VISOKA POSLOVNA SKOLA NOVI SAD

SEMINARSKI RAD UVOD U ELEKTRINSKO POSLOVANJE TEMA:SIMPO

Vranje

Profesor BORISLAV JOSANOV

Student MILAN KOVACEVIC 350/06

NOVI SAD,2008.

ISTORIJAT

1963 - Fabrika "Sima Pogaarevi" izgradjena je u Vranju 1963. Zaposlila je 371 radnika i prve etiri godine poslovala sa gubicima. Kada se 1967. godine nala pred zatvaranjem, na dunost generalnog direktora postavljen je Dragan Tomi, 29-togodinji ekonomista danas predsednik Kompanije - koji je od "fabrike gubitaa" stvorio monu firmu u stalnom usponu. 1971 - Od proizvodnog preduzea - otvaranjem prvog salona namestaja 1971. godine- SIMPO postaje i trgovinska firma. Spoljnotrgovinsko samostalno obavlja poslovanje od 1970. 1976 - SIMPO osniva prva mala preduzea i porodicne fabrike. Kontinuirano irei opseg poslovanja, Kompanija zaokruuje proizvodni proces : od proizvodnje repromaterijala do finalnih proizvoda. 1990 - SIMPO ulazi sa uspehom u nove poslovne aktivnosti - agrobiznis i proizvodnju hrane. 2002 - Od vremena zaokreta do danas - broj zaposlenih u SIMPU povecan je sa 400 na 6.500, proizvodnja je uveana 32 puta, izvoz oko 300 puta, a ukupan prihod 300 puta.

2

Kompanija SIMPO

SIMPO je akcionarsko drustvo sa seditem u Vranju. Kompanija SIMPO je osnovana 1963. godine kao Fabrika nametaja Sima Pogaarevi koja je u to vreme zapoljavala 370 radnika i u proizvodnom programu imala samo dva modela. Neuspeno je startovala, a etvorogodinji period gubitaka okonan je 1967. kada je za generalnog direktora postavljen Dragan Tomic, koji je sa novim menadmentom u potpunosti izmenio strategiju poslovanja. Te godine otpoeo je dinamian razvoj SIMPA, neprekidan ni u periodima dubokih kriza kroz koje je prolazila srpska privreda tokom devedesetih godina. Od proizvodnog, otvaranjem prvog salona nametaja 1971. godine, SIMPO postaje i trgovinsko preduzee, samostalno obavlja spoljnotrgovinsko poslovanje od 1970, a 1976. osniva prva mala preduzea. Kontunuirano irei opseg poslovanja, Kompanija SIMPO a.d. danas je jedna od najznaajnijih i najuspenijih kompanija u zemlji i jedan od najveih proizvoaa nametaja u Evropi. Osnovu razvojne strategije Kompanije ini: - diverzifikacija proizvodnje (od iskljuivog proizvoaa nametaja SIMPO postaje i proizvoa repromaterijala u ovoj industriji, to vodi zaokruivanju procesa proizvodnje-od primarne, do finalne-po emu je SIMPO jedinstven u Evropi) - disperzija poslovnih aktivnosti (usmeravanje kapitala u privredne grane koje, za razliku od industrije nametaja, obezbeuju veu akumulativnost industrija hrane, agroindustrija, 3

proizvodi kune hemije) SIMPO je izgraen na siromanom jugu Srbije, pa je razvoj kompanije, uz potovanje ekonomskih zakonistosti, usmeravan ka zapoljavanju to veeg broja radnika. Ovakva strategija realizovana je velikim investicijama i bazirana je na koncepciji izgradnje malih preduzea. Zahvaljujui tome, SIMPO i danas ni u jednom proizvodnom kapacitetu nema viak radnika. Kompanija SIMPO a.d. danas je akcionarsko drutvo za proizvodnju, promet i usluge, sa seditem u Vranju, u okviru koje posluje oko 80 malih, srednjih i velikih preduzea, preteno proizvodne orijentacije. SIMPO proizvodi i konditorske proizvode, proizvode kune hemije. Razvija sopstvenu unutranju trgovinu koju ini 80 salona i robnih kua irom zemlje. Spoljnotrgovinsko poslovanje odvija se preko sopstvenih firmi i predstavnitava. SIMPO ima transportno preduzee i mreu za plasman prehrambene robe sa 170 objekata-SI-Marketa; u okviru Argoindustrije proizvodi zdravu hranu, poseduje plantae dunja, fabriku treseta, farme ovaca i ribnjake na Vlasini; SIMPO u vlasnitvu ima i ekskluzivne ugostiteljske i turistike objekte, turistiku agenciju, bavi se izdavatvom i zastupstvima. Osnovne karakteristike uspenosti Kompanije SIMPO: SIMPO u kontinuitetu 40 godina posluje sa uspehom i stalnom uzlaznom razvojnom putanjom uprkos turbulentnim vremenima i esto drastinim promenama privrednog i politikog okruenja. SIMPO je sve vreme ostao jaka spona privrede Srbije i Jugoslavije sa svetskom privredom, u dva smera: iz sveta - uvodei nove tehnologije i pratei duh vremena u organizaciji proizvodnje, dizajnu i kvalitetu proizvoda i, iz Srbije - izvozei u svet vrhunski nametaj kao potvrdu kvaliteta privrede Srbije. SIMPO je organizovao proizvodnju preko velikog broja malih i srednjih preduzea - prema koncepciji koja se u Zapadnoj Evropi pokazala uspenom. U tom smislu, SIMPO i njegov predsednik Dragan Tomi, koji je inicijator i zagovornik ove koncepcije, postali su nosilac pokreta za uvodenje malih preduzea u privredu Srbije. Ta koncepcija SIMPU je omoguila da na najefikasniji nain diverzifikuje i zaokrui ceo proces proizvodnje, od repromaterijala do finalnih proizvoda, kao i da angauje privatni kapital i u Kompaniji razvije proizvodnu i preduzetniku odgovornost. SIMPO je, gradei fabrike na nerazvijenom jugu Srbije i stalnim poveavanjem broja zaposlenih, aktivno doprinosio reavanju jednog od krucijalnih problema u zemlji- problem nezaposlenosti. SIMPO je odnegovao generacije kvalitetnih menadera koji su se poduavali u ovoj kompaniji i preuzimali najodgovornije funkcije. Isto tako, u SIMPU su stvarane generacije vrhunskih

4

radnika-majstora, to je retkost u nas ali i u svetu.

U proizvodnji namestaja SIMPO je ve pune etiri decenije apsolutni lider na domaem tritu, a takodje poznat i priznat proizvodja u mnogim zemljama Evrope, SAD i Australije. Osnovne karakteristike po kojima je SIMPO nametaj prepoznatljiv i ravnopravan u svakoj konkurenciji jesu izuzetna estetika i dizajn, vrhunski kvalitet i maksimalna funkcionalnost. Devedesetih godina XX veka SIMPO, spajajui preduzetniki duh svojih menadera i prirodne i ljudske resurse vranjskog kraja i juga Srbije, iri svoju proizvodnju i u druge oblasti. To su prvenstveno agroindustrija i proizvodnja hrane (farme ovaca, ribnjaci, plantae voa, staklenici sa cveem i rasadom, vrhunski konditorski proizvodi). SIMPO razvija sopstvenu unutranju trgovinu koju ine 80 salona i robnih kua irom zemlje, kao i mrea SI-MARKET sa preko 170 objekata za plasman prehrambene robe. Spoljnotrgovinsko poslovanje odvija se preko sopstvenih firmi i predstavnitava. SIMPO ima i mono transportno-peditersko preduzee sa vozilima, tegljaima i leperima vrhunskih marki, koje je najjai vozni park ove vrste u zemlji. SIMPO u vlasnitvu ima i ekskluzivne turistike i ugostiteljske objekte kao i turistiku agenciju. Takodje se bavi izdavatvom, a asopis KUA STIL po kvalitetu, estetici i tirau spada u sam vrh domae produkcije ovog zarna. SIMPO se bavi i konsaltingom i njegovi Sektor za opremanje i Dizajn centar su jedinstveni po tome to obezbedjuju uslugu po principu "klju u ruke", kako za velike objekte (SIMPO je na primer opremio Sava centar, Hotel Interkontinental...) tako i za manje poslovne centre, ugostiteljske objekte, banke, prodavnice, apartmane i stanove.

5

RAZVOJSIMPO je proteklih decenija izrastao u monu, modernu kompaniju po svetskim standardima. Pored zaokruene proizvodnje nametaja, SIMPO je irio poslovne aktivnosti na one privredne grane koje su obezbedjivale brzi obrt kapitala i vei profit. Istovremeno, ovi projekti - bazirani na prirodnim i ljudskim resursima juga Srbije - omoguili su razvoj i veu zaposlenost u ovom, tradicionalno siromanom regionu. Tako je Kompanija SIMPO postala nezaobilazan inilac u privredi ne samo juga Srbije ve i Republike u celini. SIMPO je osvojio i razvio aktvinosti u sledeim oblastima: industrija nametaja; proizvodnja tepiha; proizvodnja dueka, posteljine, jastuka i prekrivaa trgovina; transport i pedicija; opremanje; agroindustrija i proizvodnja hrane; ugostiteljstvo i turizam; hemijska industrija; zastupstva; izdavatvo. U nekim od ovih oblasti SIMPO je osvojio same vrhove - stvorio ugledne brendove, apsolutno svetske klase. Na prvom mestu to je SIMPO nametaj - svakako srpski brend sa najduim stazom u zemlji i svetu. okolada SIMKA ravnopravno konkurie proizvodima vajcarske i austrijske konditorske industrije, dok napolitanke KONDIVA po kvalitetu, ukusu i dizajnu pakovanja, takoe predstavljaju prvorazredan proizvod SIMPOVE konditorske industrije. U toku je promocija novog brenda okoladnih praline SMILIES, koje su a naem tritu ve postale veoma traen i cenjen proizvod!

6

STRATEGIJATajna svakog uspeha je uvek u poslovnoj strategiji i menadmentu koji je kreira i realizuje. Isto vai i za SIMPO. Elementi formule koju je postavio predsednik Kompanije Dragan Tomi, koja je omoguila da se SIMPO razvije u modernu, efikasnu i profitabilnu Kompaniju su: diverzifikacija proizvodnje (zaokruivanje procesa proizvodnje od primarne, preko proizvodnje reptomaterijala, do finalne - po emu je SIMPO jedinstven u Evropi); praenje svetskih trendova u industriji namestaja; osnivanje malih preduzea u funkciji zaokruivanja proizvodnog procesa; razvoj stalnom primenom nove tehnologije; irenje poslovnih aktivnosti razvijanjem privrednih grana koje obezbedjuju brz obrt kapitala i veu profitabilnost; izvozna usmerenost; ekoloka orijentacija; politika poveanja zaposlenosti na jugu Srbije kao bitan doprinos razvoju ovog regiona i Republike(samo u ovoj godini u fabrikama u Vranjskoj Banji, Zbevcu kod Bujanovca i Majdanpeku SIMPO je zaposlio 700 ljudi); briga o zaposlenima (stalna motivacija, pruanje ansi najboljim za preduzetnitvo, edukacija kadrova i dr.).

7

SVOJINSKA STRUKTURAU februaru 2002. godine zavren je proces vlasnike transformacije koji je trajao dve godine. Vrednost Kompanije procenjena je na oko 80 miliona evra. Procenu je izvrio Institut za Trzina istraivanja u Beogradu. Kompanija SIMPO je transformisana u akcionarsko drustvo. Kompanija ima 8.700 akcionara: 7.400 iz redova sadanjih i bivih radnika i penzionera SIMPA i 1.300 iz drugih sredina, preduzea i ustanova, odnosno onih fizikih i pravnih lica koja su se opredelila da svoje pravo po osnovu radnog odnosa ostvare podizanjem akcija iz akcionarskog fonda SIMPA. Vlasnika struktura je sledea: - 59.5% akciskog kapitala ustupljeno je SIMPOVIM akcionarima; - 10% usmereno je u Fond PIO Republike Srbije i - 30.50 % ustupljeno je akcionarskom Fondu Republike Srbije.

Broj zaposlenihOpis VKV KV PKV NKV VSS VS SSS NSS SVEGA Prosean broj zaposlenih posledje 3 god. Broj radnika -MATICA 24 1.579 781 539 175 274 1.067 12 4.451

4.621

8

OVJEK ZASLUAN ZA SVEDragan Tomi - predsednik Kompanije SIMPO Dragan Tomi je rodjen u bevcu 1937. godine. Osnovnu kolu je zavrio u Bujanovcu, a srednju ekonomsku u Vranju. Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Skoplju za dve godine i osam meseci. U svojoj 29-toj godini - 1967. - sa mesta direktora Plana i analize prelazi na mesto generalnog direktora Fabrike nametaja "Sima Pogaarevi". Od tog momenta - vodei Kompaniju etiri decenije Dragan Tomi uspeva da nekadanja Fabrika sa 400 zaposlenih preraste u moan poslovni sistem ija je vrednost u 2002. godini procenjena na 80 miliona evra, a u kome je zaposleno preko 6.500 ljudi. Vodeu filozofiju na kojoj predsednik Kompanije bazira ukupan razvoj ini strategija iskoriavanja prirodnih, proizvodnih i ljudskih potencijala vranjskog kraja i juga Srbije, pre svega putem izgradnje malih preduzea. Primenjena koncepcija malih preduzea omoguila je kontinuirani uzlazni rast SIMPA, razvoj vranjskog kraja kao i ublaavanje problema nezaposlenosti na jugu Srbije. Svoju filozofiju razvoja malih preduzea i porodinih fabrika Dragan Tomi je prezentirao u delu "Mala preduzea - velika ansa", koje je u domaoj ekonomskoj nauci postalo nezaobilazan udbenik za ovu oblast. Dragan Tomi je jedan od najpoznatijih privrednika Jugoslavije i Srbije, a u vie navrata je od strane strunih irija kao i najire javnosti biran za najuspenijeg menadera Jugoslavije. Takodje je biran za predsednika Jugoslovenskog lobija medjunarodnih menadera i jedan je od osnivaa Srpskog poslovnog kluba "PRIVREDNIK", u kome su okupljeni lideri najuspenijih kompanija Srbije. Dragan Tomi je bio biran za ministra koordinatora u Vladi Republike Srbije (1994-1997), a takodje za potpredsednika Vlade Republike Srbije(1998-2000) kao i za poslanika Vea gradjana Skuptine SRJ

9

SIMPO U ZEMLJI - Proizvodnja

Tokom 40 godina svog rada i poslovanja, osim u periodu 1963-1967, oznaenom kao vreme gubitaka, SIMPO pozitivno posluje. Poglavlje rasta i razvoja SIMPA otpoelo je dolaskom Dragana Tomia za generalnog direktora 1967. godine. Od tada, pa sve do danas, SIMPO postie vrhunske rezultate u industriji namestaja Srbije i Jugoslavije a od devedesetih godina i u oblasti agrobiznisa i proizvodnje hrane.

Obim proizvodnje u periodu 1964-2001. rastao je po prosenoj godisnjoj stopi od 12,2%. Zaposlenost je poveana 15 puta. Stalno lansiranje novih modela i modernizacija proizvodnih kapaciteta, finansirana najveim delom iz sopstvene akumulacije, omoguili su SIMPU poziciju domaeg lidera i pripadnost evropskoj i svetskoj eliti proizvodjaa nametaja. Proizvodnja nikada nije prekidana, ni u vreme sankcija, hiperinflacije. Poslednjih godina izgubljeno je mnogo prodajnih objekata na teritoriji bivih republika SFRJ, sueno trite, prekinuti mnogi poslovni odnosi, ali saldo je uvek bio u plusu.

10

STRATEGIJA I SPECIFINOSTIOsnovu razvojne strategije SIMPOVE industrije nametaja ini: - zaokruivanje procesa proizvodnje (od iskljuivog proizvoaa nametaja SIMPO postaje i proizvoa repromaterijala u ovoj industriji ime zaokruuje proces proizvodnje, po emu je jedinstven u Evropi) - primena najnovijih tehnologija i maina - organizovanje pojedinih segmenata proizvodnog procesa u fleksibilnim malim fabrikama i radionicama - kvalitet najvieg nivoa koji je omoguila diverzifikacija proizvodnje u malim fabrikama u kojima je mogao da se kontrolie svaki segment proizvoda - vrhunski dizajn i praenje duha vremena i modnih tendencija u svetu - organizovanje vlastitog lanca salona, robnih kua i prodavnica nametaja u zemlji - otvaranje predstavnitava u inostranstvu, odnosno u zemljama za ija je trzita SIMPO posebno zainteresovan - orijentacija na izvoz

Zaokruivanje proizvodnje SIMPO je jedini proizvodja nametaja u Evropi koji ima potpuno zaokruen proizvodni proces. U svim fazama proizvodnje, od rezanja grae do finalizacije proizvoda i njihovog plasmana na trzite, SIMPO ima odgovarajue kapacitete. To su pilane, fabrike repromaterijala i fabrike 11

finalnih proizvoda. Boljim ekonomskim efektima doprinosi i sopstveni transport, trgovina, spoljna trgovina i sve potrebne strune slube poev od nabavke i pedicije do asopisa "Kua Stil" koji promovie i prati kreativna dostignua Kompanije. Ovakva strategija doprinosi kumaliciji profita koji se po pojedinim delatnostima u okviru sistema ostvaruje, to je osnova stalnog razvoja.

Produeni kapaciteti U sistemu SIMPO sve fabrike su specijalizovane za proizvodnju odreenih vrsta proizvoda, to jeste njihova osnovna namena, meutim, u sluaju da se radi o velikim narudbinama koje fabrika nije u stanju da ispuni u potpunosti, ili u predvienim rokovima, sve srodne fabrike se preorijentiu inei tzv. produeni kapacitet. Za ovako organizovan SIMPO prepreke u realizaciji velikih poslova, praktino, ne postoje.

3E Koncepcija Da efikasnost i ekonomija ne moraju biti i nisu suprotstavljene ekologiji - pokazuje "3E koncepcija" po kojoj je industrijska proizvodnja nametaja u SIMPU organizovana tako da se svaka komponeta viestruko i u potpunosti iskoriava. U SIMPOVIM fabrikama konih i vunenih tepiha, jastuia, auto-presvlaka, prekrivaa, briketa, regenerata svoju novu upotrebnu vrednost stiu materijali koji predstavljaju otpad u fabrikama konih garnitura, dekorativnih tofova, puhina. Na ovaj nain SIMPO ostvaruje bolje poslovne rezultate i istovremeno uva prirodu kraja u kome se nalaze kapaciteti.

12

Izvetaj o novanim tokovima u 2005, 2006 i 2007 godine. (u 000 din.) R. broj A. I. II. III IV B. I. II. III. IV. C. I. II. III. IV. D. E. F. G. H. I. J. K. O P I S NOVANI TOKOVI IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti Neto prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti Neto odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti NOVANI TOKOVI IZ AKTIVNOSTI INVESTIRANJA Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja Neto prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja Neto odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja NOVANI TOKOVI IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja Neto prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja Neto odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja SVEGA PRILIVI GOTOVINE SVEGA ODLIVI GOTOVINE NETO PRILIVI GOTOVINE NETO ODLIVI GOTOVINE GOTOVINA NA PO. OBRA. PERIODA POZIT. KURSNE RAZLIKE PO OSN. PRERA. GOTOVINE NEG KURSNE ARZLIKE PO OSN. PRERA. GOTOVINE GOTOVINA NA KRAJU OBR. PERIODA 2005 g. 2006 g. 2007 g.

7.849.672 6.257.436 1.694.694 / 355.609 46.832 308.777 0 302.892 2.181.928 0 2.029.036 8.508.173 8.486.196 124.435 0 150.947 157.191 0 432.573

6.147.741 6.041.601 106.140

4.671.957 5.009.995 338.038

10.537 40.089 29.561 199.262 432.835 233.573 6.357.540 6.514.534 156.994 432.573

524.313 524.313

338.282 338.282 5.196.270 5.348.277 152.007 275.579 0 0

275.579

123.572

13

USLOVI KUPOVINE U SIMPU1. GOTOVINSKI POPUSTI 2. ODLOENO PLAANJE NA 12 MESECI EKOVIMA GRAANA Kako bi izaao u susret graanima koji imaju ekove i olakao kupovunu, SIMPO je omoguio odloenu prodaju nametaja na ekove i to na 12 meseci za iznose kupovine u vrednosti od preko 15.000 din. Prva rata ide odmah. Kamata je 1% na ostatak duga 3. PRIMAMO PLATNE KARTICE: VISA DINERS MASTERCARD MAESTRO AMERICAN EXPRESS DINA CARD 4. SINDIKALNI KREDITI NA 12 MESECI Na rate preko plate!: SIMPO je sklopio ugovore sa veim brojem domaih preduzea o mogunosti kupovine nametaja na kredit. Zaposleni iz preduzea koja su potpisala ugovor sa Simpom mogu pod najpovoljnijim uslovima da opreme svoj dom na 12 rata, bez ueca, iranata i odlaska u banku. Pored nametaja, u SIMPU se na ovaj nain mogu kupiti i aparati za domainstvo, dueci, tepisi, zavese, posude, rasveta, posteljina, dekorativne tkanine...

14

SIMPOLINE-elektronska trgovinaSIMPO kompanija je na svojoj internet prezentaciji pored svih podataka koje pruza svojim klijentima,uvela I novu aplikaciju pod nazivom SIMPOLINE!Medjuti,aplikacija je jos u pripremi pa nije moguca za koristenje od strane klijenata! Tu bi trebalo da se radi o projektu elektronske trgovine,odnosno narucivanje namjestaja I ostalih proizvoda iz asortimana SIMPO kompanije!SIMPOLINE bi trebalo da potencijalnim kupcima I poslovnim saradnicima omoguci laksi nacin odabira I placanja proizvoda preko internet,odnosno bez odlaska u poslovnice Simpo kompanije!

PROJEKAT ELEKTRONSKE TRGOVINEWEB trgovina bi trebala da predstavlja katalog proizvoda koji se nalazi na ponudi kompanije.Cilj ovog projekta je maksimalno sniziti troskove poslovanja,te Vam na taj nacin ponuditi najpovoljnije uslove kupovine! Popunjavanje baze podataka je veoma zahtevan posao koji potraje I sedmicama,no WEB shop mora biti u potpunoj funkciji.Kompanija treba da zahtjeva registraciju svih buducih kupaca ili poslovnih partnera I redovno ih informisati o akcijskim ponudama.A kompanija treba da se pobrine da na ovoj stranici bude iskljucivo kvalitetna roba po veoma povoljnim cenama,a na kupcima je da javnu ponudu ocene sami! Meutim,pri unosu cijena I slika odredjenih artikala postoji mogucnost pogreaka,I kompanija treba da upozori kupce I naglasi da ne preuzima materijalnu I finansijsku odgovornost! Aplokacija teba da ima sledeci sadrzaj: 1.NAMJESTAJ PO MERI Kao to je svaki ovjek individua za sebe, tako i ta individua eli da svoj ivotni prostor uini to ljepim, ugodnijim, ali i posebnim. Sreom, vrijeme jednoobraznih kuhinja, spavaih, dnevnih i djeijih soba pripada prolosti. U SIMPO ponudi ima veliki izbor materijala, to omoguuje da zajedno sa Vama kreira Va ivotni prostor, u kojem e svaki kutak biti ugodan, lijep i samo Vama svojstven.

15

A ta rei o izboru boja? Gotovo nita, jer izbor boja ogranien je samo Vaom matom SIMPO se moze pohvaliti kvalitetnim namjetajem za opremanje privatnih, javnih i poslovnih prostora razliitih namjena, a naroitu vanost daje kuhinjama i ugradnim plakarima sa kliznim vratima. Posebne pogodnosti treba da ine raunarski softveri za ovakvu vrstu namjetaja, koji kupcima omoguuju da svoju buduu kuhinju ili ugradni plakar sa kliznim vratima kreiraju zajedno sa SIMPO specijalizovanim dizajnerima te to vide na raunaru u 2D i 3D prezentaciji, prije nego to namjetaj pone da se proizvodi. Kupac u toku projektovanja istovremeno treba da prati obraun cijene ponuenog proizvoda koja je prikazana paralelno sa slikom proizvoda, a time potpuno iskljuena subjektivnost dizajnera pri ponudi. Zato, ne trebate se ustrucavati savjetovati sa dizajnerima u SIMPO kompaniji o izboru dizajna, materijala ili boje, jer njihovo dugogodinje iskustvo u izradi namjetaja, bie Vam koristan partner.

2.ZATITA BUDUIH KUPACA-Zatita tajnosti informacija (spreavanje otkrivanja njihovog sadraja) -Integritet informacija (spreavanje neovlaene izmene informacija) -Autentinost informacija (definisanje i provera identiteta poiljaoca) 3.REGULISANJE ELEKTRONSKE TRGOVINE U Srbiji: Zakon o elektronskom potpisu (2004) U pripremi Zakon o elektronskoj trgovini

16

4.BRZA ISPORUKA NARUENE ROBE-Jedan od najznaajnijih trendova je vea saradnja izmeu proizvodnih i distributivnih taaka. -Drugi znaajni trend je nepredvidljivost rada vie kanala distribucije, koje su esto nepremostiva prepreka za veinu transportnih kompanija, ali ne i za potanske kompanije. -Trei znaajan trend u upravljanju procesima dostave je spremnost kompanija da prihvate manju zaradu po prodatom proizvodu.

5.PREDNOSTI I NEDOSTATCI ELEKTRONSKE TRGOVINE

Prednosti:-Smanjenje trokova

-Brzo poslovanje -Vea konkurentnost na tritu -Bri odgovor potroau -Dostupnost proizvoda -Kupovina iz fotelje

Ogranienja:-kupac ne moe izbliza da vidi ili dodirne proizvod i da ga kupi odmah, bez ekanja na isporuku -Potekoe vezane za tehnike aspekte realizacije elektronskog biznisa

17

SADRZAJISTORIJAT....2 Kompanija SIMPO...3,4,5 RAZVOJ..6 STRATEGIJA.....7 SVOJINSKA STRUKTURA.....8 OVJEK ZASLUAN ZA SVE....9 SIMPO U ZEMLJI Proizvodnja...10 STRATEGIJA I SPECIFINOSTI11,12 IZVJESTAJ O NOVCANIM TOKOVIMA 2005, 2006 i 2007 godine............13 USLOVI KUPOVINE U SIMPU..14 SIMPOLINE-elektronska trgovina15,16,17

18