DIRECCIDIRECCIÓÓN Y ENFOQUEN Y ENFOQUE

Indicadores de Control, Indicadores de Control, MMáás alls alláá de las Estructurasde las Estructuras

Estrategias de ApoyoEstrategias de ApoyoCierre de MesCierre de Mes

““Si lo puedes Medir, Lo puedes Si lo puedes Medir, Lo puedes MejorarMejorar””

�� Organizar tu avance de acuerdo a un Organizar tu avance de acuerdo a un proceso pre establecido no es suficiente.proceso pre establecido no es suficiente.

�� Debe revisar continuamente su Debe revisar continuamente su crecimiento para saber cucrecimiento para saber cuáánto ha nto ha avanzado, y cuavanzado, y cuáánto le falta para cumplir nto le falta para cumplir sus metas.sus metas.

�� Esta es una actividad mensual a realizar Esta es una actividad mensual a realizar con tu Plata o Lcon tu Plata o Lííder Inmediato.der Inmediato.

¿¿QuQuéé necesitas para Revisar tu progreso?necesitas para Revisar tu progreso?1.1. ¿¿CuCuáál es tu suel es tu sueñño?o?2.2. Su organizaciSu organizacióón dibujada en cn dibujada en cíírculos con sus nombres.rculos con sus nombres.3.3. ¿¿CuCuááles son sus metas, y en qules son sus metas, y en quéé plazos quiere plazos quiere

alcanzarlas?alcanzarlas?4.4. CuCuáántos socios estntos socios estáán el Programa de Capacitacin el Programa de Capacitacióón del n del

Mes (PCM)?.Mes (PCM)?.5.5. CuCuáántas personas asistieron al ntas personas asistieron al úúltimo seminario?ltimo seminario?6.6. ¿¿CuCuáántas personas asistieron a la ntas personas asistieron a la úúltima convenciltima convencióón?n?7.7. Volumen personal el mes anterior en PuntosVolumen personal el mes anterior en Puntos8.8. Volumen grupal el mes anteriorVolumen grupal el mes anterior9.9. Numero de clientes al por menorNumero de clientes al por menor

¿¿QuQuéé necesitas para Revisar tu progreso?necesitas para Revisar tu progreso?1010.. ¿¿CuCuáántas veces presentntas veces presentóó la oportunidad de ila oportunidad de i--comercio el comercio el

mes anterior? mes anterior? ¿¿En quEn quéé puntos de su organizacipuntos de su organizacióón? n? ¿¿CuCuáántos fueron grupales y cuntos fueron grupales y cuáántos uno a uno?ntos uno a uno?

11.11. ¿¿CuCuáántas personas auspicintas personas auspicióó frontalmente desde que frontalmente desde que empezempezóó el negocio y cuel negocio y cuáántas el ntas el úúltimo mes?ltimo mes?

12.12. ¿¿CuCuáántos lntos lííderes de su organizacideres de su organizacióón comparten la n comparten la oportunidad por ellos mismos?oportunidad por ellos mismos?

13.13. ¿¿CuCuáántos ntos audiosaudios escucha por descucha por díía o por semana?a o por semana?14.14. ¿¿CuCuáántas personas hay en su lista de candidatos?ntas personas hay en su lista de candidatos?15.15. ¿¿CuCuáántas organizaciones en ntas organizaciones en frontalidadfrontalidad tiene facturando tiene facturando

mmáás de 200 Puntos?.s de 200 Puntos?.

Grupos Representados en el Seminario

# Personas Grupales en el Seminario

# Personas en el SeminarioPersonales

# Planes

# Clientes

# Socios Nuevos en el grupo

# de Frontales

# de Socios en la Organización

1285321# de Constructores

352515863# Socios en el PCM

100007000400024001200600Puntos Grupales

800700600500400300Puntos Personales

Mes 6Mes

5Mes

4Mes

3Mes

2Mes

1

El Secreto de un Negocio SEl Secreto de un Negocio Sóólidolido

�� Auspicie frontalmente de 15 a 20 personasAuspicie frontalmente de 15 a 20 personas�� Desarrolle la profundidad en 3 Desarrolle la profundidad en 3 óó 4 patas4 patas�� Sea un LSea un Lííder: 1 Lder: 1 Lííder atrae a otros lder atrae a otros lííderes.deres.�� Busque lBusque lííderes con las siguientes deres con las siguientes caractercaracteríísticas:sticas:

�� Tengan un sueTengan un sueññoo�� Mantengan una actitud positivaMantengan una actitud positiva�� Sean flexibles, orientados a sus metas y sueSean flexibles, orientados a sus metas y sueññosos�� Se comprometan a presentar la oportunidad mSe comprometan a presentar la oportunidad máás de 20 s de 20

veces al mesveces al mes�� Asistan a todos los eventos de la organizaciAsistan a todos los eventos de la organizacióón y n y pronetpronet..�� Escuchen Escuchen CdsCds, Lean Libros y se asocien con su equipo de , Lean Libros y se asocien con su equipo de

apoyo.apoyo.�� Adquieran materiales de apoyo adicionales para uso Adquieran materiales de apoyo adicionales para uso

inmediato en sus negociosinmediato en sus negocios�� Sean leales en el uso de los productosSean leales en el uso de los productos�� Mantengan algunos clientes al por menorMantengan algunos clientes al por menor�� Sean excelentes promotoresSean excelentes promotores

Sea un LSea un Lííder y busque lder y busque lííderes con las deres con las siguientes caractersiguientes caracteríísticas:sticas:

�� EstEstéén enfocados en ayudar a los demn enfocados en ayudar a los demááss�� Nunca pasen informaciNunca pasen informacióón negativa a sus organizacionesn negativa a sus organizaciones�� Siempre edifiquen a su equipo de apoyoSiempre edifiquen a su equipo de apoyo�� Mantengan un compromiso a valores personales como: Mantengan un compromiso a valores personales como:

Honradez, Integridad y Lealtad absoluta.Honradez, Integridad y Lealtad absoluta.�� Hagan los necesario para lograr sus metas.Hagan los necesario para lograr sus metas.�� Aprendan, sigan y enseAprendan, sigan y enseññen la Guen la Guíía par Construccia par Construccióón del n del

Negocio.Negocio.�� Hagan sHagan sóólo aquello que puede ser duplicado lo aquello que puede ser duplicado

POSITIVAMENTE.POSITIVAMENTE.�� Estas personas son con las que usted quiere desarrollar Estas personas son con las que usted quiere desarrollar

relaciones personales srelaciones personales sóólidas.lidas.

Sea un LSea un Lííder y busque lder y busque lííderes con las deres con las siguientes caractersiguientes caracteríísticas:sticas:

# 1 HAGA EL COMPROMISO CON UNA META

# 2 COMIENCE SU EDUCACIÓN

# 3 MEJORE SUS PRODUCTOS

# 4 HAGA UNA LISTA

# 5 DESARROLLE UNA CLIENTELA

# 6 CONSTRUYENDO SU COMUNIDAD

ANCHURA Y PROFUNDIDADANCHURA Y PROFUNDIDADTabla de MetasTabla de Metas

DIAMANTELARGO

ESMERALDA

ZAFIROMEDIANO

PLATINO

PLATA

QUICK SILVER 2

QUICK SILVER 1

MINI QUICK SILVER 2

MINI QUICK SILVER 1

QUICK STARTERCORTO

SUEÑOSINGRESO APROXFECHAMETASPLAZO

# 6 CONSTRUYENDO SU COMUNIDAD

Quick Starter

Mini Quick Silver

1.- Regístrese en el PEC.2.- Genere el 3%. 3.- Registre al menos a un EI con el Estuche de Construcción del Negocio y ayúdelo a poner su primera orden.

Tu200

200

Tu200

200 200

2001.- Regístre a sus 3 sociosen el PEC.2.- 6% Grupal. 3.- Ayúdelos a poner su primera orden.

# 6 CONSTRUYENDO SU COMUNIDADTú200200

Tú700200

200 200

200

200

200

200

200 200200

200

200

200

A.- 5 frontales y 5 en profundidad , y un total de 15empresarios o más en el grupo.B.- 12% grupal o más.C.- 9 personas o más en el PEC.

Quick Silver:

MMáás alls alláá de las Estructurasde las Estructuras3 QUICK SILVER = 1 PLATA3 QUICK SILVER = 1 PLATA

�� Enfoca en la Profundidad de aquella Enfoca en la Profundidad de aquella persona que demuestre que es un persona que demuestre que es un constructor, pero OJO: Ensconstructor, pero OJO: Enséñéñale a SER un ale a SER un constructor con tu ejemplo e invitconstructor con tu ejemplo e invitáándolo a ndolo a educarse.educarse.

�� Un LUn Lííder atrae a otros lder atrae a otros lííderes y es capaz de deres y es capaz de Manejar de 3 a 6 empresarios conectados al Manejar de 3 a 6 empresarios conectados al PCM y de 9 a 18 personas de una PCM y de 9 a 18 personas de una organizaciorganizacióón, gracias al apoyo de sus n, gracias al apoyo de sus llííderes.deres.

# 6 CONSTRUYENDO SU COMUNIDADTú200200

Tú700200

200 200

200

200

200

200

200 200200

200

200

200

A.- 5 frontales y 5 en profundidad , y un total de 15empresarios o más en el grupo.B.- 12% grupal o más.C.- 9 personas o más en el PEC.

Quick Silver:

Líder

LíderLíder

Líder

PCM

PCM

PCM

PCM

PCM

PCM

PCMPCM

PCM

PCM

PCM

PCMPCM

ESTRATEGIAS DE APOYOESTRATEGIAS DE APOYO

�� STOCK EN CASASTOCK EN CASA�� CREDITOS TECNOLOGCREDITOS TECNOLOGÍÍA DEL HOGARA DEL HOGAR�� CREDITOS SUERO FACIAL INTENSIVOCREDITOS SUERO FACIAL INTENSIVO�� ENTRENAMIENTOS DE PRODUCTOSENTRENAMIENTOS DE PRODUCTOS�� ENTRENAMIENTOS DE TENTRENAMIENTOS DE TÉÉCNICACNICA�� CLINICAS DE BELLEZACLINICAS DE BELLEZA�� MEGA PLANES Y RECONOCIMIENTOSMEGA PLANES Y RECONOCIMIENTOS�� CONFERENCIAS VIRTUALESCONFERENCIAS VIRTUALES

STOCK EN CASA STOCK EN CASA A Partir del mes de JunioA Partir del mes de Junio

�� Dirigido a nuevos empresarios con Dirigido a nuevos empresarios con limitaciones de capital de inversilimitaciones de capital de inversióón para n para comenzar, y para empresarios inactivos que comenzar, y para empresarios inactivos que ssóólo consumen.lo consumen.

�� No se puede relacionar a un nuevo No se puede relacionar a un nuevo empresario como 1era Compra para que se le empresario como 1era Compra para que se le aplique el 30% de descuento. El Stock no lo aplique el 30% de descuento. El Stock no lo permite.permite.

�� Es solicitado por su Es solicitado por su auspiciadorauspiciador hasta un hasta un mmááximo de 100 ximo de 100 PvsPvs por nuevo socio por mes, por nuevo socio por mes, hasta un mhasta un mááximo de 2 meses por socio nuevo.ximo de 2 meses por socio nuevo.

�� Los Los PvsPvs se relacionan con el cse relacionan con el cóódigo del digo del auspiciadorauspiciador o del empresario que consume.o del empresario que consume.

STOCK EN CASA STOCK EN CASA A Partir del mes de JunioA Partir del mes de Junio

�� El Nuevo socio paga el costo del producto y El Nuevo socio paga el costo del producto y se queda con el 30% de utilidad para se queda con el 30% de utilidad para capitalizarse. Con 0 capitalizarse. Con 0 BsBs de inverside inversióón.n.

�� El nuevo socio puede rotar el capital El nuevo socio puede rotar el capital generado, tantas veces sea necesario, para generado, tantas veces sea necesario, para hacerlo crecer, antes de hacer su primera hacerlo crecer, antes de hacer su primera compra. Se apalanca con su compra. Se apalanca con su auspiciadorauspiciador..

�� Hace su 1era compra directamente al Hace su 1era compra directamente al 00--800800--AMWAYVE o en la tienda.AMWAYVE o en la tienda.

�� El Nuevo socio puede hacer uso del Stock El Nuevo socio puede hacer uso del Stock por un mes mpor un mes máás, luego de haber realizado s, luego de haber realizado su primera compra hasta un msu primera compra hasta un mááximo de ximo de 150 150 PvsPvs..

STOCK EN CASA STOCK EN CASA A Partir del mes de JunioA Partir del mes de Junio

�� El Stock se solicita a mEl Stock se solicita a máás tardar el 20 de s tardar el 20 de cada mes.cada mes.

�� Los productos solicitados se reciben entre Los productos solicitados se reciben entre el 1 y 3 del mes siguiente.el 1 y 3 del mes siguiente.

�� El Stock Se Relaciona a mEl Stock Se Relaciona a máás tardar el 25 de s tardar el 25 de cada mes.cada mes.

�� En La Ultima semana de Mes (Cierre de En La Ultima semana de Mes (Cierre de Mes) AMWAY no permitirMes) AMWAY no permitiráán relacionar n relacionar Stock, ya que se asignan los recursos a los Stock, ya que se asignan los recursos a los pedidos por el 0pedidos por el 0--800, 800, ordenesvenordenesven y py páágina gina webweb..

CRCRÉÉDITOS ICOOK, SFIDITOS ICOOK, SFIA Partir del mes de JunioA Partir del mes de Junio

�� Los crLos crééditos permiten apoyar las ventas de ditos permiten apoyar las ventas de estas lestas lííneas a cualquier empresario que desee neas a cualquier empresario que desee aplicarlo, apalancado en su PLATINO directo, aplicarlo, apalancado en su PLATINO directo, bajo ciertas normas.bajo ciertas normas.

�� El CrEl Créédito se debe solicitar a AMWAY a mdito se debe solicitar a AMWAY a máás s tardar el 24 del mes, en cuya solicitud se tardar el 24 del mes, en cuya solicitud se deben establecer las formas de pago de cada deben establecer las formas de pago de cada empresario (TC, Depempresario (TC, Depóósito).sito).

�� Al solicitar el crAl solicitar el créédito se debe cancelar como dito se debe cancelar como mmíínimo el 40% del costo de lo solicitado.nimo el 40% del costo de lo solicitado.

�� A mA máás tardar el 24 del mes siguiente, se debe s tardar el 24 del mes siguiente, se debe cancelar mcancelar míínimo el 30% del costo del nimo el 30% del costo del producto, y al mes siguiente el 30% restante.producto, y al mes siguiente el 30% restante.

CRCRÉÉDITOS ICOOK, SFIDITOS ICOOK, SFIA Partir del mes de JunioA Partir del mes de Junio

�� Un PLATINO no puede abrir mUn PLATINO no puede abrir máás de un s de un crcréédito a la vez. Se debe esperar saldar un dito a la vez. Se debe esperar saldar un crcréédito para abrir uno nuevo.dito para abrir uno nuevo.

�� Lo anterior nos invita a organizarnos y Lo anterior nos invita a organizarnos y aprovechar cada vez que un craprovechar cada vez que un créédito se abra dito se abra para incorporar la mayor cantidad de para incorporar la mayor cantidad de pedidos posible bajo esta modalidad.pedidos posible bajo esta modalidad.

�� Los crLos crééditos no aplican para 1eras compras ditos no aplican para 1eras compras con 30% de descuento.con 30% de descuento.