va talangnummer 2013

Passionfor talent.Sveriges talangfabriker inom näringslivet

Hela denna del är en annons från Find1

Läs om fl era företag som satsar på sina talanger: Awapatent, Saab, SSAB, Adecco, SVT, Sabo, Svenska Kraftnät, Cinnober, med fl era.

Att vara en del i en traineegrupp har lärt mig att ta initiativ, agera problemlösande samt vikten av att skapa gemensamma målbilder

Familjen Helsingborg: Din karriär inom kommunal verksamhet börjar här!

Midroc: Affärssinne & en skön kultur

Stockholm stad: En stad i världsklass fordrar medarbetare i en klass för sig

Tieto: Vi sporrar driftighet och framåtanda

Falk Jandt, genomgår Familjen Helsingborgs Traineeprogram.

Denna del är en annons från Find1

Familjen Helsingborgs traineeprogram ger dig som nyutexaminerad akademiker en unik ingång till en bred och spännande karriär inom kommunal verksamhet.

Kommunerna i nordvästra Skåne arbetar aktivt för att behålla och fortsätta utveckla sin ställning som attraktiva arbetsgivare, bland annat genom sitt traineeprogram som

startades 2006. En trainee är en nyutexaminerad akademiker som valts ut bland hundratals sökande för att de anses ha särskilt goda förutsättningar att i framtiden inta ledande eller strategiska specialistfunktioner. Du får genom programmet en bra inblick i hur kommunala verksamheter fungerar, möjlighet till att snabbt få avancerade uppdrag och ett fantastiskt nätverk inför det framtida yrkeslivet. Inom den kommunala verksamheten finns en mycket bred yrkesgrupp, vilket också syns i traineegrupperna, där det till tidigare grupper rekryterats bland annat civilingenjörer, ekonomer, kommunikatörer, lantmätare, samhällsplanerare, personalvetare, jurister, landskapsarkitekter och socionomer.

Som trainee är man välkommen överallt! Alla som jag hittills stött på har varit väldigt intresserade och inkluderande, man får möjlighet att vara med på det man är intresserad av. Kontakterna är också värdefulla, vi kommer att ha olika jobb i framtiden och kan på så sätt skapa nätverk, menar Anna Höckert, trainee på kommunledningen, HRavdelningen i Båstad kommun.

Programmets upplägg Varje trainee blir anställd i en av regionens kommuner under 16 månader och jobbar 70 procent av tiden på tilldelad förvaltning. 30 procent spenderas tillsammans med de andra deltagarna i form av utvecklingsdagar i bland annat projektledning, presentationsteknik, personlig utveckling samt kommunal styrning och ledning samt ett gemensamt kommunövergripande projekt. Under fyra månader ingår även ett utbyte i en annan kommun.

Programmet erbjöd en snabbskolning av den kommunala verksamheten och gav mig en ökad förståelse och kunskap inom flera områden, det kompletterade min utbildning och har banat väg

för mitt framtida yrkesliv på ett bra sätt, berättar Sarah Lundberg, före detta trainee och nu utredare på Örkelljunga kommun.

Att vara en del i en traineegrupp har lärt mig att ta initiativ, agera problemlösande samt vikten av att skapa gemensamma målbilder. Jag är mer medveten om mina personliga styrkor, svagheter och målsättningar. Det har varit viktigt att kunna se, förstå och koppla ihop olika perspektiv och arbetssätt för att bygga goda relationer och uppnå resultat, berättar Falk Jandt, trainee på kommunledningskontoret, enheten för samhällsplanering och utveckling i Ängelholm, som snart börjar ny tjänst på avdelningen för strategisk samhälls utveckling på Stadsledningsförvaltningen i Helsingborgs stad.

Vad var det som lockade med en karriär inom kommunen?

Jag har sedan tidigare ett samhällsintresse, hur det fungerar, utvecklas och hänger ihop. Att arbeta inom offentlig verksamhet är för mig ett sätt att ställa upp för samhället och vara en del av utvecklingen. Även att få arbeta för våra medborgare och nära demokratin tycker jag är värdefullt, berättar Sarah Lundberg.

Att jobba med strategisk samhällsplanering i en kommun innebär för mig att verka i demokratins tjänst samtidigt som jag kan delta i ett meningsfullt arbete som involverar många aktörer

och berör många människors vardag, säger Falk Jandt.

Jag kom i nära kontakt med både sjukvården och omsorgen då min mormor vårdades hemma under sin sista tid. Jag fick en inblick i det fantastiska arbete som utförs i det tysta av kompetenta medarbetare. Jag tänker på min uppväxt och hur jag kommit i kontakt med barnomsorg, skola och vård och hur liten uppmärksamhet den offentliga sektorn får för sitt arbete. Utan offentliga verksamhet eller offentligt finansierad verksamhet fungerar inte vårt samhälle, avslutar Anna Höckert.

FA M I L J E N H E L S I N G B O R G

Din karriär inom kommunal verksamhet börjar här!

Anna Höckert, Fil kand. i Personal- och arbetslivsfrågor, med inriktning mot organisationspsykologi, vid Lunds universitet.

Sarah Lundberg, Kandidat inom Service Management inriktning Turism, Lunds universitet, master i Human Geography, Lunds universitet.

Falk Jandt, Kandidatexamen i European studies, Malmö högskola, magisterutbildning inom hållbar stads utveckling, ledarskap och organisation.

Det har varit viktigt att kunna se, förstå och koppla ihop olika perspektiv och arbetssätt och uppnå resultat

Läs mer på www.traineeprogrammet.se


Nordnet utsågs nyligen till Sveriges bästa börsnoterade bolag av Veckans Affärer. En av hemligheterna bakom vår framgång är ett målmedvetet arbete för att skapa nytta för våra användare samtidigt som vi är noggranna i rekryteringen av talanger som delar våra värderingar kring innovation och användarvänlighet.

I vår nordiska organisation finns en stor öppenhet för kreativitet och nya idéer. Genom strukturerat samar-bete med andra talanger kan du själv snabbt utvecklas och bidra till Nordnets - och din egen - framgång.

Besök nordnetab.com/careers eller linkedIn för mer info om lediga tjänster och kommande internships.

Tobias Romar, 25 år – Studerande vid Hanken i Vasa, Finland. Nordnet Nordic Internship 2013Nordnet som arbetsplats är väldigt modern och arbetskulturen lever definitivt upp till företagets värderingar om ungdomlighet och nytänkande när det kom-mer till sparande och övrig bankverksamhet. Finans och statistik kombinerat med marknadskommunikation var något som jag inte sysslat med tidigare och jag insåg snabbt hur intressant det kan bli när de kombineras.

Var med och förbättra Sveriges bästa börsnoterade bolag


Skanska är inte bara ett av världens ledande projektutvecklings- och byggföretag. Vi är också en av de ledande aktörerna inom grönt byggande och vår målsättning är att vi ska vara det självklara valet för våra kunders gröna projekt. Nu vill vi ha din hjälp att bygga framtidens hållbara samhälle. Vi är förstås alltid på jakt efter duktiga ingenjörer, men eftersom vår verksamhet är så bred behöver vi alla typer av kompetens, från ekonomer och jurister, till personalvetare, programmerare och tekniker.

Det viktiga är att du är bra på det du gör. Är du intresserad av att komma i kontakt med Skanska redan under din studietid är du välkommen att söka till något av våra studentprogram.

Läs mer om just dina möjligheter att bygga framtiden med oss www.skanska.se/jobbahososs och följ oss på facebook.com/skanskasverige och LinkedIn/skanska.

Skanska är ett av världens ledande projektutvecklings- och byggföretag med verksamhet inom hus- och anläggningsbyggande samt utveckling av bostäder och kommersiella lokaler. I Sverige har företaget cirka 11 000 medarbetare. Intäkterna för byggverksamheten uppgick 2012 till cirka 28 miljarder kronor. Verksamheten inom bostadsutveckling sålde under 2012 cirka 1 200 nya hem. Skanska erbjuder även tjänster inom offentlig privat samverkan.

Vad du än vill göra, kan du göra det hos oss

Denna del är en annons från Find1Denna del är en annons från Find1

”Saab-klimatet är innovativt och nyskapande”Ledande tekniklösningar som gör världen säkrare. Låter det som en spännande

arbetsplats för dig? Saab ökar sin närvaro runt om i världen och letar efter talanger

som vill ha en innovativ och internationell vardag.

ISABEL DREVEBORN OCH BASHAR SHABA har precis avslutat ett trainee år på Saab, fyllt av utveckling i såväl Sverige som Indien och Australien. Nu ska systemingenjören Bashar utveckla Gripens nästa EW-system i Järfälla och Isabel ska, som strategisk inköpare, förhandla fram de bästa avtalen på Saab i Linköping. Även Lena Eliasson är relativt ny i sin roll som personaldirektör för Saab-koncernen. Drygt ett år har gått sedan hon började på Saab, och i dag är en av hennes närmaste utmaningar att göra teknikjätten ännu mer internationell.

Berätta om era jobb!Bashar: – I min roll som systemingenjör på Gripens nästa Electronic Warefare-system, arbetar jag med övergripande design, utveckling, stakeholder-analys och kravnedbrytning. Systemet används för att upptäcka, påverka, försvåra eller förhindra motståndarens användning av telemedel som utnyttjar elektromagnetisk vågutbredning och egna åtgärder för att minska verkan av motstånda-rens telekrigföring.Isabel: – Jag är strategisk inköpare i Linköping. Det är ett utvecklande jobb som handlar om att få till fördelaktiga villkor med våra leverantörer genom att identifiera och minimera kommersiella risker. Lena: – Min roll som personaldirektör är övergripande och handlar om att leda och utveckla vår organisation och personal. Just nu är vi inne i en spännande förändringsresa med målet att bli ännu mer internationella. Vi bygger upp fler marknadskontor runt om i världen, som i Washington, London och Bangkok, och då flyttar våra säljare med till de lokala marknaderna. Syftet är att komma närmare kunderna.

Vad lockade er till Saab?Lena: – Jag lockades av att Saab är ett High Tech-företag med internationell profil och mycket kompetenta medarbetare. Även om du som Saab-medarbetare jobbar i Sverige är det högst troligt att du har någon typ av internationell kontakt i arbetet, det tycker jag är roligt!Isabel: – Saabs breda profil lockade mig. Även om jag är jurist så har jag alltid fascinerats av teknik och tycker att det är tillfredsställande att se och ta på produkten. Saab är med och skapar teknik som bär samhället. Det är häftigt! Förutom det så lockade Saabs trainee-program mig till företaget. Programmet är individanpassat och fokuserar, förutom på att lära känna Saab, även på personlig utveckling. Man lär känna sig själv och får en ovärderlig språng-bräda ut i arbetslivet. Bashar: – Jag har alltid varit intresserad av flygplan och hade därför sedan länge haft siktet inställt på Saab. Jag började min Saab-karriär inom affärsområdet Aeronautics direkt efter examen. Där var jag med och utvecklade nästa Gripen innan jag fick tillfälle att gå traineeprogrammet. Genom traineeprogrammet fick jag möjlighet att utvecklas i en större dimension.

Hur var er traineetid? Isabel: – Väldigt skoj och lärorik. Vi var totalt 16 personer med olika bakgrund i traineegruppen, beteendevetare, ingenjörer, jurister och ekonomer. För mig låg fokus på marknadsföring, inköp och juridik. Året avslutades med en praktikperiod i Australien där jag arbetade med moms och Transfer Pricing-frågor.Bashar: – Det har varit spännande att få ta del av varandras vardag och på så sätt få förståelse för hur det är att jobba inom andra områden på Saab. Jag har verkligen fått vänner för livet och ett brett nätverk som jag kommer att ha nytta av lång tid framöver. Under min traineeperiod var jag bland annat i Indien på vårt teknologicenter i Hyderabad ”Saab India Technology Center” samt Marknadskontoret i New Delhi. En del av uppdraget var att identifiera potentiella partners, utföra marknadsanalyser, få en förståelse för marknaden och dess komplexitet samt hur Saab ska få ännu större etablissemang på den indiska marknaden. Det var mycket lärorikt, spännande och framför allt stimulerande.

Hur upplevde ni er första tid på Saab?Isabel: – Jag har aldrig ens reflekterat över att jag har varit ny, och det tycker jag beskriver vår kultur väl. Saab-kulturen är välkomnande och öppen. Häromdagen gick jag till exempel runt i hangaren och kikade på flygplanen och då förklarar en vänlig kollega helt förutsättningslöst för mig hur flygplanen är uppbyggda och fungerar. Sådan är Saab-andan. Bashar: – Saab-andan är dessutom etablerad över hela världen. I Indien brukar till exempel företagen vara hierarkiska – cheferna pekar med hela handen. Men på Saabkontoren i Indien är kulturen platt. Alla får tänka själva och uttrycka det de känner. Saab-kulturen präglas inte bara av öppenhet, utan visar sig även i sättet vi hanterar våra kunder. Saabs kunder har ett stort förtroende för att vi håller vad vi lovar, oftast levererar vi till och med mer än vad kunden specificerat.

Vad finns det för utvecklingsmöjligheter inom koncernen?Isabel: – Jag har varit på Saab i ungefär ett år nu och i Saab-mått betyder det att jag är grön. Folk har jobbat här i 25 år och tycker fortfarande att det är stimulerande. Det tycker jag är ett tydligt exempel på att det finns stora möjligheter att utvecklas och utmanas här.Lena: – Vi satsar verkligen på att utveckla våra medarbetare. Vi har till exempel en kunskapsportal med flera olika interna utbildningar. Med vilja och kunskap kan du nå hur långt som helst hos oss.

Vilka vill ni anställa framöver?Lena: – Som det kunskapsföretag vi är, är det viktigt med duktiga medarbetare som kan agera självständigt och samverka med andra. Annars får vi inte de innovationer vi måste ha. Vi söker framför allt ingenjörer, men även jurister, ekonomer, marknadsförare och en och annan beteendevetare. Viktigast är att du är självgående och intresserad av att lära dig nya saker. Att vilja ha en internationell karriär är också en förutsättning.

När är ni extra stolta över att jobba på Saab?Bashar: – Jag är i allmänhet stolt över att vi verkar i den domänen vi arbetar inom. Vi utvecklar framtida teknologier och är världsledande inom produkter och tjänster för militärt försvar och civil säkerhet. Det som gör oss så unika i vår bransch är att man satsar närmare 20 procent av sin omsättning på R&D. För en ingenjör att komma in i Saab-huset är rena drömmen!Isabel: – Jag är också stolt över Saab i allmänhet, men för att nämna ett exempel så jobbar Saab i Huskvarna med minröjningsverktyg. Soldater använder verktygen när de röjer bort minor i drabbade länder. Våra produkter bidrar till att liv kan räddas. Lena: – Jag tycker att våra tre värdeord: kunnande, förtroende och vilja förklarar Saab på ett bra sätt. Våra medarbetare är nyfikna, kunniga och framåt, och det skapar ett innovativt och nyska-pande klimat.

”Att komma in i Saab-huset är rena drömmen för en ingenjör!”

- Bashar, systemingenjör

Text: Sara Thun Foto: Christian Gustavsson


Svenska Kraftnät ansvarar för en av Sveriges viktigaste infrastruktur och är med och bidrar till utvecklingen av vårt samhälle. Organisationen är på ständig jakt efter talanger som vill vara med och bidra, idag och i framtiden.

Svenska Kraftnät är ett statligt affärsverk och arbetar med att utveckla och förvalta Sveriges stamnät för el. Uppdraget inkluderar även att se till så att det alltid är balans mellan produktion och

förbrukning av el i landet. Organisationen har som mål att bli en av Sveriges mest attraktiva arbets givare där man både vill behålla duktiga medarbetare och attrahera nya talanger. Sedan 2010 har det rekryterats mellan 50-100 nya personer per år, idag är de sammanlagt 500 engagerade medarbetare. Trainee programmet som funnits sedan 1998 har varit ett sätt att hitta morgondagens talanger, hit efterfrågas unga akademiker med färdig utbildning från universitet eller högskola inom teknik, IT och ekonomi. Den största yrkesgruppen på Svenska Kraftnät idag är civilingenjörer, men här finns även medarbetare med kompetens inom ekonomi, juridik och IT.

– Våra medarbetare är vårt främsta verktyg till att locka talanger till oss, våra medarbetar-undersökningar visar på höga resultat vilket leder till att medarbetare tipsar om Svenska Kraftnät som arbetsgivare till vänner och bekanta. Vi har även en strategisk arbetsgrupp där HR och kommunikationsavdelningen arbetar tätt för att nå ut till framtidens talanger, det gör vi till exem-pel genom traineeprogrammet, sociala medier, arbetsmarknadsdagar och examensarbeten, berättar Helena Lindberg, HR-specialist på Svenska Kraftnät.

Sveriges bästa traineeprogramTraineeprogrammet pågår i 12 månader och varvas med arbete på tillhörande enhet, intern praktik på 2-3 andra enheter samt arbete med ett gemensamt traineeprojekt. Matay Yoken, utbildad civilingenjör på Linköpings universitet deltog 2010 på traineeprogrammet. Idag arbetar han på enheten Energibalanser, som har till uppgift att ta fram planeringsunderlag för stamnätets utveckling.

Ni båda har gått ett förberedande ledarprogram det senaste året, berätta!

– Det förberedande ledarprogrammet var ett väldigt spännande program där vi fick en inblick i hur det är att vara ledare/chef på Svenska Kraftnät. Programmet ingick inte i traineeprogrammet, utan alla medarbetare på Svenska Kraftnät gavs chansen att ansöka om en plats. Programmet innefattade områden som självkännedom, gruppdynamik och en möjlighet att experimentera med ledarskaps-frågor som i sin tur har resulterat till att vi båda har tydligare långsiktiga mål att sträva mot i karriären, säger Matay och Helena.

Tycker du att Svenska Kraftnät satsar på sina unga talanger?

– Jag tycker att Svenska Kraftnät satsar väldigt mycket på att bevara och utveckla de unga i verksamheten, det finns även goda möjligheter att internt byta arbetsuppgifter här, menar Matay Yoken.

Stöd och vägledning Nyexaminerade och unga personer som är helt nya på arbetsmarknaden kan vara i behov av stöd och vägledning, HR-avdelningen på Svenska Kraftnät finns därför under hela traineeperioden där för att

coacha och stötta alla deltagare. – Under traineeperioden jobbade vi

mycket med coaching, både med våra interna HR-specialister men även med externa konsul-ter. Det var väldigt bra att dels få stöd från våra HR-specialister/konsulter, vi satsade även mycket på att lära oss att vägleda varandra inom trainee-gruppen, vilket var nyttigt, säger Matay Yoken.

Ni blev utsedda till ett av Sveriges mest spännande karriärföretag, varför fick ni den utnämningen? (Utsett av Dagens Industri)

– Svenska Kraftnäts uppdrag är samhälls-viktigt och vi som organisation genomgår en historisk utveckling just nu och flera år framöver. Tidigt medvetna om detta har vi i flera år haft ett konsekvent och långsiktigt arbete som har gett resultat. Vikten av att vara en attraktiv arbetsgivare är en fråga väl förankrad i ledningen vilket skapat ett starkt fokus i hela organisationen. Vår snabba tillväxttakt och det faktum att vi syns mycket i media bidrar även till att fler och fler får känne-dom om det breda och intressanta arbetsområdena som vi erbjuder som arbetsgivare, avslutar Helena Lindberg.

S V E N S K A K R A F T N Ä T

Bidra till utvecklingen med Svenska Kraftnät!

Matay Yoken, 28 år, Civilingenjör. Arbetar på enheten Energibalanser på Svenska Kraftnät. Helena Lindberg, 37 år. Arbetar som HR-specialist på Svenska Kraftnät.


Många kände sig manade när Sveriges Television sökte deltagare till organisationens återkommande program i ledarförsörjning. 16 utvalda medarbetare fi ck till slut delta i programmet som skulle ge dem bättre verktyg för att kunna driva ett framgångsrikt ledarskap.

AAtt vara chef och ledare på SVT är ett ansvarsfullt och viktigt arbete. Därför faller det sig naturligt att inom organisationen satsa mycket på ledarskap, bland annat genom

ett ledarförsörjningsprogram som under nio månader ska bidra till att ge medarbetare verktyg till ett bättre ledarskap.

– Programmet skapar möjligheter för oss att identi� era och utveckla framtida chefer, samtidigt som vi ger deltagarna möjlighet till både profes-sionell och personlig utveckling, säger Kickan Söderberg Falck, HR-partner på SVT.

Utspridda inom projektets ram � ck 16 del-tagare tidigare i år tillbringa sammanlagt tio intensiva dagar i internatform, där de � ck jobba med sitt ledarskap genom föreläsningar, teorier och workshops i coachgrupper. Innehållet var nära knutet till SVTs verksamhet.

Deltagarna i ledarförsörjningsprogrammet kommer från alla av SVTs divisioner, såsom nyheterna, allmän-tv, ledningsenheter, teknik och SVT-I.

Erika Christensson är projektledare och tf onlinechef på SVT Sport. I september hade

hon genomfört programmets samtliga moment och talar varmt om hur det utvecklade hennes ledarskap.

– Utbildningen gav mig en större inblick i SVT som helhet och vi � ck många konkreta hjälpmedel, teorier och metoder under

programmets gång. Jag har blivit mer medveten om ledarskapsfrågor och hur jag kan tackla olika situationer som kan uppstå i arbetet. Det som har betytt mest för mig är att jag själv har fått se på mitt eget ledarskap utifrån – vem är jag som ledare och är jag den jag vill vara? Idag märker jag en enorm skillnad i mitt sätt att leda jämfört med tidigare.

Programmet innebar mycket arbete i grupp där deltagarna � ck bolla sina tankar och idéer med kollegor.

– Att utbildningen till stor del skedde i coach-grupper har betytt mycket för mig. Vi har kunnat öppna upp oss för varandra och det har varit enormt givande att få ta del av andras erfarenheter,

fortsätter Erika.Jens Köpsén, tf

teknisk chef på SVT-I, har även han gått SVTs ledarförsörjnings-program.

– Programmet är en välfungerande satsning som berikade mig på många sätt. Jag utvecklades mycket som person och � ck

lära känna mig själv samtidigt som jag umgicks med andra inom organisationen. Att arbeta i coachgrupper med andra kollegor gav mig större förståelse för gruppdynamik och utvecklade mig i att tala inför andra.

Var tredje år ansöker ungefär 200 SVT-anställda till ledarförsörjningsprogrammet. Efter en tu� gallring väljs sedan trettio personer ut för att delta i ett assessment center där de under två dagar genomgår tester av analytisk, logisk och verbal för-måga, gruppövningar och djupintervjuer i närvaro av några av SVTs chefer. Slutligen väljs sexton av

de trettio ut för att påbörja ledarförsörjnings-programmet.

– Många av de som söker uppfyller de formella krav vi har satt upp. Därför är det viktigt för oss att identi� era de medarbetare som har en ordentlig motivation och lust till att utvecklas i sitt ledarskap, förklarar Kickan Söderberg Falck.

Jens Köpsén säger att programmet har gjort honom mer mogen i sitt sätt att re� ektera över olika uppgifter.

– Jag har fått en erfarenhetsbank och en verktygslåda för att hantera svårigheter som kan dyka upp i mitt arbete, exempelvis svåra samtal med medarbetare. Det var något vi tränade mycket på. Erika Christensson tillägger:

– Du lär dig att prioritera vad du verkligen vill med ditt ledarskap och hur du ska lägga upp den verksamhet du ansvarar för. Du lär dig om dina styrkor och hur du plockar fram dem.

För SVT har ledarförsörjningsprogrammet gett goda resultat. Varje år genomförs en enkät-undersökning bland medarbetarna för att bland annat utvärdera ledarskapet hos cheferna.

– Resultaten blir bättre och bättre för varje år. SVTs chefer har genomgående höga betyg jämfört med resten av Sverige, säger Kickan.

S V E R I G E S T E L E V I S I O N

SVT-satsning på framtida ledare

Det är viktigt för oss att identi� era

de med arbetare som har en ordentlig motivation och lust till att utvecklas i sitt ledarskap.

Erika Christensson

Jens Köpsén

– Resultaten blir bättre och bättre för varje

genomgående höga betyg jämfört med resten av Sverige, säger Kickan.

Kickan Söderberg Falck, HR-partner på SVT.


På Midroc kombineras projektförmåga, entreprenörskap och verksamhetskunnande med ett stort hjärta och engagemang. Som koncern omsätter Midrocs 13 bolag fyra miljarder om året och det gemensamma målet för de 2800 medarbetarna är att vara den mest framgångsrika aktören inom respektive bransch. Hit söker sig ingenjörer som vill ha ett utmanande arbete, jobba nära kunden i spännande projekt och utveckla de bästa hållbara lösningarna för industri och samhälle.

Midroc Automation, en av verksamheterna inom Midroc-koncernen och en ledande leverantör av industriella auto-mationsprojekt, jobbar internt

under devisen ”inte störst, men bäst”.– Det är egentligen jätteenkelt, säger Linda

Mägi, HR-chef. Tillväxt kommer av sig självt när vi i gör allt rätt och just nu växer vi så att det knakar. Kunder, leverantörer och medarbetare har i stort sett samma önskan; de vill jobba med de ledande företagen och vi är numera ett av dem, fortsätter Linda.

– Midroc genomsyras av en entreprenörsanda, att vi går från ord till handling. För att lyckas behövs också en kultur som är tillitsfull, pro� sig och stimulerar var och en av oss till att våga nå lite längre. En skön kultur andas förmåga och framgång, den verkar som en magnet för potentiella kunder och medarbetare, säger Jonas Bergmark, divisionschef.

Drivs av utmaningarAtt genomföra stora komplexa industriprojekt till fast pris och snäv tidplan är en av Midrocs stora utmaningar. Genom stort engagemang och ett fokus på samarbete vänder de på branschlogiken genom att även inkludera mekanisk utrustning i sina totalleveranser.

– Vi tar allt oftare helhetsansvar, även för discipliner utanför vår egen verksamhet, och ger våra kunder enkelhet, säger Linda.

Som ett exempel � ck Midroc Automation nyligen en internationell miljardorder på system för � ärrstyrning av malmhanteringen i Freeport-McMoRan Copper & Gold Incs guld- och koppar-gruva på Papua, Indonesien. Det har öppnat upp nya utlandsmöjligheter för de anställda.

– Projektet, som är ett av våra största någonsin,

kommer att göra gruvan till världens modernaste underjordsoperation. Det ger våra medarbetare möjlighet till många spännande upplevelser och utmaningar, säger Jonas.

Individen i fokusFör att nå framgång tror Midroc på att skapa en tydlig balans mellan arbete och fritid och att ha engagerade medarbetare som ser varje projekt som en ny utmaning där inblandade parter jobbar tillsammans.

– En styrka är vår förmåga att lägga kompe-tenspussel och bemanna projekten rätt. Ingen individ är fulländad inom alla områden, utan det handlar om att lägga ett pussel av människor så att vi skapar goda resultat tillsammans. Dessutom ska du som medarbetare kunna få ihop din vardag. Vi tjänar inget på att ha en massa slutkörda ingenjö-rer, säger Linda.

Egen affärsskola utvecklar grupper Midroc satsar mycket på att utveckla sina medarbetare inom alla områden. Midroc Business School utbildar och utvecklar sedan många år både ledare, medarbetare och grupper i gemensamma verktyg språk, symboler och verktyg. För att hitta nästa generations specialister och ledare satsar

Midroc Automation också på ett 18-månaders traineeprogram.

– Traineeprogrammet syftar till att skola in nya ingenjörer i verksamheten genom att ge dem en helhetsuppfattning av företaget och skapa möjligheter till både professionell och personlig utveckling. Vi erbjuder också alla nyanställda en veckas utbildning i projektkunskap, för att skapa en förståelse för hur varje individ kan bidra till projektet, säger Jonas.

Att få jobbet gjort tillsammansMidroc bedriver alla sina projekt tillsammans med kunder och leverantörer.

– Det handlar om att förstå kundens utmaning, att tillsammans anta utmaningen och i ett nära samarbete genomföra projektet med ett lyckat resultat, eller som vi säger: ”together to get there“, avrundar Jonas.

M I D R O C

A� ärssinne & en skön kultur

För att nå framgång tror Midroc på att skapa en tydlig balans mellan arbete och fritid och ha engagerade medarbetare.

Läs mer på www.midroc.se

samarbete genomföra projektet med ett lyckat resultat, eller som vi säger: ”together to get there“, avrundar

Jonas Bergmark, Divisionschef och Linda Mägi, HR-Chef


Allmännyttans branschorganisation heter SABO och har nära 300 medlemsföretag över hela landet. Över 12 000 personer

arbetar på bostadsföretagen och under de närmaste fem åren kommer företagen tillsammans att rekrytera cirka 3 000 personer.

SABOs traineeprogram löper under ett år och är en snabb väg in i en spännande bransch. Som trainee blir du anställd på något av SABOs 300 medlemsföretag parallellt som du deltar i fem olika utbildningsblock. Framför allt efterfrågas ekonomer, fastighetsförvaltare och ingenjörer inom bygg och energi, men även andra kompetenser kan komma ifråga.

Frank Sonander var trainee 2009. Traineeprogrammet banade väg för en karriär inom allmännyttan och idag är Frank förvaltningschef på Studentstaden i Uppsala AB.

– Det som lockade mig var att få arbeta med fastigheter och samtidigt genomgå ett traineeprogram, en fantastisk möjlighet och en väldigt bra start i karriären, berättar Frank Sonander.

Inom allmännyttan står hållbarhet och samhällsansvar i fokus. Man ligger också i framkant på tekniksidan med energieffektivisering och ett gediget hållbarhetsarbete.

De allmännyttiga bostadsföretagen har samhällsansvar inskrivet i lagen och är med och påverkar städernas utveckling likväl som lokala boende miljöer. Det kan handla om att öka ny produktionen av bostäder eller samarbeta med kommunen och andra organisationer för att öka hyresgästernas möjlighet till egen försörjning.

– Är du intresserad av bostäder, människor, affärsmässighet och samhälle så är ett allmännyttigt

bolag perfekt att jobba i, säger Sara Westberg, före detta trainee och numera vd på Studentstaden i Uppsala AB.

Allmännyttan – spännande jobb med stora karriärmöjligheter!Allmännyttan är en stor och viktig aktör på bostadsmarknaden. Bostadsföretagen ligger i framkant vad gäller teknikutveckling samtidigt som de tar stort samhällsansvar.

S A B O

Frank Sonander, 29 år. Magister i ekonomi från Lunds Universitet.Förvaltningschef på Studentstaden i Uppsala AB.

Sara Westberg, 37 år.Civilingenjör, Lantmäteri, Bygg- och fastighetsekonomi.Vd på Studentstaden i Uppsala AB. Marknadsvärdet på bolagets fastigheter uppgår till cirka 2,6 miljarder kronor.

Cinnober är en världsledande leverantör av finansiell teknologi till marknadsplatser och clearingoperatörer. 95 procent av

deras kunder är globala aktörer som Deutsche Börse och London Metal Exchange. Veronica Augustsson tillträdde som vd för ett år sedan

efter att ha arbetat inom företaget i 12 år. Hon har bland annat hunnit med att vara utvecklare, projektledare och försäljningschef.

Kulturen på Cinnober är öppen och avslappnad och de som jobbar här älskar att gå till jobbet! Jag kom in som nyutexaminerad och fick ett

prestigelöst mottagande. I princip allt jag lärt mig har jag lärt mig av mina kollegor.

Unga talanger I höstas drog Cinnober igång det ettåriga traineeprogrammet cinCube i Umeå. Första gruppen består av tre nyutexaminerade ingenjörer, två kullar per år tas in och målet är att ha fem personer i varje kull. Här får studenterna bland annat lära sig mycket om kvalitetsäkring, utveckling och projektledning.

Cinnober är ett kunskapsföretag där personalen är de som säkerhetsställer att våra produkter är världsledande även imorgon. Då måste vi se till att vi hela tiden fyller på med nya talanger som kan hjälpa oss att forsätta utveckla de bästa systemen.

För att platsa på cinCube och Cinnober måste man tycka om tekniska utmaningar samt gilla att påverka och ta eget ansvar. Det är en kreativ miljö och kunderna finns över hela världen. Företaget har en mix av många nationaliteter, folk har flyttat från Indien, Australien och Kanada med mera för att arbeta på Cinnober, de har personal i städer som bland annat London, New York och São Paulo.

Vårt mål är att våra traineer ska anställas efter avslutat program. Vi behöver växa och få in talanger, cinCube är en av många kanaler för att säkerhetsställa vår tillväxt. Cinnober är ett häftigt företag att vara på, vi är väldigt stora på en internationell marknad och världsledande i vår nisch, avslutar Veronica Augustsson

Cinnober – Satsar på unga talanger som brinner för teknik och finansiell ITCinnober är på ständig jakt efter nya talanger och valde därför att köra igång traineeprogrammet, cinCube. Ett programmedfokuspåfinansiellITsomväcktstortintressehosingenjörsstudenternabådeiSverigeochutomlands.

C I N N O B E R

Veronica Augustsson


Du kan glömma kommunalgrått och småtrist! Stockholms stad är en dynamisk organisation med många spännande utvecklingsmöjligheter för dig som medarbetare. Staden är en modern och framsynt arbetsgivare och betonar vikten av att rekrytera de bästa medarbetarna och att behålla och utveckla dem.

Stockholm är en attraktiv stad; en stad som växer så det knakar och redan inom ett decennium väntas antalet invånare överstiga en miljon.Det handlar inte bara om att bygga ut

befintlig service och infrastruktur. Stadens invånare ställer också allt högre krav på kvalitet i stadens verksamheter – vård och omsorg, skola och miljö, kultur, rekreation och trafik.

För att möta dessa utmaningar behöver Stockholms stad ständigt se över sitt behov av medarbetare. Ytterst ansvarig för det arbetet är Anita Lidberg, personaldirektör och chef för stadens personalstrategiska avdelning.

– Mitt uppdrag handlar till stora delar om kompetensförsörjning och kompetensutveckling. Det gäller att tidigt kunna identifiera vilka yrkesgrupper vi har eller kommer att få brist på. Idag är det till exempel förskollärare, lärare samt ingenjörer och ekonomer. Vi behöver också pro-jektledare för stora och komplexa projekt, berättar Anita Lidberg.

Men det handlar långt ifrån om att enbart rekrytera nya medarbetare, understryker hon. I likhet med andra organisationer och företag strävar Stockholms stad efter att rekrytera och behålla de allra bästa och skickligaste medarbetarna för att kunna bygga och utveckla verksamheten med stockholmarnas bästa i fokus.

– Vår uppgift är att bidra till att Stockholms stad är en attraktiv arbetsgivare som erbjuder spännande

och utmanande arbeten, säger Anita Lidberg. Och en absolut majoritet av medarbetarna, över 90 procent, anser att de har ett meningsfullt arbete vilket är en fantastisk styrka.

Som ett led i ansträngningarna att främja rekrytering och samtdigt stärka förändrings- och utvecklingsarbetet startade staden ett traineeprogram 2012. Målgrupp för programmet är ny utexaminerade akademiker som rekryteras till stadens förvaltningar och bolag. I programm-et, som pågår cirka ett år, flätas teori och praktik samman och traineerna deltar parallellt med sina ordinarie arbeten.

– Syftet med programmet är att vi nya akademiker ska få det breda perspektivet av arbetsgivaren Stockholms stad, förklarar den före detta traineen Daniela Madriaga Bravo som idag arbetar som controller i Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning. Vi fick god insyn i denna mångfacetterade organisation som engagerar alla möjliga yrken i alla möjliga sorters spännande projekt.

Daniela Madriaga Bravo uppskattar också de många värdefulla kontakter som hon kunde knyta under traineeprogrammet, liksom de många

karriärvägar som en anställning i staden öppnar för.– Jag drivs att lära mig nya saker och nu har jag

massor av möjligheter att byta jobb inom samma organisation, säger hon.

För personaldirektören Anita Lidberg är traineeutbildningen en viktig pusselbit för att klara stadens personalförsörjning. Och att rekrytera många goda talanger är en förutsättning för att klara de ambitiösa mål som är satta i Vision 2030 – ett Stockholm i världsklass.

Stadens vision, som beslutades i kommun-fullmäktige 2007, har som mål att Stockholm ska vara en storstad i världsklass där medborgarnas behov står i centrum. Detta visar staden genom att erbjuda en högklassig och kostnads effektiv samhällsservice som baseras på valfrihet och mångfald. År 2030 ska Stockholm också vara en mång sidig och internationellt omtalad upplevelsestad och ett centrum för företagande, forskning och innovationer.

– Alla anställda i staden är delaktiga i detta bygge, menar Anita Lidberg, och det är ett viktigt uppdrag för våra chefer att tydliggöra hur allt hänger ihop, precis som det är viktigt att hitta aktiva, kreativa och målmedvetna med arbetare som genom sitt dagliga arbete bidrar till att förverkliga visionen.

Hon är övertygad om att arbetet är på rätt väg, med god fart.

– Jag tycker att jag har stadens roligaste jobb och det vet jag att många andra som arbetar inom Stockholms stad också tycker att de har!

S T O C K H O L M S TA D

En stad i världsklass fordrar medarbetare i en klass för sig

Stadens vision, som beslutades i kommun-fullmäktige 2007, har som mål att Stock-holm ska vara en storstad i världsklass där medborgarnas behov står i centrum.

Daniella Madriaga Bravo

Anita Lindberg

Your development is our future. Together.

Find out more about us!Visit us at:sebgroup.com/careerfacebook.com/JobbSEBlinkedin.com/company/seb/careers

SEB 3176 Annons Employer Branding_215x262.indd 1 2013-11-21 17:03



Anton Spinnars, 23, läser ekonomprogrammet vid Lunds universitet och utsågs i våras till vinnare i jakten på Adeccos koncernchef sommaren 2013. I augusti provade han vingarna som företagsledare med allt vad det innebar – inklusive en lön på 100 000 kronor.

Anton Spinnars har tidigare jobbat som aktivitets- och reseledare och till vardags studerar han ekonomi i Lund. Nu har han även en position som koncernchef och

VD för rekryterings- och bemanningsföretaget Adecco att addera till sitt CV. Efter att ha gått segrande ur gallringsprocessen för tävlingen Adeccos koncernchef som pågick under våren fick han under augusti månad ersätta den ordinarie koncernchefen Per-Arne Gulbrandsen.

– Anton ingav stort förtroende och var, trots att han är 23 år, väldigt mogen, ärlig och övertygande i sin argumentation, säger Per-Arne Gulbrandsen, VD för Adecco.

Den korta och intensiva tiden som koncernchef var lärorik och spännande, men även hård och utmanande.

– Jag insåg ganska snabbt att i ett så pass stort företag tas inga beslut av bara en person. Du är aldrig själv, du har alltid med dig en ledningsgrupp som fattar beslut gemensamt, berättar Anton.

Tävlingsprocessen pågick under perioden januari–april och konkurrensen var stor med sammanlagt 1700 sökande. På finaldagen var

tio kandidater kvar – en av dem skulle koras till vinnare av Adecco.

– Det var roligt men nervöst eftersom alla var väldigt duktiga, säger Anton.

När han väl blivit vald till vinnare fick han först genomgå praktik på Adecco under två veckor i juni för att lära känna företaget och branschen. I augusti satte han sig på chefsstolen.

– Jag fick ett varmt välkomnande och blev väl omhändertagen. På mötena var det upp till mig att komma med idéer och förslag, men jag blev även tillfrågad och utmanad av andra i samma forum. Det kändes som en bra och trygg förutsättning för att företaget skulle ge mig något och för att jag skulle kunna ge något tillbaka.

Har du fått mersmak av chefsrollen?– Det är jättekul att få vara med och leda andra

människor till att lyckas, det vill jag gärna jobba med igen i framtiden.

Vad har du gjort med vinstsumman?– Den ligger kvar på banken fortfarande. Jag

lever som en student och känner inte att jag behöver använda pengarna på en gång bara för att jag har dem. Jag kommer att investera dem i något bra i, kanske som startkapital i ett eget företag.

I vinsten ingick även ett sex månader långt mentorskap med Adeccos ordinarie koncernchef Per-Arne Gulbrandsen. Hur går det?

– Ett mentorskap med en person med sådan erfarenhet betyder enormt mycket. Jag har fått chansen att bolla idéer med honom vilket jag tror att jag kommer ha nytta av i framtiden.

Har du något tips till andra studenter som vill tävla om att bli nästa koncernchef?

– Om du verkligen vill ha jobbet så måste du tro på att du kan få det. Annars kan du inte övertyga andra. Gör dessutom personlighetstester, logiktester och öva på intervjuer på nätet. Träning är viktigt.

Anton, 23, fick vara koncernchef i 30 dagar

Faktaruta

Anton SpinnarsÅlder: 23 år.Bor: Lund.Studerar: Ekonomprogrammet vid Lunds universitet.

Nästa ansökningsperiod till Adeccos koncernchef sker i januari 2014. Läs mer på www.adecco.se.

A D E C C O


Awapatent är ett av Europas ledande konsultföretag inom immaterialrätt – exempelvis patent, varumärkes-skydd, designskydd och upphovsrätt. Företaget var länge det enda i Norden som erbjöd traineeprogram i patentbranschen.

I dagsläget har Awapatent 160 IP-konsulter och totalt 300 medarbetare i Sverige, Danmark och Tyskland (IP = Intellectual Property). De vill ständigt attrahera nya talanger och var länge ensamma

i Norden om att erbjuda ett traineeprogram i patent branschen. Simon Markström, idag Patent Attorney på företaget, gick traineeprogrammet 2010–2011.

- Jag attraherades av att arbeta i en framtids-bransch och i teknikens framkant inom ett brett teknikområde, och samtidigt få tänka a� ärs mässigt för kundernas räkning och ta hänsyn till den immaterialrättsliga juridiken. En bra blandning helt enkelt! Som IP-konsult är man expert på sitt område, får se en stor bredd av morgonda-gens teknik och får arbeta med högprioriterade a� ärsfrågor. Dessutom är jobbet internationellt. Den kombinationen tilltalade mig.

Du har haft en snabb utveckling på Awapatent – från trainee år 2010 till Patent Attorney. Varför har just du lyckats?

- Till viss del ska man nog ha fallenhet för kombinationen av teknik, juridik och a� ärer, men till största del handlar det som alltid om att vilja lyckas. Om du har viljan att lyckas, så utrustar Awapatent dig med verktygen du behöver. Svårare än så är det nog inte.

Branschunika utbildningarAwapatent har genom åren utformat ett eget t raineeprogram där de blivande konsulterna får grundliga kunskaper i immaterialrätt samt strategiska och taktiska kunskaper i hur man blir en framgångsrik IP-rådgivare. Som trainee på Awapatent utmanas du, och på cirka sju måna-der ska du lära dig många och ofta komplicerade saker. Alla deltagare ska vara civilingenjörer eller ha doktorerat inom teknik. Ansökningar görs direkt till Awapatents lokala kontor, eftersom rekryteringarna sker lokalt. Företaget har dessutom en utbildning för mer erfarna patentkonsulter som vill bli Europapatentombud och kunna företräda kunder direkt inför det europeiska patentverket EPO.

Vad får man göra som trainee? - Man blir direkt anställd på sitt hemmakontor,

i mitt fall Jönköpingskontoret, i det team man sedan ska jobba i, men de första månaderna reser man runt till � era av Awapatents kontor och lär sig

grunderna i immaterialrätt med fokus på patent-rätt genom traditionell undervisning kombinerat med praktiska uppgifter. Undervisningen sköts både av externa och interna föreläsare, och man får lära känna många kollegor från de olika kontoren under denna tid. Utbildningen kompletteras också med språk-, a� ärsstrategi- och taktikundervisning för att kunna ge de bästa IP-råden till kunderna.

Jag tycker att det sammantaget är en riktigt rolig kickstart att dela med sina nya kollegor. Tillsammans får man färdigheterna som behövs för att börja arbeta som IP-konsult.

Vad var de viktigaste erfarenheterna du fi ck med dig?

- Att tillsammans är vi starka. Att arbeta i en � rma som Awapatent, med cirka 300 medarbetare, ger tillgång till en enorm kunskapskälla. När man står inför ett problem, � nns det nästan alltid någon annan som tidigare har stått inför ett liknande problem. Genom att använda varandras kunskap kan vi ta oss fram snabbare, med bättre resultat och ha roligare längs vägen. Både vi själva och våra kunder vinner på detta.

Hur ser du på karriären, var du vill vara om 5–10 år?

- Jag använder mina specialistkunskaper inom IP, antingen som konsult på Awapatent eller som IP-ansvarig på en forskning och utvecklings-avdelning på ett större företag, avslutar Simon Markström.

AWA PAT E N T

Konsultföretaget med både teknik och a� ärer i fokus

Om du har viljan att lyckas utrustar Awapatent dig med verktygen du behöver.

Korta fakta

Namn: Simon MarkströmUtbildning: M.Sc. in Intellectual Capital Management, ChalmersÅlder: 30 årBefattning/Formell Titel: Patent Attorney

Vi gör det enklare för dig att starta och driva företag

Vi vill göra det enkelt att starta och driva företag i Sverige. Därför har vi samlat den viktigaste informationen från olika myndigheter på verksamt.se.

Funderar du på att starta företag? På verksamt.se får du hjälp att planera och komma igång med ditt företag. Där kan du registrera företag, ansöka om godkännande om F-skatt och skapa din personliga affärsplan.

Skapa en affärsplan på verksamt.se. Där kan du:

• Utveckladinaffärsidéstegförsteg.

• Samla information om ditt blivande företag på ett och samma ställe.

• Fåtipspåvilkadukanvändadig till för personlig rådgivning.

Samlad service från myndigheter


Vill du komma någon vart?

Kom hit.

Det handlar inte om var man är. Utan vart man ska. Vill du vara med på resan att bygga en bank istället för att bevara en? Vi är en av Nordens största banker med verksamhet i många länder, men vi vill mer. Vill du?

Läs mer på danskebank.se/karriar

Danske Bank i Sverige är en fullservicebank. Vi är en del av Danske Bank-koncernen, en av Nordens största finanskoncerner med verksamhet i flera länder. Våra kunder är företag och privatpersoner, med höga krav på sin bank i form av hög kompetens, snabba besked och ett personligt engagemang utöver det vanliga. I Sverige har vi cirka 1 300 medarbetare, sex finanscenter och ett 50-tal bankkontor.



Se mer på www.traineesodranorrland.se. Där hittar du även sista ansökningsdatum inför hösten 2014

De närmsta åren står kommunerna i Södra Norrland inför stora utmaningar, vilka innebär intressanta uppdrag och ett stort

rekryteringsbehov. Trainee Södra Norrland är ett 16 månader långt program inom kommunerna Härnösand, Timrå, Ånge, Sundsvall, Nordanstig, Hudiksvall, Ovanåker, Bollnäs, Söderhamn och Gävle. Här får du arbeta med kvalificerade arbetsuppgifter där 70 procent av tiden är förlagd till ditt yrkesområde. Resterande tid utgörs av ett gemensamt utvecklingsprogram som bland annat innehåller utbildning inom kommunal verksamhet, styrning och ledning samt projektledning. Hand-ledning är här en viktig del för att kunna stötta och lyfta svårigheter och utmaningar.

- Jag har fått en övergripande bild av kommunens verksamheter och möjligheten att omsätta mina teoretiska kunskaper i praktiken. Jag

har även skaffat mig erfarenhet som gjort att jag ökat min anställningsbarhet, säger Annie Wiklund, som snart avslutar sin traineeperiod vid Sundsvalls kommun, där hon nu fått ett vikariat som utredare på koncernstaben.

Robert Blank, trainee vid Gävle Kommun har även han fått en spännande tjänst innan avslutad traineeperiod.

- Jag har fått en projektledartjänst som kvalitetsutvecklare på verksamhetsledningsenheten i Söderhamns kommun. Här ska jag arbeta med processutveckling av kommunkoncernens arbete med de övergripande inriktningsmålen.

Vad lockade främst med programmet? - Programmets upplägg, där 30 procent av

programmet har varit gemensamma utvecklings-insatser. Detta i kombination med intres-

santa arbetsuppgifter gjorde programmet väldigt slagkraftigt för mig, säger Robert Blank.

- Möjligheten till personlig utveckling och kvalificerade arbetsuppgifter! Avslutar Annie Wiklund.

Skapa framtidens välfärd tillsammans med oss!Trainee Södra Norrland är ett program inom kommunala verksamheter- det vänder sig till dig som vill vara med och utveckla framtidens samhälle och välfärd.

T R A I N E E S Ö D R A N O R R L A N D

Annie Wiklund, 27. Ekonom - inriktning

organisation.

Robert Blank, 25. Master in Business

Administration.

Foto: Olle M

elkerhed

Läs mer på: srfkonsult.se/studentKontakta SRFs medlemsservice för mer information: 010-483 8000 eller [email protected]

AUKTORISERAD REDOVISNINGSKONSULT

– ETT FRAMTIDSYRKE

Redovisningskonsult är ett relativt gammalt yrke som har fått ett helt nytt format genom en auktorisation. Yrket ska inte förväxlas med en revisor. Redovisningskonsulten är den som upprättar redovisning, bokslut och ekonomiska rapporter, revisorn kontrollerar i efterhand att de är rätt utförda.

2010 slopades revisionsplikten för små före-tag. Hälften av alla företag som kan välja bort revisorn har också valt att göra det och många anlitar istället en redovisningskonsult. Det har gjort redovisningskonsult till ett framtidsyrke.

– De flesta företag har ett högt tempo och små marginaler. Då behöver man ha löpande kontroll på sin ekonomi, säger Mikael Carlson. Sker det ett fel i mars upptäcker redovisningskonsulten det redan i april. Revision en gång om året räcker inte, det går för långsamt! Uppemot 7 000 av Sveriges

redovisningskonsulter är auktoriserade genom SRF eller FAR. Då krävs det att man har en utbildning i ekonomi på högskolenivå, minst 3-5 års arbetslivserfarenhet samt avlägger en examen för auktorisation. Dessutom står man under tillsyn genom en kvalitetskontroll.

– Auktorisationen är en kvalitetsstämpel, säger Mikael Carlson. De företag som anlitar en auk-toriserad redovisningskonsult har glädje av det på många sätt. Ägare och kunder kan lita på att ekonomin är i ordning och banken får ofta ökat förtroende vilket kan ge förmånligare låne villkor. Dessutom har skatteverket så stort förtroende för auktoriserade redovisningskonsulter att man har beslutat att sortera deras deklarationer separat, för att kunna lägga sina resurser på att granska andra deklarationer med större risk för fel. Eftersom redovisningskonsulter har god insyn i företaget kan de också hjälpa sina kunder till bättre beslut. De blir ett bollplank och fungerar ibland nästan som en styrelsemedlem, vilket är en väldigt rolig uppgift, menar Mikael Carlson.

– Det är ett yrke med hög status som inger förtroende. Vi ger råd som ökar lönsamheten och det uppskattar kunden. Det känns att man gör skillnad och att man är värdefull för företagaren.

En redovisningskonsult fungerar som en extern ekonomiavdelning åt små och medel-stora företag. Han eller hon får också ofta rollen som ekonomisk rådgivare.

– Det är ett skojigt och utmanande jobb som kräver hög kompetens, säger Mikael Carlson, auktoriserad redovisningskonsult.
























Om den offentliga sektorn ska klara sin kompetensförsörjning behöver bland annat kommuner och landsting vidareutveckla sin marknadsföring och sina rekryteringsprocesser.

I Halland har kommunerna tillsammans med regionen valt att samverka kring en traineeutbildning – Trainee Halland – för att rekrytera unga akademiker. Utfallet har överträffat alla förväntningar. Det tycker

både deltagare och arbetsgivare.– Traineeprogrammet har varit en fantastisk

inkörsport till arbetslivet. Sedan starten för snart 16 månader sedan har jag vuxit oerhört mycket – både i min professionella roll och som individ.

Det säger Oscar Åström som är organisationsutvecklare i Hylte kommun. Han var en av elva unga akademiker som i september 2012 började sin utbildning i Trainee Halland. Deltagarna i denna första omgång valdes ut bland omkring 780 sökande och har vitt skilda utbildningsbakgrunder; det var allt från jurister till ekonomer och ingenjörer.

Trainee Halland startade som ett samverkansprojekt mellan kommunerna i Halmstad, Varberg, Hylte, Falkenberg och Laholm, samt Region Halland. Målet är att rekrytera nya duktiga medarbetare och förbereda dem för framtida yrkesroller som specialister eller ledare/chefer i förvaltning eller kommunala bolag. Antalet deltagare, liksom vilken typ av tjänster som tillsätts, kommer att variera med åren framöver.

– Vi står inför flera utmaningar. Vi är mitt uppe i en generationsväxling och kommer att ha ett stort behov av nyrekrytering under en följd av år, berättar Roger Wahlberg, som är programledare för Trainee Halland.

– Men vi behöver inte bara nya medarbetare. Vi behöver även nya sätt att arbeta och lösa problem. Det gäller att använda skattepengarna klokare och mer effektivt genom att exempelvis hitta nya samarbets och samverkansformer – såväl över förvaltningsgränser som över bolags och kommungränser, vilket detta program är ett exempel på.I många avseenden sätter trainee programmet redan sina spår.

– Våra traineer har alla ett fantastiskt driv. De är nyfikna, frågvisa och väldigt kompetenta, vilket bidragit till att väcka och dra igång nya spännande processer, säger Roger Wahlberg.

Han menar att denna typ av insatser utmanar arbetsgivaren att inte bara hitta och rekrytera kompetenta medarbetare, utan att också vara tillräckligt attraktiva för att behålla dem. Förväntningarna, från både traineer och organisationer, är höga och ska så vara. Rätt hanterat skapar detta en utvecklande och stimulerande miljö där både traineer och organisationer gynnas.

– Överlag är nog kunskaps och kompetensnivån i den offentliga sektorn mycket större än vad folk i allmänhet inser, säger Anna Runesson. Här finns många intressanta karriärmöjligheter och det är lätt att knyta kontakter och bygga nätverk. Samtidigt finns det oerhört mycket kunskap, klokhet och erfarenhet samlad hos de äldre medarbetarna som vi kan ta till oss och nyttja.

För att lyckas rekrytera unga duktiga akademiker i framtiden måste den offentliga sektorn vara en attraktiv och engagerad arbetsgivare. Trainee Halland visar att man är villig att satsa på unga akademiker, menar Anna Runesson. Och det är viktigt för att kunna öppna upp ögonen på dem som annars aldrig skulle överväga att söka en kommunal tjänst.

Oscar Åström håller med. Han tror att inflödet av välutbildade yngre medarbetare kan påskynda förnyelsen av och utvecklingen i den offentliga sektorn. Den tidigare bilden av kommunal verksamhet som en del menar är färglös och trist tror han är ett minne blott.

Som trainee har han fått förmånen arbeta med mycket kvalificerade uppgifter nästan från start.

– Jag har bland annat jobbat i ett strategiskt viktigt projekt. I nära samarbete med ledningen försöker vi att förbättra interna rutiner och processer bland kommunens närmare tusen medarbetare. Det är nog få, om ens något, privat bolag i motsvarande storlek som skulle ge en trainee lika stort förtroende, hävdar Oscar Åström.

Både Anna Runesson och Oscar Åström är övertygade om att traineemodellen kommer att bli vanligare i landets kommuner och landsting. Den är en utmärkt språngbräda till yrkeslivet och hjälp till att ta fram det bästa både hos oss och i de organisationer vi arbetar i, menar de bägge traineerna.

T R A I N E E H A L L A N D

Halland växlar upp med traineeprogram

Anna Runesson, Fastighetsingenjör på Varberg Bostads kontor.

Oscar Åström, Organisations utvecklare i Hylte kommun.

Roger Wahlberg, Programledare för Trainee Halland

Våra traineer har alla ett fantastiskt driv. De är nyfikna, frågvisa och väldigt kompetenta till att väcka och dra igång nya spännande processer.

Bygga nytt?Vattenfall har sökt tillstånd att bygga nya reaktorer. Strålsäker-hetsmyndigheten jobbar just nu med att ta fram regler för nya kärnkraftverk. Förutom eventuell nybyggnation kommer bran-schen att anställa minst 5000 de kommande 10 åren.

Forska om framtidens kärnkraftNyss startade ett stort svensk-franskt projekt att utveckla reak-torer som använder avfallet från dagens reaktorer som bränsle. Intresserad att bo några år i Provence för att utveckla framtidens energi?

Studera kärnkraftKTH och Chalmers har tvååriga masters-program i kärnkrafttek-nik. Uppsala univers-itet har ettårigt högskoleingenjörsprogram i kärnkraftteknik. Då ska du ha läst minst två år på något högskole-ingenjörs program i Sverige innan.

Alla tre erbjuder kurser i kärnkraft för civilingenjörer. Uppsala har en intensivkurs i kärnkraft för civilingenjörer på andra högskolor.

Inom alla utbildningar ingår laborationsresa till Frankrike.

www.svenskkarnkraft.se














Vårt mål, är att du enklare ska nå dina.

Nobeli Business Support, 691 80 Karlskoga | Telefon: 0586-825 00 www.nobeli.se

När du anförtror dina löner och personalhantering till oss, får du en partner med kvalité, kunskap och långsiktighet. Vi strävar alltid mot att ge er ett mervärde av vår tjänst till er.

Lön & personal Dokumenthantering | Telefoni | Säkerhet | Patent

Vårt mål, är att du enklare ska nå dina.

Nobeli Business Support, 691 80 Karlskoga | Telefon: 0586-825 00 www.nobeli.se

När du anförtror dina löner och personalhantering till oss, får du en partner med kvalité, kunskap och långsiktighet. Vi strävar alltid mot att ge er ett mervärde av vår tjänst till er.

Lön & personal Dokumenthantering | Telefoni | Säkerhet | Patent

Vinn 100 000 kr!- Skriver du Årets Finansuppsats 2014?

FÖR SJÄTTE ÅRET I RAD delar Söderberg & Partners ut finans-branschens största pris för bästa examensarbete. Priset går till kandidat- eller masteruppsatser som skrivits under höstterminen 2013 och vårterminen 2014. Uppsatsen ska belysa det årliga temat, ”Finansiellt sparande för privatpersoner”.

Maila ditt bidrag senast 27 juni [email protected]

För mer information besök, www.soderbergpartners.se

Vad ska ansökan innehålla:• Din uppsats• Din betygskopia• Kontaktuppgifter samt en kommentar från din handledare• Dina kontaktuppgifter


En sammansvetsad och ambitiös konsultskola som ger värdefulla och grundläggande verktyg. Så sammanfattar Danielle Hultquist Connectas treåriga traineeprogram.

En sammansvetsad och ambitiös konsultskola som ger värdefulla och grundläggande verktyg. Så sammanfattar Danielle Hultquist Connectas treåriga traineeprogram.

I augusti 2012 påbörjade hon konsultföretaget Connectas traineeprogram där hon får jobba med en mängd olika uppdrag inom management och IT. Hennes första projekt gick ut på att hjälpa en ideell organisation med att skapa en ny budskaps-plattform och marknads föringskampanj.

Varför sökte du dig till Connectas traineeprogram?

– Jag lockades av det ambitiösa upplägget. På bara tre år utbildas Connectas traineer till att bli marknadens bästa konsulter med mindre än fem års erfarenhet. Inlärningskurvan på programmet är extremt brant och spännande. Under introduktionsperioden bekräftades min positiva bild av de som jobbar på Connecta, och de andra i traineegruppen och seniora kollegor är ständigt ett enormt stöd i arbetet, internt och ute hos kund.

Vad är det främsta du har lärt dig som trainee?

– Under det första året lärde jag mig de grundläggande verktyg som behövs i konsultrollen, allt från att bygga business case till hur man håller en bra workshop hos kund. Jag har fått insikt i olika branscher eftersom jag hunnit vara på många olika företag under en relativt kort tid. En värdefull erfarenhet var också inslaget under introduktionsperioden om hälsa och balans i vardagen, där fokus låg på hur man kopplar av och samlar energi stressiga situationer.

Vad har varit den största utmaningen? – Att kombinera kundfokuset med allt roligt

som händer internt. Vi går bland annat kurser som hålls av äldre traineer. När jag hade gått klart kursen i presentationsteknik fick jag själv hålla den internt. Dessutom håller jag i ett nätverk för talangfulla kvinnliga studenter som anordnar events och nätverksträffar i syfte att lära dem mer om konsultbranschen och Connecta.

Vad gör du om fem år? – Då jobbar jag som teamledare på Connecta!

Närmast ser jag fram emot att nischa mig inom ett

av tjänsteområdena Sales & Marketing Excellence, Strategy eller Supply Chain Management. Under traineetiden har jag fått en helhetssyn av Connectas organisation och med de kunskaperna i bagaget känns det spännande att fokusera mer på ett område.

C O N N E C TA

Connect a fo rmar marknadens bästa konsulter

Om Connecta

Connecta är ett konsultbolag som arbetar med de verksamhetsförändringar som finns på ledningens agenda. Connectas konsulter har en bred affärsförståelse och djup kompetens inom management, affärssystem och digitala affärer.

Om traineeprogrammet: I Connectas traineeprogram utvecklas du snabbt sida vid sida med erfarna konsulter inom mana gement och IT. Genom att ständigt ställas inför nya och krävande utmaningar i de projekt vi driver lär du dig handskas med komplexa situationer och frågeställningar inom olika branscher. Under programmets tre intensiva år skapar du en genuin grund. Längd på programmet: 3 år. Antal platser: 10–15 per år. Lokalisering: Stockholm. Ansökningskrav: Civilingenjörer och ekonomer med masterexamen.Ansök på: www.connecta.se/trainee.


Power up with Master´s studies at the School of Business, Economics and Law in Gothenburg.

We offer a wide range of two year MSc programmes and a study environment open for multiple perspectives and approaches. The result is an internationally recognized Master´s degree, compatible with an increasingly complex and demanding world.

• MSc in Accounting• MSc in Economics• MSc in Finance• MSc in Innovation and Industrial Management• MSc in International Business and Trade• MSc in Knowledge-based Entrepreneurship• MSc in Logistics and Transport Management• MSc in Management• MSc in Marketing and Consumption

www.handels.gu.se

Two more years and the world is yours




www.handels.gu.se





www.handels.gu.se



Unga lovande forskare får genom forskar-programmet Wallenberg Academy Fellows möjlighet till vetenskaplig utveckling genom en kombination av långsiktig finansiering och individuellt utformade mentor program. Programmet ger den kompetens och de kontaktnät som krävs för att leda internationellt innovativa forskningsmiljöer. Wallenberg Academy Fellows har skapats av Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse i nära samarbete med fem kungliga akademier och 16 svenska universitet.

Långsiktigt karriärprogram för unga forskare

Kirsten Kraiberg Knudsen, Wallenberg Academy Fellow 2012 www.wallenbergacademyfellows.org

LÄS OM VÅRA UTBILDNINGAR: LEDARSKAPVåra Ledarutbildningar vänder sig till dig som har en chefsroll och som behöver utbildning och verktyg för att utveckla ditt ledarskap. Våra utbildningar är:

* Ny som chef* Individ och situationsanpassat ledarskap* Kommunikation och konfl ikthantering

Vi utbildar inom ledarskap och affärsmannaskap

BESÖK OSS PÅ VÅR HEMSIDA OCH PÅ FACEBOOK!

WWW.3STEG.SE WWW.FACEBOOK.COM/3STEG

Toni Wetter, Utbildning och coachning. Licensicerad R-företagare och ägare.

LÄS OM VÅRA UTBILDNINGAR: AFFÄRSMANNASKAPVåra utbildningar inom Aff ärsmannaskap vänder sig till dig som arbetar med uppsökande försäljning och som behöver utveckla din säljeff ektivitet. Våra utbildningar är:

* Framgångsrika säljstrategier* Eff ektiv säljkommunikation för fl er aff ärer * Lönsamma aff ärer

KUNDER VI JOBBAT MED:


SOME SEE A cOwwe see a challenge

The world demand for food is growing. By 2050 we may need twice as much.Our challenge is to help make sustainable food production possible.

Milk is vital. Vital for us to remain healthy as we grow and a staple of our diet as we get older. As to its favorite form, take your pick: liquid, cheese, yoghurt, ice cream.

At DeLaval we help make all these consumer products possible by supporting one million dairy farmers worldwide.

Visit us at delaval.com to find out more.

HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS fRåN DELAvAL

Louisa FrykLindÅlder: 31.Bor: Stockholm.Utbildning: Natur/natur på gymnasiet och process- och produktutveckling på Mälardalens högskola.

Trainee-programmet på DeLaval blev en perfekt start på karriären för Louisa Fryklind. I dag har hon världen som arbetsplats och chefar över ett eget team.

– DeLaval har en bra struktur för att ge möjligheterna som man är mogen för och vill ha, säger hon.

En perfekt start på karriären

Första gången Louisa Fryklind kom i kontakt med DeLaval var som barn hemma hos grannbonden. De hade några av de maskiner för mjölkproduktion som DeLaval tillverkar. Att det senare skulle bli en stor del av hennes liv var svårt att gissa då, men efter att hon tagit sin civilingenjörsexamen från Mälardalens högskola hittade hon fram till trainee-tjänsten hos DeLaval.

– Jag har alltid velat jobba inom en bransch eller ett yrke som adderar ett mervärde. Att göra skillnad är det som drivit mig och DeLaval matchar både det och mitt intresse för affärer och den globala utvecklingen. Världen är full av bönder och vi är alla beroende av mat, säger Louisa.

Egna projektUnder trainee-programmet flyttade Louisa runt på flera olika avdelningar, gick kurs-er i ledarskap samt förhandlings- teknik och fick en del egna projekt. Basen var i Sverige men två månader spenderades i Tyskland och det blev en hel del resor.

– Under en marknadsföringsunder-sökning reste jag runt i Europa och träffade massor av kunder, säger Louisa.

”Se kulturen”Efter trainee-programmet fanns det en öppning som produktchef för ”Entry Line” som riktar sig mot bönder som går från handmjölkning till maskin-mjölkning. Detta innebar att hon fick möta några av världens fattigaste bönder.

Nu jobbar hon som produktchef för originaldelar, vilket betyder att hon måste se till att rätt delar finns på rätt plats vid rätt tillfälle – över hela världen.

– Ingen dag är den andra lik. Dagarna fylls med alltifrån att säkra att vi kan serva våra kunder runt om i världen till att ta fram rätt originaldelar och ser-viceprogram inför produktlanseringar säger, Louisa.

Hon rekommenderar i dag andra unga att söka sig till DeLaval.

– Om man gör ett bra jobb och är tydlig med vad man vill så ser företaget detta. Då kommer de att ge dig chansen.

VINN ETT EGET AKTIEBOLAG!

Eller få ett Hogia Kickstartpaket till ditt företag.

Har du en företagsdröm du vill förverkliga? Berätta om den! Utöver feedback, tips och stöd kan du vinna ett eget aktiebolag, samt personlig coachning från entreprenörsproffs!

Dessutom: Hogia Kickstartpaket till de 1000 första som tävlar!Ett smidigt paket med bokföring- och faktureringsprogram samt kickstartutbildning.

Tävla med din företagsdröm på www.hogia.se/smallofficeVärde

50 000:-


VI SÖKER FÖRETAG FÖR EXPANSION PÅ ANDRA ORTERVi på Egeryds gillar förvaltning av bostadsrätter och det man gillar att göra blir man oftast väldigt bra på. Vi är också fast beslutna att när man är bra på något skall man dela med sig av det till andra.

Därför kommer vi att etablera Egeryds Fastighetsförvaltning på fl er orter än Örebro och Lindesberg där vi har vårt säte idag.

Därigenom söker vi företag inom fastighetsskötsel, yttre skötsel och ekonomisk förvaltning för övertagande.

Vi söker nu även teknisk förvaltare och drifttekniker, läs mer på www.egeryds.se.

OM EGERYDS FASTIGHETSFÖRVALTNING

Egeryds verksamhet består av fastighetsförvaltning och fastighetsutveckling.Vi utför ekonomisk och teknisk förvaltning samt fastighetsskötsel. Vi förvaltar i nuläget ca 45 bostadsrättsföreningar i Örebro Län, ca 200.000 kvm kommersiella ytor samt ca 1000 hyresrättslägenheter. Vi har två kontor; ett i Örebro och ett i Lindesberg.

Web: www.egeryds.seE-Post: [email protected]: 019-18 18 06

Maria Dahlkvist, VD på Egeryds Fastighetsförvaltning.

Ju fortare din karriär går, desto viktigare med någon som backar upp dig.

Vi vill göra din tid på EY till den mest värdefulla i din karriär. Därför får du en egen counselor redan första dagen du arbetar hos oss. Det är en person som hjälper dig att fortsätta utvecklas och uppnå dina mål. Vilket hjälper även oss. För ju bättre du blir, desto bättre blir vi.

ey.com/se/student

EY_student 225x287+3mm_VA.indd 1 2013-11-29 15:40:06


va talangnummer 2013

Documents