1

Verksamhetsberättelse

2018 Version 2.2

Bildtext: Gruppbild på de unga deltagarna på Bounce i Hovås.

Synskadades Riksförbund Göteborg, Slottsskogsgatan 10, 414 53 GÖTEBORG

Tel: 031 – 727 22 38 E-post: kansli@srfgoteborg.se www.srf.nu/goteborg

2

Innehåll INLEDNING ................................................................................................... 3

1. ORGANISATION ....................................................................................... 3

1.1 Styrelse................................................................................................. 4

1.2 Övriga förtroendevalda ......................................................................... 5

1.3 Kansli .................................................................................................... 5

1.4 Stiftelser ................................................................................................ 7

2. ORGANISATIONSUTVECKLING MED SJÄLVSTÄNDIGHET I FOKUS .... 7

2.1 Medlemsinformation ............................................................................. 8

2.2 Medlemsrekrytering och engagemang .................................................. 9

2.3 Medlemsstöd ...................................................................................... 10

2.4 Aktiviteter ............................................................................................ 11

2.4.1 Lokala och riktade aktiviteter............................................................ 13

2.5 Studiecirklar ........................................................................................ 14

3. INFORMATION OM SYNSKADADES LIVSSITUATION OCH

MÖJLIGHETER ........................................................................................... 15

4. SJÄLVSTÄNDIGHET GER STYRKA ....................................................... 17

4.1 Stärkt habilitering och rehabilitering .................................................... 18

4.2 Färdtjänst ............................................................................................ 19

4.3 Ledsagning ......................................................................................... 19

4.4 Skola och arbete ................................................................................. 20

4.5 Val 2018 ............................................................................................. 20

4.6 Tillgänglighet ...................................................................................... 21

5. EKONOMI ................................................................................................ 22

6. SLUTORD ............................................................................................... 23

3

INLEDNING

Vi har slutit oss samman i Synskadades Riksförbund, (SRF), för att utifrån

tanken om alla människors lika värde, gemensamt hävda synskadades rätt till

delaktighet och jämlikhet på alla områden samt skapa social gemenskap och

stödja varandra, så att vi kan leva ett aktivt och självständigt liv.

SRF är en partipolitiskt och religiöst obunden intresseorganisation av och för

personer med synnedsättning. Personer utan synnedsättning som delar våra

värderingar och sympatiserar med SRF:s arbete välkomnas som stödjande

medlemmar.

Det du håller i din hand är vår sammanfattande berättelse över ett aktivt och

fullspäckat år. Vi välkomnar dig att läsa vidare och följa med på vår

tillbakablick över ett spännande 2018.

1. ORGANISATION Synskadades Riksförbund (SRF) är en treplansorganisation bestående av

riksförbund, distrikt och lokalföreningar.

SRF Göteborg är ett distrikt bestående av Göteborgs stad, samt kommunerna

Mölndal, Partille, Härryda och Öckerö.

Liksom andra delar av SRF-organisationen är SRF Göteborg underställd

kongressens och organisationsrådets beslut i gemensamma frågor,

principprogram, etiskt program, jämställdhets- och likabehandlingsstrategi,

verksamhetsinriktning och medlemsstrategi. Distriktet skall vidare följa de

föreskrifter som förbundsstyrelsen utfärdar.

Inom distriktet finns inga lokalföreningar och alla medlemmar är

direktanslutna till SRF Göteborg. Det lokala medlemsinflytandet utövas

genom direktdemokratiska arbetsformer vid års- och medlemsmöten.

Linus Forsberg ledde 2018 distriktets årsmöte på Jungman Jansson vilket

lockade 62 (f.k 56 2017) röstberättigade medlemmar och 16 övriga.

Distriktet genomförde dessutom tre medlemsmöten som lockade i genomsnitt

33 deltagare.

4

1.1 Styrelse Styrelsens sammansättning efter årsmötet 14:e april 2018:

Alireza Ghanbar Alipour, Ordförande, omvald

Mona Nilsson, Vice ordförande, omvald

Thomas Krantz, Ekonomiskt ansvarig

Madeleine Linder, Ledamot

Elin Forsgren, Ledamot, Nyvald

State Lycke, Ledamot, Nyvald

Elvira Sjöblom, Omvald

Maria Wilhelmsson, 1:a ersättare, Nyvald

Krister Genelid, 2:a ersättare, Nyvald

Bildtext: Framför en vårgrön vägg av vildvin syns styrelsen ifrån vänster; Krister Genelid,

Alireza G Alipour, Thomas Krantz, Mona Nilsson, Maria Wilhelmsson, Madeleine Linder,

State Lycke och Elin Forsgren. Elvira Sjöblom saknas på bilden..

Styrelsen genomförde totalt 14 protokollförda sammanträden varav ett

konstituerande och ett via telefon. Ett av sammanträdena hölls delvis öppet

för medlemmarna vilket lockade 21 åhörare.

Styrelsen träffades också för en tvådagars konferens på Säröhus i maj.

Utöver det genomfördes en utvärderingsdag, ett utbildningstillfälle i

arbetsgivaransvar samt ett julbord.

Arbetsutskottet (AU) bestod efter årsmötet av Alireza G Alipour, Thomas

Krantz, Madeleine Linder samt en roterande ersättare. Fem protokollförda

sammanträden hölls under året.

Mål- och handlingsplan och budget utgör tillsammans med stadgar och

policydokument de övergripande styrdokumenten för SRF Göteborgs

verksamhet. Utöver dessa styrdokument finns också policys och riktlinjer för

5

arbetsmiljö, subventionering, ledsagning, alkohol, tystnadsplikt & sekretess,

verksamhetsgranskning, samt regelverk för den ”fria potten”.

Den av styrelsen antagna delegationsordningen anger ramarna för

styrelsens, arbetsgruppernas samt kansliets arbete och befogenheter.

Övergripande verksamhetsinriktning för Synskadades Riksförbund under

kongressperioden 2018-2020 är ”Självständighet ger styrka”.

Inriktningen är nedbruten i två prioriterade målområden:

• Påverkan för stärkt habilitering och rehabilitering

• Organisationsutveckling med självständighet i fokus.

Mål- och handlingsplanen angav resultatmål inom respektive område vilka i

sig brutits ner i form av kansliets genomförandeplan som ligger till grund för

utvärderingen av året.

1.2 Övriga förtroendevalda Efter årsmötet bestod distriktets valberedning av Mathias Smok Palm

(sammankallande), Andreas Cederloo, Claes Sillberg och Morteza Ghodsi.

Granskningen av SRF Göteborgs arbete sköttes under året av den

auktoriserade revisorn Charlotte Severin, med ersättare Hanna Kemvall från

Severin Redovisning & Revision AB. Förtroendevald revisor var dessutom

Jan-Erik Carlsson.

Distriktets granskningsutskott utgjordes av Leif Fransson (sammankallande),

Inger Sundström, Mohammed Abdelrazek och Leif Sunesson.

1.3 Kansli Till sitt förfogande har SRF Göteborg ett kansli som utgörs av kontorslokaler,

kurslokaler och gemensamhetsutrymmen i Dalheimers Hus med

besöksadress Slottsskogsgatan 10.

Under hösten inleddes förnyelsearbetet då teknikparken förnyades.

6

Bildtext: SRF Göteborgs kanslipersonal utanför Klippans konstcafé. De sitter

sommarklädda i solen med husbåtarna i bakgrunden. (Bakre raden från vänster: Åsa, Erik,

Heba, Emira. Främre raden från vänster: Helene, Catarina, Anna)

Personalstyrkan 2018 utgjordes av:

Verksamhetsledare:

Erik Lönnroth 45%

Ekonomihandläggare:

Emira Kesedzic 100%

Ombudsmän:

Erik Lönnroth 45%

Catarina Ahlquist 75%

Medlemsombudsman:

Heba Djärvenskiöld 75% (t.o.m 31 oktober)

Aktivitetsansvarig Informatör:

Åsa Alverstedt 100%

Studieorganisatör:

Helene Bergstrand 50%

Administratör:

Anna Stiig 50%

7

Regelbundna personalmöten genomfördes 2018 varav ett ägnades åt att

utveckla biträdesstödet. Två planeringsdagar genomfördes i Uddevalla under

hösten liksom två gemensamma möten med styrelse och personal.

Personalomsättning under 2018: 7 personer

Antal anställda omräknat i heltid: 5,4 personer

1.4 Stiftelser SRF Göteborg var 2018 representerade i närstående stiftelser så som:

Synskadades Förenings Understödsstiftelse

De Blindas Förenings Understödsstiftelse Göteborg

Annemarie och Sven-Åke Sjöholms stiftelse

Stiftelsen Carl Vilhelm Bengtssons fond

De Blindas Vänner i Göteborg och Bohuslän

Stiftelsen Bostäder åt Blinda i Göteborg

De Blindas Förening Hoppets Understödsstiftelse.

Greta och Åke Kärrmans minnesfond

Under året beviljade styrelsen 297 500 kr i stipendier och studiebidrag. Bland

annat stöttade fonden studier inom områdena molekylär biologi, fysioterapi,

fritid och friskvård, kostrådgivning, fritidsledare, samhällsorientering samt

grund och gymnasieutbildning,

Distriktet konstaterar att ändamålet kan uppfyllas för att ekonomiskt stödja

ungdomar med synnedsättning för utbildning genom stipendier och

studiebidrag. På grund av justerade reglementet som styrelsen justerade

2017, har vi hjälpt flera studerande personer med synnedsättning.

Gunborg, Herbert och Edit Perssons fond för medlemsnytta och nöje.

Distriktet subventionerar kraftigt studieavgifter och medlemsaktiviteter och

avser göra det i framtiden.

2. ORGANISATIONSUTVECKLING MED

SJÄLVSTÄNDIGHET I FOKUS Vid tre tillfällen under året har SRF distrikten och Unga med Synnedsättning

(US) i Västra Götaland träffats för regional samverkan.

Flertalet aktiviteter under året har också genomförts i samverkan med US,

Motion och Idrott för Synskadade i Göteborg (MIS), Synskadade Umgänge

8

Gemenskap Idrott (SUGI) och Föräldraföreningen för Synskadade Barn och

Ungdomar Väst (FSBU).

Som medlemmar i Funktionsrätt Göteborg och Mölndal har utbildningar av

distriktets rådsrepresentanter genomförts, samt flera möten för

funktionshinderrörelsens ombudsmän.

Målsättningen om en studieresa till en synskadeorganisation i Europa blev

uppskjuten och ligger nu mer specificerad i Mål- och handlingsplan 2019.

Ett remissvar lämnades på stadens förslag till förändrad bidragsmodell för

föreningar.

Vid två tillfällen under året genomfördes träffar och utbildning för distriktets

ledsagare.

2.1 Medlemsinformation En intern informationsgrupp inrättades och började bearbeta hemsidans

utformning och informationsinnehåll. I linje med målsättningen om att skapa

förutsättningar för målgruppsinriktad informationsspridning, beslutade

Riksförbundet att undersöka möjligheterna att upphandla ett nytt

medlemsregister, vilket begränsat möjligheten till riktade/målgruppsstyrda

informationsutskick. Under 2019 fortsätter arbetet genom en

medlemsundersökning.

Medlemstidningen Ögonblicket gavs ut i samarbete med Socker & Bly AB vid

fem tillfällen. Tidningen gjordes om ifrån grunden med en ny struktur/layout

och nya sätt att lyfta medlemsengegemanget. Mycket återstår för att göra

tidningen självförsörjande.

Antalet följare fortsätter att växa stadigt och under året tillkom 54 personer

(67 följare 2017), vilket innebar att facebooksidan hade sammantaget 419

följare vid årsskiftet. Även Gilla-markeringarna på Facebook ökade från 369

till 420.

Distriktets närvaro på sociala medier ökade främst kopplat till årets val, men

inlägget med störst räckvidd var när 419 personer den 10 september nåddes

om vår närvaro på ”Elevhälsans upptaktsdag”.

Inlägget som firade den oförändrade handikappersättningen för gravt

synskadade var det som lockade mest interaktion under året.

9

Vad som framgår av statistiken är att våra facebook-följare behöver bli bättre

på att rekommendera och dela våra inlägg, då knappt några inlägg når

utanför vårt nätverk av följare.

Samtliga medlemmar har under året fått ett regelbundet veckomail med

aktuella aktiviteter och information. Sex aktivitetsutskick med kallelser och

information har även delgivits på samtliga tillgängliga läsmedia så som daisy,

storstil, punktskrift och epost.

SMS erbjuds nu mer alla medlemmar som kompletterande informationskanal

och har visat sig effektivt som påminnande informationsväg. Systemet har

dock begränsningar i informationsmängd och medför en kostnad, vilket inte

gjort att det börjat användas i stor skala.

Kurskatalogen distribuerades vid ett tillfälle per termin i linje med målet.

2.2 Medlemsrekrytering och engagemang Året inleddes med att distriktets egen SeBra mässa 31 januari lockade hela

245 besökare.

Nya medlemmar välkomnades av kontaktpersonerna vid en lunch och en

middagsträff under hösten.

912 medlemmar (33 färre än föregående år) betalade sin medlemsavgift

under 2018. Vid årsskiftet hade den registrerade medlemsskaran krympt till

875 efter att 32 medlemmar avlidit och 4 utträtt. Av dessa var 705

synskadade och således röstberättigade medlemmar.

Vi ser med oro på det sjunkande medlemsantalet som förklaras av att vi

delvis inte kunnat fokusera tillräckligt på den uppsökande verksamheten.

Andelen män fortsätter att öka för andra året i rad och är nu ca 40% av

medlemskåren.

Vid årsskiftet hade distriktet fem medlemmar som överstigit 100 år och

fortsatt utgör pensionärerna drygt 60% av medlemmarna.

I Härryda kommun ligger medlemsantalet kvar och i övriga kranskommuner

har medlemsantalet ökat, vilket innebär att målet för 2018 uppnåtts. Vi har

uppnått målet om att öka antalet medlemmar i våra kranskommuner.

Medverkan på medlemsmötena fortsatta att minska från i genomsnitt 37 till 33

deltagare vilket visar att det är långt kvar till målet om att locka minst 15% av

medlemskåren.

10

Varje kranskommun och stadsdel har fått så kallade SRF ombud, vilka är

engagerade i intressepolitik och/eller sociala aktiviteter som rör området.

Någon arbetsplan för det lokala jämställdhets- och likabehandlingsarbetet

togs inte fram under året.

Fler än tio nya medlemmar engagerades i planering och genomförande av

aktiviteter eller arbetsgrupper.

Nio av tio pottaktiviteter beviljades och genomfördes. En ansökan avslogs.

Tre bussresor tog medlemmar till Almåsa, julmarknad och Öckerö gänget på

en dagstur. Teatrar, biobesök, revy och en porterpromenad utgjorde övriga

och en aktivitet fick dock ställas in på grund av för skralt intresse.

2.3 Medlemsstöd Målsättningen om att låta en ny medlemsombudsman utveckla

medlemsstödet hann inte fullföljas, då anställningen avslutades efter drygt

fem månader. På kort tid noterades att efterfrågan för stödsamtal, hjälp med

ansökningsärenden och överklaganden ökade. Likaså bekräftades behovet

från främst Göteborgs Syncentral, då ökade samverkanskontakter

etablerades.

Arbetet med coachgrupper inleddes men hann aldrig slutföras inom området

arbetsmarknad.

Erfarenhetsbanken ansågs oförenlig med den nya dataskyddslagen, vilket

gjorde att målsättningen och arbetssättet lagts på is.

Efter samråd med Göteborgs Syncentral gjordes bedömningen att

veckoslutskurserna för nysynskadade och deras anhöriga är för komplext, då

det arbetas för att fylla verksamhetens befintliga basgrupper.

11

2.4 Aktiviteter En stor del av distriktets aktiviteter planerades med hjälp av Fritidsrådet och

Festkommittén.

Fritidsrådet träffades vid sju tillfällen under året.

Festkommittén träffades vid tre tillfällen. Såväl vårfest, midsommarfest,

kräftskiva som julbord genomfördes och lockade till stort deltagande.

Bildtext: Ett gäng glada besökare står vid den juliga och vackert utsmyckade ingången till

julmarknaden i Oslo.

Distriktets öppna verksamhet i form av torsdagsklubben genomfördes enligt

målet. Tillsammans med distriktets lunchträffar utgör detta en omtyckt

kontinuerlig rutin i verksamheten. Nio av tio lunchträffar genomfördes under

året.

Bortsett från att kulturgruppen inte lyckades bli verklighet och en missad

lunchträff, så uppnåddes samtliga aktivitetsmål 2018!

De tre dagsutflykterna var Danmarksturen, den guidade båtturen i södra

skärgården (som lockade oväntat många yngre) samt pelargon och bisafarin.

12

Bildtext: Gänget på bisafari ser ut som månfarare i sina vita heltäckande dräkter samt

alldeles för stora huvor. Bina svärmar när de tar upp honungen ur bikupan..

Medlemmar erbjöds att prova på såväl karaoke, shuffleboard samt klättring.

Studiebesöken var på Stadsmuseet, rosenutställningen samt Sjöfartsmuseet

under såväl dagtid som kvällstid.

Specifikt för dem i arbetsför ålder arrangerades fem aktiviteter i form av

Havskajak , Vin och delikatessmässan, julklappspel, besök på Stadsmuseet

och Elvismuseet.

Barn och deras föräldrar hade chansen till tre aktiviteter med fin uppslutning.

Liseberg, trampolinhoppning och gokart med pizza efteråt tycks alla vara ett

bra koncept och ett stort framsteg för “yngreverksamheten”.

Trots utebliven kulturgrupp så lyckades distriktet få till samtliga 25

kulturaktiviteter, tack vare fritidsrådet.

13

Bildtext: Deltagarna på Gotlandsresan går på de kullerstensbelagda gatorna I Visby. De är

tunnklädda såsom vi alla var den underbara sommaren 2018.

Gotlandsresan var lyckad och föranleddes av ett tidigare prövat koncept med

studiecirkeln läs och res, vilket skapade extra krydda till resan.

Likaså var julmarknadsresan till Oslo lyckad mycket för att den lockade nya

ansikten till våra aktiviteter.

2.4.1 Lokala och riktade aktiviteter

I Mölndal har en grupp på omkring tio personer haft caféträffar vid 16 tillfällen

2018. Likaså har Synmötena på Öckerö genomförts vid sju tillfällen med i

genomsnitt 17 deltagare. Målet om två aktiviteter i respektive kranskommun

uppnåddes således med råge. Så även i Partille och Härryda, men arbete

återstår för att göra denna verksamhet mer självgenererande.

På Hisingen planerades för tre träffar, men då två fick ställas in på grund av

för lågt intresse, så uppnåddes inte målet till fullo. De båda Västerträffarna

som arrangerades var som vanligt välbesökta med som flest 18 deltagare. I

Nordost genomfördes totalt tre träffar med något färre deltagare. Mycket

positivt var att Österträffarna överträffade målet om två träffar i respektive

stadsdelsområde med hela sju träffar och mellan 13-20 deltagare per tillfälle.

Två ledarhundsträffar genomfördes för distriktets hundförare.

14

2.5 Studiecirklar Studieutskottet hade möte vid fyra tillfällen under 2018.

Utöver dessa möten var delar av utskottet inbjudna till ett möte hos ABF

under hösten, för att få inspiration och utveckla samarbetet. Alla våra

studiecirklar genomförs med ABF som samarbetspartner.

Kurskatalogen utkom vid två tillfällen under året och erbjöd ett femtiotal olika

studiecirklar. Således var målsättningen väldigt nära då det i slutändan

genomfördes 44 cirklar under året.

Bildtext: En av deltagarna i målarkursen lägger sin sista hand på sitt verk. Målningen

föreställer liten stuga.

Liksom tidigare år hölls cirklar i bland annat engelsk konversation, litteratur,

tennslöjd, vävning, stickning, gitarr, målning, lär känna din iphone och

smycketillverkning. En nygammal cirkel som hette ”Läs och Res” prövades

igen inför sommarens Gotlandsresa och gjorde strålande comeback med hela

12 deltagare! Målarkursen avslutade höstterminen med att ha en vernissage,

där de visade sina vackra tavlor, som lockade många besökare.

15

Cirka 175 medlemmar (enskilda individer) aktiverades inom

kursverksamheten under 2018, vilket mer än väl motsvarar vårt mål om 150

individer. En av anledningarna till denna ökning får tillskrivas våra

språkcaféer som lockade många nya ansikten till verksamheten. Dessa

lockar i genomsnitt 15 deltagare varje gång.

Bildtext: Målarkursens alster hänger på väggen i Galleri Fritz på Dalheimers Hus. I brist på initiativ och intresse från medlemmarna blev det inte sex Tema &

trivselkvällar som var målet. Tre kvällar lockade omkring tio personer per

tillfälle på teman som färdtjänst, vett & etikett samt arbetsmarknad. Ytterligare

någon träff inbjöds till men uteblev på grund av bristande intresse.

3. INFORMATION OM SYNSKADADES

LIVSSITUATION OCH MÖJLIGHETER Distriktets informationsarbete syftar till att nå ut med vårt budskap, beskriva

hur det är att leva med en synnedsättning och att tydliggöra de speciella

behov som synnedsättningen skapar eller kan medföra.

I januari spreds Riksförbundets budskap i samband med Punktskriftens dag.

För fjärde året i rad genomfördes distriktets egen SeBra-mässa. Totalt

lockade mässan på nytt omkring 245 besökare, utställare och flertalet nya

medlemmar.

16

Tre skolor med totalt omkring 196 skolelever insiktsutbildades under året i

linje med målet att öka förståelsen och respekten för den vita käppen.

Målformuleringen specificerade inriktningen mot årskurserna sex och nio,

men på grund av nationella prov visade sig dessa åldrar svårast att nå ut till.

Socionomstudenterna vid Göteborgs universitet informerades under året.

Under ”Musikhjälpens” paroll ”Alla ska ha rätt att funka olika” höll SRF en

föreläsning på Göteborgs folkhögskola.

Hälften av målets insiktsutbildningar såldes och genomfördes hos

Västfastigheter, Trafikkontoret och ÅF:s planerare samt stadens arkitekter för

”Projekt Skeppsbron”. Utöver detta genomfördes inte minst en mörkerlunch

för omkring 50 personer under Göteborgs stads Funktionsrättsdagar på

Svenska Mässan i december.

SRF bidrog också till den så kallade Insiktsarena som Fastighetskontoret

skapat för utbildning av all personal inom Göteborgs stad. På den Vita

käppens dag nyttjade distriktet också arenan för en workshop kring hur våra

egna insiktsövningar kan utvecklas. Något som resulterade i en mall för

katalogisering av insiktsövningar.

Informationsträffar hölls ute vid Göteborgs Syncentrals basprogram, såväl

som på ett par äldreträffar, medverkan på Bodagen i Örgryte-Härlanda samt

Hisingens funktionshinderdag. I samarbete med LaSSe-brukarstöd hölls

också informationskvällar om såväl ledsagning som annan lagstiftning.

En informationsträff på kansliet behandlade färdtjänsten och vid ett tillfälle

lockades ett trettiotal personer till en ögonläkare som höll föredrag.

Samverkan med andra synorganisationer kring specifika diagnosteman eller

liknande uteblev dessvärre.

På grund av bristande intresse från den lokala ledarhundsföreningen uteblev

den lokala prägeln på Ledarhundens dag i april.

Den 1 december talade Kjell Emanuelsson som distriktets representant vid en

större manifestation på den Internationella Funktionshinderdagen, i

samverkan med Funktionsrätt Göteborg.

17

4. SJÄLVSTÄNDIGHET GER STYRKA Distriktets intressepolitiska arbete grundar sig i att slå vakt om Förenta

nationernas allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, vilka

utvecklas i FN:s konvention om rättigheter för personer med

funktionsnedsättning (CRPD). Detta stödjer våra ståndpunkter och kräver

bevakning kring såväl ekonomiska, sociala, kulturella, medborgerliga och

politiska rättigheter.

Vårt deltagande i samhällslivet och vår möjlighet att kunna ”göra rätt för oss”,

hänger bland annat samman med en utvecklad och heltäckande

habilitering/rehabilitering, en individbaserad och flexibel färdtjänst, tillgång till

ledsagning utifrån den enskildes behov, en inkluderande skola, samt en

välkomnande arbetsmarknad. Dessa områdens sågs 2018 som prioriterade

mål och tillsammans med bevakningsområdet tillgänglighet, hade samtliga

mål en av styrelsen tillsatt arbetsgrupp.

Det intressepolitiska arbetet bedrivs genom dialog, samråd, opinionsbildning i

media, kampanjer och pedagogiska aktioner.

Distriktet representerades 2018 i ett stort antal samråds- och referensgrupper

med såväl politiker som tjänstemän, samt anlitades som experter inom en rad

olika projekt.

Den 17 maj anordnades ett utbildningstillfälle för våra rådsledamöter. Maria

Johansson kom och höll ett föredrag om hur vi kan skapa opinion via sociala

medier.

Samtliga medlemmar med intresse för det intressepolitiska arbetet kunde

också ta del av sammantaget tre nyhetsbrev via mail.

I enlighet med beslut i Kommunfullmäktige ska ”Program för full delaktighet”

utvärderas i slutet av varje mandatperiod. SRF Göteborg deltog i

utvärderingen och framförde synpunkter kring att målområdena behöver

göras mer mätbara och kopplas ihop med de Nationella målen för svensk

funktionshinderpolitik.

Utöver de prioriterade målen tog SRF Göteborg en aktiv och avgörande roll i

påverkan mot vad som kom att bli en oförändrad merkostnadsersättning

(inom ramarna för Handikappersättningen) för personer med synnedsättning.

18

Distriktet träffade bland annat ett stort antal lokala riksdagspolitiker och bidrog

med hela 24 deltagare vid den ”köldslagna” manifestationen ”Säkra

handikappersättningen” i Stockholm under våren.

Då nödvändiga ögondroppar restnoterades vid landets apotek agerade

distriktet dessutom och blev uppmärksammade i P4 Göteborg.

4.1 Stärkt habilitering och rehabilitering Vid sex tillfällen träffades fem personer med ansvaret för ett stort antal

målsättningar från Riksförbundet och lokalt.

Gruppen tog huvudsakligen fram och förberedde frågeställningar till de två

lokala samt regionala brukarrådet. Utöver det träffades den regionala

verksamheten för ett informationsmöte följt av möte med den politiska

styrelsen för habilitering och hälsa.

I November arrangerades dessutom en eftermiddag med föreläsare, på temat

Framtidens syncentral. Temat lockade deltagare från hela regionens SRF-

distrikt, men dessvärre uteblev synverksamhetens representation.

På målområdet om heltäckande habiliterings- rehabiliteringsteam kunde

gruppen konstatera att regionen saknar psykolog samt sjukgymnast, då man

inte anser sig ha behovet.

Orienteringsträningen tycks kunna erbjudas utifrån den enskildes behov.

Gruppen träffade chefen och syninstruktörerna inom Göteborgs stad och har

etablerat ett informellt samråd kring denna verksamhet. Samtidigt utredde

gruppen möjligheterna till samverkande syninstruktörsverksamhet för

samtliga kranskommuner och frågan drevs genom valgruppens möten med

politiker.

Göteborgs Syncentrals utbildning i digital teknik är omdebatterad, då den

enligt SRF inte kan anses tillräcklig. Framförallt drivs frågan om att

utbildningen måste omfatta hjälpmedel samt appar och vanligt förekommande

programvara.

Utöver käpp- och punktskriftsträning som ska erbjudas alla som så önskar,

kan inte Göteborgs Syncentral uttalat säga sig bedriva träning i användning

av andra sinnen än synen. Frågan är komplicerad att driva utan konkreta

förslag, men den riksomfattande målsättningen får i alla fall sägas vara

besvarad.

19

Nysynskadade vuxna erbjuds möjligheten att delta i rehabiliterande

folkhögskolekurser vid Fristads folkhögskola.

Enligt Göteborgs Syncentral garanteras avslutningsvis nyanlända adekvat

habilitering och rehabilitering förutsatt att grundkriterierna för remittering till

syncentralen uppnås.

4.2 Färdtjänst Omkring sex personer i Färdtjänstgruppen träffades vid fem tillfällen under

året. En stor del av gruppens arbete var att förbereda och reagera på frågor

som togs upp i stadens färdtjänstråd.

Under året har vi genom media fortsatt att driva frågan om att kunna boka

färdtjänst via telefon dygnet runt, veckans alla dagar. Något som också lyftes

upp genom en debattartikel i GP i mars.

Efter SRF Göteborgs direkta agerande i slutet av året, uteblev också en stor

och plötsligt aviserad besparing på närmare 20 miljoner under 2019! Detta

efter möten med flertalet partier.

I maj hölls ett möte med Västtrafik angående utvecklingen av en ny app även

för kranskommunerna och regionen. Dessutom träffades färdtjänstens

informationchef kring tillgängliggörande av information för målgruppen.

Gällande målet om ett alternativ till den planetstyrda bokningen så drevs

frågan inom ramarna för och genom valgruppens möten med politiker.

Vidare anordnades en temakväll om färdtjänst som lockade många

medlemmar.

4.3 Ledsagning Arbetsgruppen fick bara till tre möten under året och lika många fick av olika

anledningar ställas in. Merparten av gruppens arbete ägnades åt att utreda

skillnaderna mellan ledsagningen i distriktets kommuner.

Utifrån enkätsvar kunde gruppen konstatera att majoriteten av distriktets

kommuner har kostnadsfri ledsagning enligt såväl LSS som SoL, men att

reglerna är spretiga. I genomsnitt beviljas också drygt 21 timmars ledsagning

per månad enlig LSS och mellan 15-18 timmar enligt SoL i våra kommuner.

20

På styrelsen uppdrag kompletterades också målsättningarna med kravet om

att få välja vilken ledsagare man vill och kunna göra vad man vill. Idag

används hemtjänsten som utförare för ledsagning enligt socialtjänstlagen.

Efter kommunernas svar ansåg sig gruppen tvugna att gå djupare i frågan om

vad som faktiskt tillåts göras inom ramarna för beviljade ledsagningstimmar.

Detta arbete inleddes i form av fortsatta möten och intervjuer. I samband med

intervjuerna och utredningens frågeställningar erbjöds i linje med

målsättningen samtliga kommuner att nyttja SRF:s kompetens i

ledsagarutbildningen.

I maj träffades Göteborgs stad om kommunens ledsagarutbildning, vilket

renderade i utveckling och slutligen lansering av ett antal utbildningsfilmer.

4.4 Skola och arbete En liten arbetsgrupp träffades vid tre tillfällen under året, men hade också fler

planerade tider. En viktig del i arbetet har varit att representera distriktet i

stadens referensgrupp för skolfrågor vid tre tillfällen. I detta forum drevs

frågorna om inkluderingsplaner för alla elever med synnedsättning samt

kraven om fortbildning i funktionshinderkunskap.

Under hösten deltog distriktet vid Elevhälsans upptaktsdag som besöktes av

närmare 1000 anställda inom verksamheten. Från SRF:s sida

marknadsfördes insiktsutbildningarna för elever och lärare.

På arbetsmarknadsområdet träffades de båda SIUS-konsulenterna för att

diskutera samverkan för målgruppens stärkta möjligheter att ta sig in på

arbetsmarknaden. Vid årets slut anordnades en temakväll där

entreprenörskap stod i centrum, kvällen lockade ett tiotal medlemmar i

arbetsför ålder.

4.5 Val 2018 En aktiv grupp ägnade sju möten åt planering och genomförande av SRF

Göteborg opinionsarbete inför valet. Media fanns närvarande under flera av

distriktets aktiviteter. Inför valrörelsen togs tre nya intressepolitiska broschyrer

fram utifrån medlemmarnas egna berättelser.

Totalt deltog 33 av distriktets kommunpolitiker i mörkerträffar, där de fick testa

på att gå en promenad med en fingerad synnedsättning samt fika i mörker.

21

Öckerö, Partille och Mölndal visade sig positiva till att undersöka hur de kan

tillgodose behovet av syninstruktörer medan Vänsterpartiet i Göteborg var

nyfikna på en färdtjänst i linje med SRF:s förslag.

En eftermiddag ägnades åt att medlemmar fick möjlighet att besöka valstugor

tillsammans med ledsagare.

I augusti genomfördes ett torgmöte på Harry Hjörnes plats i syfte att skapa

opinion för våra frågor hos allmänheten. Besökarna fick testa på allt från en

enklare hinderbana, till punktskrift och fika i mörker.

Den planerade valvakan med US Göteborg fick ställas in på grund av lågt

intresse bland våra medlemmar.

I utvärderingsarbetet av årets val tillkom också möten med valnämnden om

hur framtida val ska kunna göras mer tillgängliga för målgruppen.

4.6 Tillgänglighet Omkring sex personer träffades vid Tillgänglighetsgruppens fem möten.

Målsättningen att bevaka tillgänglighetsområdet och att understödja aktuella

projekt anser sig gruppen ha uppnått trots ökade svårigheter till dialog

exempelvis i Göteborgs stad.

Den Internationella Tillgänglighetsdagen ägnades åt ett möte med Västtrafik

som lockade elva medlemmar samt politiker.

Efter träget arbete utökade Västtrafik under 2018 sina tider för de yttre

destinationsutropen på samtliga fordon. Dessutom ändrades policyn så att

kravet ska gälla hela regionen. Verkningsgraden av besluten kunde dock

konstateras som låg. Likaså beslutet om ett regionalt ledsagarkort för

kollektivtrafiken förverkligades äntligen efter närmare tio års väntan.

Representation vid Västtrafiks tåg och spårvagnsupphandlingar kan leda till

mer tillgängliga fordon i framtiden. I januari ledde detta arbete till en artikel i

GP. Dessutom har företagets apputveckling bevakats och tillgängliggjorts.

Nya och bättre placerade informationstavlor har i samverkan med Jernhusen

och Trafikverket upprättats på Göteborgs centralstation.

22

Gymkedjan Friskis och Svettis Göteborg, Botaniska Trädgårdens framtida

växthusprojekt, Mölndals sjukhus hissar och Park och Naturförvaltningen

konsulterades på plats om allmänna tillgänglighetskrav för målgruppen.

Gruppen återupprättade relationerna med trafikkontorets varningssignals-

ansvariga.

Samarbetet med MIS angående tillgänglighetsanpassningen av vägen upp till

Skatås avslutades.

Distriktet beslutade att ställa sig bakom ett stort tredelat projekt om

självkörande fordon, med uppstart under hösten. Dessutom erbjöds

medlemmarna att prova på att åka med Chalmers självkörande shuttle-

bussar som utvärderades av gruppen.

Utöver medverkan i den månatliga kommunala Samverkansgruppen för

Fysisk tillgänglighet har gruppens medlemmar kontinuerligt under året anmält

hinder i gatumiljön.

Remissvar lämnades på Göteborgs stads ”Fotgängarprogram” samt på

regionens ”Strategi för tillgänglig kollektivtrafik”.

5. EKONOMI För en ekonomisk redovisning hänvisas till årsredovisningen.

23

6. SLUTORD Återigen kan vi blicka tillbaka på ett fullmatat år och känna stolthet över allt

som vi skapat tillsammans.

Ett gediget arbete med våra intressepolitiska frågor i arbetsgrupper, olika

samverkansråd och ett medvetet strategiskt tankesätt, gör att SRF Göteborg

gör stora framsteg i det utåtriktade arbetet.

2018 blev verkligen ”påverkansarbetets år”. Vi genomförde en enastående

insiktskampanj under hela valrörelsen, skördade kommunalpolitiska segrar

och inte minst agerade vi som en av synskaderörelsens kraftfulla och

välsmörjda motorer i kampen för att ”Säkra Handikappersättningen”.

Kombinationen av gamla välbeprövade, men också helt nya grepp i fråga om

aktiviteter och kurser har gjort att medlemmar i olika åldersgrupper och med

skilda intressen kunnat delta i verksamheten. I detta sammanhang spelar den

”fria potten” en viktig roll för att tillvarata spontana medlemsinitiativ under året.

Att årets medlemsantal visar en liten nedgång hoppas vi snarast kunna

åtgärda, likaså ska vi anstränga oss till det yttersta för att kunna engagera

och att förmå behålla de medlemmar vi har.

I ett alltmer individbaserat samhällsklimat krävs det att SRF:s stöd till den

enskilde medlemmen ökar så att dennes individuella rättigheter kan säkras.

För SRF Göteborgs räkning påbörjades detta arbete under 2018 och

utvecklas vidare under 2019.

Ökad synlighet i såväl traditionell media som på sociala medier ökar

allmänhetens kännedom om SRF och vårt arbete med och för personer med

synnedsättning. Vår synlighet skapar positiv opinion till vår fördel, vilken vi

drar nytta av i påverkansarbetet.

Vi är ett distrikt som med lösningsinriktat förhållningssätt vinner respekt och

får inflytande. Vårt inflytande, om vi förvaltar det väl, ger oss makt att påverka

och omforma vår situation.

Styrelsen vill med dessa ord passa på att tacka våra bidragsgivare, enskilda

givare, alla medlemmar, ledsagare, kursledare och närstående föreningar

som på olika sätt bidragit till SRF Göteborgs goda arbete under året.

Till sist men inte minst vill vi också rikta ett stort tack till vår kompetenta

personal samt våra engagerade funktionärer, som i samverkan gjort 2018 till

ännu ett framgångsrikt år i SRF Göteborgs 104-åriga stolta historia.

Det är den gemensamma kraften grundad i engagemang, erfarenheter och

kompetens som ger oss styrka!”

24

Göteborg - Mars 2019

Styrelsen för Synskadades Riksförbund Göteborg

__________________ __________________

Alireza G Alipour Mona Nilsson

Ordförande Vice Ordförande

__________________ __________________

Thomas Krantz Madeleine Linder

Ekonomiskt ansvarig Ledamot

__________________ __________________

Elin Forsgren Elvira Sjöblom

Ledamot Vice sekreterare

__________________ __________________

State Lycke Maria Wilhelmsson

Ledamot Ersättare

__________________

Krister Genelid

Ersättare