирантуры за 2007-2011гг., %2007 2008 2009 2010 2011
0
10
20
30
40
50
60
70
80
62.5
75
25
37.540
50
71.4
50
42.937.5
47.1
58.8 60.565.5
73.3
ЭиФУиЭММФиК
Научные работы, выполняемые по грантам Институт управления, финансов и информационных систем
Динамика получения и продления грантов, ед.Динамика получения и продления грантов, тыс. руб.650
1700
140170 270
УиЭММЭиФФиКВМСЭТ
Объем научных работ ИУФИС, выполненных по грантам, в период с 1999-2011гг., тыс. руб.
2007 2008 2009 2010 20110123456
2
4
5
4
2
2007 2008 2009 2010 20110
100200300400500600700800900
160
470
810 780724
Периодические журналы издания Институт управления, финансов и информационных систем
Журналы входят в перечень российских рецензируемых научных журналов, в которых должны
быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и
кандидата наук
Периодичность – 4 раза в год
Международное сотрудничество Институт управления, финансов и информационных систем
За 6 лет проведения Международной Летней школы
в Лодзинском университете (Польша) участвовало более 50 студентов и 10 преподавателей факультета
Последние 3 года проводятся открытые лекции студентам дневного отделения профессорами
Лодзинского университета
SWOT-анализ (кадры) Институт управления, финансов и информационных систем
Сильные стороны Слабые стороныВысокий удельный вес в ППС докторов наук и профессоров (около 20%)
Отсутствие средне- и долгосрочных планов подготовки по аспирантуре и докторантуре
Высокая доля кандидатов наук и доцентов (более 60%)
Отсутствие персональных сайтов ППС
Высокий процент среди совместителей практиков
Не отработана система поддержки и стимулирования преподавателей на разных кафедрах
Наличие магистратуры, аспирантуры и докторантуры по нескольким специальностям и направлениям
Психологические и технологические барьеры ППС при использовании информационных технологий в обучении
Квалифицированный и опытный учебно-вспомогательный персонал (100% с высшим образованием)
Отсутствие системы повышения квалификации и переподготовки персонала
Хороший психологический климат в коллективах кафедр
Мало привлекаются профессора из ведущих образовательных учреждений
Хорошая репутация преподавателей среди родственных кафедр вузов региона и общественности
Отсутствие зарубежных стажировок
Имеется система стимулирования из внебюджетных средств
Низкий уровень контроля
Высокий процент среди совместителей практиков
Нерегулярное посещение занятий заведующим кафедрой
SWOT-анализ (учебная работа) Институт управления, финансов и информационных систем
Сильные стороны Слабые стороныСоответствие образовательных программ по направлениям и специальностям требованиям ГОСа
Низкая периодичность обновления рабочих программ
Разработаны авторские спецкурсы по циклам специальных дисциплин
Сокращение баз практик студентов
Высокое методическое обеспечение образовательных программ
Отсутствие внешней независимой экспертизы экзаменационных и тестовых материалов
Разработаны учебно-методические комплексы по всем дисциплинам
Низкий уровень использования дистанционного и открытого образования
Изданы конспекты лекций преподавателями по большинству дисциплинам
Отсутствие договоров по подготовке специалистов с предприятиями
Разработаны тесты по большинству дисциплин, адаптированные к системе дистанционного обучения «ДОЦЕНТ» и дифференцированные по степени сложности
Недостаточное количество электронных мультимедийных курсов по дисциплинам
Использование в учебном процессе программных продуктов
Ограниченная возможность выбора студентами элективных курсов
Введение письменных и тестовых экзаменов с системой критериев оценки
Нет возможности выбора студентом лектора
Наличие общедоступных информационных ресурсов в глобальной сети
Использование нелицензионного программного обеспечения в учебном процессеНедостаточное использование результатов УИРС в курсовом и дипломном проектировании
SWOT-анализ (научно-исследовательская работа) Институт управления, финансов и информационных систем
Сильные стороны Слабые стороныНаличие докторантуры и аспирантуры, как факторов подготовки научных работников высшей квалификации
Низкая вовлеченность ППП в конкурсы грантов
Достаточно высокая эффективность аспирантуры
Незначительный объем хоздоговорных работ
Участие большинства преподавателей в научно-исследовательской деятельности
Низкий уровень издания монографий через центральные издательства
Высокая результативность научных исследований
Неактивное участие в организации и проведении конференций общероссийского или международного статуса
Издание научных журналов входящих в перечень ВАК
Малый процент дипломных работ к практическому внедрению и публикации
Участие преподавателей в специализированных СоветахТекущее и стратегическое планирование научно-исследовательской деятельности кафедры
SWOT-анализ Институт управления, финансов и информационных систем
Возможности УгрозыРазвитие Болонского процесса Снижение авторитета и престижа
работников высшей школыСтабилизация экономики страны и рост промышленного производства
Возрастающее конкурентное давление при двухуровневой системе (новые конкуренты, коммерческие ВУЗы, филиалы)
Повышение спроса на платные образовательные услуги
Снижение потребностей предприятий региона в специалистах в области экономики и менеджмента
Стремительное развитие новых информационных технологий
Неблагоприятные внешние условия (демография, изменение государственных и региональных приоритетов)
Родители значительной части студентов принадлежат к элите региона
Снижение качества среднего общего и профессионального образования
Межкультурные коммуникации и кооперации университета с российскими и зарубежными научно-исследовательскими образовательными центрами
Обесценивание высшего образования
Снижение объема бюджетных мест и сокращение государственного финансированияИзменение потребности и приоритетов обучающихся
Институт управления, финансов и информационных систем
ПРОБЛЕМЫ1. Отсутствие в библиотечном фонде университета
периодических изданий по направлениям «Экономика», «Менеджмент» и «Бизнес-информатика» в соответствии с требованиями ГОС и ФГОС.
2. Значительное количество научных разработок в области химии, химической технологии и др. сферах, отсутствие механизмов по их коммерческому использованию (отсутствие возможности исследования востребованности НИОКР на рынке, специалистов по калькуляции себестоимости разработок и др.) при не востребованности потенциала ИУФИС в области менеджмента и маркетинга.
3. Отсутствие работоспособного Веб-сайта факультета, способного функционально и оперативно обеспечивать запросы деканата по размещению информации на сайте.
4. Значительные сложности групповой работы с иностранными студентами, существенная нагрузка на преподавателя при дипломном проектировании (3-4 иностранных студента - бакалавра) при отсутствии нормативов учебной работы, реально учитывающих затраты труда.
5. Низкий уровень сотрудничества с европейским университетами в области обмена студентами по международным программам.
6. Неэффективная и не соответствующая требованиям времени организация учебного процесса экономистов и менеджеров через факультет ЗО и ДПО, необходимость централизованного управления учебным процессом экономистов дневной и заочной формы для обеспечения единых требований по организации учебного процесса к выпускающим кафедрам, единых подходов к профориентационной работе.
II. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
SWOT-стратегии Институт управления, финансов и информационных систем
КадрыСохранить и развивать корпоративную культуру, поддерживать духовный климатПовышение квалификации ППС по основным читаемым курсамРазработка требований к ППС по использованию информационных технологий в учебном процессеСовершенствовать систему материальной заинтересованностиСохранить и развивать традиции, совершенствовать кадровый потенциал Учебная работаПредоставление выпускникам дополнительных образовательных услугРасширить число договоров с промышленными предприятиями о сотрудничестве и подготовке выпускниковОткрытие новых направлений бакалавриата и магистратурыРазрабатывать образовательные программы, согласованные с образовательными программами ВУЗов за рубежомПодготовить мультимедийные электронные курсы по всем дисциплинамСоздать модульную систему обученияСовершенствовать систему обучения иностранных граждан
Научно-исследовательская работаИзменение подходов к формированию учебной нагрузки ППС, активно занимающихся научными исследованиями, участвующих в грантах, имеющих аспирантов, магистров и докторантовПроведение лекций ведущими преподавателями на английском языкеАктивизировать участие ППС в общероссийских грантах
Институт управления, финансов и информационных системРЕШЕНИЯ СОВЕТА1. Обеспечить подписку на периодические журналы по экономическим
наукам в соответствии с требованиями ФГОС. Срок: 1 июля 2012г.Исполнитель: В.А. Зайцев, С.Е. Дубова, А.Н. Ильченко и В.В. ДмитриеваОтветственный: В.А. Шарнин2. В целях продвижения НИОКР в области химии, химической
технологии и др. сферах организовать работу трансфертного центра по продвижению научных разработок университета.
Срок: 31 декабря 2012г.Исполнитель: В.Ю. Волынский Ответственный: С.А. Сырбу3. Обеспечить развитие единого информационного пространства ИУФИС
за счет создания нового Веб-сайта факультета и интеграция кафедры управления и экономико-математического моделирования в систему дистанционного обучения «ДОЦЕНТ».
Срок: 1 сентября 2012г.Исполнитель: В.Ю. Волынский, Ответственный: Рыбкин В.В.4. Разработать механизм поддержки и поощрения преподавателей,
работающих с иностранными студентами, а также пересмотреть нормы на проведение практических занятий, курсового и дипломного проектирования для групп иностранных студентов.
Срок: 1 сентября 2012г.Исполнитель: В.Ю. Волынский и М.Е. ТоршининОтветственный: В.В. Рыбкин 5. Организовать обмен студентами с Лодзинским университетом
(Польша) по программе ERASMUS.Срок: 1 декабря 2012г.Исполнитель: В.Ю. ВолынскийОтветственный: С.А. Сырбу
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
Число иностранных студентов окончивших в ИГХТУ ИУФИС за 2007-2011гг.
Институт управления, финансов и информационных систем
2007 2008 2009 2010 20110
5
10
15
20
25
30
2
7 7 7
27
Отсутствие периодических изданий в библиотечном фонде университета
Институт управления, финансов и информационных систем
В наличии на кафедре Экономики и финансов:1. Маркетинг в России и за рубежом2. Менеджмент в России и за рубежом3. Справочник экономиста4. Кадры предприятия5. Финансовый менеджмент
Из ГОС 060800 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям)Периодические журналы (не менее пяти наименований): международный журнал "Проблемы теории и практики управления", "Менеджмент в России и за рубежом", "Маркетинг в России и за рубежом", "Бизнес (международный журнал менеджера)", "Рынок ценных бумаг (аналитический журнал)", "Вопросы экономики", "Российский экономический журнал", "Мировая экономика и международные отношения", "Хозяйство и право", "Аудит и финансовый анализ", "Налоговый вестник", "Бухгалтерский учет", "Деньги и кредит", "Эксперт" и другие;Реферативные журналы (не менее двух наименований): "Экономика", "Организация управления", "Охрана и улучшение окружающей среды" "Кадры" и другие;Газеты (не менее трех наименований): "Российская газета", "Экономика и жизнь" (с приложениями), "Финансовая Россия" (с приложениями), "Финансовая газета" (с региональным выпуском), "Экономика и время" (Санкт-Петербургский региональный выпуск) и другие.