Autor � Esitluse nimetus

Siseaudiitorilt (finants?)juhile. Mida ja kuidas?

Pärnu finantskonverents 2012

id206732515 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com

Fookus?

� Kas siseaudiitorid peaks keskenduma:� Finantsaudititele

� Vastavusaudititele

� Tulemusaudititele

� Pole oluline!

� Organisatsiooni eesmärkide saavutamine�

Viljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile

Evolutsioon�

Viljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile

Viljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile

Mida saavad siseaudiitorid juhtidele anda?

� Kindlus valitsemise, riskijuhtimise ja kontrollide osas� Tervikpilt� Vajadus eristada olulist + põhitegevusest

arusaamine�� Auditiobjektid, mida varasemalt pole käsitletud,

pidevalt muutuv tööplaan � Kuid� Ära auditeeri strateegiat, kui debitoorne

võlgnevus on laes (Lüganuse)

Mida saavad siseaudiitorid juhtidele anda? (2)

� Kindlus (suuremate) riskide osas� Koostöö riskijuhtimisega/ teadlikkus suurtest riskidest

� Koostöö välisaudiitoriga ja teiste kindluse pakkujatega� Dubleerimise vältimine, võimalusel teineteisele

tuginemine� Suuremates organisatsioonides: ka teised kindluse

pakkujad� Sisseostetavate teenuste koordineerimine

Viljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile

Kuidas?

� Koondarvamuse andmine?� Eeldusteks riskipõhine lähenemine, auditiuniversumi

põhine lähenemine� Meetodiks: kõik auditiliigid: tulemus-, vastavus-,

finantsaudit jne

� Alternatiiv: kas alati on vaja täiemahulist auditit?� Nõuandvad tööd? Kas väike perspektiivimuutus?� Sõltumatuse säilitamine!

� Suuremad organisatsioonid: auditikomitee� Väiksemad organisatsioonid: suhtlus

juhtkonnagaViljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile

Mis võib osutuda probleemiks?

� Tulemusauditi puhul: aktsepteeritavad kriteeriumid � Kokkulepe

� Aruandlus ja suhtlus : sõnumi adresseerimine õigele tasemele � Selge sõnum igale tasemele

� Suhtlus: info puudumine� Kaasamine + suhtlevad audiitorid (sh peale

auditit) Viljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile

Mis võib osutuda probleemiks? (2)

� �Linnukese tõmbamisele� tuginev lähenemine� Riskipõhine tööplaan

� Kes auditeerib auditeerijaid?� Kvaliteedihindamine ja pidev monitooring

Viljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile

?

?

Viljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile

TÄNAN!

Viljar Alnek � Siseaudiitorilt (finants?)juhile