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Your network is more powerful than you think
© Viadeo 2009
Presentazione
EXPO COMM ITALIA 2009 - Roma, 25 Novembre 2009
Fonte Viadeo – Ottobre 2009
Fondato nel giugno 2004, Viadeo si è rapidamente imposto come un essenziale strumento per il networking professionale in Europa e nel mondo.
La società impiega 200 lavoratori dipendenti
Sede centrale: Parigi
Sedi
Chi siamo?
Ott. 2009 Acquisizione di UNYK, piattaforma di networking
Nov. 2006 Viaduc cambia il suo nome in ViadeoLancio del sito in Europa.
Giugno 2004 Creazione in Francia di Viaduc, network di business online
Giugno 2006 5M € raccolti
Ago. 2007 Nuova raccolta di fondi: 5M € circa
Nov. 2007 Viadeo, partner per il progettoGoogle Open Social
Dic. 2007 Acquisizione di Tianji, principale rete sociale professionale in Cina
Luglio 2008 Acquisizione del sito spagnolo ICTnet
Nov. 2008 Apertura di Viadeo Messico
Gen. 2009 Acquisizione di Apna Circle, primaria rete professionale in India
Da 5 anni…
Apr. 2009 3° raccolta di fondi: 5M € circa
2000 Agregator: network di 300 « società ad elevato tasso di crescita »
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Enterprise 2.0
EXPO COMM ITALIA 2009 - Roma, 25 Novembre 2009
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ALVEARI
"Organismi, ecologie, robot, grandi gruppi aziendali, sistemi economici, circuiti di computer, mondi di realtà virtuale funzionano secondo la stessa logica, quella dello sciame, della "mente alveare", di superorganismi come il formicaio: Kelly li accomuna sotto il termine "vivisistemi", che sono più e altro della somma delle parti, si tratti di api, formiche, broker di Borsa, chip o individui collegati in rete su scala planetaria. Ma questi superorganismi non hanno un centro, ciascuna parte influenza l'altra, le loro dinamiche di crescita non sono progettabili né pianificabili: sono, e sempre più saranno, fuori controllo."Kevin Kelly - Wired
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Paradigmi aziendali basati sulle relazioni sociali
• Nuove modalità di rapporto con i clienti, fornitori, stakeholder, collaboratori.
• Aumento delle Interazioni e maggiore trasparenza con fornitori, partner ed esperti esterni.
• Correlazione tra domini aziendali
• Innovativo modello di governance
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aggregazione relazioni feedback interazione misurazione condivisione collaborazione reputazione
conversazione coinvolgimento concorrenza autoformazione innovazione creatività economicità governance brand Awareness
partecipazione identità rete sociale
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Conoscenza Vendita
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• Communication & Collaboration (UC&C) • Enterprise Content Management (ECM)
• Social Network & Community (SN&C)
• Adaptive Enterprise Architecture (AEA).
Classificazione dei Driven
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14%
24%
Distribuzione dei Driven
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Monitoraggio e analisi
• Social Intelligence (abilità nell'ottenere la cooperazione degli altri, attraverso la sensibilizzazione e la condivisione di reciproci interessi)
• Social Mining (ricerche collaborative)
• Social Media Monitors (processo di monitoraggio delle conversazioni online che riguardano una persona, un prodotto, un servizio o un brand)
Interventi su dati non strutturati
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• Chat• Instant messagging• Community• Microblogging
Strumenti Enterprise 2.0:Real-time Communication
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• Content Management System • Widget, Open API• Wiki per knowledge management• Weblogging, Professional blogging • Social bookmarking• Tagging & Folksonomia (Think Tag)• Feed RSS• Strumenti Multimedia/multipiattaforma (Miodoc)
Strumenti Enterprise 2.0 (2/2)
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…….i sei gradi di separazioneTeoria del mondo piccolo
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• Piattaforma Web 2.0• Community Management• User content generated• Social Media
Socia
l Net
wor
king
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Schema piattaforma Enterprise 2.0
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Roma, 25 Novembre 2009
Finalità di utilizzo di Viadeo
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Dipendenti 75 %
Imprenditori15 %
Freelance 5%
In cerca di lavoro 5%
Ripartizione per status
Meno di 100 dipendenti
58%Da 100 a 500
13%
Da 500 a 10006%
Più di 100023 %
Ripartizione per dimensione d’impresa
40% 60%
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Roma, 25 Novembre 2009
8 %
9 %
9 %
10 %
10 %
11 %
13 %
15 %
15 %
CEO, gestione senior
Amministrazione
Finanza
Comunicazione / Media
Produzione e ingegneria
Consulenza
Vendite
IT / Internet
Imprenditoria20%
Principali Settori di lavoro e ruoli
Posizioni chiave rivestite dagli utenti di Viadeo (in %)Principali settori di lavoro degli utenti di Viadeo (in %)
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