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Page 1: UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL LIC. EN INTERVENCION EDUCATIVA 6° SEMESTRE PLANEACION Y EVALUACION INSTITUCIONAL Asesor: Mario Portillo M. EQUIPO #3 FELINAS:
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UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL

LIC. EN INTERVENCION EDUCATIVA6° SEMESTRE

PLANEACION Y EVALUACION INSTITUCIONAL

Asesor: Mario Portillo M.

EQUIPO #3 FELINAS:•CLAUDIA LOPEZ•ERIKA LARA•EVELYN LOPEZ•VIANEY CRUZ•LAURA DELGADO

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¿QUE ES LA PLANEACION

ESTRATEGICA?

MIKLOS,TOMAS

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La planeación estratégica:

Es el esfuerzo sistemático y mas o menos formal de una institución u organización política para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas.

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La planeación estratégica

Establecimiento de metas

Estrategias y Políticas para lograrlas

Planes detallados para obtener los fines buscados

Se inicia con

Define

Desarrolla

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Elementos de la planeación estratégica:

a) Identificar los problemas y las oportunidades que existen.

b) Fijación de metas y objetivos.c) Diseñar un procedimiento para

encontrar posibles soluciones que la institución pueda seguir.

d) Elegir la mejor solución.

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La planeación estratégica:

Porvenir de decisiones actuales

Proceso

Filosofía

Estructura

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El porvenir de las decisiones actuales.

La esencia de la planeación estratégica consiste en:

La identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales, combinados con otros datos importantes proporcionan la base paea que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar peligros.

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ProcesoLa P.E. es un proceso porque se

inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación.

La P.E. es sistemática en el sentido que es organizada y conducida con base en una realidad entendida.

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FilosofíaLa. P.E. es una actitud, una forma

de vida; requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear constante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección.Ackoff:“El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no hacerlo lo mejor posible, si lo es”…

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EstructuraHay 3 tipos de planes

fundamentales:1. Planes estratégicos (programa a

mediano plazo).2. Presupuestos a corto plazo.3. Planes operativos.

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Lo que no es la planeación estratégica

No trata de tomar decisiones futuras.

No pronostica las ventas de un producto.

No consiste en la preparación de varios planes detallados y correlacionados.

No representa un esfuerzo para sustituir la intuicion y criterio de los directores.

La P.E. no es nada mas que un conjunto de planes funcionales o una extrapolación de los presupuestos actuales.

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Modelos conceptuales de la planeación estratégica.

Un modelo conceptual es aquel que presenta una idea de lo que algo debería ser en general o una imagen de algo formado mediante la generalización de particularidades.

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Premisas de planeación

Significa literalmente lo que va antes, lo que se establece con anterioridad, o lo que se declara como introductorio, postulado o implicado.

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Formulación de planes

Se dedica a los fines mas importantes y fundamentales buscados por una compañía, y a los enfoques principales para lograrlos.