yalin yÖnetİm ve kaizen 02.10.2013 onur artiiŞik organizasyonel gelişim uzmanı
DESCRIPTION
YALIN YÖNETİM VE KAIZEN 02.10.2013 Onur ARTIIŞIK Organizasyonel Gelişim Uzmanı İnsan Kaynakları Direktörlüğü. Yalın. 5S. BULT-IN-QUALITY. HOSHIN KANRI. HEIJUNKA. KANBAN. TPM. KAIKAKU. YAMAZUMI. SMED. KAIZEN. YOKOTEN. ONE PIECE FLOW. JUST-IN-TIME. GENCHI GENBUTSU. VSM. OOBEYA. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Genel20 Novembre, 2010 Genel
1
YALIN YÖNETİMVE KAIZEN
02.10.2013
Onur ARTIIŞIKOrganizasyonel Gelişim Uzmanı
İnsan Kaynakları Direktörlüğü
Genel
Yalın
KAIZEN
KANBAN
GENCHI GENBUTSU
OOBEYA
5S
VSM
SMED
POKA YOKE
HOSHIN KANRI
A3
HEIJUNKA
JUST-IN-TIME
MILK-RUN
ONE PIECE FLOW
BULT-IN-QUALITY
TPM
JIDOKA
KAIKAKU
YOKOTEN
YAMAZUMI
Genel
Yalın
Genel
Yalın
Az Görsel Basit Dengeli Gerçek İhtiyaç
Genel
Yalın = Gerçek İhtiyaç
Genel
Yalın
Yalın, kaynakları daha etkin kullanarak müşteri gözüyle değeri
üretmek ve teslim etmek için kullanılan kavramlar, ilkeler ve
araçlar sistematiğidir.
TedarikçiProses
MüşteriProses
değer
Genel
Yalın
Genel
Yalın Düşünce’nin Ana Amacı
kavram son kullanıcı
Para dönüşü
israf değer
Aktiviteler
Genel
Yalın Düşünce’nin 5 İlkesi
1. Değer (Value)
2. Değer Akışı (Value Stream)
3. Sürekli Akış (Flow)
4. Çekme (Pull)
5. Mükemmellik (Perfection)
Genel
Değer
Değer, müşterinin istediği (ödemeye razı olduğu) şeyi
doğru zamanda, doğru kalitede, doğru miktarda ve doğru
şekilde sunmaktır.
Genel
İsraflar
Üretim Süreçlerindeki İsraflar Ofis Süreçlerindeki İsraflar
Aşırı Üretim Aşırı Veri Üretimi
Bekleme Bekleme
Aşırı İşlem Aşırı İşlem
Aşırı Envanter / Stok Aşırı Envanter
Düzeltme Düzeltme
Gereksiz Çalışan Hareketi Gereksiz Çalışan Hareketi
Gereksiz Taşıma Gereksiz Veri Taşıma
Genel
Yalın Düşünce’nin 5 İlkesi
1. Değer (Value)
2. Değer Akışı (Value Stream)
3. Sürekli Akış (Flow)
4. Çekme (Pull)
5. Mükemmellik (Perfection)
Genel
Değer Akışı
Değer akışı, bir ürünü veya hizmeti başlangıcından sonuna kadar tamamlamak için gerekli değer yaratan ve yaratmayan bütün adımlardır.
MüşteriProses
TedarikçiProses
Genel
Değer Akışı
BOKSİTMADENİ
Haddehane
Eritme ocağı
Sıcak çekme
Soğuk çekme
Kutu imalatı
MISIRTARLASI
Mısır stokları
Karamel tesisi
Karamel deposu
Esans tesisi
PANCARTARLASI
Pancar deposu
Şeker fabrikası
Şeker deposu
KÖKNARORMANI Kağıt
sanayiKarton
fabrikasıKartondeposu DOLUM
Dağıtım deposuMağazaEv
Avustralya
Norveç
Almanya
İsveç
İngiltere
İngiltere
Toplam Akış Süresi: 319 gün
Toplam İşlem Süresi: 3 saat
Tesco (İngiltere)
Genel
Değer Akışı Haritası (Örnek)
Genel
Yalın Düşünce’nin 5 İlkesi
1. Değer (Value)
2. Değer Akışı (Value Stream)
3. Sürekli Akış (Flow)
4. Çekme (Pull)
5. Mükemmellik (Perfection)
Genel
Akış
TedarikçiProses
MüşteriProses
İdeal Durum
Akış
Genel
Yalın Düşünce’nin 5 İlkesi
1. Değer (Value)
2. Değer Akışı (Value Stream)
3. Sürekli Akış (Flow)
4. Çekme (Pull)
5. Mükemmellik (Perfection)
Genel
Çekme
Her aşamanın bir öncekinden talep etmesiBir sonraki prosesin (müşteri) istediği ürün/hizmet tipini, istenen miktarda (daha çok değil) ve istediği zamanda(daha önce değil) üretmek. Nihai müşterinin talebinden tüm aşamaları geriye doğru izlemek.
TedarikçiProses
MüşteriProses
değer
Genel
Yalın Düşünce’nin 5 İlkesi
1. Değer (Value)
2. Değer Akışı (Value Stream)
3. Sürekli Akış (Flow)
4. Çekme (Pull)
5. Mükemmellik (Perfection)
Genel
Mükemmellik
Daha iyisi daima vardır.
• İsrafı daha da azaltacak yeni yollar her zaman
bulunabilir.
• Herkes sistemin bütününü görebilir ve iyileştirme
fikirleri üretebilir.
Genel
Kaizen
Japonca “iyiye doğru değişim,sürekli iyileştirme” anlamına gelir.
Genel
PUKÖ Çevrimi(Planla, Uygula, Kontrol et, Önlem al)
P UKÖ
Genel
PUKÖ Çevrimi
P U
KÖP U
KÖ
P U
KÖ
Standartlaştırma (takoz)
Genel
Ofis Kaizen
PProblem TanımıKök Neden AnaliziHedef
UKarşı Tedbir Açıklaması
ÖStandartlaştırmaYayılım?
KSonuçların Doğrulanması
Genel
Mükemmel Proses
Genel
Mükemmel Proses
Genel
Mükemmel Proses
Genel
Mükemmel Proses
Genel
Mükemmel Proses
Genel
Mükemmel Proses
Genel
Mükemmel Proses
Genel
Okuma Listesi