všeobecná prezentace o finanční skupině Čs · 2020. 8. 18. · klíčové činnosti erste...
TRANSCRIPT
Česká spořitelna
Všeobecná prezentace o Finanční skupině ČS
Vývoj České spořitelny
Historie
Současná pozice na trhu
Historie České spořitelny
Po únoru 1948 byly malé spořitelny znárodněny
V roce 1967 byla založena jedna Státní
spořitelna a v roce 1969 byla rozdělena
na Českou státní spořitelnu a Slovenskou státní
spořitelnu jako výsledek přijetí zákona
o Československé federaci
1948 - 1990
Založena
Spořitelna
česká
12. února 1825
Česká spořitelna
se stala akciovou
společností
30. prosince 1991
Erste Bank zaplatila první
polovinu kupní ceny ve výši
531 mil. EUR a stala se
52% akcionářem ČS
3. srpna 2000
Dokončen ambiciózní
osmnáctiměsíční
transformační program
Prosinec 2001
Erste Bank oznámila svůj
záměr vykoupit minoritní akcie
ČS and postupně se stala 98%
vlastníkem ČS
Březen 2002
3
Erste Group Bank se
stala 100% akcionářem
České spořitelny
6. listopadu 2018
Česká spořitelna dnes
Česká spořitelna nabízí kompletní škálu
bankovních produktů a služeb určených pro:
Fyzické osoby
Malé a střední podniky
Města a obce
Velké podniky
Vedoucí pozice na trhu v mnoha oblastech
bankovnictví:
Celkové vklady
Korporátní úvěry
Spotřebitelské úvěry
Celkové hypoteční úvěry
Podílové fondy
Síť bankomatů
Sociální bankovnictví
V současnosti je Česká spořitelna klientsky orientovaná, moderní, zdravá a konkurenceschopná
banka evropské kvality
Největší banka
na českém trhu
podle počtu klientů
4
Strategické cíle ČS
Česká spořitelna se stává bankou, která pomáhá svým
klientům zlepšovat jejich finanční zdraví,
prostřednictvím jedinečného modelu poradenských
poboček, který spočívá v poskytování finančních
i nefinančních služeb (např. dodávek elektřiny a plynu),
a tím naplňovat svůj dlouhodobý cíl vést klienty
k prosperitě
Banka se soustředí na své cílové segmenty v retailu,
korporátu a veřejném sektoru, skrze něž chce pomáhat
k prosperitě v lokálních regionech a komunitách. Pro Erste
Group je cílovým regionem střední a východní Evropa,
doplněná inspirací v celé Evropě a globální konkurenci
Vzhledem k posunu paradigmatu v chování klientů
vyvolaným COVID-19, plánuje ČS dále zrychlit nabízené
služby; především v oblasti poradenství, digitálního
prodeje a obsluhy a podpory bezhotovostní ekonomiky.
Vše v souladu s jejím účelem a strategickými cíli do roku
2025:
5 milionů fanoušků
70 % zaměstnanců promotéry
(skutečnými fanoušky)
ukazatel poměru nákladů
k výnosům (C/I) 45 %
5
Česká spořitelna – Hlavní ukazatele
Ratingy České spořitelny (k 30. říjnu 2020)
9 914 zaměstnanců 4,5 milionů klientů
446 poboček1 828 bankomatů
a platbomatů
6
EGB AG100%
Akcionářská struktura
od 6. listopadu 2018
Fitch A F1 negativní
Moody's A1 Prime -1 stabilní
Standard & Poor's A A-1 stabilní
Ratingová společnost Dlouhodobý Krátkodobý Výhled
Konsolidované dle IFRS
(v mil. Kč)1-9 19 2019 1-9 20
Meziroční
změna
Rozvaha
Aktiva celkem 1 573 913 1 458 650 1 642 945 4,4%
Pohledávky za klienty 733 650 729 206 768 045 4,7%
Závazky ke klientům 1 079 136 1 000 001 1 152 014 6,8%
Výkaz zisků a ztrát
Provozní zisk 16 796 22 547 15 576 -7,3%
Čistý zisk 12 971 17 743 7 923 -38,9%
Základní poměrové ukazatele
Návratnost kapitálu - ROE 14,5% 14,5% 7,8%
Čistá úroková marže 2,1% 2,1% 1,9%
Poměr nákladů k výnosům 46,0% 46,2% 48,2%
Česká spořitelna – Finanční skupina
Dceřiné společnosti ČS nabízí klientům, širokou škálu
doplňkových finančních služeb v oblastech:
Stavebního spoření a úvěrů ze stavebního spoření
Leasingu
Penzijního připojištění
Factoringu
Čistý zisk vybraných dceřiných společností
* Jedná se pouze o zisk ČS Penzijní společnosti, fondy nejsou zahrnuty
Vybrané dceřiné
společnosti zahrnuté
do konsolidace
100 %100 %
100 %100 % 100 %
7
IFRS, mil. Kč 1-9 19 1-9 20 Změna v %
Stavební spořitelna ČS 767 593 -22,7%
sAutoleasing 81 53 -34,6%
Erste leasing 44 65 47,7%
ČS Penzijní společnost* 252 272 7,9%
Factoring ČS 31 47 51,6%
REICO Investiční společnost 72 73 1,4%
Tržní podíly
Pozice na trhu k 31. srpnu 2020
První pozice:
Počet klientů (4,5 mil.)
Hypotéky celkem (podíl 27 %)*
Spotřebitelské úvěry a úvěry z kreditních karet (podíl 28 %)
Celkové vklady (podíl 20 %)
25 % domácnosti, 12 % firmy
Trh podílových fondů (podíl 27 %)*
Druhá pozice:
Hypotéky fyzickým osobám (podíl 26 %)*
Aktiva celkem (podíl 19 %)
Celkové úvěry (podíl 21 %)
8
19,5%19,2%
19,9% 19,9%
18,7%
23,6% 23,8% 23,8% 23,9% 23,9%
21,6%21,0% 21,0% 21,0% 21,0%
září 19 prosinec 19 březen 20 červen 20 srpen 20
Aktiva celkem Retailové úvěry Korporátní úvěry
25,5% 25,3% 25,4% 25,4% 25,4%
12,5% 12,2% 12,3% 12,4% 12,3%
září 19 prosinec 19 březen 20 červen 20 srpen 20
Retailové vklady Korporátní vklady* Data z června 2020
Digitální svět ČS
9
APLIKACE
GEORGE V MOBILU – nejmodernější personalizované internetové bankovnictví, které umožňuje správu rodinných financí v reálném čase
APPLE PAY – klienti České spořitelny mohou platit prostřednictvím svých iPhonů nebo Apple hodinkami
GOOGLE PAY– pro aktivaci služby Google Pay stačí mít mobilní zařízení s podporou technologie NFC a operačním systémem Android 5.0 a vyšším a poté přidat platební kartu ČS do aplikace Google Pay
FRIENDS 24 – aplikace, která umožňuje nový způsob placení drobných částek bez znalosti čísla účtu
BUSINESS 24 Mobilní banka – aplikace pro korporátní klienty umožňující správu financí přes BUSINESS 24 i na cestách
PRODUKTY
HYPOTÉKA ONLINE - po celou dobu procesu je klientůmk dispozici online hypoteční specialista
PŮJČKA ONLINE - sjednání půjčky buď s dokončením online nebo na pobočkách. Podíl úvěrových obchodů tvoří již téměř 30% všech sjednaných spotřebitelských úvěrů
STAVEBNÍ SPOŘENÍ ONLINE - Buřinka umožňuje klientům sjednání smlouvy o stavebním spoření online. Za tento produkt získala Buřinka v roce 2018 první místo v soutěži Zlatá koruna
ediFACTORING – jejím prostřednictvím Česká spořitelna jako první v České republice automatizovala trh s krátkodobými podnikovými pohledávkami. Služba je určena především firmám, které jsou součástí větších dodavatelsko-odběratelských řetězců
ELEKTRONICKÉ PLATEBNÍ SYSTÉMY - v rámci projektu Chytré město se České spořitelně podařilo instalovat v řadě měst a obcí platební terminály
SERVISNÍ MODEL
DIGITALIZACE SLUŽEB – do poboček jsou instalovány moderní digitální technologie (klientské tablety, iPady poradců, biometrie, digitální reklama). Dostupnost služeb je v pobočkách podporována také budováním samoobslužných zón s nepřetržitým provozem
OKAMŽITÉ PLATBY - peníze se po odeslání z jedné banky do druhé připíšou během pár vteřin. ČS byla první banka na trhu, která to umožnila
PENZIJNÍ SPOŘENÍ – Česká spořitelna – penzijní společnost zpřístupnila pro své obchodní partnery unikátní portál, díky němuž mají jednoduchý přehled o stavu spoření, sjednat nové penzijní spoření a zároveň umožnit změnu stávajícím klientům
MULTIBANKING - ČS spustila první multibankingovéplatební tlačítko na českém trhu. Lidé tak zaplatí u internetových obchodů za transakci ze svého internetového bankovnictví bez ohledu na to, u jaké banky mají účet
ERSTE API Hub - úspěšně se rozvíjel portál Erste API Hub, díky němuž API rozhraní ČS využívají korporátní klienti
DIGITÁLNÍ KREDITNÍ APLIKACE - druhá generace digitální kreditní aplikace přinese další zjednodušení práce pro obchodníky a postupnou digitalizaci úvěrového procesu
Skupina Erste
Představení Erste Group
1997 2000 2001 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Nová holdingová
struktura
zlepšující řízení
celé skupiny
První rakouská spořitelna: založena v roce 1819
Erste Group vstoupila na burzu v roce 1997 se strategií expanze svého modelu retailového bankovnictví v regionu střední
a východní Evropy
Akvizice více než 10 bank v období let 1997 až 2008
Klíčové činnosti Erste – kromě tradiční síly v poskytování služeb soukromým osobám a malým a středním podnikům – zahrnuje
poradenství a podporu pro korporátní klienty (včetně přístupu na mezinárodní kapitálové trhy)
Klientská báze skupiny Erste vzrostla z 600 tisíc klientů v roce 1997 na 16,1 mil. v září 2020Prodej v r. 2012
11
Erste Group – Vedoucí retailová banka ve východní části Evropské unie
Banka s vedoucím postavením
v retailovém i korporátním bankovnictví
v sedmi geograficky spojených zemích
Příznivá struktura vyspělých a rozvíjejících
se trhů s nízkými úrovněmi penetrace
Potenciál pro křížový prodej a růst
ve střední a východní Evropě Klienti: 0,9 mil.
Úvěry retail: 12,0 %
Vklady retail: 10,5 %
Pobočky: 108
Klienti: 2,9 mil.
Úvěry retail: 17,2 %
Vklady retail: 14,6 %
Pobočky: 371
Klienti: 4,5 mil.
Úvěry retail: 23,9 %**
Vklady retail: 25,4 %**
Pobočky: 446
Česká republika
Klienti: 2,2 mil.
Úvěry retail: 25,8 %
Vklady retail: 28,4 %
Pobočky: 216
Slovensko
Klienti: 1,3 mil.
Úvěry retail: 14,0 %
Vklady retail: 14,7 %
Pobočky: 141
Klienti: 3,8 mil.
Úvěry retail: 20,4 %*
Vklady retail: 21,2 %*
Pobočky: 858
Rakousko
Klienti: 0,5 mil.
Úvěry retail: 7,3 %
Vklady retail: 4,7 %
Pobočky: 88
Absolutní data uváděna k 30.9.2020
* Tržní podíly AT k 30.6.2020; ** tržní podíly ČR k 31.8.2020
Přímá přítomnost
Nepřímá přítomnost
12
Chorvatsko Srbsko
Maďarsko
Rumunsko
Strategie
Zaměření na hypotéky
a spotřební úvěry v domácí
měně financované lokálními
vklady
Cizoměnové úvěry (v EUR)
pouze v případě financování
lokálními cizoměnovými
depozity (Chorvatsko
a Srbsko)
Spořící produkty, správa
majetku a penzijní produkty
Rozšíření digitální bankovní
nabídky
Retailové bankovnictví
Malé a střední podniky
a domácí korporátní
bankovnictví
Poradenství, se zaměřením
na zprostředkování přístupu
ke kapitálovým trhům
a korporátní financování
Nemovitostní obchody nad
rámec financování
Korporátní bankovnictví
Zaměření na zákazníka,
včetně obchodů na účet
klienta
Kromě významných trhů
přítomnost v Polsku,
Německu, Londýně, New
Yorku a Hongkongu se
zaměřením na institucionální
klienty a vybraný produktový
mix
Budování dluhopisových
a akciových kapitálových
trhů ve střední a východní
Evropě
Kapitálové trhy
Financování státních
a komunálních institucí se
zaměřením na rozvoj
infrastruktury na hlavních
trzích
Jakákoliv státní expozice je
držena pouze z tržních
důvodů, za účelem likvidity
nebo řízení bilance
Veřejný sektor
Zaměření na banky, které
působí na hlavních trzích
Jakákoliv bankovní
expozice je držena
z důvodu likvidity, řízení
bilance nebo k podpoře
klientských obchodů
Mezibankovní obchod
Východní oblast EU Zaměření na CEE, omezená působnost ve zbytku Evropy
Skutečná potřeba klienta je důvodem všech obchodních aktivit
Strategické cíle
13
Erste Group – Hlavní ukazatele
Ratingy Erste Group (k 30. říjnu 2020)
43 322 zaměstnanců
16,1 milionů klientů
2 228 poboček
14
Fitch A F1 negativní - sledován
Moody's A2 Prime-1 stabilní
Standard & Poor's A A-1 stabilní
Ratingová společnost Dlouhodobý Krátkodobý Výhled
Konsolidované dle IFRS
(v mil. EUR)Q1-3 2019 2019 Q1-3 2020
Meziroční
změna
Rozvaha
Aktiva celkem 252 101 245 693 271 983 7,9%
Pohledávky za klienty 157 841 160 269 164 514 4,2%
Závazky ke klientům 172 511 173 846 184 830 7,1%
Výkaz zisků a ztrát
Čistý zisk 1 223 1 470 637 -47,9%
Základní poměrové ukazatele
Návratnost kapitálu - ROE 11,6% 10,0% 5,5%
Čistá úroková marže 2,2% 2,2% 2,1%
Poměr nákladů k výnosům 58,6% 59,0% 59,1%
Podle regionu
Rakousko
27,8%
Severní Amerika
16,6%
UK & Irsko
16,4%
Kontinentální Evropa24,6%
Zbytek světa
3,2%
Identifikovatelní
obchodníci **
2,0%
Nespecifikované *
9,4%Podle investora Erste
Foundation 1
11,4%
Spořitelní banky a Nadace spořitelních
bank 2
6,9%
Jiné syndikáty 3
3,1%
Caixa
9,9%
Zaměstnanci
0,7%Privátní investoři
4,0%Institucionální
investoři
48,5%
BlackRock Inc.
4,1%
Identifikovatelní obchodníci **
2,0%
Nespecifikované *
9,4%
Akcionářská struktura Erste Group Bank
Celkový počet akcií: 429 800 000
1 Ekonomický zájem Erste Foundation, včetně Erste Employees Private Foundation2 Ekonomický zájem Spořitelních bank a Nadací spořitelních bank3 Ostatní účastníci akcionářské dohody společnosti Erste Foundation, Spořitelních bank a CaixaBank
* Nespecifikovaní institucionální a drobní investoři
** Včetně tvůrců trhu, hlavních zprostředkovatelů, vlastnického obchodování, záruk a pozic v úvěrech na akcie, které jsou viditelné v seznamech depozitních bank
15
Nabídka produktů skupiny ČS
Drobní klienti
Firmy a podnikatelé
Produkty finančních trhů
Speciální programy pro klienty ČS
Čtyři tváře retailového bankovnictví ČS
Pro koho
Co
Hodnoty
Rodinné finanční
poradenství
s důrazem na
jednoduchost
Vstřícnost
Nápomocnost
Důvěra
Příjem 30 000+ Kč
čistého měsíčně nebo
majetek
0,5+ mil. Kč
Poradenství a finanční
řešení pro finančně
zdatnější klienty
Péče
Profesionalita
Partnerství
Mezinárodní servis
a speciální
poradenství v oblasti
správy celkového
majetku pro
nejmovitější klienty
Odbornost
Důvěryhodnost
Diskrétnost
Živnostníci
Finanční poradenství
využívající znalosti
specifického předmětu
podnikání klienta
Péče
Profesionalita
Partnerství
Pro všechny
17
Propozice Moje zdravé financeErste Private Banking /
Wealth ManagementPropozice
pro podnikatele
Exkluzivní
poradenství a služby
pro klienty, kteří
chtějí zhodnocovat
svůj majetek
Jedinečnost
Exkluzivita
Prestiž
Erste Premier
Příjem 70 000+ Kč
čistého měsíčně nebo
investice a depozita
1,5+ mil. Kč nebo
bilanční suma 4+ mil. Kč
Investice a depozita
10+ mil Kč nebo bilanční
suma 20+ mil. Kč /
50+ mil. Kč pro službu
Wealth Management
Moje zdravé finance
Principy služby Moje zdravé finance:
Pomáháme klientům lépe hospodařit
s jejich rodinným rozpočtem
Hledáme úsporu v pravidelných
měsíčních výdajích a radíme, jak
s uspořenými penězi naložit
Vzděláváme naše klienty a pomáháme
jim k prosperitě
18
George
Bankovnictví budoucnosti, které klientům usnadní život
Online poradce 24 hodin denně
George pomáhá se správou peněz a investic a kdykoliv zodpoví všechny dotazy
George v mobilu
Zaplatí, změní limit nebo zablokuje kartu, ať je klient kdekoliv
Chytré vyhledávání
Klient zadá slovo nebo číslo související s platbou a George ji během vteřiny najde
Automatické třídění plateb
George pečlivě roztřídí výdaje klienta, který tak přesně ví, za co a kolik platí
Vyšší úroveň bezpečnosti a pohodlnější přihlašování
Klient si nastaví vlastní přihlašovací údaje a upraví si vzhled podle svých představ.
S aplikací George klíč se může rychle a jednoduše přihlásit a potvrzovat platby
19
Produktová nabídka pro drobné klienty a živnostníky
Účty a karty
Moje zdravé finance s Účtem
Účet standard (sjednání online)
Základní účet
Podnikatelská konta
George (mobilní a internetové
bankovnictví)
Debetní a kreditní karty
Vkladové účty
Apple Pay a Google Pay
20
Úvěrové produkty
Spotřebitelské úvěry (včetně
konsolidace úvěrů)
Peníze na klik - revolvingový
úvěr
Provozní, investiční, hypoteční,
revolvingové, neúčelové úvěry
pro živnostníky
Hypotéky (včetně amerických
hypoték)
Úvěry ze stavebního spoření
Lombardní úvěr
Kontokorent
Spořicí a investiční produkty
Spoření ČS včetně obálek na
jednotlivé cíle
Podílové fondy, Dluhové cenné
papíry
Stavební spoření
Doplňkové penzijní spoření
Životní/neživotní pojištění
Správa aktiv
Fondy kvalifikovaných investorů
Private equity
Produktová nabídka pro firmy a podnikatele
Platební služby
Běžné účty a služební karty (debetní, kreditní)
Business 24 Internetové bankovnictví, Business 24
Mobilní banka, MultiCash
e-Invoicing (@FAKTURA 24, e-Faktura)
Přeshraniční služby
Přijímání platebních karet
Zajištění rizik (Hedging)
Zajištění kurzových, komoditních a úrokových rizik
Úvěrové produkty
Financování provozního kapitálu a investiční financování
Projektové a nemovitostní financování
Syndikované, klubové a akviziční financování
Dluhové kapitálové trhy
Financování obchodu a exportu
Dokumentární obchody & bankovní garance
Exportní financování
Služby pro emitenty cenných papírů
Zákaznická péče, depozitář, peněžní výplaty, povinný
odkup od menšinových akcionářů
Poradenské služby
Finanční a strategické poradenství
Dluhové & ratingové poradenství
Poradenství v oblasti fúzí a akvizicí
Grantové poradenství
Oceňování firem
Obchodování s akciemi
21
Produkty finančních trhů
Správa financí (Treasury)
Investiční produkty
Produkty pro řízení kurzového rizika
Produkty pro řízení úrokového rizika
Produkty peněžních trhů
Komoditní deriváty a prodej fyzického zlata
a el. energie
Investiční bankovnictví
Obchodování s akciemi a dluhopisy
Primární emise (domácí dluhopisy, eurobondy,
cenné papíry)
Podnikové finanční poradenství
Soukromý kapitál, venture kapitál, financování
akvizic a fúzí
Správa aktiv
Investiční poradenství pro institucionální klienty
a privátní klientelu
Individuální správa portfolia
Výzkum/Poradenství
Úschova cenných papírů a uměleckých děl
22
Speciální programy pro klienty ČS
InnovFin Program (záruky) od EIF
Po úspěšné implementaci záruky RSI od EIF v roce 2012
byla v roce 2015 podepsána druhá záruka InnovFin, která
byla na jaře 2019 dále navýšena
Záruka rozšiřuje dostupnost financování pro inovativní firmy
a činí tak nabídku ČS dále atraktivnější
Klíčové parametry garance:
Zaměření na inovativní projekty
Výše záruky činí 50 % expozice, maximální objem záruční
linky 100 mil. EUR
Malé a střední podniky – do 250 zaměstnanců, 50 mil. EUR
obratu nebo 43 mil. EUR hodnoty aktiv; střední podniky do
500 zaměstnanců
Vhodné i pro nově vznikající podniky – max. 3 roky od
založení
Výše úvěru – od 25 tis. EUR do 7 mil. EUR
Splatnost úvěru – do 10 let
23
Dalším záručním programem je EaSI*
Garance EIF zaměřená na financování malých start-
upů do 600 tis. Kč. Spolu s garancemi InnovFin
a EIB tak ČS pokrývá zárukami finančních institucí
EU celé spektrum úvěrů, od úvěrů pro start-upy po
středně velké firmy, a zaujímá tak v této oblasti
pozici lídra trhu
*Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace
Speciální programy pro klienty ČS
Globální úvěr EIB
Globální úvěr je určen na podporu projektů
realizovaných municipalitami a malými a středními
podniky (SME) a středně velkými firmami do 3 000
zaměstnanců formou zvýhodněné úrokové sazby
ČS dosud uzavřela smlouvy s EIB v celkovém
objemu 1 400 mil. EUR a podpořila touto formou
více jak 1 tis. projektů
Pomocí globálního úvěru může být financováno až
100 % oprávněných nákladů na projekt
Globální úvěr může být spojen s podpůrnými
programy Evropské komise: garančními programy
EIF a EIB
Kromě Globálního úvěru podepsala ČS s EIB
v roce 2019 transakci o zaručení portfolia úvěrů, na
základě které poskytuje zvýhodněnou úrokovou
sazbu obdobně, jako u GÚ. Program je nazván
Zvýhodněný úvěr
24
COVID II
Program záruk pro podniky na území ČR (kromě Prahy)
zasažené v souvislosti s COVID-19
Program poskytovaný ČMZRB v dubnu 2020
ČS se aktivně zapojila do programu
Program není momentálně dostupný
COVID Praha
Obdoba programu COVID II pro podniky na území Prahy
Program poskytovaný ČMZRB v dubnu 2020
ČS se aktivně zapojila do poskytování programu
Program není momentálně dostupný
Odklady splátek
Na základě platné legislativní úpravy provádí ČS odklady
splátek úvěrů postiženým podnikatelským subjektům
COVID III
Program státních záruk poskytovaných na provozní
financování firem zasažených v souvislosti s COVID-19
Záruky ve výši až 90% za úvěry do 50 mil. Kč
Určeno pro firmy až do 500 zaměstnanců
Záruky jsou poskytovány prostřednictvím ČMZRB,
administrativa je plně delegována na poskytující banky
ČS se aktivně zapojila do přípravy a poskytování půjček
Program byl spuštěn v červnu 2020 a předpoklad jeho
trvání je nejméně do konce roku 2020
COVID +
Program provozního financování pro velké firmy ve
spolupráci s EGAP
ČS se aktivně účastní jeho poskytování
25
Aktivity v souvislosti se situací způsobenou COVID-19
Společenská odpovědnost
Věříme dobrým věcem
▸Finanční gramotnostBanka letos finančně podpořila vzdělávací programy České
televize UčíTelka a Máme na to, ve svém programu Abeceda
peněz vytvořila celé pásmo volnočasových edukativních aktivit
a soutěží.
Abeceda peněz je aktuálně největší program finančního
vzdělávání v ČR. Program pod záštitou Ministerstva financí
Česká spořitelna realizuje pro žáky 2., 4. a 9. tříd, čtvrtou cílovou
skupinou jsou senioři
27
▸Kultura I díky Spořitelně se podařilo ve spojení s Českou filharmonií
uspořádat čtyři benefiční koncerty. V březnu koncert vynesl
rekordních 7 461 258 Kč ve prospěch pěti nemocnic, které
bojovaly s nejtěžšími případy nákazou COVID-19.
V dubnu na podporu Života 90 lidé věnovali 897 667 Kč. Výtěžek
květnové benefice putoval Člověku v tísni, poslední červnový
koncert podpořil Český červený kříž a projekt ZUŠ Open
▸Start-upySeed Starter České spořitelny podpořil vznikající Virtuální
čekárnu darem 500 tis. Kč, za projektem online propojení lékařů
s pacienty napříč ČR stojí Tomáš Šebek. Zaměstnanci Spořitelny
během dubna přispěli v cafeterii na projekt Energii lékařům
celkem 150 120 Kč, zdravotníkům tak poslali 1 151 balíčků.
Technickým řešením Banka pro bono přispěla k rozvoji
a rozjezdu dalších platforem: zachransvoufirmu.cz nebo
zachranhospodu.cz a podporime.cz
▸Nadace České spořitelnyNadace České spořitelny vytvořila speciální krizový fond na
pomoc v boji s koronavirou krizí. Do fondu uvolnila 25 mil. Kč na
pomoc ohroženým dětem, dalších 5 mil. Kč už rozdělila svým
partnerům.
Například částkou 5 milionů korun podpořila organizaci
Česko.Digital a její projekt Učíme online, Člověk v tísni získal
6 mil. Kč, Fond pro Kutnohorsko milion korun
▸Ochranné maskyČeská spořitelna podpořila zahájení masové výroby ochranné
masky z dílny ČVUT darem 500 tis. Kč, a to ve spolupráci
s Národním centrem průmyslu 4.0 a Českým institutem
informatiky, robotiky a kybernetiky. Na projekty ČVUT přispěla
i formou sbírky ČISOK COVID-19 Česko-izraelské smíšené
obchodní komory.
Spořitelna také podpořila iniciativu Tiskne celé Česko částkou
200 000 Kč na nákup materiálu do 3D tiskáren na výrobu
ochranných štítů pro zdravotníky
▸Komunitní grantyV komunitním grantovém programu Dokážeme víc podpořila
letos Česká spořitelna dalších 23 projektů, mezi které rozdělila
celkem téměř 1,5 mil. Kč. Prostřednictvím tohoto programu chce
Banka ve spolupráci s Nadací VIA podněcovat občany
k aktivnímu přístupu k místu, kde žijí, napomáhat k sousedskému
soužití a přispívat k prosperitě České republiky. V souvislosti
s pandemií vyhlásila Spořitelna také dvě mimořádné výzvy,
v mikrograntech tak podpořila celkem 90 projektů, mezi které
rozdělila 558 900 Kč
Kontakty
Česká spořitelna, a.s.
Olbrachtova 1929/62
140 00 Praha 4
Czech Republic
Tel: +420 956 711 111
Fax: +420 224 641 511
Green line: 800 207 207
E-mail: [email protected]
Internet: www.csas.cz
SWIFT: GIBA CZ PX
Reuters: SPOPsp.PR