visite de la station f atelier start up - le rebours
TRANSCRIPT
VISITE DE LA STATION F
ATELIER START UP14/03/2018
PRE-REQUIS & OBJECTIFS
■ Comprendre ce qu’est une start-up (objectifs-finalités) et son
éco-système
■ Travail sur l’environnement start up sur fonctionnement : rôle
finalité, organisation de l’incubateur
■ Travail sur la dimension collaborative de la création d’entreprise
ETUDE DE CAS - CONSIGNES
« Si demain vous étiez une start-up, quelle serait
votre démarche et votre business plan ? »
1) Choisir un sujet
2) Travail en 4 groupes - 16h30-17h30
3) Restitutions orales [5 minutes / groupe] – 17h30-18h
L’ensemble du groupe est concentré sur la présentation de Laura CHASQUEIRA
MENDES (Manager Accenture)
SUJETS RETAIL & COMMERCE
■ L’algorithme de tendance, une intelligence artificielle qui analyse les images
d’instagram pour savoir quelles sont les tendances par exemple « la robe
jaune à bretelle »
■ La fréquentation des magasins, des capteurs qui détectent les téléphones
pour savoir combien de personnes étaient dans le magasin, quand et où
■ Projection d’image sur les produits, utile pour la personnalisation par
exemple comme sur les Nike
https://www.youtube.com/watch?v=hsN1y37OsoM
■ La commande par la voix, un outil pour que les employés puissent travailler
plus rapidement dans les rayons des supermarchés ou dans les stocks
SUJETS INNOVATION SOCIALE
■ Proposer des lunettes "ready to clip" à 7$"
– Trouver une idée d'offre (cela a été fait avec Essilor et son BOP
innovation Lab
– 4000 personnes formées & boutiques ouvertes, 64% de revenus en
plus pour les personnes formées, 12 millions de personnes impactées…
■ "Octroyer des prêts pour les pauvres" / "créer la banque des pauvres"
– La Grameen Bank de Yunus, les IMF en partenariat avec Positive PlaNet
- ONG créée par Jacques Attalli, Compte-Nickel...
■ "Proposer un smartphone responsable à un prix abordable"
– FairPhone = 1er téléphone éthique, éco responsable et modulaire conçu
pour durer avec pour objectif de rallonger la durée de vie d'un
smartphone
– 100 000 exemplaires vendus pour un marché de 1,5 milliards d'unité de
vente en 2016), autour de 500€
SUJETS LOISIRS
■ La tong ouvre bouteille, quand vous êtes sur la plage, vous pouvez
décapsuler votre bière !
■ La boite anti smartphone, au début de la soirée, demandez à vos invités de
mettre leur smartphone dans la boite verrouillée avec un timer, et profitez
complètement d’eux
■ Le réveil tapis de sol : ne se désactive que si les 2 pieds sont dessus
■ La boîte à style : on vous envoie tous les mois une boite avec des vêtements
stylés de votre goût à votre taille, vous renvoyez ceux qui ne vous plaisent
pas
Constitution des groupes
Groupe 1 Groupe 2 Groupe 3 Groupe 4
Djada Lisa
Vicens Lydia
Faye Mbosse
Barbouch Ema
Seurin Arthur
Mbiiga Emmanuel
Mourjan Jordan
Bayce Vincent
Belkhouja Zied
Aouad Anas
Alaoui Yasser
Fathy Ayoub
Tonnerre Louise
Fuyet Emma
Rose
Courcelle Labrousse Paul
Djondo Sarah
Attelly Mathilda
Groupe 1 : L’algorithme de tendances
A la suite de notre visite dans les locaux de Station F, le travail que nous avons effectué consistait à
créer une start-up. Innovante et originale notre start-up propose un algorithme des tendances ciblant les
magasins de prêt-à-porter de grandes distributions. La demande n’était pas encore présente, nous avons
alors décidé de créer un besoin auprès de nos futurs clients. Dans un premier temps nous avons décidé
de faire une étude du marché, c'est-à-dire d’établir un diagnostic de la macro et du micro environnement,
de cibler nos potentiels clients, de fixer nos objectifs, et d’analyser les moyens que nous devrions mettre
en œuvre pour y parvenir et de nous renseigner sur les aspects juridiques.
Concernant notre projet, il a pour objectif d’aider les entreprises à cibler les articles tendances et les
produits rechercher par les consommateurs afin de leur permettre d’attirer un maximum de
consommateur ce qui se traduira par une augmentation de leur chiffre d’affaire.
Enfin, au sujet du financement, il était important pour nous d’avoir la possibilité d’être entouré des
meilleures dans notre équipe c’est-à-dire d’un commercial, un web désigner, un programmateur… C’est
pour cela, que pour bénéficier d’un financement nous aimerions se tourner vers un incubateur de Start
up qui nous permettra d’être en relation avec des investisseurs.
Pour conclure, notre produit a pour objectif de réduire la prise de risque et de faciliter la prise de décision
afin de permettre aux organisions de tirer plus de profit.
Le groupe 1 en phase de réflexion avec Corinne LABIELLE (Directrice audit interne- Mutuelle
Générale)
Lisa et M’Bossé très attentives aux remarques de Julie Nguon (Manager Accenture)
Le projet consiste en la personnalisation de chaussures . Pour ce faire ,il s'agirait de créer un éspace
dédié à la configuration d'une sneakers unique. Le but est de proposer une offre innovante
différenciée afin d'éviter les effets négatifs de la concurrence .
Pour s'assurer de la faisabilité du projet nous avons réalisé une étude de marché composée d'un
sondage et de recherches nous permettant, par la suite d'établir un buissnes modèle :
– Intégration d'un incubateur de Start-up
– Clients : les grandes marques tel que Nike et Adidas
– Mode de financement : crouwd funding et Buissnes Angels / banques
– Structure en réseau pour un meilleur développement à l'international
Le concept de notre projet s'étend sur différents produits . Ainsi, nous pouvons nous adapter, en
nous différenciant, résister à l'obsolescence et s'adaptant aux effets de mode afin d'assurer la périnité
de notre start-up .n
Groupe 2 : Les objets personnalisés
Le groupe 2 à l’écoute des apports d’Adrien SOYER (Manager TENZING Conseils)
Dans le cadre de notre visite à Station F, nous avons été projeté dans le parcours
d’entrepreneurs.
Le projet concernant l’algorithme des tendances a pour objectif d’informer les entreprises du
secteur vestimentaire des grandes tendances via les photos postées sur Instagram.
Nous nous sommes inspirés du cercle d’or qui consiste à définir le pourquoi et le comment.
Le contexte est la première étape du processus notamment économique et technologique.
Nous avons répondu au pourquoi en identifiant les clients potentiels, en l’occurrence les
marques de prêt à porter, cela leur permettra de réaliser des économies et de réduire leur
BFR via les stocks.
La duexième étape du processus consiste à identifier les moyens à mettre en place et le
mode de financement adequat.
Un algorithme nécessite un logiciel, des ressources humaines, du matériel informatique, des
locaux et une communication.
Ces moyens ne peuvent pas être mis en place sans financement nous projetons de négocier
auprès d’une banque un emprunt avec remboursement in fine, plus adapté aux start ups.
Groupe 3 l’algorithme de tendances
Le groupe 3 en phase d’élaboration du business plan
Le groupe 4 : La boîte anti smartphone
Nous avons pu réaliser un travail dans lequel le but était de monter une start-
up sur une boite anti-téléphone. Nous avons alors séparé le travail en quatre
parties permettant donc d’avoir une première idée du métier d’entrepreneur.
Un premier segment était donc consacré aux arguments à mettre en avant
pour le produit : nous avons pu constater une perte du lien social à cause des
téléphones.
Un second a pu alors être concentré concernant le produit en lui-même :
c’est un bien basé sur des matières premières recyclées et de composants
électroniques pour un système antivol et sécurisé. Une recherche de la
clientèle adaptée a pu être effectué dans des lieux où le lien social est
présent. Afin de continuer dans notre lancée, nous avons pu établir un prix
provisoire entre 10 et 15 euros. Une double visite de ces deux entreprises
nous a permis de mettre en pratique la théorie apprise en cours
particulièrement au sein du projet sur la boite à téléphone.
La classe d’ECT 1 accompagnée de l’équipe
pédagogique remercie :
Laura CHASQUEIRA MENDES, Julie NGUON,
Corinne LABIELLE et Adrien SOYER pour leur
implication dans l’élaboration de cet atelier.
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