laurabatres.files.wordpress.com€¦ · web view · 2015-06-25anÁlisis del impacto ambiental....
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS.
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE OCCIDENTE.
UNAH/CUROC.
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ELABORADO A:
ELABORADO POR:
ASESORADO POR:
Mae. LAURA L. BATRES.
SANTA ROSA DE COPÁN, AGOSTO 2015.
Contenido
1. INTRODUCCIÓN........................................................................................................4
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA CONSULTORA.......................................................5
2.1 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA.......................................................................5
2.2 MISION DE…......................................................................................................5
2.3 VISION DE .........................................................................................................5
2.4 VALORES INSTITUCIONALES DE…......................................................................5
2.5 LOGO Y SLOGAN DE…........................................................................................5
2.6 ORGANIGRAMA DE............................................................................................5
2.7 PERFILES DE PUESTOS DE…...............................................................................6
2.7.1 PERFIL DEL COORDINADOR O LÍDER..........................................................6
2.7.2 PERFIL DE LOS EVALUADORES....................................................................6
2.8 CRONOGRAMA..................................................................................................7
3. ANALISIS PRELIMINAR..............................................................................................8
3.1 PROPUESTA INICIAL...........................................................................................8
3.1.1 OBJETIVO DEL TRABAJO A REALIZAR..........................................................8
3.1.2 METODOLOGÍA:.........................................................................................8
3.1.3 ALCANCE:...................................................................................................8
3.1.4 TIEMPO DE EJECUCIÓN:.............................................................................8
4. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA…............................................................................9
4.1. BREVE RESEÑA HISTORICA................................................................................9
4.2. VISION DE….......................................................................................................9
4.3. MISION DE…......................................................................................................9
4.4. OBJETIVOS DE ...................................................................................................9
4.5. VALORES DE ......................................................................................................9
4.6. ANALISIS DE LA MISIÓN Y VISIÓN......................................................................9
4.7. PROPUESTA DE MISIÓN Y VISIÓN......................................................................9
5. DIAGNOSTICO ESPECÍFICO......................................................................................10
5.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO:.................................................................................10
5.2 ANÁLISIS DE LA BASE LEGAL:...........................................................................10
5.3 ANÁLISIS DE MARCO GEOGRÁFICO:................................................................10
1
5.4 ANÁLISIS DE MARCO ECONÓMICO:.................................................................10
5.5 ANÁLISIS DE OBJETIVOS DE LA EMPRESA:.......................................................10
5.6 ANÁLISIS DE PLANEACIÓN:..............................................................................10
5.7 ANÁLISIS DE SU ORGANIZACIÓN:....................................................................11
5.8 ANÁLISIS DE SU DIRECCIÓN:............................................................................11
5.9 ANÁLISIS DE CONTROL:...................................................................................11
5.10 ANÁLISIS DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS:..................................................11
5.11 ANÁLISIS DE PERSONAL:..................................................................................11
5.12 ANÁLISIS DE SU DESARROLLO ORGANIZACIONAL:..........................................11
5.13 ANÁLISIS DE SUS RECURSOS FÍSICOS:..............................................................11
5.14 ANÁLISIS DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS:................................................12
5.15 ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN.........................................................................12
5.16 ANÁLISIS DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO.........................................12
5.17 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN...............................................................12
5.18 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN.......................................................................12
5.19 ANÁLISIS DE LA COMUNICACIÓN....................................................................12
5.20 ANALISIS DE LOS RECURSOS FINANCIEROS.....................................................12
5.21 ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL...............................................................12
5.22 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.......................................................................12
6 ANÁLISIS ESTRATÉGICO..........................................................................................13
6.1 ANÁLISIS FODA................................................................................................13
6.1.1. FORTALEZAS.............................................................................................13
6.1.2. OPORTUNIDADES.....................................................................................13
6.1.3. DEBILIDADES............................................................................................13
6.1.4. AMENAZAS...............................................................................................13
6.2 MATRIZ DE FACTORES INTERNOS (EFI)............................................................14
6.2.1 ANÁLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI)............................................14
6.3 MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS (EFE)..........................................................14
6.3.1 ANÁLISIS DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE)..........................................14
6.4 MATRIZ FODA Y SUS ESTRATEGIAS..................................................................15
6.5 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO. (MPC)........................................................16
6.5.1. ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO. (MPC).......................17
6.6 MATRIZ DE POSICIÓN ESTRATÉGICA Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN. (PEYEA).18
2
6.6.1 GRÁFICA DE CUADRANTES DE LA MATRIZ PEYEA.....................................19
6.6.2 ANALISIS DE LA MATRIZ PEYEA................................................................19
6.7 PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN BASE A MATRIZ FODA Y PEYEA...................21
6.8 MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. (MCPE)...............22
6.8.1. ANÁLISIS DE LA MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. (MCPE)............................................................................................22
7 PROPUESTA DE MEJORAS.......................................................................................23
8 RECOMENDACIONES..............................................................................................24
9 ANEXOS.................................................................................................................. 25
9.1 NOTA DE SOLICITUD APROBADA POR LA EMPRESA........................................25
9.2 ENCUESTA DIRIGIDA........................................................................................26
9.3 FOTOGRAFIAS..................................................................................................27
3
1. INTRODUCCIÓN.
4
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA CONSULTORA.
1.
2.
2.1 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA.
2.2 MISION DE…
2.3 VISION DE ...
2.4 VALORES INSTITUCIONALES DE…
2.5 LOGO Y SLOGAN DE…
5
2.6 ORGANIGRAMA DE...
2.7 PERFILES DE PUESTOS DE…
2.7.1 PERFIL DEL COORDINADOR O LÍDER.
Funciones:
2.7.2 PERFIL DE LOS EVALUADORES.
Funciones:
6
2.8 CRONOGRAMA.
7
3. ANALISIS PRELIMINAR.
3.1 PROPUESTA INICIAL.
3.1.1 OBJETIVO DEL TRABAJO A REALIZAR.
3.1.2 METODOLOGÍA:
3.1.3 ALCANCE:
3.1.4 TIEMPO DE EJECUCIÓN:
8
4. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA…
1.
2.
3.
4.
4.1. BREVE RESEÑA HISTORICA.
4.2. VISION DE…
4.3. MISION DE…
4.4. OBJETIVOS DE ...
4.5. VALORES DE ..
4.6. ANALISIS DE LA MISIÓN Y VISIÓN.
4.7. PROPUESTA DE MISIÓN Y VISIÓN.
9
10
5. DIAGNOSTICO ESPECÍFICO.
4
5
5.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO:
5.2 ANÁLISIS DE LA BASE LEGAL:
5.3 ANÁLISIS DE MARCO GEOGRÁFICO:
5.4 ANÁLISIS DE MARCO ECONÓMICO:
5.5 ANÁLISIS DE OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
11
5.6 ANÁLISIS DE PLANEACIÓN:
5.7 ANÁLISIS DE SU ORGANIZACIÓN:
5.8 ANÁLISIS DE SU DIRECCIÓN:
5.9 ANÁLISIS DE CONTROL:
5.10 ANÁLISIS DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS:
5.11 ANÁLISIS DE PERSONAL:
5.12 ANÁLISIS DE SU DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
5.13 ANÁLISIS DE SUS RECURSOS FÍSICOS:
12
5.14 ANÁLISIS DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS:
5.15 ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN.
5.16 ANÁLISIS DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO.
5.17 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN.
5.18 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN.
5.19 ANÁLISIS DE LA COMUNICACIÓN.
5.20 ANALISIS DE LOS RECURSOS FINANCIEROS.
13
5.21 ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL.
5.22 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.
6 ANÁLISIS ESTRATÉGICO.
6.1 ANÁLISIS FODA.
Para el análisis….
1.
2.
3.
4.
5.
6.
6.1.
6.1.1. FORTALEZAS.
6.1.2. OPORTUNIDADES.
14
6.1.3. DEBILIDADES.
6.1.4. AMENAZAS.
6.2 MATRIZ DE FACTORES INTERNOS (EFI).
6.2.1 ANÁLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI).
15
6.3 MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS (EFE).
6.3.1 ANÁLISIS DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE).
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6.4 MATRIZ FODA Y SUS ESTRATEGIAS.
6.5 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO. (MPC).
1.
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6.1.
6.2.
6.3.
6.4.
6.5.
18
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6.5.1. ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO. (MPC).
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6.6 MATRIZ DE POSICIÓN ESTRATÉGICA Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN. (PEYEA).
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6.6.1 GRÁFICA DE CUADRANTES DE LA MATRIZ PEYEA.
6.6.2 ANALISIS DE LA MATRIZ PEYEA.
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6.7 PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN BASE A MATRIZ FODA Y PEYEA.
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6.8 MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. (MCPE).
6.6.
6.7.
6.8.
6.8.1. ANÁLISIS DE LA MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. (MCPE).
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7 PROPUESTA DE MEJORAS.
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8 RECOMENDACIONES.
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9 ANEXOS.
9.1 NOTA DE SOLICITUD APROBADA POR LA EMPRESA.
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9.2 ENCUESTA DIRIGIDA.
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9.3 FOTOGRAFIAS.
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