wywiad z Anną Romańską

www.practicalevents.pl

Doświadczona Manager z praktyką w budowaniu, wdrażaniu, realizacji strategii i procedur rekrutacyjnych, rozwojowych oraz operacyjnych.

PE: Pani Anno, realizuje Pani strategie i procedury

Anna Romańska: Bardzo często firmy mają

trudności ze znalezieniem odpowiednich

specjalistów. Procesy HRowe trwają z reguły

długo, często za długo i nie zawsze kończą się

sukcesem a osoby potrzebne do realizacji

projektów są potrzebne „na już”. Firmy

outsorcingowe pozwalają uniknąć tego

wydłużonego procesu i skracają procedurę w/w

działań, potrafią dostarczyć dobrej jakości

specjalistów. Agresywnie działająca na rynku

firma outsorcingowa jest w stanie pozyskać

specjalistów, którzy nie pojawiliby się u klienta

2

„ Anna Romańska Doświadczona Manager z praktyką w budowaniu, wdrażaniu, realizacji strategii i procedur rekrutacyjnych, rozwojowych oraz operacyjnych. Z wykształcenia socjolog, ze specjalnością Komunikacja społeczna i badanie rynku. Z zamiłowania: Hr-owiec, który stale się rozwija, uczy, szuka nowych rozwiązań i pomysłów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Prywatnie: fanka sportu, szczególnie koszykówki, którą zawodowo w przeszłości uprawiała.

rekrutacyjne w Core Services, którego celem jest

outsourcing kadry IT. Jaka jest największa zaleta

outsourcingu takich usług?

3

przy typowej rekrutacji, dodatkowo również

można wzmacniać zespoły osobami

o doświadczeniach z innych projektów, następuje

tzw. transfer wiedzy. Kolejną zaletą jest duża

elastyczność. Jeżeli osoba jest potrzebna

projektowo, klient może zejść z zatrudnienia bez

konsekwencji, które powstałyby w przypadku

zwolnienia (uzasadnianie wypowiedzenia,

ewentualne roszczenia pracownika itd.). Ostatni

argument, pewnie dla wielu firm kluczowy,

koszty. Klient nie ponosi kosztów rekrutacji, nie

ma opłaty jak w przypadku firm

headhunterskich, nie ma ryzyka kosztów zejścia

z nietrafionej kandydatury, kosztów szkoleń,

kosztów zwolnień lekarskich, płaci się wyłącznie

za przepracowany czas, jeśli osoba się nie

sprawdza można zgłosić potrzebę wymiany

kandydata na innego.

PE: Są plusy dodatnie i plusy ujemne :) Czy outsourcing

ma swoje minusy?

Anna Romańska: Minusem jest ogromna

konkurencja na rynku. Wiele firm

outsorcingowych robi czarny PR zatrudniając

słabych rekruterów, przypadkowe osoby, które

nie potrafią skutecznie poszukiwać dobrych

Kandydatów.

PE: Jaką ścieżkę/specjalizację powinien wybrać

kandydat, aby odnosić sukces w branży IT?

Anna Romańska: Na to pytanie może sobie

odpowiedzieć wyłącznie sam kandydat.

Specjalizacji jest wiele, często są to specjalizacje

przenikające przez siebie. Będąc fachowcem

w jednej dziedzinie można poszerzyć swoja

wiedzę o kolejne. Należy pamiętać, ze nie można

się kierować modą – aktualnie jest moda na IT,

zarobki są wysokie, jest możliwość pracy zdalnej

– brzmi jak idealna posada! Trzeba pamiętać

o tym, że zarabia się owszem, sporo ale nie od

razu a po kilku latach. Najpierw trzeba poświęcić

dużo czasu i mieć dużo chęci aby w odpowiednim

kierunku wybrać swój fach.

PE: Co tak naprawdę interesuje kandydatów IT? Czy

istnieją „złote koszyki świadczeń” które przekonają do

pracy w konkretnej firmie?

Anna Romańska: Z mojego doświadczenia

mogę powiedzieć, iż Kandydatów najbardziej

interesują technologie w jakich będą pracować,

programiści, informatycy, analitycy mają

ogromną chęć i potrzebę rozwoju i nauki, nie

chcą pracować na systemach, które są

przestarzałe. Ciekawy projekt, z nowymi

technologiami skusi kandydata nawet wtedy, gdy

wynagrodzenie będzie niższe. Część osób chwali

sobie możliwość pracy zdalnej choćby dzień, dwa

w tygodniu.

PE: W jaki sposób najlepiej kontrolować zdalną pracę

pracowników?

Anna Romańska: Oczywiście można

zainstalować systemy, które kontrolują co, ile,

w jaki sposób robi osoba pracująca zdalnie ale na

dłuższą metę nie ma to sensu. Każdy prędzej czy

później potrafi obejść taką kontrolę. Ja często

pracuję z domu i musze przyznać, ze jestem tak

samo skuteczna i wydajna jak pracując w biurze,

gdzie jest głośniej, często jest problem ze

skupieniem i koncentracją. My wychodzimy

z założenia, ze zatrudniamy dorosłych ludzi

nastawionych na efekt końcowy, który zadowoli

zarówno ich, jak i nas.

PE: Pani Aniu, biorąc pod uwagę Pani doświadczenie –

prośba o zostawienie w tym miejscu rady dla

wszystkich rekrutrów :)

Anna Romańska: Najważniejsza rada to zawsze

być szczerym wobec kandydatów, niczego nie

ukrywać, mówić jasno o oczekiwaniach

i zobowiązaniach wobec Klientów.

FIRMA TWORZONA PRZEZ LUDZI Z PASJĄ, KTÓRZY Z PEŁNYM ZAANGAŻOWANIEM

WYKONUJĄ POWIERZONĄ PRACĘ.