visible leadership in safety at work
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PERSIST LTD. is a Consulting firm who has been working since 1987. Is owner of two Methos of Behavior Based safety. These Methods are originals and were created in Spanish. These Method has ten translations to other languages.TRANSCRIPT
PERSIST LTD. Is a consulting firm who has been workingin Behavior Based Safety since 1987.
PERSIST is owner of two Methods for change unsafe behavior andcreate safety culture in organizations using the knowles obtained withscientific procedures by Industrial Psychology.
These two Methods are originals from PERSIST LTD. They were elaborated in Spanish. From the Spanish these Methods has been translate toten lenguages around the world.
PERSIST work at global level. Here is a sample of this work. You cansee more in www.persist.cl
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Liderazgo Visible en Seguridad del Trabajo.
Los beneficios para la Gerencia del retorno a la Primera Línea
I. FUNDAMENTOS DEL LIDERAGO VISIBLE EN SEGURIDAD:
Hay consenso sobre que hasta el 88% de los Accidentes de Trabajo se deben a Conductas de Riesgo (National Safety Council ,2000).
Si se comparan, las estrategias que han obtenido mejores resultados en el control de la Accidentalidad, éstas son las Estrategias Conductuales (59,6%) y las Ergonómicas (51,6 %),.
A bastante distancia se encuentran las Estrategias ingenieriles, de Solución de Problemas, Auditorias de Dirección, Campañas y Afiches, entre otras (National Safety Council ,1999)
I. FUNDAMENTOS DEL LIDERAGO VISIBLE EN SEGURIDAD:
En los últimos 35 años las estrategias conductuales que aplican conocimientos sobre la conducta humana, obtenidos con rigor experimental, han entregado los mejores resultados en la Prevención de Conductas de Riesgo en el trabajo.
PERSIST LTDA. www.persist.cl es casi la única firma que ofrece Programas de Seguridad Conductual originales y probados en castellano. (No paga royalties, no usa traducciones defectuosas, ni usa programas estadounidenses obsoletos).
I. FUNDAMENTOS DEL LIDERAGO VISIBLE EN SEGURIDAD:
II. PRINCIPIOS DE TRABAJO DEL LIDERAZGO VISIBLEPARA FORJAR LA CULTURA DE SEGURIDAD:
La conducta de riesgo en el trabajo, es producto del aprendizaje, no de la tozudez o rechazo a la Seguridad del Trabajo.
El objetivo de la Psicología Industrial/Organizacional aplicada a la Prevención de Riesgos Laborales, es aumentar el comportamiento seguro en el trabajo, empleando los mismos procesos de aprendizaje humano mediante los cuales éstos se instalan, para revertirlos.
II. PRINCIPIOS DE TRABAJO DEL LIDERAZGO VISIBLEPARA FORJAR LA CULTURA DE SEGURIDAD:
La aplicación del conocimiento científico actual de la Psicología Industrial al comportamiento de riesgo, en las situaciones de seguridad de una empresa, requiere que éste sea puesto en práctica mediante un Programa continuado para lograr cambios de conducta en la empresa.
II. PRINCIPIOS DE TRABAJO DEL LIDERAZGO VISIBLEPARA FORJAR LA CULTURA DE SEGURIDAD:
II. PRINCIPIOS DE TRABAJO DEL LIDERAZGO VISIBLEPARA FORJAR LA CULTURA DE SEGURIDAD:
El líder es quien está en posición inmejorable para lograr a través del control externo, visible y positivo, cambios en la conducta de sus colaboradores hacia la seguridad del trabajo.
El Jefe no es siempre un Líder pero puede aprender a serlo con los Programas de PERSIST LTDA.
Las competencias de liderazgo son aprendidas y los procesos de aprendizaje para adquirirlas son conocidos. Este liderazgo requiere visibilidad.
II. PRINCIPIOS DE TRABAJO DEL LIDERAZGO VISIBLEPARA FORJAR LA CULTURA DE SEGURIDAD:
El negocio del negocio es la conducta, y desde la conducta se genera la Cultura de Seguridad.
II. PRINCIPIOS DE TRABAJO DEL LIDERAZGO VISIBLE
PARA FORJAR LA CULTURA DE SEGURIDAD:
Porque el Jefe/ Supervisor/, tiene el deber legal y moral de entregar atención a la Seguridad de sus colaboradores.
El Jefe requiere construir una Cultura de Seguridad incluyente y positiva.
El Jefe requiere tener un liderazgo fuerte, con coraje y de alta visibilidad para la Prevención de Riesgos Laborales.
II ¿Por qué es necesario el Liderazgo Visible en Seguridad?
El Líder requiere poner a prueba constantemente los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo de la empresa, para introducir mejoras.
Se requiere aumentar el control de los recursos.
Se necesita aumentar la confianza del cliente interno.
II ¿Por qué es necesario el Liderazgo Visible en Seguridad?
¿Qué es Liderazgo Visible en Seguridad?
¿Qué es Liderazgo Visible en Seguridad?
Es un liderazgo presente, directo y activo que establece una visión de la Seguridad en su área de trabajo, la
comunica con pasión, actúa en forma coherente con ella todos los días y
evalúa periodicamente los resultados con su equipo. (PERSIST LTDA.)
Es un liderazgo presente, directo y activo que establece una visión de la Seguridad en su área de trabajo, la
comunica con pasión, actúa en forma coherente con ella todos los días y
evalúa periodicamente los resultados con su equipo. (PERSIST LTDA.)
Presente
Activo
Directo
III. CONCEPTO: LIDERAZGO VISIBLE EN SEGURIDAD
III. CONCEPTOS GENERALES:
Liderazgo Visible que genera Cultura de Seguridad.
Este tipo de Liderazgo requiere comunicación directa con los empleados de base sin intermediarios, lo que supone:
Comprometer los objetivos y las expectativas personales, para las mejoras en Seguridad.
Persuadir a los colaboradores sobre la necesidad de la relación directa.
Aceptar la emoción y el entusiasmo del nuevo estilo, demostrando cercanía y compromiso personal.
Escuchar a sus colaboradores, fomentando la información en seguridad, con disposición a responder las preguntas difíciles.
Evaluación del Sistema de Seguridad y Medio Ambiente.
Construir la convicción del Líder como tal, en Seguridad y potenciar habilidades fundamentales.
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Para construir el Liderazgo Visible en Seguridad.
La acción visible del Líder en Seguridad: Puesta en práctica de herramientas de trabajo en terreno.
Monitoreo,mantención einstitucionalizacióndel Liderazgo Visible en Seguridad.
METODOLOGÍA GLOBAL DE TRABAJO DE PERSIST
Cuando el liderazgo efectivo para la Seguridad está presente, es decir cuando es Liderazgo Visible, los trabajadores no sólo se sienten responsables de su propia seguridad, se sienten responsables de la seguridad de sus pares, y la Empresa puede apoyarse en ellos gracias a esta responsabilidad compartida.
www.persist.cl
Gracias por su interés.
Contacto
PERSIST LTDA.
Luis Thayer Ojeda 0191, Ofic. 1206CP 7510004 Providencia.Santiago de Chile.
Teléfonos: 56-2- 23332074; 22342680E-correo: [email protected] - [email protected] – [email protected]
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