POSLOVNIPLAN

WORLDRALLYCHAMPIONSHIP(WRC)

CROATIA

SVJETSKOPRVENSTVOURELIJU

HRVATSKA

AUTOR:

ZADRUGAZAETIČNOFINANCIRANJE

ZAGREB,SRPANJ2017.

2

SADRŽAJ

1.Organizacijasvjetskogprvenstvaureliju–Hrvatska 3

1.1.Uvodutematikuorganizacijesvjetskogprvenstva 3

1.2.Ključnisudioniciuorganizaciji 3

2.Cestovnainfrastruktura 5

2.1.Lokacija–IstraiKvarner 5

2.2.Prometnainfrastruktura 10

3.Vrijemeodržavanjautrke 11

4.Tržišnaanalizasvjetskogprvenstvaureliju 12

4.1.Tržišniutjecajrelijausvijetu 12

4.2.TržišniutjecajrelijauHrvatskoj 15

5.Financijskiplanprojekta 20

5.1.Ukupniprihodi 20

5.2.Ukupnitroškovi 26

5.3.Održivostprojekta 36

5.4.Financijskiizvori 37

6.Zaključak 38

3

1.Organizacijasvjetskogprvenstvaureliju–Hrvatska

1.1.Uvodutematikuorganizacijesvjetskogprvenstva

Svjetskoprvenstvoureliju(WRC)osnovanoje1973.godine,a1983.godineprvi

put reli utrka upisana je u kalendarMeđunarodna automobilistička federacija.

Godine2007.prvipututrkaCroatiaDeltaRallyuvrštenajeukalendarEuropskog

reliprvenstva,dabise2016.godineiodržao.

Godišnje se svjetsko prvenstvo u reliju vozi 13 do 15 utrka na tri različita

kontinenta. Po prvi put Hrvatska ima mogućnost da u 2017. godini postane

kandidat,kakobiu2018.godiniimaliprvusvjetskuutrkuurelijunauHrvatskoj

naistarskomlokalitetu.

Dabisejednatakvautrkaodržala,potrebnojebiloispunitinizuvjetaprijesame

kandidaturepremaMeđunarodnoj automobilističkoj federaciji, odnosnoprema

WRC-u.Potrebnojepokritirazneizdatke,kaoštosutroškoviosiguranjalokacije,

angažmana javnih službi i energenata te na kraju i same promidžbe događaja.

Ugovor za domaćinstvo svjetske utrke u reliju potpisuje se na dvije godina. U

nastavku ćemo pokazati što bi značilo zaHrvatsku da bude domaćin jedne od

svjetskihutrkaureliju.

1.2.Ključnisudioniciuorganizaciji

Ključni sudionici u organizaciji svjetskog prvenstva u reliju su Međunarodna

automobilistička federacija (FIA) koji odobravaju kandidaturu organizatora.

ZatimHrvatski auto i karting savez (HAKS ili na engl.CCKF) kao organizator i

koordinatorprojekta.HAKSprovodi koordinaciju zajedno sWRCpromotorima

kaojednimaodključnihdionikadogađajatekoordinirasesFIApredstavnicima.

DvahrvatskaautoklubasuključnauorganizacijiCroatiaRally-ateistiimajusa

HAKS-ompotpisaniugovorosuradnji.SuorganizatoriWRCprojektasuAutoklub

4

D.T.iA.K.CroDakarTeamkojioperativnokoordinirajuiprovodesvepotrebne

radnje kako bi projekt bio što kvalitetnije organiziran. Osim pripreme cijele

manifestacije, ključne aktivnosti na terenu su im briga te implementacija svih

tehničkih iorganizacijskihmaterijalapotrebnihkakobiseutrkamoglaodržati.

Nadalje, jedna od aktivnosti je organizacija zabavnih aktivnosti tijekom

trodnevnog održavanja utrke te kontrola provođenja plaćanja, odnosno

generalnog budžeta. Btravel kao jedan od partnera WRC projekta sudjeluje u

sufinanciranju, kao i u koordinaciji smještaja i potrebne logistike prijevoza.

Valamar zajedno uz Btravel sudjeluje u financijskoj podršci i organizaciji

smještajateturističkeanimacijetijekomdogađaja.

Da bi se jedan ovakav događaj mogao organizirati, uz suorganizatore, ključni

sudionici suMinistarstvo turizma odnosnoHTZ koji će kao predstavnici Vlade

podržati javnoovakavdogađaj tedijelomsudjelovatiusufinanciranjuprojekta.

Nadalje, tu je i GradPoreč, zajedno s lokalnim zajednicama istarskogpodručja

koje će također sudjelovati u sufinanciranju projetka i asistiranje pri svim

pravnimpitanjimaidozvolama.Također,pomoćnasvimrazinamauorganizaciji

dogođajanalokalnojraziniutehničkimipromocijskimaktivnostima.

5

2.Cestovnainfrastruktura

2.1.Lokacija–IstraiKvarner

Istra je najveći poluotok Jadrana, sa povoljnim geografskim položajem koji

povezuje Srednju Europu sa Mediteranom. Okružena morem s tri strane, na

sjeveru graniči sa Slovenijom, na istoku i jugu sa Primorsko – goranskom

županijom a na zapadu ima morsku granicu sa Italijom. Istarski poluotok

obuhvaćapovršinuod3.476km2.KlimuIstreodlikujujeblageivlažnezimete

topla i suha ljeta. Tijekom cijele godine, 260 dana Istra ima prosječnu

temperaturu iznad10°C,asamooko20vrućihdanas temperaturomvišomod

30°C.ZbogmanjegučinkahlađenjaKvarnerskogzaljevauusporedbisotvorenim

morem ispred zapadne Istre, ljetne su temperature u Liburnijskom primorju

nešto više nego na zapadnoj istarskoj obali. Temperaturne su razlike između

obalnogpojasaiunutrašnjostimanjeuproljećeavećeujesen.

Prometnapovezanost

Zračnipromet

Najznačajnija zračna luka za istarsko područje je Zračna luka Pula, jedna od

devet zračnih luka uHrvatskoj.Nalazi se 5 km sjeveroistočno od centra grada

Pule, te povezuje Istru sa domaćim i međunarodnim destinacijama. Bliži

međunarodni aerodromi suTrst, Rijeka, Ljubljana i Zagreb. Nakonpadabroja

putnikauslijedekonomskekrize2009godine,ZračnalukaPulabilježistalanrast

putnikakojijerezultatiuvođenjanovihzračnihlinijapremavažnijimeuropskim

destinacijama.

6

Izvor:ZračnalukaPula

Trenutačnasituacijajetakvadasamo5%svihgostijukojidolazeuIstruodabire

avionkaoprijevoznosredstvozadolazakudestinaciju. Sdruge straneZLPula

imainfrastrukturalni/receptivnikapacitetdomilijunputnikatakodatrenutačni

promet od 370.000 je još uvijek značajno ispod razine samog prihvanog

kapaciteta.TakođerZLPula je relativnodobropovezana saglavnimemitivnim

odredištimazapadneEurope,alijenekolikoosnovnihrazlogakojisuutjecalida

unatoč velikim ulaganjima destinacije Istre (javni i privatni sektor) u avio

kompanije i tour-operating business, promet nije značajno povećan (izvor: TZ

Istarskežupanije).

7

Tablica: Struktura putnika po zemljama u razdoblju siječanj – prosinac 2015.

godine

Cestovnipromet

U Istarskoj županiji postoji relativno gusta mreža javnih cesta. Sukladno

dokumentu „Izvješće o stanju u prostoru Istarske županije 2007. – 2012.“ na

području Županije ukupna duljina cesta prema skupinama razvrstanih cesta

iznosi 1.853,24 km, od čega je najveći udio lokalnih i županijskih cesta.

NajznačajnijaprometnicajeIstarskiipsilonkojegčine2dioniceitoautocestaA8

odčvoraKanfanardočvoraMatuljiiautocestaA9odčvoraUmagdočvoraPula.

DužinadioniceA8je64,210kmadioniceA9-76,790km.Ipsilonomod21.rujna

1995.upravljatvrtkaBinaIstrakojajesRepublikomHrvatskompotisalaugovor

okoncesijisciljemrazvojaprometneinfrastrukture.2013.brojvozilaupodručju

naplateBinaIstreiznosioje7.864,926vozilaauodnosuna2011.tajbrojraste

pogodišnjojstopiod2,4%.(izvor:turističkimasterplan)

8

UdaljenostgradovadoPoreča

Grad Udaljenost

Zagreb 239km

Rijeka 105km

Split 450km

Dubrovnik 642km

Beograd 629km

Budimpešta 581km

Beč 529km

Munchen 543km

Zurich 749km

Ljubljana 141km

Trst 84km

Venecija 242km

Milano 489km

TurističkaponudaIstre

Pozicioniranjedestinacije

Istrakaoturističkadestinacijanudiposjetiteljimadoživljajtoplog,prijateljskogi

opuštajućeg okruženja kroz aktivni odmor i zabavu. Naglašava regionalno

iskustvo, uključujući kulturu, gastronomiju, događanja i festivala, s

diferenciranim pristupom odmoru uz more. Istra je dinamična destinacija sa

širokim rasponom istarskih urbanih i ruralnih struktura, spojem obalnog i

unutrašnjegkrsajolikakrozbrendovePlaveiZeleneIstre.

9

Recentna povijest i aktualna konkurentska borba na globalnom turističkom

tržištu ukazuju na opasnost od jednodimenzionalnog razvoja i jednostranog

lanca vrijednosti destinacije. Istra je, unatoč napretku učinjenom u

repozicioniranju dominantnog proizvoda (investicije u kvalitetu smještaja,

uređenje destinacija i dr.), već danas ozbiljno suočena sa stagnacijom tržišta

sezonskog odmorišnog proizvoda gdje ne može ozbiljno podići zauzetost

kapaciteta i gdje je već poprilično iskorišten potencijal s naslova rasta cijena.

(izvormasterplan).

UProgramuradaTurističkezajedniceIstarskežupanijeza2016.godinu,pored

navedenih smjernica sa nacionalne razine, naznačene su po prvi puta i

strukturnepromjeneupogledukreiranjailansiranjanovihturističkihprojekata

za Istru, unaprijeđenih marketinških aktivnosti te optimizacije poslovanja u

smislu značajnijeg uključivanja privatnog sektora u nove, velike projekte

TurističkezajedniceIstarskežupanije.Stogajeuvođenjenovevrsteproizvodau

vidusvjetskipoznatogrelijauposezoniuskladusciljevimaizstrategijerazvoja

istarskogturizma.

Smještajnikapaciteti

Tabela:Smještajnikapacitetipožupanijama

Izvor:Hrvatskaturističkazajednica

10

2.2.Prometnainfrastruktura

Utrka bi se održavala na prometnicama između gradova Poreč, Pula, Opatija,

Buzet, Umag, na nerazvrstanim, lokalnim i županijskim cestama ali i na

makadamskimcestamaplanineUčka,ČičarijeiMirninedrage.NarelacijiPoreč-

Pula-Opatija-Buzet Umag, može se uživati u pogledu na male istarske gradiće

(Vodnjan, Bale; Galižana, Hum, Motovun, Oprtalj, Grožnjan, Gračišće, Sovinjak,

Paz,Boljun,...), ljepoteUčke,Boljunskogpolja, Limskogkanala to značivećidio

istočneizapadneobaleIstre,kojesudionicimaikorisnicimadajumogućnostda

se kroznovi sadržaj upoznaju sa istarskim i kvarnerskimpejsažem (Cres,Krk,

Rijeka).

11

3.Vrijemeodržavanjautrke

Utrkabiseodržalauvrijemeposezone(listopad)tebiizravnoutjecalanaširenje

ponude za vrijeme razdoblja u kojem strani gosti manje borave u Istri.

Vremenskepriliketijekomlistopadaomogućujukreiranjeiprovedbuaktivnosti

naotvorenom,savrlosmanjenommogućnošćunepovoljnogvremenazaboravak

naotvorenimpovršinama.

Tijekomposezone(listopad)smještajnikapacitetimoguupotpunostizadovoljiti

svim posjetiteljimaWRC utrke, kojih se očekuje 300.000. OrganizacijomWRC

utrke u listopadu, osim što se produžuje sezona i time direktno utječe na

povoljnuekonomskusituacijuukategorijismještajniobjekti,takođerdirektnose

utječeinasveugostiteljskeobjekteupodručjuodržavanjautrke.

Tabela:Dolasciinoćenjadomaćihistranihturista,županije,mjesečno

Izvor:Državnizavodzastatistiku

12

4.Tržišnaanalizasvjetskogprvenstvaureliju

4.1.Tržišniutjecajrelijausvijetu

Svjetskoprvenstvoureliju(engl.WRC-WorldRallyChampionship)jenatjecanje

kojesesastojiodnizareliutrkakojeorganiziraMeđunarodnaautomobilistička

federacija(FIA -Fédération Internationale de l'Automobile), koje završava

proglašavanjemprvakavozača iprvakamomčadi.Prvenstvamomčadi i vozača

međusobno su odvojena, ali se zasnivaju na istom sustavu bodovanja. Vozači

pojedinih momčadi osvajaju na pojedinim utrkama bodove za sebe i za svoju

momčad. Natjecanje je 1973.g. dobilo oznaku kao Svjetsko prvenstvo u reliju.

Svjetskoprvenstvourelijusadrži inemanjepopularnanatjecanjakojasezovu

Svjetsko prvenstvo u reliju junior (engl. JWRC) te Svjetsko prvenstvo u reliju

proizvodnih modela prve kategorije (engl. WRC2) te druge kategorije (engl.

WRC3).Svjetskoprvenstvou reliju trenutno jedruginajpraćenijimotosportu

svijetu,odmahnakonFormule1(F1).

Slika:Piramidalniprikazgledanostimotosportovausvijetu

Izvor:Repucom/Nielsen2015

Prema službenim podacima svjetske automobilske federacije (FIA) i WRC

Promotora za 2017. godinu, kumulativna TV gledanost bila je više od 700

milijuna gledatelja, a uz više od 17milijuna pratitelja preko digitalnih kanala.

Direktna emitiranost je išla preko 12.000 tisuća sati svjetskog prvenstva za

13

2016.godinu.Natrinaestsvjetskihutrkaukupnojefizičkisudjelovalo4milijuna

gledatelja.

Slika:Prikazključnihpodatakazagledanost

Tijekom 2016. godine gledanost je bila veća za 34% nego u 2015. godini, a

emitirano jeu155zemaljadiljemsvijeta,na250različitihTVkanala.WRC fan

zajednica vrlo brzo se proširila na razne digitalne kanale posljednjih godina.

WRC fanovi jakopunopratedigitalnesadržajeprvenstva,posebnoekskluzivne

uvide iza kulisa preko videozapisa i fantastičnih fotografija na raznim

društvenimmedijskimkanalima.

Slika:PrikazključnihpodatakazadruštvenemrežeWRC-a

Premagornjimpodacimavidljivo jedasamoFacebookdruštvenamrežabilježi

2,4 milijuna jedinstvenih pratitelja. Internet stranica WRC-a (www.wrc.com)

14

bilježi92milijunaklikovagodišnjeodtoga19.2milijunajedinstvenihkorisnika

te29milijunavideopreuzimanja(engl.downloada).Svevišegledateljaseokreće

premadigitalnimkanalima,aprematimpodacimavidljivojedajesvevišemlađe

populacijekojapratiWRC.

Pa je tako većina fanova mlađa od 34 godine. Pratitelji WRC-a generalno su

muškapopulacijaimlađanegokodostalihmotosportova.MarketingWRC-asve

je više usmjeren na programe mladih te kako preko organiziranih evenata

privućijošvećibrojpratiteljatepopulacije.

Slika:Ukupnipresjekpratiteljaprvenstvapogodinama

Trenutno od trinaest zemalja u svijetu gdje se održava svjetsko prvenstvo u

reliju,desetihseodržavauEuropi.NajvećagledanostjeuEuropisa72,6%,dok

zaostataksvijetaiznosi27,4%.Zemljeukojimaseodržavasvjetskoprvenstvou

relijususljedeće:

1. RallyeMonte-Carlo2. RallySweden3. RallyGuanajuatoMéxico4. CheGuevaraEnergyDrinkTourdeCorse5. YPFRallyArgentina6. VodafoneRallydePortugal7. RallyItaliaSardegna8. ORLEN74thRallyPoland9. NesteRallyFinland10. ADACRallyeDeutschland11. RallyRACCCatalunya-RallydeEspaña12. DayinsureWalesRallyGB13. KennardsHireRallyAustralia

15

Zanimljivo za izvojiti je analizaWRC-a za prve tri utrke koje su se održale u

2017. godini (Rally Monte Carlo, Rally Sweden, Rally Guanajuato México).

Prema WRC-kumulativno u prve tri utrke broj TV gledatelja iznosio je 280

milijuna gledatelja1. Broj printanih članaka koji su napisani za prve tri utrke

iznosi784,dokbrojonlinečlanakaiznosi5.171tejespomenut(#)25.247puta

bio online. Na društvenim mrežama objavljen je direktan post 1.688 puta.

Ukupno je emitirano 2.900 sati, što je povećanje od 15% usporedno za

prethodnugodinuuprvetriutrke.

4.2.TržišniutjecajrelijauHrvatskoj

Svjetsko prvenstvo u reliju (WRC) je drugo najgledanije moto prvenstvu u

svijetu,odmahnakonformule1(F1).Jošod1973.godinekadjeosnovanWRCdo

danaspopularnostmujestalnomrastu.Ulistopadukakojeplaniranodaseutrka

održi, mjerljivo bi mogli prikazati produženje turističke sezone. Prosječno na

jednojWRC utrci bude oko 300.000 posjetitelja, koje smještajnim kapacitetom

istarskoikvarnerskopodručjemožeprihvatiti.PremanavedenomnautrciWRC

Croatia u 2018. godini očekuje se 300.000 posjetitelja, a u 2019. godini radi

geografskepristupačnostilokacijeivećePRvidljivostiočekujeseporastod10%,

što bi iznosilo 330.000 posjetitelja i to porast u kategoriji stranih posjetitelja.

1Izvor:NielsenSports,EurodataTV,BARB,AGF/GfKFernsehforschung

16

Usporedno radi, WRC utrka u Portugalu 2017. godine, broj posjetitelja je bio

910.000aodtogajebilo50%stranihposjetitelja.

Svjetsko prvenstvo je ukupno pratilo 155 zemalja s kompletnim WRC

programomuz250različitihTVkanala,gdjeseproizvedeukupno12.400emisija

nagodišnjojrazini.

Očekivani broj posade, team managementa, mehaničara i pratećeg osoblja te

gostiju je oko1150koji noće sedamdana (prije, tijekom i dannakonutrke), a

dobar dio njih produži i preko deset dana kako bi napravili razna testiranja i

treninge. Preračunato u brojke, samo natjecatelji i stručni natjecateljski tim

ostvareminimalno10.000noćenjatijekomorganizacijejedneutrke.

Nadalje,uznatjecateljeistručnitimseorganizatoriimediji.Očekujeseoko500

članovaorganizacije koji boraveminimalno5 (90%)do čak20dana (10%), iz

razlogapripremesameutrketeraspremanjetehnikeilogistikenakonslužbenog

završetka utrke. Također, očekuje seminimalno 150 akreditiranih novinara iz

raznih zemelja svijeta koji u prosjeku borave 5 dana. Uzimajući u obzir da će

jedandionovinarabitiizHrvatsketejedandioorganizatorabitidomaćiniteuz

17

pretpostvku da će svi boraviti samo 5 dana, preračunato se očekuje 1.500

noćenja.

Kada bi se održala svjetska utrka u reliju u Hrvatskoj, na jednoj takvoj utrci

možemoočekivatiTVpokrivenostodpribližno1000satidirektnogemitiranjau

155zemaljasvijeta,gdjebikumulativnobilo55milijunagledatelja2.Reliutrkau

Hrvatskojbinaglobalnojrazinibilapokrivenas5satidirektnogprijenosauživo

te3satageneralnogprogramaoWRCuzpribližno40videoklipovazasvjetske

medijeidruštvenemreže3.

GlobalnaTVpokrivenostsvjetskogprvenstva 12.000h 155zemaljaUtrkaRallyCroatia-TVpokrivenost 923h 155zemaljaUtrkaRallyCroatia-TVprogramiIndirektniekonomskiutjecajVrijednostnaslovnogsponzorstva

700milijunagledatelja55milijunagledatelja

5satiuživoi3satageneralnogprogramauz40video48milijunaeura*4milijunaeura*

IndirektniekonomskiutjecajnaRepublikuHrvatskuod jedneWRCutrkemože

se očekivati oko 48milijuna eura, dok bi vrijednost naslovnog sponzora utrke

WRCRallyCroatiabila4milijunaeura4.

ProsječnobrojstranihWRCposjetiteljaiznosi35%odukupnegledanosti,štobi

iznosilo105.000tisućastranihgostijukojiprosječnoostvare3,5noćenjadokčak

polovicagostijuostaneiduže.ProsječnapotrošnjaturistauRepubliciHrvatskoj

u2014.godiniiznosilaje66,3eura,dokbiu2018.godinitrebalaiznositi75eura

pojednomposjetitelju5.

2ProsječnipodacizasveWRCutrkeu2017.godini3ProsječnipodacizasveWRCutrkeu2017.godini4ProcjenaWRCPromoterGmbH*Prematečaju1eurojednako7,41kuna5Institutzaturizam,Zagreb

18

Premanavedenimpodacima,straniposjetiteljićedirektnoekonomskiutjecatiu

ukupnoj potrošnji za 2018. godinu na smještajne objekte (55% potrošenog) i

prosječnupotrošnju(45%potrošenog)uiznosuod33.468.750milijunaeurate

direktnosudjelovatiuplaćanjimaporezaod8.367.188milijunaeura,au2019.

godinićesudjelovatis36.815.625milijunaeura,aodtogadirektnosudjelovatiu

plaćanjimaporezauiznosuod9.203.906milijunaeura.

Prosječan broj lokalnog stanovništva koji se očekuje iznosi oko 65% ukupnih

dolazaka, što jeoko195.000 tisućaosoba,od togapolovicaostvari0.5noćenja

dokpreostalapolovicaprovedevišeodjednenoći(1.5).

2018. 2019.65%lokalnihposjetitelja 195.000 195.000Prosjekostvarenihnoćenja 0,5 0,550%ostanedužeodjednenoći 1,5 1,5Prosječnapotrošnjaposjetitelja2018 37,50€ 37,50€Ukupno 7.312.500€ 7.312.500€Porez25% 1.828.125€ 1.828.125€

LOKALNIPOSJETITELJI

Prosječna potrošnja po lokalnomposjetitelju u 2018. godini predviđa se da će

biti 37,50 eura po osobi. Uz ostvarena noćenja i prosječnu potrošnju za 2018.

godinu ukupna potrošnja od strane lokalnih posjetitelja iznosi 7.312.500

milijuna eura, dok za 2019. godina se očekuje ista potrošnja sa direktnim

sudjelovanjemuporezimauiznosuod1.828.125milijunaeura.

19

2018. 2019.Indirektniekonomskiutjecaj 48.000.000€ 48.000.000€Vrijednostnaslovnogpartnera 4.000.000€ 4.000.000€

Straniposjetitelji 33.468.750€ 36.815.625€Porez 8.367.188€ 9.203.906€Domaćiposjetitelji 7.312.500€ 7.312.500€Porez 1.828.125€ 1.828.125€Direktniekonomskiutjecaj 40.781.250€ 44.128.125€UKUPNIEKONOMSKIUTJECAJ 92.781.250€ 96.128.125€Ukupniporezi 10.195.313€ 11.032.031€

DIREKTNIEKONOMSKIUTJECAJ

INDIREKTNIEKONOMSKIUTJECAJ

Ukupni indirektni ekonomski utjecaj na održavanje svjetske utrke u reliju u

Hrvatskoju2018.godini iznosi48milijunaeura,kaoiu2019.godini.Direktan

ekonomski utjecaj od stranih i domaćih posjetitelja u 2018. godini iznosi

40.781.250eura,doku2019.godiniiznosi44.128.125eura.

20

5.Financijskiplanprojekta

Ufinancijskomplanuprikazatćeseukupniprihodiiukupnitroškoviorganizacije

jednasvjetskereliutrkeuHrvatskoj.Financijskiplanobuhvatitćerazdobljeod

2018.godinei2019.godine.Natemeljupodatakaizfinancijskogplanaprojekta

ciljjeprikazatidalijeprojektfinancijskiodrživ.

5.1.Ukupniprihodi

Ukupniprihodidijelesepremasljedećimkategorijama:

● Prihodiodpokrovitelja

● Prihodiodprodaje

● Prohodiodulaznihnaknada(entryfees)

● Prihodiodpodzakupakomercijalnihprostora

5.1.1.Prihodiodpokrovitelja

Najznačajniprihodiseočekujuodpokroviteljauvisiniovisnookojojkategoriji

pokrovitelj pripada. Svaka pokroviteljska kategorija ima svoje pokroviteljske

pakete koji uključuju vidljivost, poseban (VIP) tretman i produkcijske

mogućnosti za vrijeme utrke. Pokroviteljske kategorije možemo podijeliti na

Strateški partner pokrovitelj, zlatni pokrovitelj, srebrni pokrovitelj i brončani

pokrovitelj. Prihodi prema pokroviteljskim kategorijama podijeljeni su na

sljedećinačin:

Tablica:Kategorijepokroviteljaprikazaneueurima

Strateškipartnerpokrovitelj-HTZ 1.000.000 1.000.000Zlatnipokrovitelj 1.000.000 1.100.000Srebrnipokrovitelj 250.000 300.000Brončanipokrovitelj 250.000 300.000Ukupniprihodiodpokrovitelja 2.500.000 2.700.000

Kategorijepokrovitelja 2018. 2019.

21

Ukupaniznoszapokroviteljeu2018.godinibiiznosio2.500.000eura,au2019.

biiznosio2.700.000eura.

Prema navedenim redosljedom generalni pokrovitelj i može biti maksimalno

jedanpokrovitelj.Strateškipartnerpokroviteljnosinajvećebenefite,uključujući

službeno imesvjetskeutrkeu reliju te svakoslužbenovozilonasvjetskojutrci

nosi ime generalnog pokrovitelja. Nadalje, Strateški partner pokrovitelj koristi

poruke, zastavite, bannere u 50% promotivnih materijala na ključnim

promatračkimzonamateprvimTVzonama.Preostalavidljivostjeuključenana

službenim internet stranica domaće reli utrke (www.rally-croatia.com)

uključujući i direktan linkna internet stranicu generalnogpromotora te ostale

VIPpovlasticekaoštosuosiguranahranaismještaj(10soba)uhotelu,službeno

vozilo sa službenim vozačem, sudjelovanje na turistički organiziranim

događajima od strane organizatora, 20 VIP propusnica na sve organizirane

događaje, sudjelovanjena reli iskustvukaosuvozač upravo reli autu tijekom

službenog treninga za 10 osoba, te još mnogo drugih pogodnosti. Strateški

partner pokrovitelj utrke u ovoj fazi i zadanim kratkim rokovima može biti

jedinoHrvatskaturističkazajednica(HTZ).

Zlatni pokrovitelji koristi poruke, zastavice, bannere u 30% promotivnih

materijala na ključnim promatračkim zonama te prvim TV zonama. Preostala

vidljivost je uključena na službenim internet stranica domaće reli utrke

(www.rally-croatia.com) uključujući i direktan link na internet stranicu

generalnog promotora te ostale VIP povlastice kao što su osigurana hrana i

smještaj(5soba)uhotelu,službenovozilosaslužbenimvozačem,sudjelovanje

na turistički organiziranim događajima od strane organizatora po 10 VIP

propusnica na sve organizirane događaje, sudjelovanje na reli iskustvu kao

suvozačuslužbenomreliautomobilutijekomslužbenogtreningazapo5osoba

te jošmnogedrugepogodnosti.Zlatnihpokroviteljamožebitimaksimalno3,a

pokroviteljikoji ćepodržatiutrkusuGradPorečkoji sudjeluje s250.000eura,

Btravel d.o.o. sudjeluje s 500.000 eura i Valamar Riviera d.d. s 250.000 eura.

Iznosi i uvjeti s generalnim sponzorima su potvrđeni te su potpisani

pokroviteljskiugovori.

22

Srebrni pokrovitelj koristi poruke, zastavice, bannere u 20% promotivnih

materijala na ključnim promatračkim zonama te prvim TV zonama. Preostala

vidljivost je uključena na službenim internet stranica domaće reli utrke

(www.rally-croatia.com) uključujući i direktan link na internet stranicu

generalnog promotora te ostale VIP povlastice kao što su osigurana hrana i

smještaj(3sobe)uhotelu,službenovozilosaslužbenimvozačem,sudjelovanje

na turistički organiziranim događajima od strane organizatora po 5 VIP

propusnica na sve organizirane događaje, sudjelovanje na reli iskustvu kao

suvozačuslužbenomreliautomobilutijekomslužbenogtreningazapo2osobe

te jošmnoge druge pogodnosti. Srebrnih pokroviteljamože bitimaksimalno 5

gdje svatko sudjeluju u iznosu od 50.000 eura, a ukupniminimalni prihod od

srebrnih pokrovitelja iznosi 250.000 eura. Sa svim srebrnim pokroviteljima

organizatori imaju potpisana pisma namjere. Srebrni pokrovitelji su gradovi

Umag,Buzet,Opatija,PulaiRabac.

Brončani pokrovitelj koristi poruke, zastavite, bannere na sekundarnim

promatračkim zonama i sekundarnim TV zonama. Preostala vidljivost je

uključena na službenim internet stranica domaće reli utrke (www.rally-

croatia.com) uključujući i direktan link na internet stranicu generalnog

promotora teostalepovlasticekao što suposebna cijana zahrana i smještaj u

hotelu,posebnucijenuzasudjelovanjenaturističkiorganiziranimdogađajimaod

straneorganizatora,posebnacijenazasudjelovanjenareliiskustvukaosuvozač

u službenom reli automobilu tijekom službenog treninga te još mnoge druge

pogodnosti. Brončanih pokrovitelja može biti maksimalno 10 gdje svatko

sudjeluju u iznosu od 25.000 eura, a ukupni minimalni prihod od brončanih

pokroviteljaiznosi250.000eura.Sasvimbrončanimpokroviteljimaorganizatori

imajupotpisanapismanamjere.BrončanipokroviteljisuBioBaza,TehnoLube,

Mireo, Grafing, Škoda, Emma 95, Trast logistika, Istraska Županija, Istraska

turističkaagencija,Istarskarazvojnaagencijateostali.

23

5.1.2.Prihodiodprodaje

Prihodiodprodajeuključujunekolikorazličitihkategorija,adijelimoihna:

● Prihodeodprodajevodičazareliutrku–tijekomodržavanjaWRCutrkeu

Hrvatskojuponudi ćebiti vodičikoji će seprodavatipo2eura/komad.

OrganizatorskaprocjenatemeljenanaiskustvimaprethodnihWRCutrka

jestedaće12%WRCposjetitelja6kupitivodič, štobibilo36.000osoba,

odnosno iznosilo72.000eurau2018.godini,doku2019.godinibibilo

39.600osoba,odnosno79.200eura,

● PrihodiodprodajeWRCrekvizitakaoštosumajiceišilterice–očekujese

da će 2% posjetitelja kupiti majice po cijeni od 10 eura/komad, što je

preračunatou2018.godiniza6.000posjetiteljiznosi60.000eura(2019.

godini–6.600posjetitelja,66.000eura).Nadalje,u2018.godiniočekuje

se da će 1,2% posjetitelja kupiti šiltericu po cijeni 12 eura/komad, što

iznosi43.200eura(2019.godina3960posjetitelja,47.520eura),

● Prihododprodajeulaznicazasuperbrzinskiispit(superspecialstage)–

planirana jeposebnapozornicau centruPoreča s kojebi sepromatrala

utrka u kojoj vozači imaju za cilj proći stazu u najkraćem vremenu.

Maksimalni broj osoba koje mogu pristupiti takvoj stazi je 14.000 po

cijeni6 eurapoosobi.Na temelju300.000 (330.000) tisućaposjetitelja,

očekuje se da će staza biti maksimalno popunjena, što bi u prihodima

iznosilo84.000euraza2018.i2019.godinu,

● PrihododprodajeVIPpaketa–VIPpaketiuključujuhotelski smještaju

Poreču kao i hrana tijekom boravka, ulaznica na sva organizirana

događanja uključujući upoznavanje vozača i članove time. Cijena za VIP

pakete bi iznosila 800 eura za 2018. i 2019. godini, a očekivani broj

kupaca VIP paketa na ukupan broj gostiju je 350 osoba, što bi ukupno

iznosilo280.000eura,

● Prihodiodprodajegastro-sporttura–cijenazajednugastroturuje200

eura po osobi, a očekivani broj osoba u gastro turi je 210, što iznosi

42.000euraprihodaza2018.i2019.godinu,

6Očekivanibrojposjetiteljaza2018.je300.000,au2019.je330.000

24

● Prihodiodprodajeoldtimergastrotura–cijenazajednuoldtimergastro

turuiznosi250eurapoosobiza35osoba,štoiznosi8.750euraprihoda

za2018.i2019.godinu.

Prihodiodprodajevodičazareliutrku 72.000 89.200PrihodiodprodajeWRCrekvizita 43.200 49.520Prihodiodprodajeulaznicazasuperbrzinskeispite 84.000 84.000PrihodiodprodajeVIPpaketa 280.000 280.000Prihodiodprodajegastrotura 42.000 42.000Prihodiodprodajeoldtimergastrotura 8.750 8.750Ukupniprihodiodprodaje 529.950 553.470

Kategorijeprihodaodprodaje 2018. 2019.

Ukupniprihodiposvimkategorijamaza2018.godinuiznose529.950eura,au

2019.godiniiznose553.470eura.

5.1.3.Prihodiodulaznihnaknada(entryfees)

Prihodiodulaznihnaknadapodijeljenesupremakategorijaiuključuju:

● Prihodeodulaznihnaknadazaprofesionalnitim(WRC),

● Prihodeodulaznihnaknadazaprivatnenatjecatelje(WRC2),

● PrihodeodEuropskograllytrophy(ERT),

● Prihodeodnacionalnogprvenstva.

Prihodi od ulaznih naknada su temeljene prema službenom cjeniku WRC-a, a

brojvozilapremaiskustvimautrkakojesuseodržalepremaWRCkalendaru.

25

Prihodiodulaznihnaknadazaprofesionalnitim(WRC) 210.000 210.000Brojprofesionalihtimova 5 5Brojnatjecatelja/vozila 3 3Ulaznanaknada 14.000 14.000Prihodiodulaznihnaknadazaprivatnenatjecatelje(WRC2) 155.000 160.000Brojnatjecatelja/vozila 31 32Ulaznanaknada 5.000 5.000PrihodiodEuropskograllytrophy(ERT) 0 0Brojnatjecatelja/vozila 0 0Ulaznanaknada 0 0Prihodiodnacionalnogprvenstva 16.000 18.000Ukupanbrojnatjecatelja 80 90NatjecateljiizHrvatske 45 50NatjecateljiizSlovenije 35 40Ulaznanaknada 200 200Ukupniprihodiodulaznihnaknada 381.000 388.000

Prihodiodulaznihnaknada(entryfees) 2018. 2019.

Ukupni prihodi od ulaznih naknada za 2018. godinu iznose 381.000 eura, a u

2019.godiniiznose388.000eura.

5.1.4.Prihodiodpodzakupakomercijalnihprostora

Podzakupkomercijalnihprostoradijelisenasljedećemodele:

● premiumpodzakupazatvorenogkomercijalnogprostora,

● regularnipodzakupzatvorenogkomercijalnogprostora,

● otvorenikomercijalniprostor,

● podzakupkomercijalnogprostorazapotrebenecateringa.

26

Premiumpodzakupazatvorenogkomercijalnogprostora 41.250 41.250m2 550 550EUR/m2 75 75Regularnipodzakupzatvorenogkomercijalnogprostora 30.250 30.250m2 550 550EUR/m2 75 75Otvorenikomercijalniprostor 35.000 35.000m2 1.000 1.000EUR/m2 35 35Podzakupkomercijalnogprostorazapotrebenecateringa 37.500 37.500m2 300 300EUR/m2 125 125Ukupniprihodiodzakupakomercijalnihprostora 144.000 144.000

2019.Prihodiodpodzakupakomercijalnihprostora 2018.

Ukupniprihodiodzakupakomercijalnihprostoraza2018.godiniiznosi144.000

eura. Smatra se, obzirom na ograničen broj kvadratnim metara, kako će sve

stavkeprihodaodpodzakupaostatinepromijenjeiu2019.godini.

Ukupniprihodiodpokroviteljau2018.godini pokrivaju65%(2019.godina–

67%)ukupnihprihodautrkeWRCCroatia.

Ukupniprihodiodpokrovitelja 2.500.000 70% 2.700.000 71%Ukupniprihodiodprodaje 529.950 15% 553.470 15%Ukupniprihodiodulaznihnaknada 381.000 11% 388.000 10%Ukupniprihodiodzakupakomercijalnihprostora 144.000 4% 144.000 4%UkupniprihodiWRCCroatia 3.554.950 100% 3.785.470 100%

Kategorijeukupnihprihoda 2018. 2019.% %

Ukupni prihoduWRC Croatia za 2018. godinu iznose 3.554.950milijuna eura,

doku2019. godini seočekujeporastprihodauukupnom iznosuod3.785.470

milijunaeura.

5.2.Ukupnitroškovi

Ukupnitroškovisedijelenafiksneivarijabilnetroškove.Fiksnitroškovisuvrlo

sličniza2018.i2019.godinu,avarijabilnitroškovisuneštoblagoskloniporastu

u 2019. godini prateći korelaciju porasta broja posjetitelja. Svi podaci su

27

obrađeni na temelju istraživanja organizatora te na temelju primarnih i

sekundarnih istraživanja prema podacima već održanih WRC utrka. Uz to

obavljenisurazgovorisorganizatorimaWRCutrkeuostalimzemljamakakobi

semoglipredvidjetisvitroškovidabiseizbjeglobilokakveneželjenetroškove.

U samom uvodu prikazane su sve kategorije i iznosi troškova za organizaciju

WRC utrke u Hrvatskoj. U daljnjem nastavku tablično je prikazana svaka

pojedinakategorijatroška.

Tablica:UkupnitroškovizaWRCCroatiaza2018.i2019.godinu

Troškoviprodukcije 73.333 2% 82.385 2%Troškovipromocije 804.367 21% 833.199 21%Marketinškitroškovi 114.213 3% 121.355 3%Troškovidomaćinstva 121.467 3% 132.053 3%Troškoviopreme 79.455 2% 85.019 2%Troškovitehničkerealizacije 809.220 21% 865.843 21%Naknaderegistracijerelija 282.700 7% 296.700 7%Troškovizabavnogprograma 84.433 2% 91.803 2%Gorivoiostalitroškovizaslužbenavozila 40.033 1% 43.909 1%Troškovizadodatnedogađaje 461.327 12% 501.604 12%Troškovizalogističkupodršku 660.000 17% 660.000 16%Troškovistranihstručnihslužbi 125.000 3% 125.000 3%Drugitroškovi 192.000 5% 208.762 5%UkupnitroškoviWRCCroatia 3.847.548 100% 4.047.632 100%

2018. 2019.% %Kategorijetroškova

Ukupni troškoviWRCCroatia u2018. godini iznose3.847.548milijunaeura,

doku2019.godiniiznosi4.047.632milijunaeura.

28

Troškovi produkcije su varijabilni troškovi i dijele se prema sljedećim

stavkama:

Ukupni troškovi produkcije WRC utrke u 2018. godini iznose 73.333 eura,

odnosno82.385eurau2019.godini.

Troškovi promocije su varijabilni troškovi i dijele se prema sljedećim

stavkama:

WRCpromotor 500.000 500.000Printkampanja 16.000 17.440Bilbordi 106.000 116.267Internetkampanja 38.000 41.420Kampanjaprekodruštvenihmreža 9.500 10.355TVkampanja 55.000 59.950Radiokampanja 23.000 25.070Letcizaposjetitelje 3.500 3.707Brošurezaposjetitelje 7.700 8.303Dodatnipromotivnimaterijali 11.000 12.900Agencija-zakupoglasnogprostora 6.667 7.267PRagencija 28.000 30.520Ukupnitroškoviprodukcije 804.367 833.199

Troškovipromocije-varijabilni 2018. 2019.

Ukupni troškovi promocije WRC utrke u 2018. godini iznose 804.367 eura,

odnosno833.199eurau2019.godini.

29

Marketinški troškoviuključuju fiksne i varijabilne troškove i dijele se prema

sljedećimstavkama:

Baneri 4.000 11.308Tekstilnaoprema 10.400 4.349Portal-reliploče 17.333 18.847Putokazi/mape 3.333 3.624Akreditacije 667 725Oznakeautomobila 3.000 3.262Vaučerizahranu 67 72Pozivnekarte 1.333 1.450Pokloni 6.667 7.249Medijskikut 35.000 38.056IFManalizezasponzore 21.746 21.746Ukupnivarijabilnitroškovi 103.546 110.688Zastavice 1.333 1.333Promomaterijali 600 600Rollups 2.000 2.000Novinarskistol 4.467 4.467Oglasnaploča 1.600 1.600Flajerizavozače 667 667Ukupnifiksnitroškovi 10.667 10.667Ukupnitroškovimarketinga 114.213 121.355

Troškovimarketinga-varijabilniifiksni 2018. 2019.

Ukupni troškovi marketinga WRC utrke u 2018. godini iznose 114.213 eura,

odnosno121.355eurau2019.godini.

30

Troškovi domaćinstva su varijabilni troškovi i dijele se prema sljedećim

stavkama:

SmještajzaHQ 8.800 9.568HranazaHQ 7.920 8.611Smještajzasudceizaštitare 21.600 23.486Hranazasudceizaštitare 21.600 23.468SmještajzaVIP 4.800 5.219HranazaVIP 7.040 7.655Smještajzanovinare 4.000 4.349Hranazanovinare 6.000 6.524Smještajzahostese 3.200 3.479Hranazahostese 3.840 4.175Smještajzazabavljače 1.600 1.740Hranazazabavljače 1.920 2.088Smještajzadomaćine 600 652Hranazadomaćine 480 522PićezačlanoveHQ 4.667 5.074Galavečera 23.400 25.443Ukupnitroškovidomaćinstva 121.467 132.053

Troškovidomaćinstva-varijabilni 2018. 2019.

UkupnitroškovizadomaćinstvoWRCutrkeu2018.godiniiznose121.467eura,

odnosno132.053eurau2019.godini.Unastavkuza2018.godinuobjašnjenisu

troškovizasvakupojedinustavku.

31

Troškovi opreme uključuju fiksne i varijabilne troškove i dijele se prema

sljedećimstavkama:

Računalnaoprema 2.667 2.907Telekomunikacijskaoprema 6.000 6.540VIPgalašatorivilenasuperbrzinskiispit 50.000 54.127Tehničkaooprema 3.523 3.831Dekoracijaureda 4.000 4.349Ukupnivarijabilnitroškovi 66.190 71.754Fotokopirnemašine 3.333 3.333Uredskaoprema 1.000 1.000Električnibicikli 2.667 2.667Uredskepregrade 2.265 2.265Kostimizahostese 4.000 4.000Ukupnifiksnitroškovi 13.265 13.265

Ukupnitroškoviopreme 79.455 85.019

Troškoviopreme-varijabilniifiksni 2018. 2019.

Ukupnitroškoviopremeu2018.godiniiznose79.455eura,doku2019.godini

iznose85.019eura.

Troškovi tehničke realizacije uključuju fiksne i varijabilne troškove te

uključuju troškove administrativne pripreme i tehničke koordinacije za

realizacijuWRCutrke.Dijelesepremasljedećimstavkama:

32

Tehničkaizvedba-FIAdirektor+6voditeljabrzinskihispita 125.000 125.000Tehničkaizvedba-Helikopterzavoditeljaslužbesigurnosti 55.000 55.000Tehničkaizvedba-HQ,relitajništvoiadministrativnitim 37.267 39.211Tehničkaizvedba-Hrvatskimanagement 21.067 22.906Tehničkaizvedba-logistika 110.433 143.645Tehničkaizvedba-sudciizaštitarskaslužba 80.600 86.327Tehničkaizvedba-policijskiodjel 62.000 64.357Tehničkaizvedba-hitna 78.200 82.844Tehničkaizvedba-vatrogasniodjel 20.000 21.746Tehničkaizvedba-vučnaslužba 5.600 6.089Tehničkaizvedba-čistaćistaza 3.300 3.588Tehničkaizvedba-logistikauslužnezone 18.933 20.586Oznakezarelivozila 4.533 4.929Trofeji 26.667 28.995Ukupnivarijabilnitroškovi 648.600 705.223Tehničapriprema-raspored 20.000 20.000Tehničapriprema-dokumentacija 37.500 37.500Tehničapriprema-odobrenja/dozvole 10.000 10.000Tehničapriprema-logistika 18.000 18.000Tehničapriprema-radiokomunikacija 9.333 9.333Tehničaizvedba-radiokomunikacija 14.187 14.187Tehničapriprema-prometnielaborati 4.800 4.800Tehničapriprema-ažuriranjevremenaiobradapodataka 26.000 26.000Tehničapriprema-zaštitarskauslugazaGradPoreč 20.800 20.800Ukupnifiksnitroškovi 160.620 160.620

Ukupnitroškovitehničkerealizacije 809.220 865.843

Troškovitehničkerealizacije-varijabilniifiksni 2018. 2019.

Ukupni troškovi tehničke realizacije za 2018. godinu iznose 809.220 eura, a u

2019.godinu865.843eura.

NaknadezaregistracijunaWRCsedijelenasljedećestavke:

Ukupnitroškovinaknadazaregistracijuu2018.godiniiznose282.700eura,au

2019.godini296.700eura.

33

Troškovizabavnogprogramasuvarijabilnitroškoviidijelesepremasljedećim

stavkama:

Ukupnitroškovizabavnogprogramau2018.godiniiznose84.433eura,au2019.

godiniiznosi91.803eura.

Gorivo i ostali troškovi za službena vozila su varijabilni troškovi i dijele se

premasljedećimstavkama:

Ukupni troškovi za službena vozila u 2018. godini iznose 40.033 eura, dok u

2019.godiniiznose43.909eura.

34

Troškovizadodatnedogađajedijelesepremasljedećimstavkama:

Gastrotura 20.000 21.746Oldtimerfotogastrotura 5.000 5.437EgzibicijepobjednikaHrvatskogrelia 85.000 92.421VIPrelivožnja 56.660 61.607Fotoegzibicije 5.000 5.437Autoshow-novetehnologije 26.667 28.995Fotoivideonatjecanja 3.500 3.806Pitstopnatjecanja 5.500 5.980Akrobatskishow 36.000 39.143Simulacijavideoigre 5.000 5.437Virtualnarealnost 10.000 10.873Misshostesa 3.000 3.262Ukupnitroškovizadodatnedogađaje 261.327 284.144

Troškovizadodatnedogađaje 2018. 2019.

Ukupni troškovi za dodatne događaje 2018. godini iznose 261.327 eura, a u

2019.godiniiznose284.144eura.

Troškovizalogističkupodrškusufiksniteu2018.godiniiznose165.000eura

kaoiu2019.godini.

Ukupnidrugitroškovi 660.000 660.000

Troškovizalogističkupodršku 2018. 2019.

Troškovi stranih stručnih službi su fiksni te u 2018. godini iznose 125.000

eurakaoiu2019.godini.

Ukupnitroškovizastranestručneslužbe 125.000 125.000

Troškovistranihstručnihslužbi 2018. 2019.

Ukupnidrugi troškovi za2018. godinu iznose92.000eura, au2019. godini

108.762eura.

Ukupnidrugitroškovi 92.000 108.762

Drugitroškovi 2018. 2019.

35

Podstavkomdrugitroškovibispadaliosiguranja,raznipopravci,nepredviđene

situacije, intervencije, dodatne pripreme staza kako bi zadovoljiloWRCuvjete,

uređenje lokacija (ambulantnih parkirališta), malčiranje, košnja trave i ostali

sitnineplaniranitroškovi.

36

5.3.Održivostprojekta

UodrživostprojektaobrađenisuukupnitroškovikojisupotrebnidabiseWRC

utrkaodržalapremaplaniranom teukupniprihodi koji će seprikupiti kakobi

utrkabilaekonomskiodrživa.

UKUPNIPRIHODIIRASHODI 2018. 2019.

UKUPNIPRIHODI 3.554.950 3.785.470Ukupniprihodiodpokrovitelja 2.500.000 2.700.000Ukupniprihodiodprodaje 529.950 553.470Ukupniprihodiodulaznihnaknada 381.000 388.000Ukupniprihodiodzakupakomercijalnihprostora 144.000 144.000

UKUPNITROŠKOVI 3.550.586 3.733.210Troškoviprodukcije 73.333 82.385Troškovipromocije 804.367 833.199Marketinškitroškovi 114.213 121.355Troškovidomaćinstva 121.467 132.053Troškoviopreme 79.455 85.019Troškovitehničkerealizacije 809.220 865.843Naknaderegistracijerelija 282.700 296.700Troškovizabavnogprograma 84.433 91.803Gorivoiostalitroškovizaslužbenavozila 40.033 43.909Troškovizadodatnedogađaje 261.327 284.144Troškovizalogističkupodršku 660.000 660.000Trošakstranihstručnihslužbi 125.000 125.000Drugitroškovi 92.000 108.762Financijskitroškovi 3.038 3.038

NETODOBIT 4.364 52.260Profitnamarža 0,12% 1,38% UkupniplaniraniprihodiWRCCroatiau2018.godiniiznose3.554.950milijuna

eura, a ukupni planirani troškovi iznose 3.550.586 milijuna eura, što ukupno

donosi pozitivno poslovanje u iznosu od 4.364 eura, odnosno 0,12% profitne

marže.

U2019.godiniukupniplaniraniukupniprihodiiznose3.785.470milijunaeura,a

ukupni planirani troškovi iznose 3.733.210milijuna eura, odnosno iskazano je

pozitivnoposlovanjeuiznosuod52.260eurasprofitnommaržomod1,38%.U

37

2019.godiniukupnitroškoviprateporastukupnihprihoda,štojerazlogivećem

brojuposjetiteljausporednos2018.godinom.

Iz navedenog vidljivo je da se očekuje veća neto dobit u 2019. godini, čime je

vidljivaporastprofitnemaržesa0,12%na1,38%tesetimeiskazujestabilnosti

blagiporastposlovanja,odnosnofinancijskaodrživostćebitidovoljnaukolikose

uključi Hrvatska turistička zajednica kao strateški partner sa 1.000.000 eura i

time je projekt dovoljno profitabilan da pokriva sve troškove i ostvaruje neto

dobituposlovanju.

5.4.Financijskiizvori

Da bi se sve potrebito organizacijski provelo, potrebni su određeni financijski

izvori. Stoga organizator WRC Croatia projekata će koristiti kratkoročnu

revolving kreditnu liniju kako bi za potrebito organizacijeWRC-a u Hrvatskoj

financijski moglo održati. Iznos revolving kredita koji će biti dostupan za

korištenje iznosi 120.000 eura. Upotrebljava se u operativne svrhe u slučaju

ugroženelikvidnostitećevariratisvakimjesecovisnoonovčanomtijeku.

Za korištenje revolving kredita, organizatori WRC Croatia projekta će platiti

naknaduuiznosuod0,5%godišnjeodneiskorištenogiznosakredita.Naknadaza

obvezu je naknada koja se naplaćuje na neiskorišteni iznos kredita. Osim

naknade za obradu revolving kredita, obračunava se i kamata u visini od 8%

godišnje koja će biti naplaćena na korišteni iznos kredita. Pružatelj usluge

revolving kredita biti će jedna od banka u RH i to ona koja ponudi

najprihvatljivijeuvjetezaposlovanje.

38

6.Zaključak

Svjetskoprvenstvou reliju trenutno jedrugi najpraćenijimoto sport u svijetu,

odmahnakonFormule1(F1).Bitidomaćinvišednevnogsvjetskogdogađajaima

velikepozitivneefektenapopularnostHrvatskekao turističkedestinacije time

direktaniindirektanekonomskiutjecaj.Ukupanindirektniekonomskiutjecajna

održavanjesvjetskeutrkeurelijuuHrvatskoju2018.godiniiznosi48milijuna

eura, kao i u 2019. godini. Direktan ekonomski utjecaj u 2018. godini iznosi

40.781.250eura,au2019.godini44.128.125eura.

NautrciWRCCroatiau2018.godiniočekuje se300.000posjetitelja, au2019.

godiniočekujeseporastod10%,štobiiznosilo330.000posjetiteljaitoporastu

kategoriji stranihposjetitelja.Uz toWRCCroatiabi se emitiralau155 zemalja

diljem svijeta, na 250 različitih TV kanala i time podigla još veću vidljivost

Hrvatske kao iznimno atraktivne turističke atrakcije s raznovrsnim sadržajem.

OrganizacijomWRC utrke u listopadu, osim što se produžuje sezona, time se

direktnoutječeinapovoljnuekonomskusituacijuuRepubliciHrvatskoj.

UkupniplaniraniprihodiWRCCroatiau2018.godiniiznose3.554.950milijuna

eura, a planirani ukupni troškovi iznose 3.550.586 milijuna eura, što ukupno

donosi pozitivno poslovanje u iznosu od 4.364 eura, odnosno 0,12% profitne

marže.U2019.godiniukupniplaniraniukupniprihodiiznose3.785.470milijuna

eura, a planirani ukupni troškovi iznose 3.733.210 milijuna eura, odnosno

iskazanojepozitivnoposlovanjeuiznosuod52.260eurasprofitnommaržomod

1,38%.

Premasvimnavedenimpodacimaprojektjedruštvenoifinancijskisamoodrživ,

samo ukoliko se uključi Hrvatska turistička zajednica. Direktno i indirektno

prema svim kriterijima pozitivno utječe na ekonomsku bilancu Republike

Hrvatske.Projektupotpunostiopravdavasveinvesticijskecikluse.