Корпоративная социальная ответственность и

конкурентоспособность ВУЗа

Отарбаева Б.З., д.п.н.,руководитель лаборатории СОБ

Задачи:

Поиск определения КСО МАБОпределение стейкхолдеров или заинтересованных сторон в деятельности МАБ Анализ деятельности и выявление потенциальных КСО инициатив

План семинараЧасть 1. Подходы и концепции КСО Разработка определения КСО МАБ (работа в группах)Часть 2. Составление “ карты” заинтересованных сторон МАБ. Часть 3. Возможные будущие КСО инициативы

Business for social responsibility-Корпоративная социальная

ответственность –это достижение коммерческого успеха различными способами, которые предполагают умение ценить этические принципы и уважительное отношение к людям, сообществам и окружающей среде

Всемирный Совет предпринимателей по устойчивому развитию(WBCSD)

КСО - обязательство бизнеса делать все возможное для стабильного развития экономики, налаживания трудовых отношений с работниками компании и их семьями, местным сообществом в целом для улучшения качества их жизни.

Зеленая книга по КСО ЕС

КСО- это концепция, в соответствии с которой компании добровольно интегрируют социальные и экологические аспекты в свою коммерческую деятельность и взаимодействие с заинтересованными сторонами

Закон РК «О частном предпринимательстве» от 17 июля 2009

социальная ответственность бизнеса это добровольный вклад субъектов частного предпринимательства в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах.

Принципы социальной ответственностиПодотчетность ПрозрачностьЭтичное поведениеУважение интересов заинтересованных

сторонСоблюдение верховенства законаСоблюдение международных норм

поведенияСоблюдение прав человека

Разработка определения КСО МАБ

В мире не выработано единого подхода к определению КСО:

1.Уникальность каждой компании2.Различный уровень корпоративной зрелости и

осведомленности3.Неоднородность операционной среды,

посталенных задач и корпоративных ресурсов.Каждая компания разрабатывает свое

понимание КСО и выделяет необходимые ресурсы для выполнения поставленных задач.

Родственные концепцииСтейкхолдеров или заинтересованных

сторонУстойчивого развитияКорпоративного гражданства

Внутренний уровеньБезопасность труда Поддержание социально значимой заработной

платыДополнительное медицинское и социальное

страхование сотрудников Развитие человеческих ресурсов через

обучающие программы и программы повышения квалификации

Оказание помощи работникам в критических ситуациях

Внешний уровеньСпонсорство и корпоративная

благотворительность Содействие охране окружающей среды Взаимодействие с местным сообществом и

местной властью Готовность участвовать в кризисных ситуациях Ответственность перед потребителями товаров

и услуг (выпуск качественных товаров)

Усилия МАБа в повышении ответственного лидерства.

Принцип подотчетности и прозрачности:Ежегодный отчет ректора перед

коллективомПубликация балансов

получение знака качества «Безупречно»

Создание лабораторий«Социальной ответственности бизнеса»«Устойчивого развитияЛаборатория «Медиации и

конфликтологии»

Введение курса «Социальной ответственности бизнеса» как обязательного (MBA)

Введение курсов «Философии бизнеса» и «Критического мышления»

Принятие программы по созданию казахскоязычной среды

Примеры определения КСО компанииКСО компании – это политика и мероприятия,

направленные на улучшение окружающей среды, экономики и общества

КСО для нас- это способ, с помощью которого компания интегрирует экономические, социальные и экологическмие цели, одновременно отвечая ожиданиям акционеров и обеспечивая устойчивый рост акционерной стоимости.

КСО для нас –это система отношений между компанией и ее заинтересованными сторонами, которые включают в себя потребителей, работников, местные сообщества, владельцев/инвесторов, поставщиков и конкурентов.

Часть 2.Мотивы социальной ответственности бизнеса1. Развитие собственного персонала -

привлечение лучших специалистов на рынке

2. Рост производительности труда в компании.

3. Улучшение имиджа компании, рост репутации.

4. Реклама товара или услуги.5. Освещение деятельности компании в

СМИ.

6. Стабильность и устойчивость развития

кампании 7. Больше возможностей для привлечения

инвестиционного капитала8ю. Сохранение социальной стабильности

в обществе9. Налоговые льготы

Сотрудники – одна из главных заинтересованных сторон компании и многие социальные программы направлены именно на них и осуществляются HR-подразделением (обучение, личностный рост, социальный пакет, корпоративные коммуникации и др.)

Сотрудники компании являются основными реализаторами КСО-программ и любые шаги по внедрению принципов КСО необходимо начинать с работы с внутренней аудиторией, иначе велик риск получить негативный отклик на внешние социальные программы.

присуждение премии конкурса работодателей «Сенiм–2010» в номинации «Лучшая компания-работодатель городов Астаны и Алматы»

социально значимые программы, в том числе направленные на получение высшего образования людям с ограниченными возможностями.

22

МАБ как член PRME, взял на себя обязательство придерживаться принципов ответственного управления образованием, которые были представлены группой ученых и ведущих научных организации в ООН на Саммите лидеров Глобального договора в июле 2007 года.

Какие ваши предложения для развития КСО ВУЗа(МАБ)

1. добавить про особенности университета, функции

2.перечень возможных КСО инициатив3. разделить людей на админ. единицы

КСО: определение МАБКорпоративная социальная

ответственность –