1

Webinar de Sustentabilidade11 de dezembro de 2018

2 Dis

clai

mer“Esta apresentação pode incluir declarações sobre as expectativas atuais da Vale sobre eventos ou

resultados futuros (estimativas e projeções). Muitas dessas estimativas e projeções podem ser

identificadas através do uso de palavras com perspectivas futuras como “antecipar," “acreditar,"

“poder“, “esperar," “dever“, "planejar" “pretender“, "estimar“, “fará” e "potencial," entre outras. Todas as

estimativas e projeções envolvem vários riscos e incertezas. A Vale não pode garantir que tais

declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem, entre outros, fatores relacionados

a: (a) países onde a Vale opera, especialmente Brasil e Canadá; (b) economia global; (c) mercado de

capitais; (d) negócio de minérios e metais e sua dependência à produção industrial global, que é cíclica

por natureza; e (e) elevado grau de competição global nos mercados onde a Vale opera. A Vale

cautela que os resultados atuais podem diferenciar materialmente dos planos, objetivos, expectativas,

estimativas e intenções expressadas nesta apresentação. A Vale não assume nenhuma obrigação de

atualizar publicamente ou revisar nenhuma estimativa e projeção, seja como resultado de informações

novas ou eventos futuros ou por qualquer outra razão. Para obter informações adicionais sobre fatores

que podem originar resultados diferentes daqueles estimados pela Vale, favor consultar os relatórios

arquivados pela Vale na U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), na Comissão de Valores

Mobiliários (CVM), na Autorité des Marchés Financiers (AMF) e, em particular, os fatores discutidos

nas seções “Estimativas e Projeções” e “Fatores de Risco” no Relatório Anual - Form 20-F da Vale.

Nota cautelar para investidores norte-americanos –A SEC permite companhias mineradoras, em seus

arquivamentos na SEC, fornecer apenas os depósitos minerais que a companhia pode

economicamente e legalmente extrair ou produzir. Nós apresentamos certas informações nesta

apresentação, incluindo ‘recursos mensurados’, ‘recursos indicados’, ‘recursos inferidos’, ‘recursos

geológicos’, os quais não seriam permitidos em um arquivamento na SEC. Estes materiais não são

reservas prováveis ou provadas, como definido pela SEC, e não podemos assegurar que estes

materiais serão convertidos em reservas prováveis ou provadas, como definido pela SEC. U.S.

Investidores norte-americanos devem considerar as informações no Relatório Anual 20-K, que pode

ser obtido através do nosso website ou no site http://http://us.sec.gov/edgar.shtml.”

3

3

Atualização sobre as atividades de reassentamento em Moçambique

Gestão de barragem de rejeitos de minério de ferro

Agenda

4

4

Agenda

Atualização sobre as atividades de reassentamento em Moçambique

Gestão de barragem de rejeitos de minério de ferro

5

5

O programa de reassentamento de Moçambique abrange

três atividades principais

Reassentamento

Moatize

Reassentamento

Corredor Nacala

Invasão

Moatize

6

6

Em Moatize, 1.365 famílias foram reassentadas para áreas

rurais e urbanas

2004-07 2008 2009 2010 2011 2012 2013-18

• Concorrência internacional para

o campo de carvão de Moatize

• Licença ambiental,

aprovação do RAP1

• Atualização de dados

socioeconômicos,

diálogo com comunidade

1 Plano de ação de reassentamento.2 Memorando de entendimento.

• Início da construção

• Engajamento da comunidade

e processo de negociação

com a comunidade

• Início do

processo de

reassentamento

• Conclusão do processo

de reassentamento

• Reclamações das

famílias e

manifestações

• Investigação do

Human Rights Watch

• 1o MoU2 com o Governo de

Moçambique

• Implementação das

recomendações

1.365 famílias (~5.500 pessoas):

• 716 rural (Cateme)

• 289 urbana (25 de Setembro)

• 254 indenizações

(compensação financeira)

• 106 compensação assistida

• 2o MoU2 para 2o ha (2013)

• 3o MoU2 compensação

assistida (2014)

• Investimentos sociais

voluntários

• Compromissos no RAP1

7

7

625 casas reabilitadas em Cateme e indenização financeira

fornecida para todas as 289 casas em 25 de Setembro

• 625 casas reabilitadas em Cateme

• 25 de Setembro:

• Reuniões com moradores e

autoridades locais para discutir a

compensação financeira no lugar da

reabilitação de casas

• Indenização financeira para todas as

289 casas

• Assistência técnica para reabilitação de

residências e gestão financeira

Casa original

Casa reassentada em Cateme

8

8

As famílias de Cateme foram compensadas com terra e

meios para geração de renda

• As famílias de Cateme receberam 0,8

hectares de terra para moradia e 1

hectare de terra para produção agrícola

• Substituição de 1 hectare de terra para

cultivo ('machamba’) para 47 famílias,

além da compensação financeira pelas

temporadas agrícolas perdidas (USD

4.500 por família) em 2017

• Compensação financeira pelo 2º

hectare de terra (USD 3.800 por

família) em 2014

Casas reassentadas em Cateme

Reuniões com famílias

9

Tanque de água - Cateme

9

Sistema de abastecimento de água em Cateme melhorado e

ligações de água feitas em 25 de Setembro

• Sistema de abastecimento de água em

Cateme:

• 4 poços

• 1 tanque de água de 500 m3

• 2 tanques de água de 40 m3

• Abastecimento de água com 34 fontes

• Rede de oleoduto de 11 km

• 2 barragens sobre o rio Mualadzi

• 287 rolos de água, a fim de facilitar a

coleta e transporte de água

• Ligação de água a todas as casas de 25

de Setembro

• Operação e manutenção pela Vale

Barragem

10

10

Mobilidade e eletricidade melhorados através de

investimentos

•Construção de 8 km de rodovias e duas

pontes

•Reestruturação e manutenção de

infraestruturas rodoviárias e drenagens

•Fornecimento de ônibus subsidiados para

conectar Moatize e Cateme

•Operadores privados também fornecem

transporte entre Moatize e CatemeTransporte público

Public electric utilities

Instalações de energia elétrica pública

•Melhoria da fiação elétrica entre Tete -

Moatize - Cateme

•Expansão da rede de distribuição nas casas

e ruas de Cateme

•Estabelecimento de uma estrutura de gestão

da EDM (empresa de energia de

Moçambique) em Cateme

•Melhoria das instalações de energia elétrica

11

11

Infraestrutura de saúde implementada em Cateme e 25 de

Setembro

• Construção de Centro de Saúde,

maternidade e duas casas para

profissionais de saúde em Cateme

• Construção de farmácia pública em

Cateme, na qual o governo é responsável

pelo fornecimento de medicamentos

• Doação de uma ambulância ao centro de

saúde de Cateme

• Construção de um Centro de Saúde em

25 de Setembro

• Construção de uma clínica noturna em 25

de Setembro

Centro de saúde em 25 de Setembro

Centro de saúde em Cateme

12

12

Escolas primárias e secundárias construídas em Cateme e

25 de Setembro com capacidade para mais de 2.300 alunos

Escola primária (antes)

Public electric utilitiesEscola primária em Cateme (depois)

• Escola primaria em Cateme, construida e

equipada com capacadidade para mais de

1.200 alunos e internato para 300 alunos

• Escola Secundária Armando Emilio

Guebuza, construída e equipada com

capacidade para mais de 650 alunos e

internato para 270 alunos

• Escola primária reabilitada e 3 salas de aula

construídas para 450 alunos em 25 de Setembro

13

13

Mais de 2.100 pessoas formadas em treinamentos

profissionais e de geração de renda

• Formação profissional: pedreiro, costura,

mulheres empresárias, trabalhadores

domésticas, poupança e empréstimos,

gestão empresarial

• Capacitação rural: produção avícola,

horticultura, fruticultura, feijão

• Programa local de recrutamento de mão-de-

obra e restabelecimento do centro de

trabalho de Moatize

• Programa de preparação para o mercado de

trabalho: 718 jovens formados em

soldagem, serralheria, mecânica,

informática, eletricidade, construção,

montagem de estruturas metálicas,

manutenção de equipamentos de mineração

• Programa de nivelamento de portugueses e

matemática: 132 jovens formados. Em 2019,

90 posições serão oferecidas aos jovens

Graduados

Programa de preparação para o mercado de trabalho

14

14

Aumento no número de famílias residentes em 25 de Setembro

e Cateme demonstra aprovação das comunidades

1 O relatório final desta avaliação está sob revisão e será apresentado às duas comunidades e às comissões provinciais e

distritais.

Fonte: Consultec, 2018.

289459

712

1.200

Famílias originais Famílias originais+ novas

25 de Setembro Cateme

+66%

1.001

1.659

As iniciativas da Vale melhoraram a

qualidade de vida das

comunidades, como mostra a

avaliação do monitoramento

socioeconômico1 iniciado em 2017

15

15

O reassentamento melhorou a qualidade de água consumida

nas regiões de 25 de Setembro e Cateme

Nota: O relatório final desta avaliação está sob revisão e será apresentado às duas comunidades e às comissões provinciais

e distritais.

Fonte: Consultec, 2018.

• 94% dos residentes dos

reassentamentos de 25 de

Setembro e 92% de

Cateme têm acesso a

melhor qualidade de água

• Os indicadores são

consideravelmente mais

altos que a média nacional

(84% nas áreas urbanas e

37% nas áreas rurais)

25 de Setembro Cateme

Água encanada - quintal

Poço privado

Fonte de água pública Outros

Água encanada doméstica

Poço comunitário

8%4%

2%5%

78%

3%

62%

31%

1%

6%

16

16

As diretrizes da Vale para o processo de reassentamento foram

aprimoradas após o workshop de “Lições Aprendidas”

• Minimizar o número de pessoas a serem reassentadas

• Garantir a participação da comunidade e do governo

• Estabelecer mecanismos permanentes de reclamação

• Minimizar a ruptura da rede social das comunidades reassentadas e anfitriãs

• Empresa responsável desde a fase de planejamento até a fase pós-reassentamento

• Garantir um período mínimo de 24 meses para o pós-reassentamento, incluindo os

programas de restauração de subsistência

• Promover qualidade de vida equivalente ou melhor para as pessoas afetadas,

incluindo condições de desempenho produtivo e econômico

• Respeitar os direitos humanos em todo o processo e remediar sempre que necessário

17

2010-2011: Avaliação de Impacto Ambiental, Participação / Divulgação

Pública Formal e Licença Ambiental obtida

2011-2017: Planejamento e implementação dos reassentamentos (1.816

famílias reassentadas fisicamente e 13.733 famílias economicamente

deslocadas)

2011-2016: Construção do projeto

2016: Início da operação

2012-2018: Programa de Investimento Comunitário

2013-2018: Programa de Restauração de Meios de Subsistência (LRP)

2019: LRP e auditoria de conclusão do reassentamento

Aproximadamente 1.816 famílias fisicamente reassentadas ao

longo do Corredor de Nacala

17

18

2018 Abril Maio Agosto Setembro Outubro

3.600 famílias

• Agricultura

• Capacitação

156 famílias

• Agricultura

• Colméias

95 famílias

• Agricultura

• Avicultura

• Criação de

caprinos

4.605 famílias

• Agricultura

• Colméias

454 famílias

• Colméias

• Avicultura

• Criação de caprinos

Novembro

1.593 famílias

• Agricultura

• Colméias

• Avicultura

• Criação de

caprinos

• Pesca

10.500 famílias no Corredor Logístico de Nacala beneficiadas

pelo Programa de Restauração de Meios de Subsistência

18

19

Casas

MachambasOleiros

Seção 5

Vila de Moatize

Rio Moatize

Rio

Ro

vu

bw

e

1 Plano de ação de reassentamento.2 DUAT: Direito de uso e aproveitamento da terra

• 1.532 ocupados e 619

edificações desocupadas

mapeadas

• 1.559 atividades econômicas

foram identificadas

• Reuniões públicas para

explicar o processo foram

realizadas em cada vizinhança

• Estudos socioeconômicos em

desenvolvimento

• RAP1 provavelmente será

desenvolvido em 2019

A Vale identificou um processo de invasão na Seção 5 de sua

concessão da mina de Moatize

DUAT2 Vale

19

20

Vila de Moatize

Ntchenga

Mphandwe

RodoviasComunidades

em estudo

DUAT1 Vale

• Aproximadamente 162

edificações identificadas

(comunidades Ntchenga

e Mphandwe)

• Número de famílias e

atividades econômicas a

serem mapeadas

Estudos socioeconômicos também estão sendo desenvolvidos

para comunidades dentro da área de concessão

1 DUAT: Direito de uso e aproveitamento da terra.

20

21

Agenda

Atualização sobre as atividades de reassentamento em Moçambique

Gestão de barragem de rejeitos de minério de ferro

21

22

PA

MGMS

‘

BA

A Vale vem reduzindo sua necessidade de barragens de

rejeitos de minério de ferro

• O nosso objetivo é

reduzir continuamente

o número de

barragens de rejeitos

• Em 2018, reduzimos o

nosso portfólio de 150

para 136 estruturas

Norte

16 estruturas

Centro-oeste

8 estruturas

Nordeste

1 estrutura

Sudeste

Quadrilátero MFe

111 estruturas

22

23

Até 2015, a gestão de barragens da Vale era descentralizada e

cada área era responsável pela segurança de suas barragens

Time

operacional

Gestão da segurança

✓ Performance

✓ Monitoramento

✓ Manutenção

✓ Projetos para apoiar a estrutura da

barragem

23

24

Time

operacional

Gestão de risco

Time

matricial

✓ Metodologia de análise de risco

(barragens operacionais e inativas)

✓ Conformidade legal e interna

✓ Auditorias internas e externas

✓ Projetos e suporte técnico

✓ Banco de dados geotécnico e sistema de

TI robusto

✓ Planos de emergência sólidos

Gestão da segurança

Desde 2016, a Vale reforçou sua gestão implementando um

processo integrado baseado em análises de risco

✓ Performance

✓ Monitoramento

✓ Manutenção

✓ Projetos para apoiar a estrutura da

barragem

24

25

Equipe

dedicada e

qualificada

Processos

Sistemas de

TI

• ~130 técnicos com mestrado

• Melhorias técnicas: processos de

segurança, risco e emergência

• Padronização

• Definição de responsabilidades

• Integração

• Geotec1 - gerenciamento diário (inspeções

e monitoramento)

• GRG2 - banco de dados de estruturas e

painel de risco e comunicação

O novo sistema integrado de gestão de risco é baseado em 3

pilares que suportam todos os processos geotécnicos

1 Geotec: sistema de gerenciamento de geotecnia e hidrogeologia.2 GRG: Sistema de gestão de riscos geotécnicos.

25

261 DCE: Declaração de Condição de Estabilidade.2 GRG: Sistema de gestão de riscos geotécnicos

Além da conformidade regulatória, a Vale trabalha de forma

proativa com processos e iniciativas complementares

• Análise de risco pela metodologia

GRG 2

• Painel internacional de

especialistas

• Comitê de liderança geotécnica

• Inspeção cruzada de segurança

de barragem

• Apoio a simulados de emergência

• Auditoria de todas as barragens

de minério de ferro a cada 3 anos

• Auditoria Externa Semestral

com DCE1

• Revisão periódica de

desempenho da segurança de

barragens com DCE1

• Plano de ação de emergência

e simulados

• Sistema de monitoramento

integrado e automatizado

Requerimentos legais Melhorias adicionais

26

27

Equipe reunida no posto de comando

apresenta detalhes do simulado

Simulados de emergência envolvem agentes públicos,

comunidades e funcionários da Vale

Fim do simulado de emergência: comunidade,

agentes públicos e Vale

• Em 2018, foram realizados nove exercícios externos em três estados

diferentes: Minas Gerais, Pará e Mato Grosso do Sul

• Em 2019, existem 15 exercícios externos já planejados

27

28

Todas as barragens de minério de ferro da Vale estão

seguras e operando dentro dos limites normais

• 100% das barragens de minério de ferro da Vale têm sua Declaração de

Estabilidade emitida pelos Auditores Externos

• Em 2018, todas as barragens de rejeito de minério de ferro da Vale foram

auditadas

• Existe a necessidade de continuar evoluindo, levando em conta as

recomendações da análise de risco geotécnico

• Os painéis de especialistas nacionais e internacionais são de grande

importância e contribuem trazendo uma visão crítica sobre o modelo de gestão

da Vale, as metodologias utilizadas ao longo do processo e atuando como

consultores em questões de segurança.

28

29

Q&A

29

30

Reserve a data: próximo

Webinar de Sustentabilidade

da Vale

Março, 2019

30

31

32

Anexo I

Processo de reassentamento de Moatize

32

33

Planejamento do reassentamento - Moatize

Estudos:

• Censo socioeconômico

• Caracterização territorial

• Pesquisa qualitativa - ênfase na dinâmica populacional, na estrutura e organização da família

• Avaliação de ativos e culturas

• Realização de estudos nas áreas reassentadas - 11 áreas estudadas

• Diagnóstico integrado

• Plano de ação de reassentamento

• Estudo de impacto ambiental

Março de 2006: Estabelecida a Comissão de Reassentamento, com representantes das

Agências Provinciais (Recursos Minerais, Assuntos Ambientais, Obras Públicas e Habitação,

Agricultura), Administrador Distrital Moatize, Presidente do Conselho Municipal da Aldeia de

Moatize e Secretaria Permanente do Governo de Tete presidiu a comissão.

33

34

Planejamento do reassentamento - Moatize

• Com base no Plano de Participação da Comunidade, uma série de reuniões

comunitárias em vários estágios da RAP foram feitas:

• Pesquisa qualitativa - 30 grupos focais (1.079 famílias entrevistadas)

• Apresentações teatrais foram realizadas na língua local (Nyungue) - 41

apresentações teatrais

• 21 reuniões anteriores com 2.920 pessoas e seus representantes

• Audiência pública: 3 reuniões com total de 158 participantes

• 44 reuniões para apresentação da política de RAP

• Visitas a áreas reassentadas

• Posto de assistência social - 639 pessoas compareceram

• 114 reuniões com líderes e comunidades - 114 reuniões

• Visitas domiciliares para mobilização e assistência social (famílias e líderes) -

4.927 visitas domiciliares

34

35

35

60% da população em 25 de Setembro trabalha em atividades formais,

enquanto em Cateme a maioria permanece em atividades rurais

Nota: O relatório final desta avaliação está sob revisão e será apresentado às duas comunidades e às comissões provinciais

e distritais.

Fonte: Consultec, 2018.

9%

0%

2%

3%

1%

18%

2%

13%

24%

12%

10%

0%

6%

23%

2%

29%

6%

0%

9%

4%

2%

7%

5%

5%

3%

5%

Sale of crops products

Sale of animal production

Sale of firewood/ charcoal/cuttings/grass

Sale of bricks

Sale of traditional food

Informal trademarket

Formal trademarket

Companies

Private company worker

Public worker

Self-employment (e.g. carpenter, mason)

None

Others

25 de Setembro

Cateme

Venda de produtos agrícolas

Venda de produção animal

Venda de tijolos

Venda de lenha / carvão / estacas / grama

Venda de comida tradicional

Outros

Mercado de comércio informal

Mercado de comércio formal

Empresas

Proprietário de empresa privada

Servidor público

Empregado autônomo (ex. carpintaria, pedreiro)

Nenhum

Principais atividades econômicas

36

Apresentação do projeto da área onde as comunidades seriam

transferidas e visitas assistidas a Cateme

36

37

Diálogo com as comunidades37

38

Reuniões para apresentar o processo de reassentamento à

comunidade e à liderança

38

39

Escolha de lote de terra em Cateme

39

40

Processo de realocação - Moatize

O processo foi iniciado em setembro de

2009 e concluído em abril de 2010 e

consistia de:

• Mobilização de líderes e famílias locais

por meio de reuniões e sessões

individuais sobre assistência social e/ou

visitas domiciliares

• Preparação de famílias - incluindo

transporte de gado para "currais

centrais" e vacinação

• Transferência de gado - bovinos e

caprinos

• Famílias e ativos em movimento: local

de origem de saída e recebimento no

destino

• Liberação de áreas para demolição dos

edifícios restantes

• Assistência pós-realocação

Para o processo de realocação e

mudança foi necessário disponibilizar:

• Assistentes sociais para acompanhar

e apoiar as famílias em ambas as

áreas (origem e área de acolhimento)

• Ônibus de transporte para as famílias

• Caminhões para a transferência de

mercadorias, incluindo pequenos

animais - porcos, aves, entre outros -1

motorista e 2 ajudantes por caminhão

• Gaiolas para pássaros e outros

animais menores durante o movimento

• Estruturas de montagem (currais) nas

áreas de origem - para acomodação

de animais até a transferência para o

novo assentamento

• Vacinação (profilaxia) do rebanho com

apoio da Direção Provincial de

Agricultura

40

41

Processo de mudança - Moatize

41

42

Processo de mudança - Moatize

42

43

Cateme

43

44

Melhorias em infraestrutura

Antes

Antes

Depois

Depois

44

45

Cemitério Posto policial

Praça comunitária Estação de ônibus

Melhorias em infraestrutura

45

46

46

Apoio à segurança alimentar para famílias em Cateme

• Programa de melhoramento genético

bovino, packing house, matadouro, frangos,

horticultura, mercado de comércio agrícola

em Moatize e Cateme

• Construção do mercado em Cateme e 25 de

Setembro

• Fazenda Modelo Experimental: sementes de

culturas, tração animal, programa de

árvores frutíferas, aves, legumes, apoio

financeiro rural, viveiro de mudas e

produção de ração para aves

• Fornecimento de técnicos e trabalho com

agentes de extensão agrária do governo

para ajudar as famílias a aumentar a

produtividade da terra

• Fornecimento de sementes melhoradas e

promoção de safras de geração de renda

Fazenda Experimental Modelo

Avicultura

47

47

O Governo de Moçambique melhorou a legislação sobre

reassentamentos

Requisitos legais específicos:

Decreto 31/2012: Regulamento sobre o Processo de Reassentamento

Resultante de Atividades Econômicas

Diploma 155/2014: Regulamento para o Comitê Técnico de Monitoramento

e Supervisão do Reassentamento em envolvendo o governo, organizações

não governamentais, comunidades e Vale

Diploma 156/2014: Diretrizes e orientações técnicas para o

desenvolvimento e implementação do Plano de Ação de Reassentamento

Além de:

− Lei do Meio Ambiente

− Lei de Planejamento Territorial

− Diretiva sobre o Processo de Expropriação para o Ordenamento do

Território.

48

Anexo II

Processo de reassentamento de Nacala

48

49

Audição Comunitária - definição e aprovação do projeto

habitacional

Membros da comunidade de Nhamitsatse no processo de audiência da comunidade. 2 de abril de 2014.

49

50

Membros da comunidade de Nhamitsatse no processo de audiência da comunidade. 2 de abril de 2014.

Audição Comunitária - definição e aprovação do projeto

habitacional

50

51

Cerimônia tradicional para o início da construção das casas

Uma mulher idosa da comunidade liderando a cerimônia

tradicional.

2 de abril de 2014

Representantes do governo, CLN e Contruções de Khembo.

2 de abril de 2014

51

52

Construção da casa do Sr. Raúl Chauma. Sr. Raúl Chauma trabalhando em sua construção.

Fase inicial de construção das casas

52

53

Ana Karina, analista de desenvolvimento comunitário da

CLN, conversando com os técnicos de construção. Casa em construção na comunidade de Nhamitsatse.

Trabalhos de construção em estágio avançado

53

54

Encontro com a comunidade sobre a escolha das cores de suas casas. 30 de julho de 2014.

Ana Karina, analista de desenvolvimento comunitário da

CLN, com o líder da comunidade de Nhamitsatse, o Sr.

António Mavico.

Os donos das casas.

Consulta de cores das casas

54

55

Reuniões com o Governo e a Comissão

55

56

Reuniões com autoridades tradicionais

56

57

Cerimônias tradicionais

57

58

Audiência comunitária

58

59

Audiência comunitária

59

60

Reuniões específicas - processo de discussão e negociação

60

61

Explicação sobre os processos de remuneração e realocação.

Participantes: comunidade, líder comunitário, governo e representantes do CLN.

Reuniões para discutir a compensação com famílias e líderes

locais

61

62

Explicação sobre o processo de compensação e alinhamento em relação aos prazos para

desocupação dos edifícios: líder da comunidade de Mucaia assinando o acordo.

Participantes: comunidade, líder comunitário, governo e representantes do CLN.

Processo de negociação

62

63

Projeto habitacional

Modelo participativo

•Projeto da casa discutido com a

comunidade priorizando os hábitos

locais

• Indicação de lotes por famílias em

consenso com o governo distrital

•Distribuição de lotes pelas

autoridades tradicionais e famílias

• Indicação até 2 membros da família

para trabalhar na construção de sua

própria casa como aprendiz de

empreiteiro

63

64

Projeto habitacional

64

65

Agricultura é uma das atividades mais bem sucedidas do Programa de Restauração dos Meios de Subsistência no Corredor Nacala

65