zališová irina, ředitelka epma/bmi rikoc pardubice 10. února 2005
DESCRIPTION
EU programy & vyhodnocování. Zališová Irina, ředitelka EPMA/BMI RIKoC Pardubice 10. února 2005. Aktivity EPMA:. PRELUDE www.prelude-portal.org ELANET (European Local Authorities network) www.elanet.be ERIS@ (European Regional Information Society) www.erisa.be - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Zališová Irina, ředitelka EPMA/BMI
RIKoC Pardubice10. února 2005
EUEU programy programy && vyhodnocování vyhodnocování
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Aktivity EPMA:
• PRELUDE www.prelude-portal.org• ELANET (European Local Authorities network)
www.elanet.be• ERIS@ (European Regional Information Society)
www.erisa.be• GAUDI, eGovernment European cluster for innovation
www.prelude-portal.org• EDEN, Enterprises in the Digital Economy, European
cluster for innovation, www.prelude-portal.org• Knowledge Management, European cluster for KM in
eGovernment www.prelude-portal.org• EPSInet www.epsigate.org (sdílení dat,
ISVS)
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
…kde začít?• www.cordis.lu
(5. a 6.Rámcový program, tématické priority)
• http://europa.eu.int
• www.tc.cas.cz (NCP, národní podpora)– www.edotace.cz– www.egranty.cz– www.subvence.cz
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
…jak najít partnery? Koordinátora? Projekt? (6FP, IST)
• http://partners-service.cordis.lu (jasný požadavek o partnerství, připravenost (formy, cv, nápady!!!)
• www.ideal-ist.cz (NCP- EU network)
• připravenost (formy, cv, nápady!!!)
Od jara 2004 – národní systém finanční podpory přípravy projektů!!! (Koordinátor, 250 tis. EUR, partner, 300 tis. EUR) INFO: www.tc.cas.cz
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Odkazy 1 (evropské projekty, věda a výzkum)• The Human Potential Programme - vacancies, research opportunities
(široké spektrum příležitostí pro jednotlivce i vědecké týmy v rámci programu Improving Human Potential
• EU Funding Portal (aktuální přehled evropských grantů, které jsou přístupné i pro ACC)
• EU funding calls (seznam více než 450 EU grantů z hlavních evopských institucí)
• Individual services on research in each candidate country on CORDIS• ISA - The Information Service for the Accession States (zdroj informací pro
kandidátské země a pro instituce, které mají zájem o spolupráci s organizacemi v kandidátských zemích)
• R&D in the Accession Countries - detailní info o každé nové kandidátské zemi ve VaV(účast v FP4, FP5, projekty, novinky, využitelné výsledky, ...)
• The CELTIC Initiative - Cooperation for a European sustained Leadership in Telecommunications(nová komunikační iniciativa v rámci programu EUREKA)
• CIRCA - Communication and Information Resource Centre Administator (veřejná i interní diskuzní fora k IST)
• Vyhledávací server na stránkách CORDIS• Getting into Science (věda a výzkum, mladí vědci, semináře a jiné aktivity
na podporu VaV na stránkách CORDIS)
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Odkazy 2 (evropské projekty, věda a výzkum
• COST - an intergovernmental framework for European Co-operation in the field of Scientific and Technical Research (Evropská spolupráce ve vědeckém a technickém výzkumu) Zastoupení v ČR: MŠMT, odbor meinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji
• EUREKA - Evropská spolupráce v aplikovaném výzkumuZastoupení v ČR: MŠMT, odbor meinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji
• Fit for Europe - projekt na podporu přípravy kandidátských zemí na FP6, koordinován KoWi SRN
• EUPRAXIS - přehled všech vyhlašovaných grantů podporovaných evropskou unií a jiné
• TRAIN-IT: IZET Innovationszentrum organizuje 6-denní intenzivní kurzy pro podnikatele v oblasti IST (zdarma pro účastníky IST a ESPRIT projektů2004 kurzy: 8-10.3.2004 Brusel, další data budou upřesněna
• elearningeuropa.info - e-Learning portál• EUROSTAT statistics Up-to-date summaries, main results of
surveys, studies and statistical analyses
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Odkazy 3 (evropské projekty, věda a výzkum)
• Užitečné odkazy v ČR
• Technologické centrum - národní kontaktní organizace pro Rámcový program EU
• NINET - národní informační síť pro Rámcový program EU (regionální a oborové kontaktní organizace)
• CZECHRTD.INFO - web provozovaný Technologickým centrem• FORESIGHT - národní program orientovaného výzkumu• PRO INNO - program podpory inovací v malých a střednich podnicích
Kontaktní místo v ČR: CONSULTO s.r.o. E-mail: [email protected]
• MŠMT - odbor Mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji• Věda CZ průvodce informacemi ve vědě a výzkumu• Státní správa výzkumu a vývoje ČR Rada pro výzkum a vývoj a MŠMT
(odbory výzkumu a vývoje) poskytují přehledné aktuální informace státní správy o výzkumu a vývoji v ČR
• Delegace Evropské komise v ČR aktuální informace pro občany ČR
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
…jak vybrat program?• 6. Rámcový program (www.cordis.lu/ist/fp6/fp6.htm,
http://europa.eu.int/information_society) • MODINIS• eTEN (kandidátské - od r. 2004) (http://www.ten-telecom.
org)• eContent (www.cordis.lu/econtent/home.html)• IDA (http://www.europa.eu.int/ISPO/ida)• Socrates: Minerva Action (vzdělání) (http://europa.eu.int/
comm/education/socrates.html)• Leonardo da Vinci (http://europa.eu.int/comm/education/
leonardo/leonardo2)• CULTURE 2000 (
http://europa.eu.int/comm/culture/eac/c2000condition_en.html)
• INTERREG III C (i pro nesousedící regiony)
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
eEurope
IDA
eContent
eTEN
Culture 2000Minerva
Leonardo
Youth
Innovative Actions
IST
ERA
Synergie mezi EU programy
INTERREG
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
…jak přizpůsobit nápad vybranému programu?
• Nápad neodpovídá prioritám výzvy (Call)…co další výzva?Jaká je hodnota nápadu?
• Účastnit se odborných konferencí (investice!!!)• Sledovat základní směry a vize budoucího
vývoje a výzkumu (reporty a zprávy EK a prac. skupin:
• Ovlivňovat PŘÍŠTÍ tématické priority – 7.RP !!! (připomínkovat reporty, lobbing v Komisí)…
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
II. Specifika projektové spolupráce
• Proces tvorby projektů v EU konzorciu • Připravenost:- stručný popis organizace (1 stránka)- CV klíčových osob (2)- Forma A2 (podobná)- Seznam klíčových partnerů (firma, město, škola)- Activity dle typů (techn., výzkum, implementace,
osvěta)
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Principy fungování evropských projektů
Finanční management:
- etapizace projektů,
- auditování žadatele a finančních reportů,
- vykazování investičních nákladů dle účetních standardů,
- vykazování mzdových nákladů zpravidla dle dodatečných mzdových nákladů.
- vykazování nepřímých nákladů (skutečné x flat rate)
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Reporting
Accepted costs
Reporting Detailed work plan
Accepted costs Adjusted advance
Reporting
Detailed work planAccepted costs
Adjusted advance
Reporting
Accepted costs Detailed work plan
Adjusted advance
Detailed work plan
Initial advance
0 6 12 18 24 30 36 42 48
months
Platby z EU
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Důležité detaily:
• Terminologie! (Letter of Intent, formy A,B,C, Call, WPs, Milestones,Project Management tool)
• Workpackages, milestones, deliverables = užitečné nástroje popisu a vývoje projektů
• Základy projektového řízení + softwary pro časové grafy a úkoly
• SWOT analýza, Gap analýza, • Quality assessment (vyhodnocení výsledků!)
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Krok za krokem: manuály a pomůcky
• www.ideal-ist.cz, www.tc.cas.cz,• (www.cordis.lu/fp6/stepbystep/
submission.htm)• Číst Work programmes
• 6FP Book (Myer W Morron) – http://www.iserd.org.il/ist/documents/
Bookfp6.sxw
- ukázky z 6FP Book
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Ukázky:3.2.1R&D Proposals Suitable for FP6
• Work that is clearly in the scope of an IST Strategic Objective
• Work that is clearly within the scope of required instrument
• Longer term project with large potential strategic impact (Current Generation Technology plus two)
• Work that advances the state of the art• Clear technological risk• Does not repeat work currently underway• Establishing business relationships in EU• Can wait for six to twelve months to start funded work• Project funding appropriate for instrument
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
3.2.2R&D Proposals Unsuitable for FP6
• Where only seeking funding source• Something that needs to start now• Does not clearly advance the state of the art• Product development/lower risk (Current
Generation Technology plus one)• Lacks clear market or strategic impact• Anything outside IST scope• Anything that is extremely secret• Where you don’t need to collaborate• Where you could do all the work in-house
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
…instrumenty a formy projektů
• …formy projektů 6FP: SSA, CA, STREP, Network of excellence, IP
• Specific Support Actions (menší podpůrné projekty, obvykle do 1 mln EUR, do 2 let)
• Coordination Action (koordinace mezinár. aktivit)• Scientific Research Projects (2-3 roky, zaměření na výzkum)• Network of excellence (důraz na vědecký výzkum, network
networků)• Integrované projekty (až 5 let, 5-15 mln EUR, klíčoví evropští hráči)
• …další formy: granty, studie, twinnigs• …formy projektů & řízení projektů
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
…finanční pravidla (6FP, IST)
• Finanční příručka (stáhnout z www.cordis.lu – dle zvoleného programu)
• Finanční schéma: FC, FCF, AC – dle typu organizace
• Matrice ukazatelů: project effort, person/months, person/hours, hour rate = personal costs
• Workpackages, milestones, deliverables = užitečné nástroje popisu a vývoje projektů
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Znovu na začátek• Co je EVROPSKÝ projekt?
• Evropské dimenze: přínos pro Evropskou Unii – NEJEN pro mou firmu, region, nebo DOKONCE celou republiku.
• Koordinace projektu: NE pro začátečníky!!!– Finanční soběstačnost (+ spolufinancování)– Manažerské zkušenosti – Zkušenosti spolupráce v mezinárodním konsorciu
• Kriteria pro vyhodnocování (evaluace): – příklad z 6FP :
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Vyhodnocovací kritéria – 6.RP
- relevance to programme objectives
- potential impact
- scientific&technological excellence
- quality of consortium
- quality of management
- mobilisation of the resouces
Irina Zálišová, EPMA/BMI, Pardubice, 10.02.2005
Hodně zdaru!
PhDr. Irina Zálišová
• EPMA – Agentura pro evropské projekty a management, www.epma.cz
• BMI sdružení, Březen – měsíc Internetu, www.brezen.cz