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中铁六局集团公司物资信息简报（第十二期）

中铁六局集团有限公司

物资信息简报(2019-12 期总 82 期 )

中铁六局集团公司物资管理部— 1 —

内部资料注意保管


二〇一九年十二月三十一日

前言中铁六局集团公司物资管理部

和中铁六局集团物资工贸有限公司为加强物资系统的信息交流，物资管理信息简报将继续开办，希望指挥部、子分公司物资人员每月将本单位的物资工作、集采工作、近期计划，各项成绩、重大事件等信息及时报送给我们，欢迎大家涌跃投稿，投稿时间为每月 20 日前。

物资管理信息简报自 2009 年 7 月15 日创刊后，已发表 81 期。在此期间，受到了集团公司各位领导和各位同事的关心，受到了各指挥部和子分公司各级物资人员的支持，希望我们的简报能够越办越好，越办越丰富，成为集团公司各位物资人员的喜爱读物和工作伴侣。

在新的一年，物资管理部和物贸公司感谢大家长久以来的厚爱与— 2 —


支持，同时也希望大家以后能够更加支持我们、多给我们提出宝贵建议和意见。

责任编辑：严永清李旭东核稿：李胜　董占国

抄送 : 集团公司领导及高管，各部门、各子分公司、局指挥部。

目录第一部分物资集采信息 ................. 4

一、 12 月份物资集采信息 .............. 4

二、 12 月份电商采购额统计 ........ 5

三、 12 月份挂网招标工作 .............. 6

第二部分物资管理信息 .............. 11

一、集团公司 12 月份物资主要管— 3 —


理工作 ............................................................ 11

二、集团公司下月物资工作计划14

第四部分通讯报道管理 ........... 34

第五部分物贸工作动态 ........... 35

第一部分物资集采信息一、 12 月份物资集采信息各子分公司具体完成情况见下

表：序号单位名称集采额（万元）完成比例

12月年累集采指标完成率1 北京公司 18180 177019 150000 118.01

— 4 —


2 太原公司 17362 161495 160000 100.93

3 呼和公司 5137 83464 70000 119.23

4 天津公司 3777 80200 80000 100.25

5 路桥公司 6532 84444 80000 105.56

6 石家庄公司 6394 80099 75000 106.80

7 交通公司 14200 149291 100000 149.29

8 建安公司 4441 92771 80000 115.96

9 广州公司 14372 82722 80000 103.40

10 电务公司 3933 49585 45000 110.19

11 丰桥公司 6316 63470 60000 105.78

12 海外公司 10 1442 10000 14.42

13 物贸公司 4502 60101 60000 100.17

14 集采供应额 105156 1174159 1050000 111.82

15 采购供应总额 106961 1181293 　16 物资集中度 98.31 98.27 　　

— 5 —

中铁六局集团公司物资信息简报（第十二期）二、12 月份电商采购额统计各子分公司具体完成情况见下表：

序号单位名称

年累统计年度统计(万元)

网购项目数

阿里巴巴采购专区中铁物资商城合计金额

成交金额在线支付金额询价次数

询价金额成交金额成交金额中信支付金额指标完成率指标完成率

1 北京公司 39 0 0 0 48713 12542 12542 26000 187.36% 18200 68.91%

2 太原公司 43 0 0 0 28435 11551 11551 27500 103.40% 19200 60.16%

3 呼和公司 8 2 399 400 6045 0 399 10500 57.57% 8300 0.00%

4 天津公司 12 0 0 0 6318 998 1005 14000 45.13% 9600 10.40%

5 路桥公司 16 0 0 0 15006 1387 1387 15000 100.04% 10500 13.21%

6 石家庄公司 41 0 0 0 29801 3443 3443 13000 229.24% 9100 37.83%

7 交通公司 27 0 0 0 19895 9438 9413 17500 113.68% 12200 77.36%

8 建安公司 23 109 6652 6652 20836 6009 12661 14000 148.83% 9800 61.31%

9 广州公司 11 114 1408 1408 9768 1567 2976 14000 69.77% 9800 15.99%

10 电务公司 27 0 0 0 11727 2954 2954 7500 156.36% 5800 50.93%

11 丰桥公司 25 0 0 0 13389 2510 2510 11000 121.72% 7500 33.46%

12 海外公司 0 0 0 0 0 0 0 2 0.00% 2 0.00%

13 置业公司 0 0 0 0 0 0 0 2 0.00% 2 0.00%

14 设计院 0 0 0 0 0 0 0 2 0.00% 2 0.00%

15 物贸公司 0 0 0 0 0 0 0 2 0.00% 2 0.00%

— 6 —

中铁六局集团公司物资信息简报（第十二期）16 合计 272 225 8459 8460 209832 52357 60798 170008 123.42% 120008 43.63%

— 7 —


三、12 月份挂网招标工作12 月份，集团公司共挂网招标采购或竞争性谈判采购共

102 项，对主要物资在鲁班网、中铁六局物资网和中国采购与招标网进行了挂网。

序号名称挂网时间1 ·中铁六局集团北京铁路建设有限公司京沈客专星火站工程物资采购竞争性谈判公告

2019/12/2

2 ·中铁六局梅汕(MSSG-4 标)工程指挥部一分部钢绞线招标采购公告2019/12/

2

3 ·中铁六局集团天津铁路建设有限公司遵化电厂铁路专用线工程混凝土竞争性谈判采购公告

2019/12/2

4 ·中铁六局集团建筑安装分公司永靓家园项目工程百叶、栏杆采购竞争性谈判公告2019/12/

2

5 ·中铁六局集团建筑安装分公司永靓家园项目工程防火门采购竞争性谈判公告2019/12/

2

6 ·中铁六局集团有限公司永靓家园项目工程塑料管及管件采购竞争性谈判公告2019/12/

3

7 ·中铁六局集团有限公司赣深客专（GSSG-3 标）工程主要自购物资采购竞争性谈判公告

2019/12/3

8 ·中铁六局集团太原铁路建设有限公司静兴高速公路工程地材采购招标公告补遗2019/12/

3

9 ·铁六局集团天津铁路建设有限公司 10 号线一期工程梨园头车辆段及全线铺轨工程钢模板竞争性谈判公告

2019/12/4

10 ·中铁六局集团有限公司丰台站改建工程站区站后三标段工程采购招标公告2019/12/

4

11 ·中铁六局集团北京铁路建设有限公司石家庄循环化工工业园区北炼路下穿炼油厂铁路专用线立交桥工程钢筋招标招标公告

2019/12/4

12 ·中铁六局集团有限公司 105 国道下穿铁路工程钢筋、混凝土竞争性谈判采购公告2019/12/

4

13 ·中铁六局丰桥公司新建和顺至邢台铁路工程HXZQ-3 标段锚具采购招标招标公告2019/12/

4

14 ·中铁六局滁州市紫薇北路延伸段下穿京沪立交一期工程自购物资采购招标公告2019/12/

515 ·中铁六局山西静兴高速公路工程混凝土采购招标公告 2019/12/

5

16 ·中铁六局集团有限公司天津地铁 10 号线一期工程梨园头车辆段及全线铺轨工程钢筋采购招标补遗书 2019/12/

5

—8—


17 ·中铁六局新建福州至厦门铁路站前工程 9 标段粉煤灰采购招标招标公告 2019/12/5

18 ·中铁六局集团有限公司赣深铁路 GSSG-3 标钢护筒招标采购公告 2019/12/5

19 ·中铁六局太原铁路建设有限公司运城北动车存车场改建工程所需钢材采购谈判公告 2019/12/

620 ·中铁六局云南中铁双百建材有限公司滑石板采石场砂石料运输服务招标 2019/12/

6

21 ·中铁六局太原铁路建设有限公司运城北动车存车场改建工程所需钢材采购谈判公告 2019/12/

622 ·中铁六局集团有限公司福厦铁路漳州梁场砂石料采购招标 2019/12/

1023 ·中铁六局集团北京铁路建设有限公司廊坊市交通中心工程钢筋招标 2019/12/

10

24 ·中铁六局集团有限公司赣深客专（GSSG-3 标）工程主要自购物资采购竞争性谈判公告 2019/12/

1025 ·中铁六局集团建筑安装分公司永靓家园项目工程防火门采购竞争性谈判公告 2019/12/

1126 ·中铁六局集团建筑安装分公司永靓家园项目工程阀门采购竞争性谈判公告 2019/12/

1127 ·中铁六局集团建筑安装分公司永靓家园项目工程电线电缆采购竞争性谈判公告 2019/12/

1128 ·中铁六局遵义至余庆高速公路 TJ-II 标工程减水剂采购招标公告 2019/12/

1129 ·中铁六局集团有限公司长沙路桥分公司淮南中兴路项目商砼采购招标公告 2019/12/

11

30 ·中铁六局集团有限公司深圳市福田区梅林街道金龙工业大楼片区城市更新项目混凝土采购招标公告 2019/12/

1131 ·中铁六局集团有限公司福厦铁路漳州梁场砂石料采购招标招标公告 2019/12/

1132 ·中铁六局集团北京铁路建设有限公司廊坊市交通中心工程钢筋招标招标公告 2019/12/



1135 ·中铁六局集团建筑安装分公司永靓家园项目工程电线电缆采购竞争性谈判公告 2019/12/

11

36 ·中铁六局地铁六号线西延市政管线条件预留工程 01 标工程钢材采购竞争性谈判公告 2019/12/

1137 ·中铁六局集团建安分公司广东锦邦冷链仓储物流园工程钢筋招标公告 2019/12/

12

38 ·中铁六局集团有限公司佛山市城市轨道交通地铁三号线工程 3203-4 项目钢筋采购招标 2019/12/

12

39 ·中铁六局集团南海一汽大众铁路专用线砂石料、片石、生石灰、沥青招标采购公告 2019/12/

12

—9—


40 ·中铁六局西安地铁 9 号线 TJSG4 标砂石料采购招标公告 2019/12/13

41 ·中铁六局集团有限公司北京东站货场铁路职工住房B地块工程 4#、5A#、5BC#楼整体式铝合金模板租赁竞争性谈判公告 2019/12/

13

42 ·中铁六局集团有限公司武汉市轨道交通 16 号线一期 05 标土建工程项目经理部钢管桩采购招标公告 2019/12/

13

43 ·中铁六局集团北京铁路建设有限公司永修县中心城区提升项目（EPC）工程钢筋招标招标公告 2019/12/

13

44 ·中铁六局徐州经济技术开发区东三环以西片区棚户区（城中村）改造一期工程(EPC)二标段项目钢材采购招标公告 2019/12/

13

45 ·中铁六局集团建安分公司汤阴县长虹路北棚户区改造杨村片区安置房项目钢筋、商砼招标公告 2019/12/

1346 ·中铁六局汶马高速（WMGS-5 标）公路工程钢材采购谈判公告 2019/12/

16

47 ·中铁六局集团有限公司林萃路下穿地铁 13 号线箱涵工程电力电缆竞争性谈判采购公告 2019/12/

1748 ·中铁六局丰桥公司皖赣铁路铺轨工程柴油采购竞争性谈判公告 2019/12/

1749 ·中铁六局集团有限公司新建福厦铁路 9 标项目经理部拉森钢板桩租赁谈判公告 2019/12/

1750 ·中铁六局集团有限公司新建福厦铁路 9 标项目经理部砂石料采购谈判公告 2019/12/

1751 ·中铁六局集团有限公司长沙路桥分公司淮南中兴路项目中粗砂采购招标公告 2019/12/

1852 ·中铁六局集团有限公司长沙路桥分公司淮南中兴路项目钢带波纹管采购招标公告 2019/12/

1853 ·中铁六局安徽铜陵黑砂河污水处理及水质提升工程一标段自购物资采购招标公告 2019/12/

1854 ·中铁六局丰桥公司滨北线 K187+222 道口平改立工程物资采购招标招标公告 2019/12/

18

55 ·中铁六局集团丰桥桥梁有限公司住宅产业化工程钢材、水泥物资采购招标招标公告 2019/12/

18

56 ·中铁六局新建铁路永鑫铁路专用线第五标段工程熟石灰、A组料采购竞争性谈判公告 2019/12/

18

57 ·中铁六局丰桥公司大庆高新技术产业开发区铁路专用线工程物资采购招标招标公告 2019/12/

1958 ·中铁六局丰桥公司牙林线道口平改立工程主要物资采购招标招标公告 2019/12/

1959 ·中铁六局丰桥公司张家口管廊工程预制构件采购招标招标公告 2019/12/

19

60 ·中铁六局集团北京铁路建设有限公司京沈客专星火站枢纽站前工程钢立柱、预埋件竞争性谈判采购公告 2019/12/

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61 ·中铁六局集团北京铁路建设有限公司京沈客专星火站枢纽站前工程防护栅栏竞争性谈判采购公告 2019/12/

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62 ·中铁六局集团丰桥桥梁有限公司赣深梁场河砂采购招标招标公告 2019/12/19

63 ·中铁六局集团有限公司 G228滨海公路沧州段工程三标段混凝土采购招标 2019/12/20

64 ·中铁六局集团有限公司长沙路桥分公司静兴高速公路工程砂砾、生石灰采购招标公告 2019/12/

20

65 ·中铁六局集团北京铁建有限公司新建城际铁路联络线一期工程二标物资采购招标公告 2019/12/

2366 ·中铁六局集团有限公司京唐铁路燕郊站枢纽站前工程钢材采购招标公告 2019/12/

2367 ·中铁六局集团有限公司高铁实训基地（教学设施设备）工程公告补遗 2019/12/

23

68 ·中铁六局集团北京铁路建设有限公司京沈客专星火站工程物资采购竞争性谈判公告 2019/12/

23

69 ·中铁六局集团有限公司石家庄循环化工园区北炼路（东三环-光明路）道路提升工程商品混凝土竞争性谈判公告 2019/12/

2370 ·中铁六局集团建筑安装分公司永靓家园项目工程百叶、栏杆采购竞争性谈判公告 2019/12/

2371 ·中铁六局集团建安分公司广东锦邦冷链仓储物流园工程钢筋招标公告 2019/12/

2472 ·中铁六局昆明新火车南站综合枢纽汽车客运服务中心工程项目商砼采购招标公告 2019/12/

2473 ·中铁六局建安分公司（G、J地块）混凝土采购招标公告 2019/12/

2474 ·中铁六局集团有限公司梅汕客专(MSSG-4 标)工程指挥部招标公告 2019/12/

2475 ·中铁六局新建福州至厦门铁路站前工程 9 标段型材采购招标公告 2019/12/

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76 ·中铁六局集团有限公司赣深客专（GSSG-3 标）工程主要自购物资采购竞争性谈判公告 2019/12/

2577 ·中铁六局集团有限公司南沙港铁路（NSGZQ-5 标）工程谈判公告 2019/12/

2578 ·中铁六局瓮开高速公路工程桥面系钢筋网片采购招标公告 2019/12/

2679 ·中铁六局梨园头车辆段及全线铺轨工程钢筋采购招标公告 2019/12/

2680 ·中铁六局集团建筑安装分公司诺德彩园项目工程人防门采购竞争性谈判公告 2019/12/

2681 ·中铁六局集团北京东站货场铁路职工住房B地块工程人防门采购竞争性谈判公告 2019/12/

2682 ·中铁六局河北东海特钢集团有限公司专用线工程桁架梁竞争性谈判公告 2019/12/

2683 ·中铁六局集团有限公司南沙港铁路（NSGZQ-5 标）工程补遗书 2019/12/

2784 ·中铁六局河北东海特钢集团有限公司专用线工程桁架梁竞争性谈判公告 2019/12/

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85 ·中铁六局集团建筑安装分公司诺德彩园项目工程人防门采购竞争性谈判文件补遗 2019/12/27

86 ·中铁六局集团丰桥桥梁废旧模型公开竞争性谈判公告 2019/12/30

87 ·中铁六局新建福州至厦门铁路站前工程 9 标段水泥采购竞争性谈判公告 2019/12/30

88 ·中铁六局集团有限公司梅汕客专(MSSG-4 标)工程指挥部一分部砂石料招标采购补遗书 2019/12/

3089 ·中铁六局集团有限公司京唐铁路工程一分部模板采购竞争性谈判公告 2019/12/



3092 ·中铁六局集团建筑安装分公司诺德彩园项目工程模板方木采购竞争性谈判公告 2019/12/

3093 ·中铁六局集团建筑安装分公司永靓家园项目工程防火门采购竞争性谈判公告 2019/12/

3094 ·中铁六局集团有限公司南沙港铁路（NSGZQ-5 标）工程钢模板处理竞拍公告 2019/12/

30

95 ·中铁六局新建成都至自贡高速铁路站前工程CZZQ-4 标段钢模板、台车采购竞争性谈判公告 2019/12/

31

96 ·中铁六局新建成都至自贡高速铁路站前工程CZZQ-4 标段砂石料采购竞争性谈判公告 2019/12/

31

97 ·中铁六局集团铁路路网性行车乘务楼装饰装修及室外工程装修材料采购竞争性谈判公告 2019/12/

31

98 ·中铁六局集团铁路路网性行车乘务楼装饰装修及室外工程地砖采购竞争性谈判公告 2019/12/

3199 ·中铁六局集团建筑安装分公司徐州棚改项目工程集装箱采购竞争性谈判公告 2019/12/

31100 ·中铁六局集团有限公司太原诺德逸宸云著工程集装箱采购竞争性谈判公告 2019/12/

31101 ·中铁六局（东三环-光明路）道路提升工程项目物资采购竞争性谈判公告 2019/12/

31

102 ·中铁六局集团有限公司石家庄循环化工园区北炼路道路提升工程项目物资采购竞争性谈判公告 2019/12/

31

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第二部分物资管理信息一、集团公司 12 月份物资主要管理工作（一）开展重点工程的保供管理针对部分重点工程因主要物资供应不足造成无法全面复工

的现状，物资管理部、物贸公司积极与相关指挥部、公司进行沟通，物贸公司通过多方拓展供应商渠道，积极筹划资金，提前谋划物资供应方案，对梅汕、赣深、福厦 9 标、丰台站改、商合杭、城际联络线等项目进行了物资供应，确保了项目的施工生产。本周物贸公司供应水泥 5250.4 吨，粉煤灰 1004.7吨,各工程项目供应数据：

1.赣深供应水泥 3911.4吨，粉煤灰 711.7吨。2.福厦 9 标供应水泥 859吨，粉煤灰 293吨。3.机场联络线供应水泥 480吨。存在的供应问题：赣深铁路钢材供应紧张、福厦铁路粉煤灰供应紧张，其他

各工程项目主要物资供应基本正常。（二）集采数据1.集采数据12 月份集采供应项目数量 251个，采购供应总额 10.7亿

元，其中集采供应额 10.52亿元，物资集中度 98.31%。年累集采项目 307个，物资采购供应总额 118.13亿元，年累集采

—13—


供应额 117.42亿元，物资集中采购度 98.27%，占自定指标105亿元的 111.8%，完成年度指标。

2.电商数据12 月份，有 179 个项目部开展电商采购，成交金额

27427 万元，其中中铁物资商城成交金额 25582 万元，在线支付金额 4129 万元；今年有 274个项目部开展电商采购，累计成交金额 21.83亿元，其中中铁物资商城成交金额 20.98亿元，占年度电商成交指标 17亿元的 123.4%。在线支付金额52357 万元，占年度电商指标 8亿元的 65.44%。

3.招标数据12 月份有效公开挂网采购项目 37个，本月采购中标总额

61214.1 万元，与平均报价相比降低采购成本 3954.5 万元，降采率 6.1%，其中鲁班网开标 30 次中标金额 31397.4 万元，公共平台开标 7 次中标金额 29816.7 万元；年累有效公开挂网项目 419个，采购中标总额 670100.8 万元，与平均报价相比降低采购成本 53917 万元，成本降低率 7.4%，其中在鲁班网开标 309 次中标金额 492909.4 万元，公共平台开标 110 次中标金额 177197.4 万元。

（三）物资双超整治数据11 月排查在建工程 232个，涉及劳务队伍 1301个，梳

理了劳务合同 2001 份，本月应扣金额 2338.75 万元，实扣金额 2338.75 万元,未扣金额 0 万元。各单位年累通过结算实现

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应扣金额 29353.69 万元，实扣金额 29488.48 万元 ,其中（超范围扣款 26174.4 万元，超量扣款 3313.7 万元，混凝土超耗 28462方，扣款 1339.3 万元，钢筋超耗 2992吨，扣款1402.2 万元），对之前补扣金额 134.79 万元，年累未扣 0 万元。

（四）重点工作1.参加集团公司云南滇中引水工程砂石场调查根据集团公司云南滇中引水工程需要，物资部派员参加了

砂石场现场调查组，对相关砂石矿场进行现场调查。2.组织集团公司 2019 年度物资系统培训班根据年度培训计划，物资部于 11 月 25 日—12 月 7 日分

两期组织开展了 2019 年度物资系统培训班，共有 457 人参加了培训，其中第一期参培人员有 202 人、第二期参培人员 255人，培训内容有物资管理软件培训、廉洁教育、法律合同管理、集采制度宣贯、招标采购操作讲解、经验交流，并进行了考试。

3.现场协调赣深铁路物资供应针对赣深铁路钢材供应中存在的问题和不足，物资部进行

了现场核实，现场与相关供应商进行了联系和沟通，提出了有针对性的解决方案，以保障赣深铁路工程的主要物资供应。

4.继续开展物资采购合规检查物资部继续对太原公司物资分公司、太原西南项目部进行

了物资采购合规检查，针对发现的问题，物资部与太原公司物资分公司和项目部进行了充分沟通，分析了原因，提出了具体的完善措施，并要求限期整改。

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5.指导京唐铁路项目物资采购物资部对京唐铁路项目部进行了现场调查，针对各分部的

现状，提出了主要物资计划的提报方式和要求，明确了提报期限，有力的推动了京唐铁路工程的物资采购工作的开展。

二、集团公司下月物资工作计划 1.继续盯控各在施工程项目的物资集采供应工作。2.参加衢宁、赣深、福厦铁路工作组，督导物资供应。3.开展新开项目的物资采购指导。4.完成公司管理制度的制订。三、子分公司 12 月物资主要工作（一）北京公司1.根据公司日常管理工作要求,完成成本信息系统录入审批

管理工作,配合各单位完成结算付款管理工作。2.根据集团公司物资管理要求,持续推进物资合格供方注册

上报工作，积极推进中铁六局物贸商城采购管理。3.持续实施对各项目物资安全质量隐患的排查和治理管理

工作。4.总结、汇总问题库，督促相关项目部对检查的问题进行

整改，并对整改资料进行核实。针对 2019 年 3季度例会提出的相关问题，盯控项目部进行整改，收集整改回复资料并核实。

5.组织公司所属各单位物资管理人员及机关物资管理部人员参加 2019 年中铁六局物资系统工程项目物资管理软件暨物资系统培训。

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6.参加公司科技信息部组织的知识产权管理现场审核会议。7.对城际联络线工程实施内控检查管理工作。8.核实项目部的电商成交指标和付款指标，并督促项目部

及时线上付款、补交商城服务费。9.完成 2019-148 号电报《关于开展 2019 年物资管理活

动检查的通知》公文发布流转管理工作。10.参加衢宁劳务合同结算管理视频会议，确定衢宁铁路

工程当期结算管理原则。11.完成 2020 年物资管理部培训计划报送管理工作。12.参加福夏项目局审计迎检工作及公司立体稽查工作。13.派专人去清河火车站专用匝道项目，落实项目需求与

供应情况，帮助项目组织供应及物资管理。协调清河匝道桥体外索安装。

14.完成京沈客专星火项目防护栏杆和声屏障计划报批及按上级批示编制竞谈文件。

15.完成峰峰矿区混凝土涨价资料整理工作；完成清河匝道桥、林翠路、中关村电子城、星火混凝土及福厦铁路工程砂石料调价资料整理上报工作。

16.完成京沈客专星火级配碎石、峰峰矿区混凝土、石家庄北炼路混凝土、平天高速生石灰整理采购申请上报工作；完成机分北京东站、门头沟混凝土采购申请工作。

17.完成福厦铁路项目部防落梁挡块、廊坊交通工程混凝土招标、评标；完成地铁 6 号线钢材、石家庄北炼路混凝土、京沈客专混凝土、新机场联络线砂石料、滨海公路沧州段工程

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三标段混凝土等挂网审核；协助集团工贸公司完成京唐铁路钢材挂网招标管理工作。

18.完成京沈客专星火站接触网预埋采购和清河匝道项目木材采购；联系秦皇岛 102 国道跨大秦铁路桥梁钢板订货事宜。现场盯控福厦铁路工程物资进场工作。

19.落实城际联络线工程钢管柱 6000吨增量及台车增加 4台工 20.张唐搅拌站商混模式中断后，进一步推进其他模式的落实工作。

21.完成京唐工程、峰峰矿区和 G228滨海公路沧州段工程物资管理交底工作。

（二）太原公司1.供应方面：协调解决两纵两横（军民融合）、虎峪河、

太原地区、钢材供应；关注西南环、京通项目部声屏障，晋中市政府东巷北延钢箱梁进场进度，宜彝台车模板计划提报，柴油、水泥日进场量；确定晋中市府东巷钢路缘石、钢筋网片生产单位。

2.接受集团公司物资管理工作检查。3.督促项目部做好财经立体稽查整改工作，并整理、完善

相关资料。4.参加集团公司物资系统工作培训。5.向主管领导汇报、完善物贸分公司 2020 年工作思路。6.准备公司“一对一”工作思路研讨资料。7.编制 2019 年度管理创新成果。8.做好分公司员工绩效考核准备工作。

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9.召开物贸分公司民主生活会、专题组织生活会。10.完善一级采购专家评审资料。11.牵头组织云南采石场前期调查工作。12.发布静兴项目部混凝土，运城北项目部钢材，天和永

鑫项目部 A组料、熟石灰招标公告；组织静兴地材招标，组织运城北、太原地区钢材谈判采购。

（三）呼和公司1.收集各单位集采计划，安排挂网采购事宜。盯控各项目

部废旧物资处理情况，收集相关资料进行备案，对预估金额超10 万的废旧积压物资组织竞拍处置；对各项目部提报的计划进行批复和上报；督促各单位进行月末物资盘点工作；盯控各项目部物资采供情况，协调各项目部物资调拨调剂事宜，盘活闲置物资。

2.收集呼和公司鲁班网专家信息汇总表并协助专家办理复审工作；完成对各物资管理系统软件及平台的督导、审核工作；督促、推进鲁班计划模块的运用；完善供应商评审工作及供方准入审核程序及鲁班物资评标专家注册工作。

3.对新中标的成都地铁 13 号线工程进行相关物资采供策划及物资调剂；编制报送呼和公司十一月份“双超”报告；统计各项目周转料及废旧积压物资信息；编制上报各项月度、季度、年度及临时报表并完成鲁班平台录入工作。

4.协助公司审计部对商合杭项目部进行审计；协助公司工程经济管理部编制新中标工程责任成本预算；参加公司项目方案评审、营销交底及各类会议等。

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（四）天津公司1.协调督促丰台站 1.6 万吨支架体系供应工作 ,已进场

2245吨，后续量协调进场中。2.协调丰台站钢模板供应事宜,已经进 1212吨，后续模板

陆续进场中。3.协调丰台站工程钢筋供应工作,已进场 6711吨。4.协调宣绩河砂、碎石、粉煤灰供应工作,陆续进场中。5.协调商合杭路基防护栅栏供应事宜。6.对十号线工程水泥、钢筋、混凝土开标工作。4.对遵化电厂新增两组单开道岔与中铁山桥集团合同签订

完毕,协调组织供应中。5.对遵化电厂道碴组织开标工作,开标完毕，待领导批示。6.指导完成十号线钢模板开标工作。7.组织地铁十号线 2000吨水泥组织商城应急采购工作。8.协调黑龙潭路灯采购。9.指导完成遵化电厂工程混凝土组织开标工作。10.指导完成 105 国道工程用钢筋、混凝土组织开标工作。11.指导完成 105 下穿工程水泥进行物资商城采购。12.协调东海特钢混凝土线下比价采购工作。13.协调东海特钢项目部与厂家进行现场考察，加工、运

输、吊装方案对接。14.协调南港项目部人行步板供应事宜。15.对公安机动勤务中心项目型材组织了商城竞价采购工

作，合同签订完毕，进场 850吨。—20—


16.参加公司工程部对瓮开工程“四季度安全生产大检查”、“安全质量保稳定、产值进度保目标”检查工作。

17.对北部区域项目部物资管理专项检查指导工作。18.对地铁 10 号线、瓮开进行了冬施大检查。19.迎接了集团公司物资系统的检查。20.组织了天津公司物资系统培训。（五）石家庄公司1.按照公司领导要求参加石家庄地铁二号线工程公司督导

组，协调解决相关物资供应、设备招标等问题。2.按照公司领导要求和工作计划安排，对柳州车辆段项目

进行了物资消耗双超检查，形成了检查通知，限期整改。3.按集团公司物资部培训电报要求，组织公司物资系统管

理人员参加集团公司物资系统年度培训，公司物资系统管理人员 54 人参加培训。

4.梳理物资系统年度集团公司考核指标完成情况，采取相应措施，确保年度指标完成。

5.根据公司人才劳务中心安排，进行劳务分包方季度考核评价。

6.按照公司领导要求，参加公司开发部组织的中标工程交底。

7.按照公司领导要求，关注安徽铜陵等项目主要物资招标采购情况。

8.按照要求参加股份公司组织的三级工程公司建设、警示教育等若干视频会议。

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9. 按照公司领导要求，根据公司人才劳务中心通知，参加荣乌高速项目钢箱梁专业分包招标工作。

10.按公司领导要求，协助集团公司组织西安地铁等项目主要物资招标采购工作。

11.按集团公司物资部要求，上报公司物资消耗专项整治情况报告及物资消耗扣款统计表。

12.按要求上报各项报表资料。（六）建安公司1.组织完成对盂县永店坡老城棚户区综合改造项目南北通

道工程石材、栏杆、企口管砂石料，新建崇礼铁路太子城站站房工程防水材料、安全门、工器具、钢管租赁，中铁六局集团有限公司永靓家园项目塑料管、桥架，成武县人民医院扩建工程墙板的采购工作。

2.为健全制度、规范管理，推动项目部按章办事、加强内控管理，修订《项目管理制度范本汇编》。

3.更新供应商资源库。4.收集 2020 年一季度指导价格。5.根据公司的文件“关于《中铁六局集团有限公司物资供

应商管理办法》(中铁六物【2019】238 号)的通知”，对2019 年 12 月 10 日前在履行合同的供应商进行评价。

6.指导并督促项目物资系统配合财务部门做好年度财务决算工作。

7.按照公司统一安排及物资管理部制定的检查计划，对项目进行督导检查工作。—22—


(七)丰桥公司1.保证项目生产物资采购供应工作：组织完成朔黄项目步

行板招标采购工作。2.组织进行北京分公司库存钢模型公开谈判处置工作，已

经在六局采购网、鲁班网、中国采购网公开挂网公布信息，准备公开竞价处置。

3.收集、汇总各分公司、项目部材料市场采购价格信息，准备下发 2020 年 1季度物资采购限价文件。对公司各单位物资采购价格进行规范性指导。

4.组织公司各级物资管理人员 40余人次，参加集团公司及公司组织的物资管理工作职业技能培训。通过培训使公司所属各单位物资管理人员对项目物资管理工作的各个环节有了系统的认识，对具体工作中可能出现的问题和错误也有了充分的了解，促进了物资管理整体业务水平和相关管理职业技能的提升。通过培训明确了物资管理各流程及标准要求，使物资管理工作的各环节，更加规范化、系统化、精细化，力争在今后的工作中有效提高工作效率。

5.对 2019 年度物资工作进行总结。对这一年来的工作成果进行梳理；对工作过程中的问题进行汇总、分析，找到解决方法，制定纠正方案；并通过部门人员充分讨论、协商，确定下一步工作计划，为新一年的工作做指引。

6.根据公司管理需要草拟“物资管理季度考核办法”，加强公司物资工作日常管理考核，对各项目物资管理工作监督、检查及指导，加大考核管理力度，提升公司各级物资管理人员

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业务水平，提高工作效率。 7.盯控福厦项目开工物资采购供应工作，各项物资供应到

位，保证项目施工生产顺利进行。8.物资管理其他日常工作。（八）路桥公司1.下发关于转发集团公司《关于发布 2019 年第七批限制

交易供应商名单的通知》的通知。2.下发关于转发集团公司《关于发布安徽、广东、四川、

黑龙江、吉林、辽宁区域 2019-2020 年度建筑钢筋、水泥供应定价规则的通知》的通知。

3.参加集团公司组织的物资系统培训。4.参与公司安质部组织的安全生产大检查。5.参加公司组织的项目管理暨公路施工技术交流会。6.对静兴项目部减水剂掺量比率过高情况下发了整改通知，

并要求按时整改。7.组织参与汶马项目部钢材、福厦项目部砂石料、钢板桩

谈判开标。（九）交通分公司1.参加局物资管理部组织的培训。2.配合成本部年末盘点工作。3.组织公司的内部物资培训工作。4.下发公司物资管理部问题库。5.进行采购合规性筛查工作。6.完成了贵阳项目部河沙、碎石、膨润土和水玻璃计划和

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杭州项目部 AB 料审批授权工作。7.完成了第二次赣深项目部碎石在鲁班网上挂网工作。8.完成了武汉市轨道交通 16 号线混凝土和钢材在鲁班网

上的开标工作。9.完成了武汉市轨道交通 16 号线混凝土和钢材在鲁班网

上的定标工作。（十）广州公司1.做好主材保供工作，重点关注赣深项目水泥，南沙港项

目水泥、管桩，佛山地铁项目钢材，番禺水务项目商品混凝土，珠机项目商品混凝土。

2.新型速凝剂在赣深项目正式使用，回弹率约 10%，效果比较理想。

3.根据集团公司物资管理要求，完成股份公司一级采购专家征集和既有采购专家资格复审工作。

4.完成公司鹤山仓库周转材料年度盘点工作。5.开展 2019 年四季度项目物资管理大检查工作，深入了

解项目物资设备管理现状，并下发《2019 年四季度项目物资设备管理大检查结果通报》。

6.根据公司领导要求，组织召开南沙港项目材料保供专题会。

7.完成番禺污水管网项目钢管、钢筋、水泥、商品混凝土、沥青混凝土招标采购招标工作，已定标；佛山地铁项目钢筋、番禺项目检查井因投标人不足 3 家，已流标。

（十一）电务公司—25—


1.配合做好公司安全大检查以及年末物资检查督导工作。2.安排好元旦物资盘点工作。3.做好年度物资工作的统计上报工作。 4.梳理检查本年度工作，做好做事年度总结工作。5.做好东格、远海、丰台站改、京通、成都博览城等重点

项目的物资采购供应工作。（十二）海外公司1.本月海外公司出口金额：10 万元。2.跟进工程验收交接，递交补充资料工作。四、子分公司下月物资工作计划（一）北京公司1.严格执行集团公司物资供应商管理要求，确保供应商准

入环节资料准确完整。2.盯控各项目部做好 4季度例会资料的准备工作，收集 4

季度的物资成本分析报表资料，并对各项目部的例会资料进行复核。

3.根据物资检查计划，开展项目物资管理检查活动。4.完成 2019 年四季度物资管理培训资料整理报送工作。5.完成 2020 年 1季度物资管理限价编制发布工作。6.实施清河匝道桥、林翠路混凝土组织调价整理资料。7.实施京沈客专星火站、石家庄北炼路混凝土开标；实施

地铁 6 号线钢材、石家庄北炼路混凝土、京沈客专混凝土、新机场联络线砂石料、滨海公路沧州段工程三标段等开标、评标等工作。—26—


8.督促清河匝道桥项目，更好的完成物资组织供应和现场的物 9.资管理。

10.完成秦皇岛 102 国道跨大秦铁路桥梁钢板合同签订及进货管理工作。

11.视资金情况完成新城际联络线工程钢板、昌平线南延工程钢筋、京沈客专星火站钢筋等物资进货。

12.协调京唐项目部混凝土供应方案落实的推进工作。盯控林萃路工程钢轨、砼枕及配件市场调查及货源并组织进场。

13.重点关注峰峰、京唐、城际联络线、福夏等工程钢材、混凝土的供应工作。

14.两节来临，积极应对供应商催款工作。（二）太原公司1.供应方面：（1）组织军民融合、地铁项目、虎峪河钢材供应。（2）盯控市府东巷钢路缘石、钢筋网片、钢护栏加工安

装情况。（3）盯控京通铁路项目铁路顶管、东西山旅游公路边坡

防护网加工供应进度。2.督促各项目部提前入手做好年底相关资料、报表编报工

作。3.参加公司组织的四季度经济活动分析。4.组织对静兴砂石料、混凝土，永鑫项目部熟石灰、砂石

料招标；对成自项目部砂石料、模板发布招标公告。（三）呼和公司

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1.盯控各北方在建项目部，做好冬施物资采供工作；做好年底物资储备、封存及春节维稳工作；做好新中标工程的前期物资市场调查工作；关注各新开项目部前期物资需用及供应的情况，做好项目组建初期各项工作的推进；及时收集项目主要材料供应方式及采购计划，组织采购计划的报送及招标准备，保证各项目物资采供工作顺利开展。协调各项目部物资调拨调剂事宜，盘活闲置物资。

2.盯控各项目集采物资挂网招标事宜；盯控近期开标采购物资合同的签订情况及履约保证金的缴纳事宜；盯控各收尾工程物资清查工作，严控物资成本，核查并完善物资资料。

3.盯控各上级单位巡视检查、审计检查中发现问题的整改落实情况；完成各类月度、季度、年度报表及其他通知报表的编制报送工作；总结全年工作，策划下年度工作安排。

4.协助鲁班专家办理复审工作，督促各项目物资评标专家注册工作的开展，盯控、督促项目部完善各物资管理平台信息录入及供应商准入管理工作。

（四）天津公司1.继续协调推动丰台站支架体系、钢筋、钢模板供应工作。2.督促十号线项目部对铺轨用料计划提报工作。3.指导十号线项目部对 6500吨钢筋进行应急采购。4.协调组织房水电项目部对十号线设备组织采购工作。5.协调东海特钢项目部组织混凝土线下比价采购工作。6.东海钢铁项目（南港）钢模板、钢桁架、桥梁支座进行

挂网招标工作，并督促项目部尽快提报主材招标计划。—28—


7.指导瓮开项目部对钢筋焊网组织挂网招标工作。（五）石家庄公司1.落实集团公司要求，根据公司工程项目物资消耗专项整

治工作实施方案，确保按照集团公司要求完成相关工作。2.继续参加石家庄地铁二号线公司督导组，协调主要物资、

设备的供应管理。3.按照新中标项目前期策划安排和公司实际，进行物资供

应策划，协调挂篮模板等公司内部资源，最大可能节约项目物资成本和资金占用。

4.按程序，对石家庄地铁 2 号线、宜宾、成自高铁、京唐代建等工程主要物资招标采购工作。

5.按照集团公司要求，全面梳理系统年度集团公司考核指标完成情况，采取相应措施，确保年度指标完成。

6.按计划对公司所属项目部进行物资消耗双超专项检查。（六）建安公司1.对徐州经济技术开发区东三环路以西片区棚户区钢筋，

中铁六局集团有限公司永靓家园项目空调百叶、栏杆，广东锦邦冷链仓储物流园钢材，汤阴县白营镇杨村棚户区改造安置房工程钢材、商砼的采购工作。

2.组织协调各项工程集采物资采购供应工作，落实重点项目物资供应。

3.组织召开 2019 年 4季度物资成本分析会，要求数据真实、准确，物资成本分析要与工程实际进度和物资实际进料、库存情况相一致。严格执行限额领发料制度，与相关部门协调

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配合，做好季度成本分析工作。4.其它日常管理工作。（七）丰桥公司1.组织福厦制梁场砂石料；邢台制梁场锚具；滨北平改立

项目水稳碎石；大庆项目钢板；赣深项目河砂；京丰谷分公司钢材、水泥；金华项目钢筋、混凝土；皖赣项目柴油；牙林线平改立工程钢材、砂石料；张家口项目预制管廊构件的招标采购工作。

2.组织赣深项目工装模型采购。3.组织全公司物资系统工作研讨会。4.组织对项目物资管理工作进行现场检查。5.准备下发 2020 年 1季度物资限价文件。6.盯控赣深项目物资供应工作，保证施工生产需要。7.收集、汇总各项物资统计报表，开展 2019 年 4季度物

资成本统计分析工作。（八）路桥公司1.针对管理过程中的问题及新要求，组织召开项目物机部

视频会议。2.参加公司组织的四季度成本分析会。3.组织参与静兴项目部砂砾石、生石灰，淮南项目部钢带

波纹管、中粗砂开标工作。4.完成各类报表的编制上报工作。5.做好供应商索要债务事宜协调维稳工作。（九）交通公司

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1.年前维稳工作。2.节前备料工作安排。3.年末盘点工作。4.郑州地铁 5 号线项目审计。5.节前安全质量检查工作。6.继续完善第二次赣深项目部碎石的开标工作。7.继续完善贵阳项目部河沙、碎石、膨润土和水玻璃计划

和杭州项目部 AB 料在鲁班网上挂网工作。8.继续完善贵阳项目部河沙、碎石、膨润土和水玻璃计划

和杭州项目部 AB 料在鲁班网上挂网工作。（十）广州公司1.参加新开项目福州地铁工程前期市场调查。2.参加 2019 年四季度经济活动分析会。3.做好春节前材料储备及供应商维稳工作。（十一）电务公司1.做好 2019 年度电务物资系统物资总结和年度物资工作

数据统计上报工作。2.确保东格、三沙、丰台站改、京通、成都博览城等其它

项目部物资供应，保障项目现场施工顺利进行。（十二）海外公司1.做好到场物资设备的相关手续审批及现场检查、纪要签

订工作。2.做好现场零星物资供应工作。五、指挥部 12 月主要工作

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（一）福厦指挥部1.12 月 1 日-7 日，参加局物资管理部组织的物资管理培

训班学习。2.12 月 6 日，迎检东南公司十二月份安全质量红线检查。3.12 月 7 日，六局物贸公司副总经理郭红军到福厦线 9

标协调主要物资供应等事宜。4.12 月 11 日，转发东南公司甲供物资计划（止水带、防

水涂料）至各分部，安排厂商及时进货。5.12 月 12 日，转发学习关于发布《中铁六局集团有限公

司 2019 年第七批限制交易供应商名单》的通知（中铁六电报2019-317）。转发股份公司《关于发布安徽、广东、四川、黑龙江、吉林、辽宁区域 2019-2020 年度建筑钢筋、水泥供应定价规则的通知》（中铁六电报 2019-316）。转发关于印发《中铁六局集团有限公司 2020 年上半年外租设备合格供方名册》的通知（中铁六电报 2019-320）。

6.12 月 13 日，迎检东南公司物资部对项目部甲供物资管理检查。

7.12 月 21 日，参加监理部组织的月度例会。8.12 月 24 日，转发学习关于印发《建设物资设备质量管

理实施细则》的通知。东南铁物（2019）136 号。9.12 月 26 日，参加东南公司组织的福厦客专道岔、伸缩

调节器设计联络会。9.按照局督导组要求，每日上报福厦主要物资库存表，及

时掌握各分部库存情况，确保物资供应，避免停工待料现象。—32—


10.及时办理局物贸月度结算等事宜。11.整改回复六局审计部检查福厦项目部提出的问题。12.上报集中采购需求计划（一分部周转料、碎石、挂篮

及模板）；局供春节前需求计划。（二）京张铁路二标项目部1.参加集团公司物资部年度物资培训。 2.对京张各分部竣工资料督导、检查。3.参加集团公司机械设备视频培训。4.参加国铁集团对京张工程初步验收。5.配合国铁集团对京张工程安全评估。（三）衢宁指挥部1.2019 年 11 月 4 日迎接国铁上海质检站检查。2.2019 年 11 月 5 日关于学习东南公司《关于加强高强度

钢筋碳当量等技术指标检测》的通知.3.2019 年 11 月 15 日上报《关于 HRB400 高强度钢筋

碳当量等技术指标检测自查报告》。4.2019 年 11 月 19 日迎接东南公司《关于衢宁铁路（福

建段）11 月质量安全红线检查及“回头看”、监理专项排查“回头看”及使用商混实体抽检活动检查》。

5.2019 年 11 月 22 日迎接东南公司物资设备部对拌合站原材料的抽检，此次抽检了河沙和粉煤灰。

6.12 月工作重点：继续跟踪业主原材料抽检情况。（四）丰台站指挥部

1.11 月 25 日至 12 月 1 日，参加局物资部组织物资系统—33—


培训。2.12 月 2 日，北京铁路局质量监督站对丰台站工程拌合

站原材料，进行了检查，检查未发现不合格产品。3.12 月 13 日，指挥部工程、安质、物机及工经部对京通

线太原公司项目部、电务公司项目部进行检查，将检查存在内、外业问题，形成检查通知单下发，要求按期进行整改完成。

4.12 月 16 日，丰台站改监理部对六局丰台站改项目铁标混凝土拌合站及施工现场，进行冬季混凝土施工检查，检查未发现问题。

5.12 月 24 日，指挥部检查各分部冬季施工物资储备情况及内页资料，对检查中发现的问题，已要求进行整改，并回复指挥部物机部。

六、指挥部下月主要工作（一）福厦指挥部1.盯控原材料进场验收工作，严禁不合格原材料进场，进

场物资必须日常检验，发现不合格进场立即清退出场。2.积极与局物贸公司协调钢材、水泥、粉煤灰等主要物资

供应事宜，避免春节期间停工待料现象发生。3.检查各分部内业资料，确保物资资料及时性、准确性。4.督促和了解各分部的物资供应情况，及时和供应单位反

映物资供应状况，发现问题及时处理。5.及时完成领导安排的各项任务。（二）京张铁路二标项目部1.组织分部物资人员对竣工文件未完成部分继续进行完善。

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2.对京张公司备品备件招标进行跟踪。3.配合指挥部对全路现场观摩会进行准备。（三）丰台站指挥1.督促各项目部提报计划组织施工所需物资供应到位。2.督促各分部上报物资供应动态日报。3.与物贸公司加强沟通，根据现场施工进度对主要自购物

资进行适时调整，保证现场供应。

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第四部分通讯报道管理12 月份通讯报道统计表

序号单位名称12 月报送数量年累报送数量

报送篇数中铁六局采购网采用报送篇数中铁六局采

购网采用1 北京公司 4 0 18 02 太原公司 2 0 42 03 呼和公司 0 0 2 04 天津公司 0 0 1 05 路桥公司 0 0 4 06 石家庄公司 0 0 1 07 交通公司 0 0 3 08 建安公司 0 0 1 09 广州公司 6 0 10 0

10 电务公司 3 0 8 011 丰桥公司 2 0 13 012 海外公司 0 0 0 013 物贸公司 4 0 49 214 合计 19 145 2

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表扬单位：物贸公司、太原公司、丰桥公司、北京公司、电务公司、广州公司。

报送要求：今后通讯报送将纳入集团公司对各单位的季度考核范畴，各位部长要亲自落实此项工作。

第五部分物贸工作动态（一）精心筹备出硕果用心听讲取真经

——中铁六局圆满完成 2019 年度物资系统培训班2019 年 11 月 24 日—12 月 6 日，为进一步加强项目物

资管理骨干人才队伍建设，加快推进工程项目物资管理信息化，全面提升工程项目物资管理水平，中铁六局在河北石家庄举办了年度物资系统培训班，集团公司各子分公司、指挥部、代局指的全体物资人员及项目物资部长、业务骨干等 456 人参加了此次培训。

此次培训受到了中国中铁的高度重视，成本与采购管理部朱定法部长亲临讲授了采购发展趋势和区块链供应管理。集团公司物资管理部李胜部长做了开班动员，讲述了集团公司物资采购和管理现状，也对参培学员提出了殷切希望和具体要求。

中铁六局物资管理部对新修订的物资集中采购管理制度进—37—


行了宣贯，并针对采购管理和采购操作中典型案例进行了分析讲解，结合项目物资审计详细进行了分析讲解。培训班还邀请集团公司纪检监察部、法律合规部专家讲解了物资采购廉洁警示教育和物资采购合同法律风险防范知识；鲁班公司详细讲解了工程项目成本信息系统物资管理软件的操作应用；北京、太原等五家三级公司进行了采购管理经验，培训学员围绕物资采购和物资“两保三控”管理积极进行了讨论发言，建言献策，为进一步做好中铁六局物资管理和采购管理工作提供了建设性的意见和建议。同时，对物资管理软件进行了实际操作考核，对采购管理制度宣贯进行了理论考试，考核合格率达到96.8%。

本次培训课程安排合理、针对性强，讲师授课专业，培训会务组织保障有力，培训及交流过程中全体学员认真学习、积极思考、互动踊跃。参培学员纷纷表示深受启发并将会把所学知识应用到实际工作中，培训达到了预期效果。此次培训，为全面推广应用物资管理系统、全面提升中铁六局物资管理和采购管理水平打下了良好基础。（李旭东）

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（二）电务公司完成中铁物资商城网上支付指标

电务公司根据集团公司工作要求，为规范电商采购行为，减少支付环节造成的采购延迟，电务公司决定开展中铁物资商城“中信第三方支付”功能。按集团公司考核要求：工程物资设备采购以公开采购为主，

原则上采用公开招标和中铁物资商城采购方式进行，每年初公司依据产值情况对各单位下达网络采购指标，完成情况列入各单位考核内容，完成额将根据商城网上支付数据统计，不再以订单为准。电务公司 2019 年商城采购指标共计 7500 万，在线支付指标共计 5800 万。按集团公司要求和公司各级领导指示，电务公司物机部解决了商城支付过程中的各项问题。在部

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分项目部资金受到监管的情况下，电务公司通过线上和线下付款相互结合的方式完成考核任务。在付款过程中遇到部分订单无法在线支付时，电务公司各项目部与厂家积极协商来完成服务费的交付。全年电务公司共计完成商城付款指标 2954 万元，完成了在线支付 50%的指标。

（三）电务公司 2019 年度电务物资工作成果2019 年，电务公司物机部在公司党委、公司的正确领导

下，在集团公司业务系统部门的大力帮助和支持下，紧抓“保质量、保供应、控价格、控消耗、控风险”，确保“设备状态好，租赁成本低”，通过物机系统全员的不懈努力，取得了一定的成绩：一是各项指标圆满完成今年集团公司下达电务公司集采指标为 4.7亿元，电商指标 0.75亿元；全年完成集采4.73亿元，商城采购完成 1.2亿元，分别完成集团公司指标的100% 和 160%。二是商城支付实现零突破全年电务公司在商城支付实现零的突破，全年商城支付达到 2930 万元。三是物资降采率效果明显截至目前，共计签订采购合同 685 份，总金

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额 5.2亿元。采购计划金额 6.1亿元，采购节省成本 0.9亿元。降采率达到了 14.8%。

（四）电务公司开展物资机械系统年度督导检查和业务培训工作

电务公司为切实提高各单位物资机械管理水平，有针对性规范现场物资机械业务工作，根据公司年度培训计划安排，组织实施了 2019 年电务公司物资机械系统年度督导检查和业务培训工作。公司物机部授课人员在充分理解各项规章文件的同时，将历年容易犯错的重点问题汇总，认真编制课件进行了细致的讲解。各项目的物机主管领导和相关物机人员系数到场，与授课人员积极互动响应。在讲解结束后的探讨环节，各项目人员发表听课感觉并提出总结的问题，与授课人员集体讨论，所有问题最终一一解决。

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（四）广州公司多措并举保供应服务现场解难题广州公司近年来在南方的施工任务量迅速增长，社会供应商

普遍规模不大、垫资能力弱、保供能力不足，对施工现场的制约越发凸显。面对此现状，公司于 2018 年底提出了“加大与中铁物贸的合作力度”的理念。中铁物贸深圳公司作为中国中铁在华南区域的唯一集采平台，具有强大的资金运作和物资保供能力，2018 年为股份公司内部企业供应物资 52亿元，开累供应物资超 100亿元。经过近一年的磨合、探索，近日我司与中铁物贸的合作取得

重大突破。2019 年 11 月 7 日，双方通过深入交流，顺利达成

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未来 3 年的物资供应链合作意向。公司总经理邓鹏宇、总会计师白波、中铁物贸深圳公司总经理胡世建、总会计师刘建忠等人参加会议。会后举行了合作协议签约仪式，双方一致表示将充分发挥各自在资金、人才、管理等方面的优势，实现优势互补和互利共赢。

此次“总对总”合作，是中铁物贸深圳公司在华南区域三级工程公司中的第一次尝试，是公司领导和物资管理部通过不懈努力取得的成果，体现出公司领导对区域集采工作的大力支持，也是公司践行“不忘初心、牢记使命”主题教育的具体行动。相信有了这个大的平台作为支撑，公司今后的物资保供能力更强，为项目降本增效的效果更加显现。（广州公司供稿）（五）科学谋划精细管理共创优质项目——集团公司及公司领导莅临北京公司京唐铁路一分部进行项目管理交底

2019 年 12 月 11 日，集团公司物资管理部在京唐铁路项目部一分部召开了项目物资管理交底会，会议由集团公司物资管理部刘峰总和李万忠部长主持，北京公司代局指及各分部物机部长参加。

2019 年 12 月 13 日，北京公司总经济师木明强组织北京公司成本要素部门，落实京唐铁路项目部一分部成本要素管理交底，公司物资管理部、机械设备管理部、成本合同部相关人员及项目

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部班子成员、各部室负责人在会议室参加了交底会。

首先，公司一行人员先到施工现场进行实地查看，项目经理熊谷丰对项目的基本情况进行了简要介绍。其次，机关相关部门结合精细化管理要求和项目实际，就物

资管理、机械管理、工经管理、管理制度与标准化手册、施工组织设计和方案和作业指导书等内容进行了详细交底，并针对重点难点问题提出了具体要求。最后，公司总经济师木明强总结发言，要求项目部高度重视，

立即行动，从实战出发，开展好施工准备工作，做好前期策划、市场调查，完成责任成本编制，为总工期节约时间。要坚定必胜信心，规范施工，要高起点、严要求，通过经营好项目，为公司创造更多效益和拓展新的市场。会上木总尤其对物资管理工作重点提出，抓紧落实集团公司物资部管理交底要求，收集物资总计

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划、组织好前期市场调查、物资招标和物资管理策划工作，保证物资管理的采购招标合规和物资成本管控落实到位。

通过集团公司及公司各部门对京唐项目的重点期望和相关管理交底要求，京唐项目部进一步提高对精细化管理重要性的认识，加强对精细化管理系列文件和管理办法的宣贯和学习，全面推进项目精细化管理各项工作。项目部要认真学习和领会管理交底的具体内容，做好项目的进度、资金、成本、收入、资源配置等的筹划，尽快编制完成项目管理策划书、责任成本下达，为项目起好步、开好局。

（六）北京公司南岗洼框架桥工程顶进段施工顺利完成2019 年 12 月 01 日 18 时 18 分，由中铁六局集团北京铁

路建设有限公司承建的“京港澳南岗洼沿线排水明沟下穿京广铁路与西长铁路框架桥工程”顶进段顺利精准就位，为京港澳高速沿线排水明沟施工打通关键节点，积极响应北京市政府对水土保持、防洪治理的要求，是惠民工程、民生大计。该工程顶进下穿框架桥主体长为 49.0m，现浇框架主体长

为 21.0m，自东向西依次穿过西长铁路下行线、京广铁路下行线、京广铁路上行线三股铁路。

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在框架桥顶进过程中，我项目部全体员工齐心协力，根据不同的地质情况随时调整适合的顶进参数，以保证设备的顺利掘进。同时，物机部根据施工进度合理调配施工资源，严格把控进场物资机械的领用发放使用，建立详细完整的物资机械管理制度，从源头上减少施工物资机械不必要的浪费。在保证施工进度顺利安全进行的前提下，为项目部合理节省部分材料及机械费用，同时保证施工人员安全和既有铁路行车安全，保障了施工节点工期。

为确保施工安全，项目部严格把控每一个现场施工环节，同时做好详尽完善的应急预案。为此，物机部门在项目部及施工现场安置了齐全的应急物资。其中，在指挥室和应急库房安置铁锹、扒镐、大头镐、撬棍、行车牌、抬筐、抬杠、编织袋等应急物资；在现场设置石砟、枕木、大板、方木、钢轨、四芯电缆、信号灯、防护旗、对讲机、应急照明灯、黄黑警戒线等应急物资；同时应急机械装载机、挖掘机、吊车、起拨道机、汽车做到配备到位，随时待命；物资部门管理人员全天 24小时轮流值班，做到第一时间发现解决问题，详细分工，盯防重点，全力确保框构桥顶进精准就位。

京港澳南岗洼沿线排水明沟下穿京广铁路与西长铁路框架桥工程作为北京市的一项惠民工程，竣工后不仅能够保证铁路安全稳定运行，同时极大方便市民出行和物流集散，在一定程度上缓解交通压力，对推动交通多维化、现代化建设具有重要意义。我项目部会加倍努力，克难攻坚，迎接更多的挑战，物机部全体

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人员也会更加凝心聚力，勤勉奋斗，为项目部发展添砖加瓦。

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