vi 16-10- 2013
DESCRIPTION
ÂTRANSCRIPT
;d- ...,:,
'..:<é.. "...=,#.
--j,:ï
iI
I
-1.= i
'rcffi
.
ir,1Ë\rEi E\
F
rtt ! &"F/ ï\/ rt.rri."!r)'lr"." l ,/ i, r '.t)-/ rr' .-/st- r r-r-)J..t J-:rJ) )J'.
fups-ffeLt teltt';i!
é%'i Pii ,i '':'{ ;Íi: F,ii_ il'[_r'.1 , q '- Èi; \i'
I t ) | r.r
,JL:i"l ïJiljij I"r:i$,liliël Yl,jjifr J*ï !j"jiJi!ï-'i!
*q
litnl,
I'
]Iffffï1lnifflllí
:
:
iJl urulïffi"lU
.- j-r] i,;"It lif I
I lr l':.r JJ =I :-r
.tili
t-). rl rL C l-:i t'Éc I
-.-..# J
III ts, ^1líi.-lllrrJr\"i[:,!t]d ,J__iJr'.JJ ÍJ j
jj§ ÀÏ Jëil'ijiÏ !,Ir'l[;ir ! ! .rÉ'dr\r'f.'i trsr1,. I I J llii tll I I
..'*l.i .l }i I f lll5:ll -i J
ï r.J rt
,ir,iijir :,'ll \ll lol r,d ,rf f ,d,0r: ..!,.r- .i-! ,l"Uti Ji ,i illlJj *'r'
':,,' .'], t'
= :==llt,\r) li ! r.j (, -'l
-ir{-,1,-!! rl ,' t'*il_-rJJ-l J-_J-J J JJ *t _t _J_ ,J Jttt rt U, !-l:( t,t/lI trt,lr' !ír'--"' "t,:"-t,rtJ) JJJJ JJJ'-JJ1 JJ)::tS:..i )AaJ
t:-1/ :: :::::.'
Directeur lr{arcel van den Bunder zaait frustratie en verdeeldheid
! n de tijden dat Robert Veenstra lt'erd velketterd
I door zorvat iedercen hii SC Heerenveen, kon hiiI in ieder geval rel\enen op de steun van één col-
lega uit de voetbalrvereld: Marcel van den
Bunder. De algemeen directeur van Roda IC gaf
hoog op over zijn kompaan in het Noorden, metlvie hij regelmatig contact had. Veenstra is inmid-dels verdreven uit het Abe Lenstra Stadion. Hijwas niet meer te handhaven, nadat hij steeds
meer mensen van zich had verr.reemd of de deuruitgejaagd. Veenstra en \Ian den Bunder begre-
pen elkaar. Trvee generatiegenoten die een maat-
schappeliike loopbaan hadden verruild loor een
baan in het voetbal. Inmiddels ir.ordt duidelijkdat de parallellen daar niet ophouden. Het gonst
rondom de directeur van Roda ]C van de verha-
len die sterk doen denken aan de strijd die zich
het voorbije jaar in Heerenveen achter de scher-
men afspeelde. \hn den Bunder, de man die zich
graag profileert als een verbinder, heefï ini(erkrade een hoop verdeeldheid gezaaid.
AngstcultuurDe signalen \\iaren er al langer. I,{edeu'erkers
van Roda die, achter hun hand, klaagrien ci,ei de
sfeer op de u,erkvloer Anonieme, alarmelende
rHet hart wordt uit RodaHet broeit binnen Roda JC Kerkrade.
Algemeen directeur Marcelvan den
Bunder maakt de ene na de andere
vijand op de werkvloer, zelfs met
een reeks ziekmeldingen tot gevolg.
Het Parkstad limburg Stadion is
een vat vol frustratie. De club staat
op springen.
TEKST: GEERÏ.JAN JAKOBS
JC aesneden'mailtjes vanuit de boezem van de club. Verhalen
over medewerkers die ziek thuis zitten en voor de
oorzaak naar Van den Bunder wijzen. Alle reden
dus om eens dieper in de club te duiken. Uit ge-
sprekken met (ex-)medewerkers en insiders komteen treurig stemmend beeld naar voÍen. Er wordtgesproken over'een angstcultuur' bij Roda )C,'een slangenkuili 'collectieve onvrede onder hetpersoneel' en een'dominante en manipulatieve'directeur. Een man die zichzelf naar buiten toe
perfect weet te verkopen, maar internalleen nog maar weerzin oproept. Datbinnen de muren van het Parkstad
Limburg Stadion een hoop misgaat - nog buitenalle sportieve en financiële perikelen van de laat-
ste seizoenen - was al langer geen geheim. Op-
zienbarend was de vete tussen Van den Bunderen technisch directeur Gerard Wielaert. Twee
kemphanen onder één dak, die elkaar geen blikwaardig gunden en zelfs door een therapeut nietmeer nader tot elkaar konden worden gebracht.
Hun snijd werd op 19 februari van dit jaarvoor de
kantonrechter in Heerlen beslecht. Van den
Bunder keeg uiteindelijk toestemmingWielaert te ontslaan, al kostte dat de
club wel een oritslagvergoeding van
"o.I L vijftigduizen{ euro. Dat de eigen-
Gll il f,:ï'ffi1'#l;:,"ffi:ffiffix'j
?oG i'ï'.:' ;:'#ï'ïJ',i.:iïïHoekstra. Die zwaaide met een door
een organisatiedeskundige samenge-
steld rapport en zei dat het een 'vernietigend
document' betrof over de toestand achter de
schermen bij Roda JC.
Omdat de partijen elkaar tijdig vonden ineen schikking, bleefde club publicatie bespaard.
Maar duidelijk is dat het sindsdien intern nooitmeer rustig is geworden bij Roda. De club is een
vat vol frustraties.
'Nu komt uit wat ik altijd heb verwachtf stelt
Gerard Wielaert bitter vast. 'Van den Bunder iseen heel oneerlijk en onbeuouwbaar persoon.
Met zijn manier van leidinggeven wekt hij heel
ScheurtjesSinds I februari 2011 is Van den Bunder
werkzaam bij de Limburgse Eredivisionist, Eer-
der maakte hij naam in het hotelwezen en was hijbij PSV in dienst als commercieel directeur, ineerste instantie ook de functie die hij bij Roda
ging bekleden. Een paar maanden later schoofhijdoor naar de algemene post. Die was wijgeko-men door het vertrek van Martin van Geel naar
Feyenoord. Van den Bunder ging enthousiast vanstart, wierp zichzelf. direct op als het nieuweboegbeeld van Roda. De club dreigde te verdrin-ken in een moeras van rode cijfers en de voor-naamste taak van de nieuwe directeur was hetvoorkomen van een faillissement. Dat lukte. De
Noord-Hollander haalde de snoeischaar over de
organisatie en hielp de club zo ontsnappen uit de
gevreesde Categorie 1 van de Zeister licentie-commissie. Met zijn saneringsmaatregelen
maakte Van den Bunder zich vanzelfsprekend
niet bij iedereen geliefd, maar vooÍ het resultaat
kreeg hij terecht de credits van de leiding. Wel
viel het mensen binnen Roda steeds meer op dat
de directeur een gÍote behoefte voelde zichzelfop allerlei terreinen te profileren. Of, zoals toen-malig trainer Harm van Veldhoven het om-schrijft: 'Marcel wilde zich manifesterenl
Na het ontslag van Wielaert zagen mensen
binnen Roda hun algemeen directeur verande-
ren. Nu zi;'n grote rivaal was vertrokken, kon Van
den Bunder ongestoord zijn gang gaan. Hij namhet technisch beleid op zich en schroomde nietzich publiekelijk uit te laten over voetbalzaken.
Dit niet zelden tot ongenoegen van trainer Ruud
Brood. Maar de hoofdcoach kon ook rekenen op
de steun van zijn directeur. Zoals met het aan-
trekken van Frank Demouge, ondanks de ernsti-ge bedenkingen binnen de medische staf om-trent diens fisieke gesteldheid. Van den Bunder
drukte de aankoop door en zette de spits op leef-
tijd voor 250 duizend euro op de loonlijst. Ditwas
tot tewedenheid van Brood, maar sindsdien zijn
er toch scheurtjes ontstaan in het pact tussen di-recteur en trainer. Afgelopen zomer vlogen de
twee elkaar tijdens een technisch overleg vol inde haren. Een discussie over de medische staf
mondde uit in een fikse scheldpartij. Sindsdien is
de liefde bekoeld.
De sluimerende onvrede blijlc uitincidenten als
de onenigheid over het clubkostuum begin dit sei-
zoen. Van den Bunder stak alle medewerkers in een
geel-blauwe ouffit, maar Brood vond zichzelf daarin
voor joker staan. Na de eerste wedstrijd tok hij ge-
woon weer een wit overhemd uit de kast. Dit tot on-
h worilt [E$[ro[Er ougr'EEr $laugltluil','cullgstieug olttlrgde ultdgr [et [Er$o[BEl' E[ EElt
'ilominantu un lnailrula[Eug' diresteur
veel weerstand. Ik werd er gewoon ziekvan. Van-
afde eerste dag boterde het al niet tussen ons. Hijwilde zich overal mee bemoeien, reageerde furi-eus als hij ergens niet de controle over had en
speelde spelletjes achter mijn rug. Uiteindelijkheb ik de club moeten verlaten, ook omdat Van
den Bunder één grotè kwaliteit heeft: alles watloom is, praat hij recht. In de media, maar ookrichting raad van commissarissen. Daardoorhoudt hij het al zo langvol bij Roda.'Welaert is indezen natuurlijk volstrekt niet objectief, Maarzijn woorden zorgen wel voor heel veel herken-
ning bij anderen in en om Roda IC.
FOTO: PRO SHOTS week42 Vl wwwvi.nl 37 )
TOTO: VI IMAGES!EROEN PUTMANS
genoegenvan zijn directeur diewélvasthield aan de
afgesproken kleding. Zodat Brood en Van den
Bunder rondom wedstijden beiden in een ander
clubkostuum rondliepen. Het gaat natuurlijk hele-
maal nergens oveÍ, maaÍ dat zoh bijzaak toch totscheve gezichten kan leide4 zegt veel over de sfeer
binnen Roda op dit moment. Sinds vorige maand
zijn de technische zaken niet langer in handen lanVan den Bunder, maarvan LeonMemmings. Al ont-
deke die laatste al gauw dat hij zijn palket binnen
Roda goed dient afte schermen. Van den Bunderpraat nog graag mee over voetbal, ook in de media.
Een hiërarchisch conÍlict zal er nu niet zo snel ko-
me& want in tegenstelling totvoorgangerWielaert is
Vlemmings manager en geen directeur.
werkvloer zorgde. Uiteindelijk trok ze aan de bel
bij de raad van commissarissen. Zonder bevredi-gend resultaat, zodat de frustraties alleen maargtoter werden. Ze betrapte Van den Bunder een
paar keer op oneerlijk gedrag. De druppel was dedag dat de directeur zonder overleg vooraf een
persoonlijk assistente aanstelde. Gelissen zag de
noodzaak niet, snapte niet waarom de dame inl«restie was uitverkozen (zij was een paar jaar
eerder nog ontslagen) en woeg zich af of de clubzich in crisistijd wel een extra medewerkster op
de loonlijst kon veroorloven. Na het zoveelste ver-
velende voorval meldde Gelissen zich afgelopen
zomer ziek: gefrustreerd en bezorgd over de toe-
Bunder en mij niet langer mogelijkwasJ Op de
website van Roda staat ze nog keurig vermeldals adjunct-directrice. Op dezelfde pagina
wordt de manager ticketingvoorgesteld: KarinGodderij, de zus van Gelissen. Met nog een
paar diens§aren bij Roda meer op de teller.
Ookzlj zal hoogstwaarschijnlijk niet meer te-rugkeren op haar post. Het kostte Godderijmoeite haar werk goed te blijven doen te mid-den van alle spanningen in het stadion. Op
een ochtend riep Van den Bunder haar op hetma§e.Ze gaf aan emotioneel niet tot een ge-
sprekin staatte zijn.'Dan laatje allesvallen en
ga je nu naar huisi keeg ze daarop tot haar
verbijstering te horen. Nu zit ook de manager
ticketing ziek thuis.
Roger Pickée, medewerker commerciëlezaken én zoon van voormalig voorzitter ïheqis op de weg terug na zijn langdurige burn-
out. Ook hij ging ten onder aan de interne span-
ningen bij de Kerkaadse club.
PuinhoopHetzelfde geldt voor Hans Wiltenburg, die
eveneens geknakt thuis zit. Hij werkte veertienjaar als ffsiotherapeut voor Roda IC. In zijn prak-
tijk behandelde hij niet alleen spelers van heteerste, maar ook andere mensen van de club lie-ten zich loskneden op zijn behandeltafel. Van de
terreinknecht en de materiaalman tot de huis-advocaat en de voorzitter. De laatste jaren hoordeWiltenburg tijdens die sessies alleen nog maargeklaag over de verrotte werkfeer. Nu zit hij zelf
ziek thuis. Gestresst en gefrustreerd
na een conflict met Roda. Meer spe-
cifiek met Van den Bunder. Volgens
Wltenburg zijn er smerige spelle§es
met hem gespeeld. Zakelijk maarook op persoonlijk vlak. De situatieescaleerde begin dit jaar. De ffsio-therapeut botste steeds vaker metRuud Brood, zozeer dat de trainer na
een wedstrijd eens moest wegduikenvoor een rondvliegende kat bidons. Afzender
Wiltenburg. De $sio zag in dat langer rondlopenbij de hoofdmacht niet zinvol was en stelde voordie werkzaamheden na de winterstop te staken.
Een collega uit de praktijk zou zijn rol oveme-
men. Wiltenburg bracht Van den Bunder op de
hoogte van zijn voornemen en wilde vervolgens
de techirische stafinlichten. De directeur raadde
-:ï,:ïi'ïitr"ïHï':ï#;lï ussen bainer [rouil Ell lla
lnultddg ttll h EElt filí$E sclrsldpaflii
§$Elt bainer [rouil Elt llalt ilen [under
Zieke medewerkersElders in de club spelen grotere
problemen. De ene na de andere me-
dewerker van Roda IC komt thuis tezitten met spanningsklachten. In alle
den Bunder en de slechte sfeer die er
onder hem intern is gaan heersen.Prominentste slachtoffer tot dusveÍ is JacintaGelissen. 'De moeder uan Roda JC zoalsveelme-dewerkers haarnoemden, werkte sinds I septem-
ber 1986 voor de club uit de voormalige mijn-streek. De laatste jaren was ze adjunct-directeuronder Van den Bunder. Zij merkte op hoe haar
baas steeds verder vervreemd raakte van de rest
van de club en voor steeds meer frictie op de
len dhctt$$ie otlcr de medisc[s $taf
komst van Roda. Vorige week bereikte ze met de
commissarissen een akkoord over een vertrek-
regeling.
Gelissen neemt na ruim 25 jaar trouwe dienstverbitterd afscheid. Ze wil niet uitweiden over deproblemen. 'Ik kan er een boek over schrijven,
maar dat doe ik niet. Het enige wat ik l§,vijt wil, is
dat samenwerking tussen meneer Van den
Begin deze week, na lezing van het artikel, wilden voorzitter Janssen en de andere
bestuursleden van Roda wel iets dieper op de zaken ingaan. De directie (Van den Bunder
zelÍ) en het toezichthoudende orgaan reageren op het verhaal via een gezamenlijk
statement 'Roda JC bevindt zich in een ingrijpende veranderingsfase met als doel
voortdurend te verbeteren. De directie spant zich momenteel in om de organisatie
financieel, sportief en organisatorisch weer voldoende toekomstperspectief te geven.
Het directieteam wordt hierin gesteund door de rvc. Dit veranderingsproces heeft totgevolg dat sommige personeelsleden teleurgesteld zijn en dit ook kenbaar maken. Wij
hebben daar begrip voor. Wij bespreken deze kwestie intern, persoonlijk en in open
dialoog en zullen zo nodig nog meer ti.id en energie stoppen in een goede communi'
catie. Dit zullen wij echter niet via de media doen. Met name gezien de financiële en
sportieve onzekerheid is de directie verder uitgebreid met Wim Collard als financieel
manager en is de Íunctie van technisch manager ingevuld door Leon Vlemmings. Zij
geven mede vorm aan dit veranderingsproces. Zodoende kan algemeen directeur
Marcel van den Bunder weer meer tijd vr'rjmaken voor de interne directievoering en de
contacten richting sponsoren en partners ten aanzien van commerciële activiteiten.
Wij realiseren ons dat elke verandering ook weerstand oproept, maar verbeteren is
en blijft een continu thema op de agenda van Roda JC.'
*:ffii&
le laahte iarun fioorde llans tililtenluru uanaf ziin
lnail ffililaau otlgr ile uerrotte utcrlsfuer. llu zit ilE ff$io rulf ziulr tlruh
lufiandeltaftl alleen nol
hem dat afen stelde voor dat híj die taak op zichzou nemen. Een paar weken later begon de eerste
trainingvan het nieuwejaar. Brood zag een nieuwgezicht in een trainingspak in de kleedkamer en
ontstak in woede. De coach legde de'a,vartepiet
bij Wltenburg, die in het voorval een zoveelste
bewijs vond voor de onbetrouwbaarheid van Van
den Bunder. De ffsiotherapeut bijt nu op zijn lip.'Maar ik kan niet ontkennen dat het een grote
puinhoop is bU Rodai verzucht hij. 'Dat er een
angstcultuur heerst en dat er ontzettend veel
ontevredenheid bestaat over het functionerenvan de directie. Er is een enorme onrust onderhet personeel. Maar niemand durft erover te pra-
tenl Hijzelf laat het daar ook maar bij.Wat Wiltenburg zegt, is juist. Medewerkers
van Roda IC klagen zich suf over Van den
Blunder, zoals de directeur in het fluistercircuit is
gaan heten, en over wantoestanden achter de
schermen. Maar helaas voorul off the record.De
vier bovenstaande voorbeelden van trouwe werk-
nemers die recent als gevolgvan inteme spannin-gen in de ziektewet belandden, zijn geen inciden-
ten. Een reeks collega's ioopt over van frustraties.
Er wordt volop geklaagd en gesmeekt
om ingrijpen bij de commissarissen.
Vooral jongere medewerkers zijn naar-
stig op zoek naar een andere baantje.
DoodzondeMensen met sterke voelsprieten
binnen de muren van het Parkstad
Limburg Stadion en trainingscomplexKaalheide bevestigen de stroom aan
alarmerende berichten. Een van hen is
oud-speler en clubicoon Eric van der
Luer. De blonde Maastrichtenaar was
tussen 1987 en 2008 aan Roda verbon-den, Eerst als speler, later als commer-cieel medewerker, jeugdtrainer en
scout. Hij mag dan nu hoofdtrainerzijn bij het Duitse KFC Uerdingen 05, Van der
Luer hoort nog altijd alles wat er bij zijn geliefde
club gebeurt. 'Helaas weli klinkt het somber. 'Ikmaak me zorgen over mijn clubje. Grote zorgen.
Ikkom nog regelmadg bij Roda en ervaar zelfhoede sfeer nu totaal onherkenbaar is met lroegerlHij weet ook wel hoe dat komt. 'Verschillende
mensen binnen de organisatie, van wie iedereen
dacht dat zij uitstralen waawoor Roda zou moe-ten staan, voelen zich onprettig. Iacinta Gelissen
is een goed voorbeeld. We hebben lief en leed
met elkaar gedeeld, samen gehuild en gelachen.
Zij ís Roda IC. Nu is ze weg. Maar zoals zij, zijn er
heel veel mensen gefrustreerd op dit moment.Dat is doodzondel
Volgens Van der Luer is het probleem nauwe-
lijks te overschatten. 'Laat ik het zo zeggen: een
tijdje terug waren er misschien vijf mensen vanRoda die bij mij hun beklag deden. Nu zijn het er
misschien tien die dat níét doenl Maarwat is dan
dat gÍote euvel waar blijkbaar iedereen tegenaan
loopt? Het kan toch niet zo zijn dat één man ver-
antwoordelijk is voor een rotstemming in een
heel bedrijf? 'Mensen voelen zich niet meer thuisbij de club. En Van den Bunder speelt daar een
bepalende rol in. Hijwordt als onbetrouwbaar en
arrogant bestempeld. Ik hoor die negatieve ver-
halen niet alleen binnen de club, maar ook bijsponsoren en zelfs bij de gemeente. Als ik in de
buurt ben of ergens ga eten, komen mensen bijmeklagen.Ze zeggen: "Hij lijkt bij een eerste ken-nismaking een aardige vent, maar de waarheid is
anders1 Hij roept bij mij het beeld op van een
Afrikaanse president. Zoh man die belooft dat hijgoed zal zijn voor het völk, maar zodra hij de
macht heeft, de mensen niet meer ziet staan en
alleen nog aan zichzelfdenktlVan der Luer geeft een voorbeeld. 'De afgelo-
pen jaren schakelde Roda IC rond thuisduels al-
tijd hostesses in van een bedrijf uit Kerkade. Datwaren wiendelijke dames die het publiek ontvin-
gen, een praatje maakten. Maar dit seizoen heeft
Van den Bunder dat bedrijf de wacht aangezegd.
Nu staan er ineens allemaal meiden uit hetEindhouense in het stadion. Van die jonge mei-den met grote borsten en sÍakke pakjes. Van den
Bunder zou intern hebben beweerd dat de men-sen in Kerkade dót graag willen zien. Maar ikhoor er alleen maar klachten over. Mensen heb-
ben liever het vertrouwde Roda-gevoell Volgens
Van der Luer is het vijf voor twaalf, 'Want ik con-stateeÍ op dit moment ook een enorme onduide-Iijkheid bij Roda. Er is geen duidelijke koers, geen
visie, niemand weet nog wat van hem of haar
wordt verwacht. Ik kan alleen maar hopen dat er
gauween oplossingkomt. Want zoals het nu gaat,
valt mijn clubje uiteen. Het hart wordt uit Roda
IC gesnedenJ
De voorzitter zwiigtDe parallellen tussen Heerenveen en
Kerkade zijn onmiskenbaar. In Friesland vertrokalgemeen directeur/directievoorzitter Robert
Veenstra in juni van ditjaar, nadat zijn poside niet.
meer houdbaar was. De waag is hoe het zijnwiend in het Zuiden nu zal vergaan. De directeur
uit Hoorn stond anderhalve week geleden nogmet microfoon op hetveld om fans van Roda, wit-heet op scheidsrechter Dennis Higlel te kalmeren
tijdens het thuisduel met PEC Zwolle. Nu wachthem de klus om intem de boel tot bedaren te
brengen. De vraag is of er daarvoor al niet te veel
is gebeurd. En ofVan den Bunder er zelf nog wel
in gelooft. Volgens mensen in zijn omgevingvoelthij de druk toenemen en is hij al aan het sollicite-ren. 'De commissarissen zijn nu aan zetl weetVan
der Luer. Maar daar li5 bij Roda IC nou net een
groot probleem. De rvc blonk nog nooit uit indaadkacht. 'Vanuit die raad hoor je veel te wei-
nigi vindt ook investeerder Amold Hendriks.
'Daarin zitten dan ook mensen die niks met voet-
bal hebben en geen tijd hebben. Voorzitter Peter
Janssen is wel een echte Roda-man, maar die is
niet hard genoegl Toch zal de voorzit-ter zich moeten uitspreken. Hoe den-
ken hij en de andere commissarissen
over de problemen binnen de club?
Hoe lang kan Van den Bunder nog
doorgaan met het maken van vijan-
den? Of steunen ze hun directeur juist
en is het goed dat iemand eens wat
doet aan de ingeslapen cultuur bijRoda? Helaas is Peter Ianssen niet vanplan enige helderheid te verschaffen.
lïat vindt u van de onrust binnen Roda?
'As raad van commissarissen heb-
ben wij daar geen commentaar opJ
Waarom? Er is nogal wat aan de hand.
'le ziet ons niet op het veld staan
na een overwinning enwe gaan nu ook
niet antwoorden. Het lijkt me niet wijs dat die
mensen informatie geven aan een journalist en
dat ik daar vervolgens publiekelijk weer op ga re-
ageren. Dan creëren we driehoeken die nergens
voor nodig zijn. Mensen met problemen moeten
maar naar ons toe komen, als die mensen er zijnlDie zijn er. Zeker vijftien mensen hebben hun
frustraties al rechtstreeks bij u aangekaart.
'Ik blijf bij mijn vorige antwoordenlHeeft de achterban van Roda JC geen recht
op duidelijkheid?
'Wij treden pas naar buiten op het moment
dat wij vinden dat we dat moeten doen. Daar zie
ik nu geen enkele noodzaak toel
Staat de positie van Marcel van den Bunder
ter discussie?
'Daar wil ik niet op ingaanl
week42 Vt mvi.nl 39
-_.\____)