wynagradzania pracownikow
TRANSCRIPT
![Page 1: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/2.jpg)
Narzędzia zachęty
• ekonomiczne
• Płacowe
• Pozapłacowe
2. nieekonomiczne
• Elastyczny czas pracy
• Awanse
• Możliwości rozwoju zawodowego
• Samodzielność wykonawcza i decyzyjna
• Formy organizacji pracy
• Dobre stosunki pracy
![Page 3: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/3.jpg)
Narzędzia przymusu:
• Nakazy
• Zakazy
• Polecenia
• Zalecenia
• Normy pracy
• Regulaminy
• Instrukcje pracy
![Page 4: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/4.jpg)
Pojęcie wynagrodzenia
• Wynagrodzenie to wszystkie wydatki pieniężne i inne świadczeniawypłacane pracownikom z tytułu zatrudnienia w podmiociegospodarczym, obliczanie według zasad statystyki zatrudnienia
i wynagrodzeń.
Wynagrodzenia w pojęciu węższym i szerszym
• Wynagrodzenia w węższym znaczeniu obejmują składniki określoneprzez GUS, czyli wynagrodzeni osobowe, bezosobowe i honoraria.
• Wynagrodzenia w szerszym znaczeniu to wynagrodzenia w węższymznaczeniu powiększone o inne świadczenia (beneficja) pieniężnei niepieniężne. W tym przypadku można mówić o wynagrodzeniucałkowitym lub dochodzie z pracy
![Page 5: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/5.jpg)
Kryteria różnicowania wynagrodzeń:
• Treść pracy - złożoność wykonywanej pracy,odpowiedzialność za jej wykonywanie i wysiłek związaze zdobyciem określonych umiejętności orazświadczeniem pracy.
• Efekt pracy - rzeczowe i ekonomiczne wyniki pracy;
Kryteria różnicowania wynagrodzeń
• Oferta rynkowa - płace oferowane za określonekompetencje na rynkach pracy: zewnętrznym
i wewnętrznym;
• Założenia polityki płac firmy i umowy ze związkamizawodowymi;
• Możliwość finansowania organizacji.
![Page 6: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/6.jpg)
Wynagrodzenia godziwe:
• Art. 13 Kodeksu pracy
Pracownik ma prawo do godziwego wynagrodzenia zapracę. Warunki realizacji tego prawa określająprzepisy prawa pracy oraz polityka państwaw dziedzinie płac, w szczególności poprzezustalanie najniższego wynagrodzenia za prace.
![Page 7: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/7.jpg)
Wynagrodzenia jako ekwiwalent za prace
• Art. 78 kodeksu pracy:
§ 1, Wynagrodzenie za pracę powinno być tak ustalone, aby odpowiadało w szczególności rodzajowi wykonywanej pracy i kwalifikacjom wymaganym przy jej wykonywaniu, a także uwzględniało ilości jakość świadczonej pracy.
![Page 8: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/8.jpg)
Wynagrodzenie godziwe według Europejskiej Karty Społeczne
W celu zapewnienia skutecznego wykonywania prawa do godziwegowynagrodzenia, układające się strony zobowiązały się:
• uznać prawo pracowników do takiego wynagrodzenia, którezapewni im i ich rodzinom godziwy poziom życia;
• uznać prawo do zwiększonej stawki wynagrodzenia za prace wgodzinach nadliczbowych, z zastrzeżeniem wyjątków wprzypadkach szczególnych;
![Page 9: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/9.jpg)
Uznać prawo pracowników, zarówno mężczyzn jak i kobiet, do jednakowego wynagrodzenia za pracę jednakowej wartości;
• Uznać prawo wszystkich pracowników do rozsądnego okresuwypowiedzenia w czasie rozwiązania stosunku pracy;
• Zezwolić na potrącenia z płac tylko na warunkach i w granicach przewidzianych w ustawodawstwie krajowym lub określonych w układach zbiorowych albo orzeczeniacharbitrażowych.
![Page 10: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/10.jpg)
Kryteria wynagrodzenia godziwego określone przez Komitet Ekspertów
• Wynagrodzenia jest godziwe wówczas, gdy jest nie niższe niż 60% dochodu narodowego do podziału na jednego mieszkańca
• Wynagrodzenie jest godziwe, wówczas, gdy jest nie niższe niż 68% ogólnokrajowej płacy przeciętnej brutto.
![Page 11: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/11.jpg)
Segregacja zawodowa kobiet w Polsce - mit czy rzeczywistość?
• Segregacja zawodowa według płci polega na oddzieleniu od siebie pracujących kobiet i mężczyzn. Prowadzi to do relatywnego upośledzenia kobiet w nagrodach za pracęi przyczynia się do nierówności płci w sferze pracy zawodowej.
• Segregacja zawodowa może przybierać dwie formy: horyzontalną i wertykalną.
![Page 12: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/12.jpg)
„Lepka podłoga"
• Horyzontalna segregacja zawodowa polega na tym, że aktywność zawodowa kobiet koncentruje się głownie na kilku dziedzinach zatrudnienia (np. edukacja, usługi, służba zdrowia) co sprowadza się do stłoczenia kobiet w wybranych, z regułymniej płatnych zawodach.
Zjawisko określa się mianem „Lepkiej podłogi"
![Page 13: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/13.jpg)
„Szklany sufit”
• Wertykalna segregacja zawodowa polega na tym, iż znacznie niższa jest proporcja kobiet w stosunku do mężczyzn na stanowiskach kierowniczych.
Zjawisko określa się często jako szklany sufit przez który kobiety mogą tylko obserwować wyższe piętra władzy dla nich praktycznie niedostępne.
![Page 14: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/14.jpg)
„Szklane ruchome schody”
• Z segregacją wertykalną powiązana jest mniejsza możliwość awansów i przemieszczeń w hierarchii stanowisk w pracy w przedsiębiorstwach. Zjawisko to można zaobserwować wsfeminizowanych zawodach - z reguły szybciej awansują nieliczni mężczyźni.
![Page 15: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/15.jpg)
Funkcje wynagrodzeń
Wyróżnia się cztery podstawowe funkcje wynagrodzeń: dochodową,kosztowną, motywacyjną i społeczną•Istota funkcji dochodowej polega na tym, że wynagrodzenia dlawiększości ludzi są głównym, a często jedynym źródłemutrzymania pracowników i ich rodzin;
•Istota funkcji kosztownej polega na tym, że wynagrodzeniastanowią istotny składnik kosztów pracy, wpływają więc nakonkurencyjność firm na rynku;
![Page 16: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/16.jpg)
• Istota funkcji motywacyjnej polega, że wynagrodzenia stanowią instrument kształtowania zachowań i postaw pracowników zgodnie z oczekiwaniami pracodawcy;
• Istota funkcji społecznej polega na tym, że wynagrodzenia wpływają pozytywnie bądź negatywnie na relacje społeczne w organizacji, a także wpływają na na zachowanie uczestników rynku pracy i systemu edukacyjnego.
![Page 17: Wynagradzania pracownikow](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042818/55ae45801a28ab90398b4731/html5/thumbnails/17.jpg)
Dziękujemy za uwagęDziękujemy za uwagę