vamos a sumar una cuarta division al negocio

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16 Lunes 15 de junio del 2015 GESTIÓN NEGOCIOS ENTREVISTA Álvaro Flores Estrada, gerente general de Publicis Asociados MANUEL MELGAR “Vamos a sumar una cuarta división al negocio antes de fin de año” En agenda. Álvaro Flores señala que su agencia está en dos licitaciones para hacerse de las cuentas de dos marcas. Una de ellas es un banco. “Hay que cruzar los dedos”, añade. Publicis fue la agencia gana- dora de los Effie 2015, una de las premiaciones de publici- dad más importantes del ca- lendario local. Se llevaron cinco oros, tres platas y de plato de fondo el Gran Effie junto a Pilsen por su campa- ña “Enamorados de la verda- dera amistad”. “(Estos premios signifi- can) que nuestra estrategia ha dado resultados, que ha- cemos más que eficiencia publicitaria, que valora- mos la creatividad. De he- cho el premio considera los resultados, pero le da mu- cha importancia también al lado de las ideas”, expli- ca Álvaro Flores Estrada, gerente general de Publi- cis, al comentar sus nuevos reconocimientos. ¿Cómo se logra ese equilibrio entre resultados y creativi- dad publicitaria? Liderando el cambio. Ese es nuestro lema e implica ade- lantarse a ellos, identificar- los y luego liderar esa nueva ola. Así lo hacemos y está funcionando. ¿Qué caracteriza a una bue- na campaña? Aquello que tiene un punto de vista sobre la vida. La campaña de Pilsen apela a un valor muy importante pa- ra los seres humanos: la amistad, que además tiene una conexión extra con el peruano, que la valora mu- chísimo. Entonces, la cam- paña se apropia de ese con- —Zero D será la nueva área dedicada a hacer re- portes e informes en tiem- po real desde el punto de venta. La agencia ganado- ra del Gran Effie revela sus planes a futuro. DIANA MUJICA MAGUIÑA [email protected] Ante el frenazo económico, ¿invierto más o menos? Para Álvaro Flores Estra- da, el freno en el crecimien- to económico sí ha puesto en alerta a los anunciantes. “Algunas efectivamente sí piensan que es mejor anun- ciar más cuando hay crisis, pero de la misma forma es- tán las que se vuelven pre- cavidas. En el caso de Publi- cis, sí podemos decir que ha habido una disminución de campañas que debe estar en el orden del 15%”, explica el ejecutivo. Para él, existen tres ca- racterísticas comunes a ambas estrategias que de- mandan las marcas de una campaña: el impacto, “la campaña tiene que ser crea- tiva y se tiene que hablar de ella, debe generar reac- ción”; además los anuncian- tes exigen velocidad, “debe haber una reacción más ve- en bodegas, en mercados en tiempo real. El 70% de la de- cisión de compra es en el punto de venta. ¿Cuándo estará operando? Queremos que suceda en el corto plazo. Esperamos que sea este año. La red ha es- cogido al Perú casi como un piloto. Esto ya se aplica en Brasil y México, pero debido a la solidez de la agencia y el tamaño de nuestros clientes, que son los primeros a los que les ofreceremos el servicio. ¿Cuáles son los principales clientes de la agencia? Backus, Alicorp, Nestlé, Sodimac, L’Oréal y Maqui- narias, para citar a los clientes más grandes. ¿Y cómo va el tema de clien- tes potenciales? ¿Hay licita- ciones pendientes? Sí, estamos en un par. So- mos finalistas en una don- de un banco está en juego. Así que solo queda cruzar los dedos. ¿Cómo han manejado el avance digital? Nosotros tenemos un área digital y en muchas cam- pañas se trabaja con alian- zas. Por ejemplo, con Pil- sen hemos trabajado con Phantasia. Creo que lo principal para que las mar- cas tomen conciencia de la importancia de este medio es que se convenzan de su efectividad. ¿Cree que eso no sucede ahora? Claro, aún hay empresas que lo hacen porque tienen que estar ahí, no por un real convencimiento ni porque tengan una estrate- gia digital planeada. Cuando deje de ser una im- posición podremos alcan- zar cifras globales de creci- miento. Por ejemplo, en el negocio global, el 55% de los ingresos de Publicis viene de lo digital, el otro 45% viene de ATL y BTL, para que se haga una idea. Alertas. Publicis pertenece a la red global de la agencia del mismo nombre. Esto les ha permitido trabajar para cam- pañas en la agencia de Francia y, al mismo tiempo, la división de Bélgica ha hecho trabajos para clientes locales. “La red nos apoya mucho y eso per- mite darnos una visión global y estar alertas a los cambios”. OTROSÍ DIGO loz y con menos tiempo de ejecución. Es decir, si antes nos daban tres meses para preparar algo, ahora debe- mos hacerlo en 15 días y la reacción a la campaña debe ser inmediata”; y por últi- mo, el reajuste del presu- puesto a campañas promo- cionales por encima de las de imagen, “se enfocan mu- cho en campañas que anun- cian estas promociones”. cepto y forma parte de esa reunión de amigos. ¿Cómo lograr que esa prime- ra gran idea funcione en más de una campaña, como en el caso de Pilsen? Porque ya no es suficiente la ‘big idea’, sino la ‘long idea’, es decir, esa idea excelente que funciona también a largo pla- zo, que permanece. La cam- paña del Gran Effie sigue el concepto de la amistad, pero lo relaciona con el Día del Amor. El ramo Pilsen fue un éxito total. ¿Y qué sigue ahora luego de la celebración? No parar. Tenemos un nuevo proyecto. Vamos a sumar una cuarta división a las tres que operan dentro de la red de Publicis Asociados. Las tres divisiones ven ATL, BTL y lo digital, pero ahora po- dremos hacer reportes sobre comportamiento del consu- midor desde el punto de venta en tiempo real. ¿Cómo se llamará esta nueva agencia? Más que una nueva agencia lo llamaría una división de innovación tecnológica. Se llamará Zero D y representa una alianza con empresas de fuera, aliadas de la red glo- bal de Publicis. Se trata de un software que podrá de- cirnos qué compra un consu- midor en supermercados, Nombre: Álvaro Flores Estrada. Cargo: Gerente general de la agencia de publicidad Publicis Asociados. Clientes: Alicorp, Nestlé, Sodimac, Backus. Premios: Gran Effie 2015 por su campaña para Pilsen. HOJA DE VIDA

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Vamos a Sumar Una Cuarta Division al Negocio

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  • 16 lunes 15 de junio del 2015 GestinneGocios

    entReVistA lvaro Flores estrada, gerente general de Publicis Asociados

    Manuel Melgar

    Vamos a sumar una cuarta divisin al negocio antes de fin de ao

    En agenda. lvaro Flores seala que su agencia est en dos licitaciones para hacerse de las cuentas de dos marcas. Una de ellas es un banco. Hay que cruzar los dedos, aade.

    Publicis fue la agencia gana-dora de los Effie 2015, una de las premiaciones de publici-dad ms importantes del ca-lendario local. Se llevaron cinco oros, tres platas y de plato de fondo el Gran Effie junto a Pilsen por su campa-a Enamorados de la verda-dera amistad.

    (Estos premios signifi-can) que nuestra estrategia ha dado resultados, que ha-cemos ms que eficiencia publicitaria, que valora-mos la creatividad. De he-cho el premio considera los resultados, pero le da mu-cha importancia tambin al lado de las ideas, expli-ca lvaro Flores Estrada, gerente general de Publi-cis, al comentar sus nuevos reconocimientos.

    Cmo se logra ese equilibrio entre resultados y creativi-dad publicitaria?Liderando el cambio. Ese es nuestro lema e implica ade-lantarse a ellos, identificar-los y luego liderar esa nueva ola. As lo hacemos y est funcionando.

    Qu caracteriza a una bue-na campaa?Aquello que tiene un punto de vista sobre la vida. La campaa de Pilsen apela a un valor muy importante pa-ra los seres humanos: la amistad, que adems tiene una conexin extra con el peruano, que la valora mu-chsimo. Entonces, la cam-paa se apropia de ese con-

    Zero D ser la nueva rea dedicada a hacer re-portes e informes en tiem-po real desde el punto de venta. La agencia ganado-ra del Gran Effie revela sus planes a futuro.

    Diana MujiCa [email protected]

    Ante el frenazo econmico, invierto ms o menos?

    Para lvaro Flores Estra-da, el freno en el crecimien-to econmico s ha puesto en alerta a los anunciantes. Algunas efectivamente s piensan que es mejor anun-ciar ms cuando hay crisis, pero de la misma forma es-tn las que se vuelven pre-cavidas. En el caso de Publi-cis, s podemos decir que ha habido una disminucin de campaas que debe estar en

    el orden del 15%, explica el ejecutivo.

    Para l, existen tres ca-ractersticas comunes a ambas estrategias que de-mandan las marcas de una campaa: el impacto, la campaa tiene que ser crea-tiva y se tiene que hablar de ella, debe generar reac-cin; adems los anuncian-tes exigen velocidad, debe haber una reaccin ms ve-

    en bodegas, en mercados en tiempo real. El 70% de la de-cisin de compra es en el punto de venta.

    Cundo estar operando?Queremos que suceda en el corto plazo. Esperamos que

    sea este ao. La red ha es-cogido al Per casi como un piloto. Esto ya se aplica en Brasil y Mxico, pero debido a la solidez de la agencia y el tamao de nuestros clientes, que son los primeros a los que les ofreceremos el servicio.

    Cules son los principales clientes de la agencia?Backus, Alicorp, Nestl, Sodimac, LOral y Maqui-narias, para citar a los clientes ms grandes.

    Y cmo va el tema de clien-tes potenciales? Hay licita-ciones pendientes?S, estamos en un par. So-mos finalistas en una don-de un banco est en juego. As que solo queda cruzar los dedos.

    Cmo han manejado el avance digital?Nosotros tenemos un rea digital y en muchas cam-paas se trabaja con alian-zas. Por ejemplo, con Pil-sen hemos trabajado con Phantasia. Creo que lo principal para que las mar-cas tomen conciencia de la importancia de este medio es que se convenzan de su efectividad.

    Cree que eso no sucede ahora?Claro, an hay empresas que lo hacen porque tienen que estar ah, no por un real convencimiento ni porque tengan una estrate-gia digital planeada. Cuando deje de ser una im-posicin podremos alcan-zar cifras globales de creci-miento. Por ejemplo, en el negocio global, el 55% de los ingresos de Publicis viene de lo digital, el otro 45% viene de ATL y BTL, para que se haga una idea.

    Alertas. Publicis pertenece a la red global de la agencia del mismo nombre. Esto les ha permitido trabajar para cam-paas en la agencia de Francia y, al mismo tiempo, la divisin de Blgica ha hecho trabajos para clientes locales. La red nos apoya mucho y eso per-mite darnos una visin global y estar alertas a los cambios.

    otRos diGo

    loz y con menos tiempo de ejecucin. Es decir, si antes nos daban tres meses para preparar algo, ahora debe-mos hacerlo en 15 das y la reaccin a la campaa debe ser inmediata; y por lti-mo, el reajuste del presu-puesto a campaas promo-cionales por encima de las de imagen, se enfocan mu-cho en campaas que anun-cian estas promociones.

    cepto y forma parte de esa reunin de amigos.

    Cmo lograr que esa prime-ra gran idea funcione en ms de una campaa, como en el caso de Pilsen?Porque ya no es suficiente la big idea, sino la long idea, es decir, esa idea excelente que funciona tambin a largo pla-zo, que permanece. La cam-paa del Gran Effie sigue el concepto de la amistad, pero lo relaciona con el Da del Amor. El ramo Pilsen fue un xito total.

    Y qu sigue ahora luego de la celebracin?No parar. Tenemos un nuevo proyecto. Vamos a sumar una cuarta divisin a las tres que operan dentro de la red de Publicis Asociados. Las tres divisiones ven ATL, BTL y lo digital, pero ahora po-dremos hacer reportes sobre

    comportamiento del consu-midor desde el punto de venta en tiempo real.

    Cmo se llamar esta nueva agencia?Ms que una nueva agencia lo llamara una divisin de

    innovacin tecnolgica. Se llamar Zero D y representa una alianza con empresas de fuera, aliadas de la red glo-bal de Publicis. Se trata de un software que podr de-cirnos qu compra un consu-midor en supermercados,

    Nombre: lvaro Flores Estrada.Cargo: Gerente general de la agencia de publicidad Publicis Asociados.Clientes: Alicorp, Nestl, Sodimac, Backus.Premios: Gran Effie 2015 por su campaa para Pilsen.

    HojA de VidA