vol. 1 no. 4 | fall / otoÑo 2020 - indiantown, fl · 2020. 10. 5. · newsletter where great...

NEWSLETTERVol. 1 No. 4 | FALL / OTOÑO 2020Where Great Things Grow.

Page 4 ON THE MOVE – New Village HallEN MOVIMIENTO – Ayuntamiento Nuevo

Page 6ICI Takeover: Village One Step Closer to Improving Water Utility ServiceEl Pueblo Esta un Paso Más Cerca de Mejorar el Servicio Público de Agua

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PLAY BALL – Parks ReopenParques Reabridos

INSIDE THIS ISSUE | EN ESTA EDICIÓN

2 INDIANTOWN NEWSLETTER | VOL. 1 NO. 4 | FALL 2020

After more than six months, we have cautiously resumed municipal business in-person under COVID-19

guidelines. I hope you are as proud of our Village staff as I am for the way they stepped up and continued to provide Village services and addressed everyone’s safety during the pandemic.

Essential during this time was transparency while continuing government operations. To accomplish this, we began conducting Village Council

meetings remotely, live streaming all meetings to our website, and archiving all meeting video so the community could stay informed. Additionally, we adopted a Fiscal Year 2021 budget that reduced expenses while improving services. Finally, we began our acquisition of the Indiantown Company Inc (ICI), which is the first step to providing our residents with cleaner drinking water and more efficient wastewater operations.

Proud is the word I use to describe the dedication of your Village staff. The battle is not over, and we cannot let our guard down. Together, we will continue to make our community a safer and stronger one as we emerge from the hibernation caused by the coronavirus.

Después de más de seis meses, hemos reanudado cautelosamente los negocios municipales en persona bajo las pautas de COVID-19. Espero que estén tan orgullosos de nuestro personal del Pueblo como yo por la forma en que dieron un paso al frente y continuaron brindando los servicios del Pueblo y abordaron la seguridad de todos durante la pandemia.Esencial durante este tiempo fue la transparencia mientras continuaba las operaciones gubernamentales. Para lograr esto, comenzamos a realizar las reuniones del Consejo del Pueblo de forma remota, transmitiendo en vivo todas las reuniones a nuestro sitio web y archivando todos los videos de las reuniones para que la comunidad pudiera mantenerse informada. Además, adoptamos un presupuesto para el año fiscal 2021 que redujo los gastos al tiempo que mejoraba los servicios. Finalmente, comenzamos nuestra adquisición de Indiantown Company Inc (ICI), que es el primer paso para brindar a nuestros residentes agua potable más limpia y operaciones de aguas residuales más eficientes.

COUNCIL MEMBER Concejal

Guyton Stone 772-341-0261

[email protected]


Anthony Dowling 772-285-3522

[email protected]

VICE MAYOR Vicealcaldesa

Jackie Gary Clarke772-341-4509

[email protected]


Susan Gibbs Thomas772-233-0475

[email protected]

Howard W. Brown, Jr. Village Manager Administrador

MAYOR Alcaldesa Janet Hernández 772-285-5103

[email protected]

Orgulloso es la palabra que utilizo para describir la dedicación de su personal del Pueblo. La batalla no ha terminado y no podemos bajar la guardia. Juntos, continuaremos haciendo de nuestra comunidad una comunidad más segura y fuerte a medida que salimos de la hibernación causada por el coronavirus.

FROM THE VILLAGE MANAGER DEL ADMINISTRADOR

INDIANTOWN NEWSLETTER | VOL. 1 NO. 4 | FALL 2020 3

Village Manager Administrador Howard Brown, Jr, ICMA-CM 772-597-8282 [email protected]

Village Clerk Secretaria Susan A. Owens, MPA, MMC 772-285-7740 [email protected]

Village Attorney Abogado Wade C. Vose 772-600-4845 [email protected]

OTHER IMPORTANT CONTACTS

MEET ALTHEA JEFFERSONCONOSCA A ALTHEA JEFFERSONMeet Althea Jefferson. She is a professional planner and economic development expert with almost 30 years of experience guiding communities large and small in Florida. Jefferson spent almost two decades with Orange County and has worked with Manatee County and the Broward County cities of Hallandale Beach, Parkland and Southwest Ranches. In the Village of Indiantown, Jefferson leads the development of the Land Development Code.What do you like most about the Village? The small-town charm and the opportunity to build something special; see the community grow.How are you advancing the Village’s mission and values? I am most excited to assist the residents and Council with achieving the Village’s economic development goals. I will do so by bringing new employers, jobs and housing to Indiantown. My goal is to recruit employers that seek to: (1) provide Village residents with the skills and job training required for employment with their industry; and (2) are committed to becoming an involved neighbor within our community.

Conoce a Althea Jefferson. Es una planificadora profesional y experta en desarrollo económico con casi 30 años de experiencia guiando comunidades grandes y pequeñas en Florida. Jefferson pasó casi dos décadas con el condado de Orange y ha trabajado con el condado de Manatee y las ciudades de Hallandale Beach, Parkland y Southwest Ranches del condado de Broward. En el pueblo de Indiantown, Jefferson lidera el Desarrollo del Código de Desarrollo de Tierras.¿Qué le gusta más sobre el Pueblo? El encanto provinciano y la oportunidad de construir algo especial; ver crecer la comunidad.¿Cómo avanza la misión y los valores del Pueblo? Estoy muy excitada de ayudar a los residentes y al Consejo a lograr los objetivos de desarrollo económico del Pueblo. Lo haré trayendo nuevos empleadores, empleos y viviendas a Indiantown. Mi objetivo es reclutar empleadores que busquen: (1) proporcionar a los residentes del Pueblo las habilidades y la capacitación laboral necesarias para trabajar en su industria; y (2) están comprometidos a convertirse en un vecino involucrado dentro de nuestra comunidad.


The Village of Indiantown has moved into a new Village Hall in the old Indiantown non-profit housing complex, 15516 SW Osceola Street. The move was completed on Thursday, September 24, 2020. The building had been vacant for about two years.

“ The Village would like to collectively thank Martin County for providing us a space to evolve and grow over these past two years.” said Village Manager Howard W. Brown Jr. “In order to continue growing, and to provide the level of service our residents expect, we need additional space and are pleased to announce our new partnership.”

The Village outgrew the temporary space at 16550 SW Warfield Boulevard, which it has been sharing with Martin County since 2018.

The decision more than triples the space in the old Village Hall and allows for the administration to grow its services and consolidate operations. The building has three separate entrances for utilities, administration, and a new Council Chamber at the north end of the building. The Council hopes to resume in-person meetings in the new chamber before the end of the year.

“As we take over the old Indiantown Company Incorporated (ICI), we need space for the utilities customer service staff. This provides an excellent, centrally located building,” Brown said. The location will allow residents to connect or disconnect service and pay utility bills.

The main entrance to Village Hall is in the center of the building. There you will find the Village Administration, Planning,

Building, Community and Economic Development and Code Compliance departments. Village Councilmembers will be able to meet with residents in their new shared office space. A separate entrance leads to the new Council chamber. Village telephone numbers and email addresses all remain the same. The Parks Department will continue to maintain offices at Booker Park.

El Pueblo de Indiantown traslado sus oficinas administrativas a un nuevo edificio en el antiguo complejo de viviendas sin fines de lucro del Pueblo, 15516 SW Osceola Street. La mudada se completó el jueves, 24 de septiembre. El edificio había estado vacío durante aproximadamente dos años.“El Pueblo desea agradecer colectivamente al condado de Martin por brindarnos un espacio para evolucionar y crecer durante estos dos últimos años”, dijo el administrador del Pueblo, Howard W. Brown Jr. “Para seguir creciendo y brindar el nivel de servicio que esperan nuestros residentes, necesitamos espacio adicional y nos complace anunciar nuestra nueva asociación”.La administración y el consejo del Pueblo superó el espacio temporal en 16550 SW Warfield Boulevard, que ha estado compartiendo con el condado de Martin desde 2018.La decisión más que triplica el espacio en el antiguo ayuntamiento y permite que la administración aumente sus servicios y consolide las operaciones. El edificio tiene tres entradas separadas para servicios públicos, oficinas de la administración y una nueva cámara del consejo en el extremo norte del edificio. El consejo espera reanudar las reuniones en persona

en la nueva sala antes de fin de año.“A medida que nos hacemos cargo de la antigua Indiantown Company Incorporated (ICI), necesitamos espacio para el personal de servicio al cliente de los servicios públicos. Esto proporciona un edificio excelente y céntrico”, dijo Brown. La ubicación permitirá a los residentes conectarse o desconectar el servicio y pagar las facturas de servicios públicos.La entrada principal al ayuntamiento está ubicada en el centro del edificio. Allí encontrará los departamentos de Administración, Planificación, Construcción, Comunidad y Desarrollo Económico y Cumplimiento del Código del Pueblo. Los concejales del Pueblo podrán reunirse con los residentes en su nuevo espacio de oficina compartido. Una entrada separada lleva a la nueva cámara del consejo. Los números de teléfono y las direcciones de correo electrónico del Pueblo siguen siendo los mismos. El Departamento de Parques seguirá manteniendo oficinas en el parque Booker.

ON THE MOVE – New Vi l lage Hal lEN MOVIMIENTO – Ayuntamiento Nuevo


Though the process has been slow, the Village of Indiantown is pleased to announce all Village parks were re-opened to the public on Labor Day, Monday, September 7, 2020. Furthermore, staff are working diligently to re-open Village Hall four days a week in early October. Village Hall has been open 8 a.m. to 6 p.m. only Tuesdays and Wednesdays since late August.

The Village remains cautious as the community emerges from COVID-19 lockdown and begins to resume normal activities. Please remember, face masks and social distancing are still required to prevent the spread of the virus.

The Village Council will continue virtual meetings for the time being. They can be viewed live on the Village’s website, www.indiantownfl.gov, or by accessing the Village’s live streaming archive once the meeting is complete. Registration is not required to view, access, or download meeting video after the meeting.

Throughout lockdown, meetings were carried out remotely from each participant’s home or office. When in-person meetings resume, each Council Member and speaking participant will have an individual microphone to ensure consistent audio quality. All meetings are and will continue to be recorded and stored on the Village’s streaming archive at https://www.indiantownfl.gov/village-clerk/page/meetings-live-stream-archives.

Aunque el proceso ha sido lento, el Pueblo de Indiantown se complace en anunciar que todos los parques del Pueblo fueron reabiertos al público el Día del Trabajo (Labor Day), el lunes, 7 de septiembre de 2020. Además, el personal está trabajando diligentemente para reabrir el ayuntamiento cuatro días a la semana a principios de octubre. El ayuntamiento ha estado abierto de 8 a.m. a 6 p.m. solo martes y miércoles desde finales de agosto.

El Pueblo sigue siendo cauteloso mientras la comunidad emerge del cierre de emergencias de COVID-19 y

comienza a reanudar sus actividades normales. Recuerde, todavía se requieren máscaras faciales y distanciamiento social para prevenir la propagación del virus.

El consejo del Pueblo continuará las reuniones virtuales por el momento.Además, el personal del Pueblo ha invertido en tecnología para transmitir reuniones en línea desde la nueva ubicación. Las reuniones se pueden ver en vivo en el sitio web de Indiantown, www.indiantownfl.gov. , o accediendo al archivo de transmisión en vivo del Pueblo una vez que se complete la reunión. No es necesario registrarse para ver, acceder o descargar el video de la reunión después de la reunión.

Durante el cierre de la pandemia, las reuniones se llevaron a cabo de forma remota desde la casa u oficina de cada participante. Cuando se reanuden las reuniones en persona, cada miembro del consejo y participante orador tendrá un micrófono individual para garantizar una calidad de audio constante. Todas las reuniones están y seguirán siendo grabadas y almacenadas en el archivo de transmisión del Pueblo en https://www.indiantownfl.gov/village-clerk/page/meetings-live-stream-archives.

COVID-19 AND RE-OPENINGCOVID-19 Y REAPERTURA


Looking out for the health and safety of residents, the Village of Indiantown is taking over the aging Indiantown Company Incorporated (ICI) utility company at a cost of $8.5 million to improve water quality. ICI has been providing water and wastewater services to the area for roughly seven decades.

“Water quality in the Village has been unacceptable for many years,” said Village Manager Howard W. Brown Jr. “ This purchase will allow the Village to take over the process, fix the problems, and deliver clean, quality water to residents.”

The Village obtained a Florida State Revolving Fund (SRF) grant for $2.1 million to pay for the purchase. The bulk of the loan amount was forgiven due to the Village’s rural status. The $2.1 million will be repaid with an interest of between .2 percent and .3 percent interest on wastewater. The Village finalized its planned development impact fees and service rates in September. The process began earlier this year when the Council voted to purchase the company. The takeover has been completed as of September 29th 2020

As part of the process, the Village adopted an ordinance to set impact fees. Impact fees cover costs associated with new connections to the system. Village fees have been set at $620 to connect to the water system, and $580 to connect to the wastewater system, well below average impact fees for the area. Prior to takeover, ICI was charging $262 to connect to the water system, and $408 to connect to the wastewater system.

ICI began providing water and sewer service to the area in 1952. Since initial start-up, the wastewater operation has not been upgraded and is still operating under 1950s standards. If the company had applied to fix the system, they would have been required to meet new discharge standards. Furthermore, water quality has deteriorated due to the age of the system. The Village plans to seek additional grants to further upgrade water and wastewater operations.

En busca de la salud y la seguridad de los residentes, el Pueblo de Indiantown se está haciendo cargo de la envejecida empresa de servicios públicos Indiantown Company Incorporated (ICI) a un costo de $8 millones para mejorar la calidad del agua. ICI ha estado proporcionando servicios de agua y aguas residuales en el área durante aproximadamente siete décadas.

"La calidad del agua en el Pueblo ha sido inaceptable durante muchos años", dijo el administrador del Pueblo Howard W. Brown Jr. "Esta compra permitirá que nos hagamos cargo del proceso, solucione los problemas y entregue agua limpia y de calidad a los residentes".The Village obtuvo una subvención del Fondo Rotatorio del Estado de Florida (SRF) por $ 2.1 millones para pagar la compra. La mayor parte del monto del préstamo se condonó debido al estado rural de la aldea. Los $ 2,1 millones se reembolsarán con un interés de entre el 0,2% y el 0,3% en las aguas residuales.

El Pueblo finalizó sus tarifas de impacto de desarrollo planificadas y tarifas de servicio en septiembre. El proceso comenzó a principios de este año cuando el consejo votó para comprar la empresa. La adquisición se encuentra en sus etapas finales y debería completarse antes de finales de octubre de 2020.

Como parte del proceso, el consejo el Pueblo adoptó una ordenanza para establecer tarifas de impacto. Las tarifas de impacto cubren los costos asociados con las nuevas conexiones al sistema. Las tarifas del Pueblo se han establecido en $620 para conectarse al sistema de agua y $580 para conectarse al sistema de aguas residuales, muy por debajo de las tarifas de impacto promedio para el área. Antes de la adquisición, ICI cobraba $262 para conectarse al sistema de agua y $408 para conectarse al sistema de aguas residuales.

ICI comenzó a proporcionar servicios de agua y alcantarillado en el área en 1952. Desde la puesta en marcha inicial, la operación de aguas residuales no ha sido mejorada y todavía funciona según los estándares de la década de 1950. Si la empresa hubiera solicitado reparar el sistema, se les habría exigido que cumplieran con los nuevos estándares de descarga. Además, la calidad del agua se ha deteriorado debido a la antigüedad del sistema. El Pueblo planea buscar subvenciones adicionales para mejorar aún más las operaciones de agua y aguas residuales.

VILLAGE ONE STEP CLOSER TO IMPROVING WATER UTILITY SERVICE EL PUEBLO ESTA UN PASO MÁS CERCA DE MEJORAR EL SERVICIO PÚBLICO DE AGUA


The Village of Indiantown is giving back to the community through the Indiantown Community Trust Fund (ICTF) Grant program. This August, the Village announced $39,000 in grants to seven non-profits that provide direct benefits to Village residents.

The grants help local non-profits develop service programs to provide food, utility bill assistance, medical supplies, internet connectivity, school supplies, youth programs, much needed repairs and upgrades, and much more.

The largest grant, $8,145, went to the Holy Cross Service Center, 15295 SW Adams Avenue. In past years, the service center has been funded largely through sales from the Holy Cross Thrift Store. However, due to the COVID-19 pandemic, the store has remained closed throughout much of the year.

“All people who knock on our door, we help,” said Father Francisco Osorio, director. “Maybe pharmacy (prescription payments), food, maybe utilities, we help all who knock on the door.”

The Martin County Fair Association was awarded $8,000 for career training for Indiantown students. With the rural nature of Indiantown, the fair is trying to teach students the art of the blacksmith and working with molded iron.

“We’re trying to get the students interested in our blacksmith program, in ‘smithing,’” said Martin County Fair Executive Director Jay Spicer. “We want to get students from Indiantown, Booker Park and other areas and offer them career training in working with iron.”

Other grants include:

YMCA of the Treasure Coast, $6,700 to expand internet service throughout the building and purchase 12 Chromebook laptops for shared use by Voluntary Pre-Kindergarten (VPK) and school-age participants.

Boys and Girls Club of Martin County, $5,000 for arts programs, student supplies, AmeriCorps staffing, building maintenance and sanitation.

Indiantown Civic Club, $5,000 for new irrigation system for 18 individual 5’ x 10’ gardens, install a new 60-amp electrical sub panel, and fencing.

Mount Zion Missionary Baptist Church, $3,145 to replace windows.

Martin County 4-H Association, $3,010 for entry fees to Village members to enter livestock in the Martin County Fair, member uniforms, educational trip, registration for three individuals to 4-H University in Gainesville.

The ICTF grants are part of an annual program started in 1992 by the Martin County Commission in an agreement with the Indiantown Cogeneration Plant planned unit development. Management of the program was transferred to the Village upon incorporation in 2017.

Las Subvenciones Beneficia Los Servicios Locales Para Los ResidentesEl Pueblo de Indiantown está retribuyendo a la comunidad a través del programa de subvenciones del Fondo Fiduciario Comunitario de Indiantown (ICTF). Este agosto, el Pueblo anunció $39,000 en subvenciones a siete organizaciones sin fines de lucro que brindan beneficios directos a los residentes.Las subvenciones ayudan a las organizaciones sin fines de lucro locales a desarrollar programas de servicios para proporcionar alimentos, asistencia con las facturas de servicios públicos, suministros médicos, conectividad a Internet, útiles escolares, programas para jóvenes, reparaciones y actualizaciones muy necesarias, y mucho más.La subvención más grande, $8,145, fue para el Centro de Servicio Holy Cross, 15295 SW Adams Avenue. En los últimos años, el centro de servicio se ha financiado principalmente a través de las ventas de Holy Cross Thrift Store. Sin embargo, debido a la pandemia de COVID-19, la tienda ha permanecido cerrada durante gran parte del año.“A todas las personas que tocan a nuestra puerta, les ayudamos”, dijo el padre Francisco Osorio, director. " Tal vez

farmacia (pagos de recetas), comida, tal vez servicios públicos, ayudamos a todos los que llaman a la puerta".La Asociación de Ferias del Condado de Martin recibió $8,000 para capacitación profesional para estudiantes de Indiantown. Con el carácter rural de Indiantown, la feria pretende enseñar a los alumnos el arte del herrero y trabajar con hierro moldeado.“Estamos tratando que los estudiantes se interesen en nuestro programa de herrería”, dijo el director ejecutivo de la feria del condado de Martin, Jay Spicer. “Queremos conseguir estudiantes de Indiantown, Booker Park y otras áreas y ofrecerles formación profesional en el trabajo con hierro”.Otras subvenciones incluyen:YMCA of the Treasure Coast, $6,700 para ampliar el servicio de Internet en todo el edificio y comprar 12 computadoras portátiles Chromebook para uso compartido por parte de voluntarios de Pre-Kindergarten (VPK) y participantes en edad escolar.Boys and Girls Club del condado de Martin, $5,000 para programas de arte, útiles para estudiantes, personal de AmeriCorps, mantenimiento de edificios y saneamiento.Indiantown Civic Club, $5,000 para un nuevo sistema de riego para 18 jardines individuales de 5' x 10', instalar un nuevo subpanel eléctrico de 60 amperios y cercas.Iglesia Bautista Misionera Mount Zion, $3,145 para reemplazar ventanas.Asociación 4-H del condado de Martin, $3,010 para tarifas de entrada a los miembros del Pueblo para entrar al ganado en la feria del condado de Martin, uniformes de los miembros, viaje educativo, registro para tres personas en la Universidad 4-H en Gainesville.Las subvenciones del ICTF son parte de un programa anual iniciado en 1992 por la comisión del condado de Martin en un acuerdo con el desarrollo de la unidad planificada de la Planta de Cogeneración de Indiantown. La gestión del programa se transfirió al Pueblo tras su incorporación en 2017.

GRANTS ENHANCE LOCAL SERVICES TO RESIDENTS LAS SUBVENCIONES BENEFICIA LOS SERVICIOS LOCALES PARA LOS RESIDENTES


“You can’t believe how excited they (the children) are,” said Angelina Perez of the Indiantown Warriors Soccer Club, about the Village of Indiantown parks reopen-ing in September.

Closed since March, Indiantown’s three municipal parks and athletic fields reopened on Labor Day and the reaction was swift and exciting. Booker Park, 15101 SW 169 Avenue, Post Family Park, 15700 SW Warfield Boulevard, and Big Mound Park, 15205 SW Indian Mound Drive, are all open to regular play, but under COVID-19 guidelines. The guidelines are available to view under the Parks and Recreation tab on the Village’s home page at www.indiantownfl.gov.

Among the key regulations:

Each of the Village’s youth and adult athletic leagues must submit a detailed plan on how they are to adhere to COVID-19 regulations;

Each plan must include plans should a player or team member test positive for COVID-19 or get sick during a game;

Social distancing must be adhered to for players not on the field or the team or league could be suspended and games canceled;

Shared equipment must be cleaned and disinfected;

At the beginning of each event or game, parents and team participants must be reminded to wear masks, when possible, and to social distance; and,

Provide hand sanitation stations for use before, during and after the game.

“It ’s going to be different,” said Perez.

One of the requirements also is that no parents or spectators will be allowed to gather on the sidelines or use portable seats. They must sit in their cars and watch from a distance.

The Indiantown Warriors Soccer Club is open to youths four to 17 years old. “We hope to begin play in October.”

At non-athletic fields, Parks and Recreation Director Albie Scoggins said the Village plans to sanitize children’s playground equipment each morning. However, parents will be encouraged to bring hand sanitizer and disinfectant wipes when they are at the parks with children. Also, groups that reserve pavilions must bring hand sanitizer and disinfectant wipes to ensure safety.

"No puedes creer lo emocionados que están (los niños)," dijo Angelina Pérez, del club de fútbol Indiantown Warriors, sobre la reapertura de los parques del Pueblo de Indiantown en septiembre.Cerrados desde marzo, los tres parques municipales y campos deportivos de Indiantown reabrieron el Día del Trabajo (Labor Day) y la reacción fue rápida y emocionante. Parque de Booker, 15101 SW 169 Avenue, Parque de Post Family, 15700 SW Warfield Boulevard y Parque de Big Mound, 15205 SW Indian Mound Drive, están abiertos al juego regular, pero bajo las pautas de COVID-19. Las pautas están disponibles para ver en la pestaña en la página web de Parques y Recreación del Pueblo en www.indiantownfl.gov.Entre las regulaciones clave:Cada una de las ligas atléticas juveniles y de adultos del Pueblo debe presentar un plan detallado sobre cómo deben cumplir con las regulaciones de COVID-19;Cada plan debe incluir planes en caso de que un jugador o miembro del equipo da positivo para COVID-19 o se enferme durante un juego;Se debe respetar el distanciamiento social para los jugadores que no están en el campo o el equipo o la liga podrían ser

suspendidos y los juegos cancelados;El equipo compartido debe limpiarse y desinfectarse;Al comienzo de cada evento o juego, se debe recordar a los padres y a los participantes del equipo que usen máscaras, cuando sea posible, y a distancia social; y,Proporcione estaciones de saneamiento de mano al uso antes, durante y después del juego."Va a ser diferente," dijo Pérez. Uno de los requisitos también es que no se permitirá que los padres o espectadores se reúnan en el barquillo o que usen asientos portátiles. Deben sentarse en sus autos y mirar desde lejo.El club de fútbol Indiantown Warriors está abierto para jóvenes de cuatro a 17 años. "Esperamos empezar a jugar en octubre".En campos no atléticos, el director de Parques y Recreación, Albie Scoggins, dijo que el Pueblo planea desinfectar el equipo del patio de recreo para niños cada mañana. Sin embargo, se animará a los padres a traer desinfectante para manos y toallitas desinfectantes cuando estén en los parques con niños. Además, los grupos que reserven pabellones deben traer desinfectante de manos y toallitas desinfectantes para asegurar la seguridad.

PLAY BALL – Park s ReopenPARQUES REABRIDOS


The Village of Indiantown Council approved a phased plan to upgrade the athletic fields throughout the complex and its facilities. The approved five-year parks capital improvement plan projects $1.5 million to upgrade all three Village parks. The largest share, $932,000, is planned for Big Mound Park over five years to bring all fields up to regulation size and improve lighting. In the FY20-21 budget, the Village set aside $50,000 for Big Mound Park for grass upgrades and field improvements.

“We’re planning to re-turf Field A,” said Director Albie Scoggins, Parks and Recreation. Big Mound Park has four fields with Field A being the largest as well as the multi-purpose field. Staff plan to add new turf to the entire field alongside grass to the baseball infield, realign the fences and make the field more player friendly.

Director Scoggins claims with the new turf, the field could be made into a soccer field or football field and encourage much more use. The five-year plan will also bring all the fields up to regulation size, add new turf throughout, convert one two youth baseball diamonds into a softball field, and convert the youth football field (80 yards by 40 yards) into a regulation football field (100 yards with 10-yard end zones by 55 yards). This work includes relocating the light poles to accommodate the size change.

Big Mound Park, 15205 SW Indian Mound Drive, is the largest of the three Village-owned recreational complexes and home to most of the organized leagues in the Village. Located on the eastside of the Village, it includes a softball field, two youth baseball fields, all fenced. Additionally, the park has a soccer field and two basketball courts. The fields and courts have lights.

Booker Park, 15101 SW 169 Avenue, includes a combined baseball/softball field, a large soccer field and two basketball courts. The outfield of the baseball diamond doubles as a soccer field.

Post Family Park, 15700 SW Warfield Boulevard, has two basketball courts and two tennis courts.

The approved budget set aside $90,000 for park improvements this year. Along with the $50,000 for Big Mound Park, the Council approved $35,000 for Post Family Park to improve safety at the playground and other amenities, and $5,000 for field improvements at Booker Park. In the five-year plan, the Village plans to spend $425,000 to upgrade Booker Park facilities and $185,000 for Post Family Park.

El Consejo del Pueblo de Indiantown aprobó un plan por gradual de mejorar los campos atléticos en todas partes del complejo y sus instalaciones. El plan de mejora de capital de para parques de cinco años aprobado proyecta $1.5 millones para actualizar los tres parques del Pueblo. La mayor parte, $932,000, está planificada para el parque Big Mound durante cinco años para que todos los campos alcancen el tamaño reglamentario y mejore la iluminación. En el presupuesto del año fiscal 20-21, el Pueblo reservó $50,000 para el parque Big Mound para mejoras de césped y campo.“Estamos planeando cambiar el césped del campo A”, dijo el director Albie Scoggins, Parques y Recreación. El parque Big Mound tiene cuatro campos con el campo A siendo el más grande así como el campo multiuso. El personal planea agregar nuevo césped a todo el campo junto con césped al campo de béisbol, realinear las cercas y hacer que el campo sea más amigable para los jugadores.El director Scoggins afirma que con el nuevo césped, el campo podría convertirse en un campo de fútbol o campo de fútbol americano y fomentar un uso mucho mayor. El plan de cinco años también

traerá a todos los campos hasta el tamaño de la regulación, agregará césped nuevo, convertirá dos diamantes de béisbol juvenil en un campo de sóftbol y convertirá el campo de fútbol americano juvenil (80 yardas por 40 yardas) en un campo de fútbol americano de regulación. (100 yardas con zonas de anotación de 10 yardas por 55 yardas). Este trabajo incluye la reubicación de los postes de luz para adaptarse al cambio de tamaño.Parque Big Mound, 15205 SW Indian Mound Drive, es el más grande de los tres complejos recreativos propiedad del Pueblo y es el hogar de la mayoría de las ligas organizadas en el Pueblo. Ubicado en el lado este del Pueblo incluye un campo de softbol, dos campos de béisbol juvenil, todos cercados. Además, el parque cuenta con una cancha de fútbol y dos canchas de baloncesto. Los campos y canchas tienen luces.Parque Booker, 15101 SW 169 Avenue, incluye un campo combinado de béisbol / sóftbol, un gran campo de fútbol y dos canchas de baloncesto. El campo exterior del diamante de béisbol también funciona como campo de fútbol.Parque Post Family, 15700 SW Warfield Boulevard, tiene dos canchas de baloncesto y dos canchas de tenis.El presupuesto aprobado reservó $90,000 para mejoras al parque este año. Junto con los $50,000 para el parque Big Mound, el Consejo aprobó $35,000 para el parque Post Family para mejorar la seguridad en el patio de recreo y otras comodidades, y $5,000 para mejoras al campo en el parque Booker. En el plan de cinco años, el Pueblo planea gastar $425,000 para mejorar las instalaciones del parque Booker y $185,000 para el parque Post Family.

IT’S GREAT IN PARKS Big Mound Park is getting a faceliftES ESTUPENDO EN LOS PARQUES El parque Big Mound se está renovando.


Bolstered by a $2 million state grant, the Village of Indiantown has started design work to improve Dr. Martin Luther King Jr. (MLK) Drive. Construction is expected to begin in the spring of 2021. The state grant has allowed the Village to shift budgeted funds and complete additional projects ahead of schedule.

“We’re going to improve the drainage, not only on Dr. King Drive, but throughout Booker Park,” said Indiantown Public Works Director Bill Archebelle. We have to design it, then get the plans approved by FDOT (Florida Department of Transportation) before we can go out for bids.”

Dr. MLK Drive is the focal point for drainage and roadway repair in Booker Park. However, the Village believes state funds will allow much-needed drainage and road work on additional streets in Booker Park. The funds are administered by FDOT and all designs and repairs must receive state approval prior to the bidding process. Archebelle believes the work will begin in the spring 2021.

Staff also believe the grant will have an unexpected positive effect on the Village’s planned zone improvements.

“We had planned to begin work on Zones 2 and 4 this year, but now, with the grant, we can move the funding from Zone 2 to Zone 5,” Director Archebelle explained.

Streets throughout the Village needed attention when the Village incorporated in 2017. As such, Council approved a plan to bring Village roads up to acceptable levels in three years. Zones 1 (north and west of MLK Drive) and 3 (the commercial district, east of SW Warfield Boulevard and west of SW 150 Street) were scheduled for

FY2019. Zones 2 (Booker Park) and 4 (east of SW 150 Street, the Indiantown Park and Sandy Oakes subdivisions) were scheduled for FY2020. And finally, Zone 5 (the southern end of the Village, Fernwood Forrest, Palm Oak Estates and the SW Citrus Boulevard area) is scheduled for FY2021. Initially, each zone was allocated $340,000 for repairs but when Governor DeSantis signed the 2020 appropriations bill, Village staff reallocated the $340,000 from Zone 2 to Zone 5 and moved up the work schedule.

Zones 1 and 3 have been completed. Design work in Zones 4 and 5 is nearing completion and work should begin this fall. The streets will be also be repaired and micro-surfaced.

Respaldado por una subvención estatal de $2 millones, el Pueblo de Indiantown ha comenzado el trabajo de diseño para mejorar Dr. Martin Luther King Jr. (MLK) Drive. Se espera que la construcción comience en la primavera de 2021. La subvención estatal ha permitido alque el Pueblo a desplazar fondos presupuestados y completar proyectos adicionales antes de lo programado."Vamos a mejorar el drenaje, no solo en Dr. King Drive, sino en toda de Booker Park", dijo el director de obras públicas de Indiantown, Bill Archebelle. “Tenemos que diseñarlo y luego obtener la aprobación de los planes por parte del FDOT (Departamento de Transporte de Florida) antes de que podamos presentar ofertas".Dr. MLK Drive es el punto focal para el drenaje y la reparación de carreteras en Booker Park. Sin embargo, el Pueblo cree que los fondos estatales permitirán trabajos de drenaje y carreteras muy necesarios en calles adicionales en Booker Park. Los

fondos son administrados por FDOT y todos los diseños y reparaciones deben recibir la aprobación del estado antes del proceso de licitación. Archebelle cree que el trabajo comenzará en la primavera de 2021.La administración también cree que la subvención tendrá un efecto positivo inesperado en las mejoras de la zona planificada del Pueblo.“Habíamos planeado comenzar a trabajar en las Zonas 2 y 4 este año, pero ahora, con la subvención, podemos mover los fondos de la Zona 2 a la Zona 5”, explicó el director Archebelle.Las calles de todo el Pueblo necesitaban atención cuando el Pueblo se incorporó en 2017. Como tal, el Consejo aprobó un plan para llevar los caminos del Pueblo a niveles aceptables en tres años. Las zonas 1 (norte y oeste de MLK Drive) y 3 (el distrito comercial, al este de SW Warfield Boulevard y al oeste de SW 150 Street) estaban programadas para el año fiscal 2019. Las zonas 2 (Booker Park) y 4 (al este de SW 150 Street, las subdivisiones de Indiantown Park y Sandy Oakes) estaban programadas para el año fiscal 2020. Y finalmente, la Zona 5 (el extremo sur del Pueblo, Fernwood Forrest, Palm Oak Estates y el área de SW Citrus Boulevard) está programada para el año fiscal 2021. Inicialmente, a cada zona se le asignaron $340,000 para reparaciones, pero cuando el gobernador DeSantis firmó el proyecto de ley de asignaciones de 2020, la administración del Pueblo reasignó los $340,000 de la Zona 2 a la Zona 5 y avanzó en el horario de trabajo.Se han completado las zonas 1 y 3. El trabajo de diseño en las Zonas 4 y 5 está casi terminado y el trabajo debe comenzar este otoño. Las calles también serán reparadas y micro-pavimentadas.

STREET IMPROVEMENTS AHEAD OF SCHEDULE THANKS TO STATE GRANTMEJORAS EN LAS CALLES ANTES DE LO PREVISTO GRACIAS A LA SUBVENCIÓN ESTATAL


The Village of Indiantown is moving closer to adopting a formal Land Development Code (LDC) to replace the old codes in place since 2017. The LDC establishes building requirements, setbacks and designates development zones.

“ They (LDC) will closely represent the adopted (Village of Indiantown) Comprehensive Plan,” said Director Althea Jefferson, Community and Economic Development. “ The Village wants it to be friendly and readable.”

Jefferson said the LDC has been in development for more than a year and has been discussed numerous times at Village Council meetings. The codes follow the Village’s 2040 Comprehensive Plan, “It Takes a Village,” which was certified by the Florida Department of Economic Opportunity (DEO) in 2019, well ahead of the state-mandated 2020 deadline. Like the Comprehensive Plan, the LDC is being drafted with minimal technical language, but incorporates terms that everyone can understand.

The Village’s LDC will serve as the blueprint for development. It sets development zones - residential, commercial, industrial, government - lot size requirements, building and safety codes, parking requirements in commercial and industrial zones, floor area ratios and more. The Village has been operating under Martin County codes since the Village was incorporated in 2017. The new LDC will incorporate several Martin County standards, such as a four-story limitation in height, but has been tailored to the Village’s specific needs and uniqueness.

“Some of the people are not happy with the floor ratios for non-residential areas,”

said Jefferson regarding a sticking point with property owners. Floor ratios are the amount of buildable space on a lot, including open space and setbacks.

The Village Council will hold two public hearings before adoption of the final LDC. The first meeting is scheduled for October with the final reading following shortly after in November.

El Pueblo de Indiantown se está acercando a la adopción de un Código de Desarrollo de Tierras (LDC) formal para reemplazar los códigos antiguos en el lugar desde 2017. LDC establece requisitos de construcción, retrocesos y designa zonas de desarrollo.“Ellos (LDC) representarán de cerca el Plan Integral adoptado (El Pueblo de Indiantown)”, dijo la directora Althea Jefferson, Comunidad y Desarrollo Económico. "El Pueblo quiere que sea amigable y legible".Jefferson dijo que el LDC ha estado en desarrollo por más de un año y ha sido discutido en numerosas ocasiones en las reuniones del consejo del Pueblo. Los códigos siguen el Plan Integral 2040 del Pueblo, "Se Necesita un Pueblo", que fue certificado por el Departamento de Oportunidades Económicas de Florida (DEO) en 2019, mucho antes de la fecha límite de 2020 exigida por el estado. Al

igual que el Plan Integral, el LDC se está redactando con un lenguaje técnico mínimo, pero incorpora términos que todos pueden entender.El LDC del Pueblo servirá como modelo para el desarrollo. Establece zonas de desarrollo (residencial, comercial, industrial, gubernamental) requisitos de tamaño de lote, códigos de construcción y seguridad, requisitos de estacionamiento en zonas comerciales e industriales, proporciones de área de suelo y más. El Pueblo ha estado operando bajo los códigos del condado de Martin desde que se incorporó en 2017. El nuevo LDC incorporará varios estándares del condado de Martin, como una limitación de cuatro pisos en altura, pero se ha adaptado a las necesidades específicas y la singularidad del Pueblo.“Un poco de la gente no están contentos con las proporciones del suelo para áreas no residenciales”, dijo Jefferson con respecto a un punto de conflicto con los propietarios. Las proporciones de piso son la cantidad de espacio edificable en un lote, incluidos los espacios abiertos y reveses.El consejo celebrará dos audiencias públicas antes de la adopción del LDC final. La primera reunión está programada para octubre y la lectura final se realizará poco después en noviembre.

THE BLUEPRINT FOR DEVELOPMENT EL PLAN PARA EL DESARROLLO

The Village mission seeks to enable economic prosperity and business while building pride and cohesion through hands-on self-governance.

La misión del Pueblo busca habilitar la prosperidad económica y los negocios al tiempo que genera orgullo y cohesión a través del autogobierno práctico.

MISSION STATEMENT

Where Great Things Grow.

1 5 5 1 6 S W O S C E O L A S T R E E T , I N D I A N T O W N , F L 3 4 9 5 6

2020 FALL | OTOÑO 2020(All meetings/events subject to change due to the COVID-19 pandemic | Todas las reuniones/eventos están sujetos a cambios debido a la pandemia de COVID-19)

Public Meetings | Reuniones PúblicasVillage of Indiantown Council / Consejo del Pueblo de IndiantownIndiantown Civic Center, 6:30 p.m.

(All meetings carried live online, visit www.indiantownfl.gov/agenda for the link. | Todas las reuniones se llevan a cabo en vivo en el internet, visite www.indiantownfl.gov/agenda para obtener el enlace.)

Council Meetings / Reuniones del Consejo, 6:30 p.m.

Thursday, October 8 | jueves, 8 de octubre

Thursday, October 22 | jueves, 22 de octubre

Thursday, November 12 | jueves, 12 de noviembre

Thursday, December 10 | jueves, 10 de diciembre

Special Magistrate / Magistrado Especial, 10 a.m.

Tuesday, October 20 | martes, 20 de octubre

Tuesday, November 17 | martes, 17 de noviembre

Tuesday, December 15 | martes, 15 de diciembre

Holidays Observed, Village Off ices Closed Días Festivos Observados, Oficinas del Pueblo CerradasCOLUMBUS DAY / DIA DE LA RAZAMonday, October 12 | lunes, 12 de octubre

VETERANS DAY / DIA DE LOS VETERANOSWednesday, November 11 | miércoles, 11 de noviembre

THANKSGIVING / ACCIÓN DE GRACIASThursday, November 26 | jueves, 26 de noviembre Friday, November 27 | viernes, 27 de noviembre

CHRISTMAS / NAVIDADESThursday, December 24 | jueves, 24 de diciembre Friday, December 25 | viernes, 25 de diciembre

This newsletter is produced quarterly by the Village of Indiantown for informational purposes. Schedules, events and programs noted in this newsletter are subject to change without notice. To request this material in accessible format, please contact the Village Clerk’s office at 772-285-7740 or [email protected].

Este boletín es producido trimestralmente por el Pueblo de Indiantown con fines informativos. Los horarios, eventos y programas mencionados en este boletín están sujetos a cambios sin previo aviso. Para solicitar este material en formato accesible, comuníquese con la oficina de la Secretaria al 772-285-7740 o [email protected].

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vol. 1 no. 4 | fall / otoÑo 2020 - indiantown, fl · 2020. 10. 5. · newsletter where great...

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