universidad tecnológica de puebla división de negocios€¦ · tipos de liderazgo liderazgo...
TRANSCRIPT
Universidad Tecnológica de Puebla
División de Negocios
Profesora: Lic. Gloria Chávez Escorcia
Cuatrimestre: Mayo – Agosto 2015
Temario
Unidades:
Unidad I Liderazgo y Toma de Decisiones
Unidad II: Negociación y Toma de Decisiones
Universidad Tecnológica de Puebla
División de Negocios
Lic. Gloria Chávez Escorcia
Temas de la Unidad
1.1 Introducción al Liderazgo
1.2 Tipos de Liderazgo
1.1 Introducción al
Liderazgo
Definiciones
Liderazgo:
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas
Poder:
Es un sinónimo de fuerza, capacidad, energía y dominio
Regresar
Definiciones
Autoridad:
Es el prestigio ganado por una persona u
organización gracias a su calidad o a la
competencia de
cierta manera.
Componentes del Liderazgo
• Poder
• Conocimiento de los individuos
• Capacidad de inspirar a los seguidores
• Estilo y desarrollo organizacional
Rasgos del Liderazgo
PATRONES DE
CONDUCTA
MOTIVACION
HONESTIDAD
COMPRENSION
IMPULSO
INTEGRALIDAD
SEGURIDAD
1.2 Tipos de Liderazgo
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo autoritario o autocrático
• Liderazgo autocomplaciente
• Liderazgo por conveniencia
• Liderazgo independiente
• Liderazgo comprometido
• Liderazgo Democrático
• Liderazgo Liberal o Laissez-Faire
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo autoritario
El líder ordena y exige que se hagan caso a
sus órdenes. Se basa en la obediencia ya que
considera que solo él tiene la razón y
competencias para tomar decisiones
importantes.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo autoritario
Características
Ordenar e imponer
Grita e inspira miedo o terror
Desconfía de los demás y sus capacidades
No comunica ni informa
Puede llegar a dar castigos o incentivos
Tipos de Liderazgo
Liderazgo autoritario
Ventajas
Su forma de trabajar funciona, porque cumple lo que requiere
Es eficiente y consigue resultados a corto plazo
Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas
Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que todo va bien.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo autoritario
Desventajas
No fomenta la creatividad
Los trabajadores no se sienten valorados y suelen sentirse desmotivados
Solo preocupa el trabajar y lograr ciertos objetivos
No hay buena relación entre líder y colaboradores
No hay mucha comunicación
Se puede crear miedo y desconfianza
Regresar
Tipos de Liderazgo
Liderazgo autocomplaciente
Está compuesto por un líder que siente la
necesidad de ser apreciado por todos,
y de satisfacer a todos.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo Autocomplaciente
Características
En el inicio resulta favorable para el líder.
Porque saben que a cada demanda o
requerimiento que hagan tendrán una
aprobación casi segura por parte del líder.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo Autocomplaciente
Ventajas
Para la creación de grupos de trabajo
Un buen inicio en el trabajo
Existe la aprobación segura de cada
demanda
Tipos de Liderazgo
Liderazgo Autocomplaciente
Desventajas
Recurre a los trabajadores para toma de decisiones
Los trabajadores suelen abusar de la confianza
Provoca un estado de comodidad lo que obstaculiza metas, logros y objetivos de la organización
Es un líder que llega a ser excesivamente protector y su equipo se vuelve muy dependiente. Cede en todo para evitar problemas.
Regresar
Tipos de Liderazgo
Liderazgo por conveniencia
Este tipo de liderazgo es el mas débil de
todos, ya que el líder no se plantea
nada asimismo como líder, sino que
como persona.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo por conveniencia
Características
• Se caracteriza por el líder que persigue
sus objetivos personales antes que
los objetivos del grupo o de la
organización .
Tipos de Liderazgo
Liderazgo por conveniencia
Desventajas
• Solo busca beneficio personal
• No esta comprometido con las metas de la organización
• No se preocupa por el personal que esta a su mando
• Delimita sus decisiones , solo aquellas de beneficio personal
• Crea inseguridad, desconfianza y descontrol en cuanto al excelente desenvolvimiento del grupo y de la organización
Regresar
Tipos de Liderazgo
Liderazgo independiente
• Este tipo de liderazgo, es una fuente de
desarmonía dentro de una organización,
el líder que esta trabajando aislado
del grupo, y aislado de los intereses
de la organización,
Tipos de Liderazgo
Liderazgo independiente
Características
• Se identifica por ser autosuficiente, suele
hacer las cosas de manera aislada.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo independiente
Desventajas
Los integrantes del equipo pueden experimentar confusión, desagrado, apatía
No tiene rumbo fijo, metas, ni propósito
Provoca que el equipo de trabajo se desintegre
Regresar
Tipos de Liderazgo
Liderazgo comprometido
Este es el tipo de liderazgo que necesita
toda organización. En este tipo de liderazgo,
el líder está comprometido con pasión
y vocación con las responsabilidades
que tiene a su cargo .
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo comprometido
Características
• Beneficia a la organización por el alto compromiso del líder que esta al mando, ya que busca alcanzar objetivos y metas, y sus subordinados son motivados para trabajar con animo para alcanzar lo establecido.
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo comprometido
Ventajas
• Motivación del líder
• Compromiso de alcanzar metas y objetivos en beneficio de la organización
• Toma de decisiones en beneficio de la organización
Regresar
Tipos de Liderazgo
Liderazgo Democrático
El liderazgo democrático es aquel que
fomenta la participación de los
trabajadores. Ellos pueden opinar, no se
limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se
alienta su participación.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo Democrático
Características
• Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.
• No delega su derecho a tomar decisiones , pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les conciernen.
• Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.
• Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo Democrático
Ventajas
Los trabajadores se integran mejor en la empresa y el grupo
Se promueve la iniciativa
No hay competiciones sino lucha por llegar a los mismos objetivos
La empresa puede funcionar normalmente aunque el líder se ausente
Se proporciona información y conocimientos para tomar decisiones
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo Democrático
Desventajas
Si el líder no es capaz de llevar bien la situación puede fracasar
No es fácil tener a todos contentos
Se deposita demasiada confianza en el grupo, y en ocasiones esto puede ser un error
Muchos empleados tienen resistencia a colaborar, aportar sugerencias o hablar
Regresar
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo Liberal (Laissez – Faire)
• Este tipo de liderazgo puede funcionar
cuando las personas cuentan con cierta
antigüedad en la empresa, un perfecto
conocimiento del funcionamiento del
negocio y sus funciones y las
competencias que se requieren.
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo Liberal (Laissez – Faire)
Caracteristicas
• Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones
• Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
• Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
• El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final.
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo Liberal (Laissez – Faire)
Ventajas
Aunque el líder tenga que ausentarse un poco la empresa sigue funcionando
Los trabajadores se sienten mejor porque tienen mayor poder de decisión
Los empleados trabajan con más libertad y sin presiones
Los jefes pueden delegar tareas más fácilmente
Los trabajadores pueden tener más posibilidades de promoción empresarial en caso de haber vacantes
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo Liberal (Laissez – Faire)
Desventajas
Si los trabajadores no tienen los suficientes conocimientos o experiencia puede no funcionar
Se puede llegar a perder el objetivo si no hay la información necesaria
Suele ser individual y hay poco trabajo en grupo
Es más complicado solucionar conflictos si los hay
Puede dar la sensación de que no hay un líder o este no se implica
Regresar
Dudas , Preguntas