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Universidad de Guayaquil

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

TRABAJO DE TITULACIÒN PREVIO A

LA OBTENCIÒN DEL TITULO DE

INGENIERO CIVIL

GENERALES DE INGENIERÌA

PLANIFICACIÒN Y PROGRAMACIÒN DE LA CONSTRUCCIÒN DEL EDIFICIO

REGISTRO DE LA PROPIEDAD EN EL CANTÒN DAULE

AUTORES: LAMA NÙÑEZ DANIEL SAÙL

SOLEDISPA PIÑA ERICK ALBERTO

TUTOR: ARQ. KERLY FUN SANG ROBINSON, M.Sc.

GUAYAQUIL, SEPTIEMBRE 2019

ii

Agradecimiento

Esta gran meta ha finalizado, agradeciéndole principalmente a Dios por brindarme la

oportunidad de tener el apoyo incondicional de mi familia en especial a mi mamá y mi

abuelito, que han sido mi mayor fortaleza a lo largo de esta difícil e interesante carrera.

Agradezco a mis amigos, por haber compartido el verdadero compañerismo que se

respira dentro y fuera del aula de clases, a los docentes de esta noble institución que

estuvieron impartiendo todos los conocimientos necesarios para poder culminar mi

carrera de una manera exitosa.

DANIEL LAMA.

iii

Agradecimiento

Después de culminar mi trabajo de titulación, quiero agradecer infinitamente a Dios

por ser él quien me dio vida y fortaleza en este lindo pero difícil camino que es la vida

universitaria.

Agradezco a mis padres José Soledispa y Marjorie Piña, quienes son y serán

siempre el pilar fundamental en mi vida ya que gracias a su esfuerzo estoy por cumplir

una meta más en mi vida.

ERICK SOLEDISPA.

iv

Dedicatoria

Al creador del mundo entero, el que me ha dado la sabiduría y la fortaleza suficiente

para saber levantarme de las caídas he te tenido. Por ello con toda humildad que mi

corazón puede emitir, dedico este importante logro en primer lugar a Dios.

De igual manera, dedico este trabajo a mi mama y mi abuelito, que me han sabido

guiar y aconsejar para poner en mí, buenos valores y hábitos, los cuales me han ayudado

a convivir y sobrellevar las cosas en los momentos más difíciles.

A mi padre, el cuál de haberlo perdido a temprana edad, me ha sabido cuidar desde

el cielo con cada oración que he puesto a su favor. A mi familia, en especial a mi tía qué

a pesar de estar en otro país, siempre me ha brindado su apoyo incondicional en todo

sentido.

DANIEL LAMA.

v

Dedicatoria

Dedico este trabajo a mis amados padres, por el apoyo constante y por el esfuerzo que

muchas veces hicieron y que gracias a eso pude terminar mi carrera universitaria, a mis

hermanos Ericka, Elvis y Elkin (+) el cual desde el lugar en donde se encuentre estará

orgulloso de mí.

Con mucho cariño esto va dedicado a ustedes familia.

ERICK SOLEDISPA.

vii

Tribunal de Graduación

-------------------------------------- -----------------------------------------------

Ing. Fausto Cabrera Montes, M.Sc. Arq. Kerly Fun Sang Robinson, M.Sc.

Decano Tutor

-------------------------------------- --------------------------------------

Arq. Johnny Ampuero Franco, M.Sc.

Vocal Vocal

xi

INDICE GENERAL

Capìtulo I

El Problema

1.1 Introducción .................................................................................................... 1

1.2 Planteamiento del problema ........................................................................... 2

1.3 Ubicación del proyecto .................................................................................... 3

1.4 Objetivos ......................................................................................................... 4

1.4.1 Objetivo General ...................................................................................... 4

1.4.2 Objetivos Específicos ............................................................................... 4

1.5 Aplicación de la metodología .......................................................................... 5

1.5.1 Cálculo de presupuesto ............................................................................ 5

1.5.2 Calculo de días en las actividades de obra. ............................................. 5

1.5.3 Se realizará el cronograma valorado y la ruta crítica. .............................. 5

1.6 Limitación del tema ......................................................................................... 6

1.7 Justificación .................................................................................................... 6

Capìtulo II

Marco Teorico

2.1 Preliminar ........................................................................................................ 7

2.2 Programación De Obra ................................................................................... 9

2.3 Técnicas De Programación ........................................................................... 10

xii

2.3.1 Diagrama De Barras ............................................................................... 10

2.3.2 Método De La Ruta Crítica (Criticalpathmethod, Cpm) .......................... 12

2.3.3 PERT (Program Evaluation Review Technique)..................................... 14

2.4 Planificación De Obra ................................................................................... 14

2.5 Análisis de los planos y especificaciones ..................................................... 15

2.6 PMI (Project Management Institute) .............................................................. 16

2.6.1 Metodología de PMI ............................................................................... 16

2.7 Qué es un Presupuesto de Obra .................................................................. 16

2.8 A.P.U (Análisis de Precios Unitarios) ............................................................ 17

2.9 Costos Indirectos .......................................................................................... 19

2.9.1 Costos Indirectos de Operación ............................................................. 20

2.9.2 Costos Indirectos de Obra ...................................................................... 21

2.9.3 Utilidades ............................................................................................... 22

2.10 Costos Directos ......................................................................................... 23

Capìtulo III

Metodologìa de Trabajo

3.1 Información del Proyecto .............................................................................. 25

3.2 Revisión de planos de diseño ....................................................................... 25

3.3 Cantidades de Obra ...................................................................................... 25

3.4 Salario real .................................................................................................... 36

xiii

3.5 Calculo del Costo Anual ................................................................................ 38

3.6 Calculo de costos indirectos ......................................................................... 39

3.7 Presupuesto de obra ..................................................................................... 40

3.8 Calculo de días ............................................................................................. 41

3.9 Cronograma de trabajo ................................................................................. 44

3.10 Curva de Avance Semanal ........................................................................ 45

3.11 Curva de Avance Acumulado .................................................................... 46

3.12 Curva Avance Semanal VS Avance Acumulado ....................................... 47

3.13 Cronograma del Personal .......................................................................... 48

3.14 Cronograma de Utilización de Equipo ....................................................... 49

3.15 Cronograma Valorado ............................................................................... 50

3.16 Cronograma Project .................................................................................. 51

Capìtulo IV

Metodología de Construcción

4.1 Preliminares .................................................................................................. 57

4.1.1 Trazado y Replanteo ................................................................................. 57

4.2 Movimiento de Tierra ....................................................................................... 57

4.2.1 Excavación................................................................................................ 57

4.2.2 Relleno y Compactación ........................................................................... 57

4.3 Cimentación .................................................................................................. 58

xiv

4.3.1 Pilotes prebarrenados in situ D=35cm, L=12m, f’c=240 kg/cm2 ................ 58

4.3.2 Encepado cimentación de hormigón f’c=240 kg/cm2 ................................ 58

4.3.3 Replantillo ................................................................................................. 59

4.4 Estructura ........................................................................................................ 59

4.4.1 Hormigón de f´c= 240 kg/cm2 (Columnas, Vigas, escaleras y losas) ....... 59

4.4.2 Acero fy=4200 kg/cm2 (Cimentación, Columnas y Vigas) ........................ 59

4.4.3 Malla Electrosoldada 4.5mm x 0.15 cm x 0.15 cm .................................... 59

4.5 Albañilería ....................................................................................................... 60

4.5.1 Paredes .................................................................................................... 60

4.6 Varios de Albañilería ....................................................................................... 60

4.6.1 Pilaretes y Viguetas e= 12 x 9 cm ............................................................. 60

Capìtulo V

Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Conclusiones ................................................................................................ 61

5.2 Recomendaciones ........................................................................................ 62

BIBLIOGRAFÍA

Anexos

xv

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1: Ubicación del área de implantación del proyecto. ................................ 3

Ilustración 2: Ubicación del Cantón Daule. ............................................................... 4

Ilustración 3: Diagrama de Gantt. ........................................................................... 12

Ilustración 4: Determinación de la ruta crítica. ........................................................ 13

Ilustración 5: Formato de A.P.U .............................................................................. 18

Ilustración 6: Organigrama de los costos indirectos. ............................................... 19

Ilustración 7: Costos Indirectos. .............................................................................. 20

Ilustración 8: Trazado y Replanteo ......................................................................... 28

Ilustración 9: Vigas de Cimentación Hormigón f'c=240 kg/cm2 .............................. 29

Ilustración 10: Columnas de Hormigón f'c= 240 kg/cm2 ......................................... 30

Ilustración 11: Pozo de Ascensor Hormigón f'c=240 kg/cm2 .................................. 31

Ilustración 12: Vigas de Losa Hormigón f'c=240 kg/cm2 ......................................... 32

Ilustración 13: Losa de Hormigón f'c=240 kg/cm2 .................................................. 33

Ilustración 14: Curva de Avance Semanal .............................................................. 45

Ilustración 15: Curva de Avance Semanal Acumulada ........................................... 46

Ilustración 16: Curva de Avance Semanal VS Avance Acumulado ......................... 47

Ilustración 17: Cerramiento del área de construcción ........................................... 143

Ilustración 18: Columnas de Hormigón f'c=240 kg/cm2 ........................................ 143

Ilustración 19: Encofrado Losa de Hormigón f`c=240 kg/cm2 ............................... 144

Ilustración 20: Sostenimiento Losa de Hormigón f'c=240 kg/cm2 con puntales

de acero PEP Ergo...................................................................................................... 144

xvi

Ilustración 21: Sostenimiento Losa de Hormigón f'c=240 kg/cm2 con puntales

de acero PEP Ergo y cañas guadua. .......................................................................... 145

Ilustración 22: Desencofrado Losa de Hormigón f'c= 240 kg/cm2 y enlucido

de piso. ........................................................................................................................ 145

xvii

Índice de Tablas

Tabla 1: Cantidades de Obra ................................................................................... 26

Tabla 2: Áreas de Replanteo (Rectangular) ............................................................. 27

Tabla 3: Áreas de Replanteo ( Trapezoidal) ............................................................. 28

Tabla 4: Trazado y Replanteo .................................................................................. 28

Tabla 5: Cálculo Vigas de Cimentación Hormigón f`c=240kg/cm2 ........................... 29

Tabla 6: Cálculo Columnas de Hormigón f`c=240 kg/cm2 ....................................... 30

Tabla 7: Cálculo Pozo de Ascensor Hormigón f`c=240 kg/cm2................................ 31

Tabla 8: Cálculo Vigas de Losa Hormigón f`c=240 kg/cm2 ...................................... 32

Tabla 9: Cálculo Losa de Hormigón f`c= 240 kg/cm2 ............................................... 33

Tabla 10: Mampostería bloque de cemento e= 9cm ................................................ 34

Tabla 11: Mampostería bloque de cemento e= 14 cm ............................................. 34

Tabla 12: Mampostería bloque de cemento e= 20 cm ............................................. 35

Tabla 13: Enlucido de paredes interiores. ................................................................ 35

Tabla 14: Enlucido de paredes exteriores ................................................................ 36

Tabla 15: Cálculo del Factor Salario Real 2019 ....................................................... 37

Tabla 16: Factor Salario Real 2019 .......................................................................... 37

Tabla 17: Cálculo del Costo Anual ........................................................................... 38

Tabla 18: Cálculo de Costos Indirectos .................................................................... 39

Tabla 19: Presupuesto de Obra. .............................................................................. 40

Tabla 20: Cálculo de Días ........................................................................................ 42

Tabla 21: Cronograma de Trabajo (Semanal) .......................................................... 44

xviii

Tabla 22: Cálculo de Avance Semanal..................................................................... 45

Tabla 23: Cálculo de Avance Semanal Acumulado .................................................. 46

Tabla 24: Cronograma del Personal ......................................................................... 48

Tabla 25: Cronograma de Utilización de Equipo ...................................................... 49

Tabla 26:Cronograma Valorado ............................................................................... 50

Tabla 27: Cronograma Project ................................................................................. 51

xix

RESUMEN

El presente proyecto, tiene como función principal, elaborar la planificación y

programación para la construcción del edificio Registro de la Propiedad y Mercantil,

ubicada en el cantón Daule, para obtener un eficaz cumplimiento en el proceso de

construcción. Para ello se detalló, las diferentes actividades de trabajo que engloban un

apropiado funcionamiento de obra civil.

Se realizó el análisis de precios unitarios, considerándose los salarios estipulados por la

Contraloría General del Estado actualizados a principio de año y sus debidos

rendimientos, para obtener el presupuesto de la obra, el cual se comparará con el

presupuesto original brindado por el Municipio del Cantón Daule.

A través de la utilización de Microsoft Project, se desarrolló la ruta crítica,

representando el tiempo de cada actividad que permita comprender y observar los inicios

y fin de cada una de las fases.

Los diferentes cronogramas ocupacionales, se emplearán para estimar los avances o

retrasos, que se presentan en la ejecución de la obra, y poder especificar si existen

ganancias o pérdidas en relación a lo planificado.

Palabras claves: PLANIFICACIÓN - PROGRAMACIÓN DE OBRA – CONSTRUCCIÓN

- REGISTRO DE LA PROPIEDAD - PRESUPUESTO

xx

ABSTRACT

The main purpose of ti project is to prepare the planning and programming for the

construction of the Land Registry and Commercial Building, located in the Daule canton,

to obtain effective compliance in the construction process. For this, the different work

activities that include an appropriate civil works operation were detailed.

The unit price analysis was performed, considering the salaries stipulated by the

Comptroller General of the State updated at the beginning of the year and its due yields,

to obtain the budget of the work, which will be compared with the original budget provided

by the Municipality of Canton Daule

Through the use of Microsoft Project, the critical path was developed, representing the

time of each activity that allows us to understand and observe the beginnings and end of

each of the phases.

The different occupational schedules will be used to estimate the progress or delays,

which are presenten in the execution of the work, and be able to specify whether there

are gains or losses in relation to the planned.

Keyword: PLANNING - WORK PROGRAMMING - CONSTRUCTION - PROPERTY

REGISTRATION - BUDGET

1

Capítulo I

El Problema

1.1 Introducción

En términos generales, un presupuesto es la estimación de un costo futuro, esta

definición será aplicada en la construcción de una obra civil, ante lo cual se contemplarán

aspectos como el análisis de rendimientos y otros de acuerdo a la naturaleza de los

rubros que se van a ejecutar.

El manejo de costo adecuado, permite cuantificar los conceptos de una obra con

seguridad para llevar a cabo una correcta planificación del programa de flujo: ingresos y

egresos, que sirve para prever y agilizar sin contratiempos el desarrollo de la obra.

Existen diferentes tipos de presupuestos en la industria de la construcción cada uno

sirviendo a un propósito diferente. El tipo de estimación requerida en cualquier situación

depende del mercado de aplicación definido por el constructor de la preparación del

presupuesto, en este caso se trata de presupuesto de un edificio en la ciudad de Daule,

el cual funcionara como Registro de la Propiedad y Mercantil, varias dependencias

municipales y la Empresa de Agua Potable Emapa EP, el cual contara con tres pisos y

adicionalmente una terraza. A partir de los proyectos desarrollados por el Gobierno

Autónomo Descentralizado de la Ilustre Municipalidad de Daule, tiene la finalidad de

proporcionar una base de datos, lo suficientemente técnica para el desarrollo de

proyectos de similar magnitud.

2

Para cada uno de los temas que servirán de soporte al presente estudio, se ha

realizado investigaciones de los métodos que integraran en su aplicación cuantitativa

correspondiente a los elementos humanos o materiales que forman la estructura

necesaria para realizar ordenadamente las actividades de la construcción.

Con esta importante y moderna obra tiene como principal función, brindar una mejor

atención a la ciudadanía, atendiendo las necesidades de interés social.

1.2 Planteamiento del problema

La población del cantón Daule al no presentar con una edificación beneficiosa, la cual

pueda resolver las necesidades que presenta la comunidad en el ámbito social, para

aquello se presenta este trabajo de titulación, en el cual su principal interés es, realizar

la planificación y programación de la construcción del edificio Registro de la Propiedad y

Mercantil, que aportara al desarrollo y cumplimiento de las actividades de la obra.

En algunas obras que se han realizado sin la planificación adecuada, justificándose

solamente al seguimiento y control de planos, calidad de materiales y productos

entregados, con lo cual se han generado problemas, de incumplimiento en el tiempo

establecido, o producen incrementos de precios que no fue considerado en obra por

diferentes factores, o quizás no representó utilidad para el contratista de la obra.

No se puede obtener el costo real de los directos e indirectos que perjudiquen en una

obra civil, sin una adecuada programación. Tampoco se podrá conocer si es idóneo para

las demás competencias. Al no manejarse una programación, provoca también una mala

utilización de los recursos financieros al no saber el desglose y limitaciones de gastos de

3

cada actividad, implicando con esto un erróneo empleo en la inversión del anticipo que

dificulta y pone en peligro el cumplimiento del contrato.

1.3 Ubicación del proyecto

La ubicación de la construcción del registro de la propiedad, se encuentra en la

provincia del Guayas, en el cantón Daule, en el Sur Este de la ciudad, en la calle Padre

Juan Bautista Aguirre entre la calle Bolívar y Pedro Carbo.

Fuente: (Google Earth)

Ilustración 1: Ubicación del área de implantación del proyecto.

4

Fuente: (Google Maps)

1.4 Objetivos

1.4.1 Objetivo General

Desarrollar la planificación y programación para la construcción del edificio Registro

de la Propiedad y Mercantil, ubicada en el cantón Daule, para obtener un óptimo proceso

de construcción, enfocándose en los diferentes rubros que presenta la obra.

1.4.2 Objetivos Específicos

Establecer el presupuesto de la obra basándose en el análisis de precios

unitarios, verificando cantidades de obra brindados por la entidad contratante y

utilizando salarios como también precios de materiales del 2019.

Ilustración 2: Ubicación del Cantón Daule.

5

Determinar los días de cada actividad que se realizara en la edificación,

considerando el rendimiento y la cantidad de obra, para obtener un enfoque

apropiado de la planificación y programación que presentara el proyecto.

Elaborar la programación y planificación de todas las actividades que se

realizara en la obra, mediante el uso del cronograma valorado, cronograma de

equipos a utilizar y cronograma de personal, desarrollando la ruta crítica

mediante la utilización de Microsoft Project.

1.5 Aplicación de la metodología

Para este proyecto de construcción del registro de la propiedad en el cantón Daule

aplicaremos la siguiente metodología:

1.5.1 Cálculo de presupuesto

Analizar los planos y especificaciones técnicas.

Realizar la cuantificación de rubros, que están relacionados con el análisis de

precios unitarios y las cantidades de obras, proporcionadas por la entidad

contratante.

1.5.2 Cálculo de días en las actividades de obra

Determinar los días de las diferentes actividades que se ejecutaran en la

construcción, de acuerdo con sus respectivos rendimientos y cantidades de

obra.

1.5.3 Se realizará el cronograma valorado y la ruta crítica

Elaborar la programación y planificación de todas las actividades que se

realizara en la obra mediante la utilización de Microsoft Project.

6

1.6 Limitación del tema

En el presente estudio buscamos realizar una óptima planificación y programación

para la construcción de la obra, que en este caso es la construcción del registro de la

propiedad en el cantón Daule, una de las limitaciones para este proyecto será que nos

guiaremos con los estudios y diseños ya hechos por la entidad contratante, es decir que

no modificaremos nada en lo absoluto, otra limitación será que nuestro estudio estará

enfocado a todos los rubros que presente la obra civil, pero excluyendo rubros como

instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, equipamientos o algún tipo de

instalación electrónica.

1.7 Justificación

El presente trabajo de titulación se centrara en la planificación y programación de la

construcción del edificio del registro de la propiedad en el cantón Daule, se espera aplicar

los conocimientos adquiridos a lo largo de nuestros años de estudio ya que este es un

proyecto completo y con un grado de complejidad alto el cual nos brinda muchas

oportunidades de que los resultados de nuestro estudio sirvan para las futuras

generaciones de estudiantes de Ingeniería Civil como guía para proyectos similares o las

puedan aplicar a otros.

7

Capitulo II

Marco Teórico

2.1 Preliminar

Desde la antigüedad se han presentado problemas en el planteamiento de proyectos

de gran relevancia, como acontecimientos tomaremos en cuenta las pirámides egipcias,

las cuales que, por medio de un estudio realizado por investigadores, llegaron a

determinar que presentan inconvenientes gerenciales.

Actualmente dentro del campo de la Programación Reticular, las técnicas PERT

(Program Evaluation and Review Technique) y el CPM (Crítical Path Method) son las

más utilizadas para coordinar y controlar las diversas tareas o actividades a desarrollar

dentro de un proyecto, identificándolas como tareas interdependientes y secuenciales.

Los métodos anteriormente mencionados son la base para realizar el “Método del

Camino Crítico” actualmente, utilizando el control de los tiempos de ejecución y los

costos de operación, para buscar que el proyecto global sea ejecutado en el menor

tiempo y al menor coste posible. (Coloma, 2011).

En relación a la planificación, programación y control, en las construcciones de obras

civiles van surgiendo nuevas técnicas, nuevos materiales, nuevas exigencias, aparecen

nuevas estructuras de trabajo con características diferentes a las tradicionales. Por los

tanto esto exige una serie de mejoras en la planificación de una obra, sistematizando y

organizado, todo esto con el fin de reducir al máximo las improvisaciones que puedan

dar lugar en la planificación y ejecución tradicional, además de perseguir la optimización

de los recursos: materiales, maquinaria y recursos humanos.

8

El objetivo de planificar es coordinar y trazar planes o condiciones que deben

cumplirse antes, durante y en la finalización del proyecto para así poder elegir un equipo,

elementos, recursos y un método de trabajo que sea eficaz, de la manera más económica

posible y previendo todas las acciones para la mejor ejecución de la construcción.

El paso siguiente deberá ser programar todas estas actividades para determinar los

tiempos de ejecución. Consiste en estimar la duración de cada actividad y obtener la

duración total del proyecto. Además, la estimación de los tiempos puede determinarse

en base a la experiencia, la cantidad de trabajo a realizar y los recursos asignados.

La Programación permite establecer cómo se realizará la obra, y asignar los recursos

necesarios para cada trabajo. Permite determinar la duración, fecha de inicio y fin de

cada tarea, el tiempo total que se invertirá en la ejecución de la obra, las tareas más

importantes o críticas y las que disponen de flexibilidad en el uso del tiempo. Apunta a

optimizar el proceso constructivo.

La calidad no es solo aplicable a un producto sino también al proceso constructivo.

Por esto es que planificar y programar son una manera de buscar calidad.

Una obra sin un programa de ejecución traerá más tiempo de construcción y será

económicamente más costosa ya que no habrá sincronización en su desarrollo, y

existirán tareas que comiencen tarde y otras que no podrán iniciarse por no encontrarse

finalizadas las precedentes, lo que originará el mantenimiento de recursos ociosos.

(Salvador & Ramirez, 1997)

9

2.2 Programación De Obra

Es una determinación de los tiempos para las operaciones que comprenden la

construcción de una obra, la suma de los tiempos constituye el tiempo total de

terminación.

Además, podemos decir que la programación de una obra, es relacionar las

actividades entre sí, como asignar personas, recursos económicos y suministros a

actividades específicas.

Un programa es una tabla de tiempos para un plan y, por consiguiente, no se puede

establecer hasta que este se haya desarrollado, consiste en determinar la duración de

cada actividad y estimar la duración total del proyecto. La estimación de los tiempos

puede determinarse en base a tres factores: la experiencia, la cantidad de trabajo a

realizar y los recursos asignados.

Dentro de la programación se produce un desglose de la estructura de trabajo:

Ordenar las actividades

Determinar la duración y costos de cada actividad

Calcular cuánto material y cuántos trabajadores serán necesarios

Determinar las actividades críticas.

Los objetivos de la programación serán:

Cumplir con el Plazo de Ejecución

Cumplir con el Precio convenido

Cumplir con la Calidad especificada

No superar el Costo Total previsto

Evitar Tiempos Muertos y paralizaciones de obra.

10

Para poder cumplir con cualquiera de los objetivos mencionados anteriormente se

debe tener presente lo siguiente:

Abrir Frentes de Trabajo simultáneos

Favorecer las Tareas Repetitivas. (Torres, 2007)

2.3 Técnicas De Programación

Existen varios tipos de técnicas de programación, unas muy sencillas en su

implementación y elaboración, y además de eso fáciles en su interpretación, aunque con

ciertas restricciones. Otras lo suficiente útiles pero complejas en su elaboración.

Las técnicas comúnmente usadas en la programación de una obra son:

Diagramas de barras

Método de la Ruta crítica (CriticalPathMethod, CPM)

PERT (Program Evaluation Review Technique)

2.3.1 Diagrama De Barras

Este diagrama procede de Henry L. Gantt y Fredrick W. Taylor publicaron este método

a principios del siglo XX. Henry L. Gantt un fundador en la aplicación del método científico

en la producción industrial. Este es un método gráfico y muy fácil de entender. (Romero,

2006)

El significado del diagrama de barras es la distribución de una lista de actividades de

un proyecto en línea vertical, y en el eje horizontal una escala de tiempo, a cada actividad

se le coloca una barra cuya longitud representa la duración estimada para dicha

actividad, relacionando la fecha donde está ubicada y los días que tardara en su

11

ejecución. Esta misma barra puede utilizarse también para graficar el avance real de la

actividad a través del tiempo.

De tal forma que el diagrama de barras funciona como una guía de planeación y de

control al mismo tiempo. Como en toda técnica de programación, los diagramas de

barras son desarrollados descomponiendo el trabajo en diversos componentes.

(Arosemena, 2007)

Las ventajas de este método son:

Es fácil de leer y revisar

Debido a su simplicidad es una buena herramienta para comunicación.

Es fácil actualizarlo en alguna fecha determinada de manera no automatizada.

(Arosemena, 2007)

En este método una de las desventajas es que este no muestra las interrelaciones

entre las actividades, por lo tanto, no sabremos qué sucede con las demás actividades,

si se atrasan o adelantan, obviamente no se puede automatizar la actualización.

Luego, con la ayuda del software Microsoft Project se colocan todas las tareas en el

diagrama, donde posteriormente se asignará las relaciones de dependencia entre las

actividades a realizar, en este paso es necesario entender que el diagrama debe ser muy

comprensible, y debe denotar el orden en el que se debe ejecutar cada actividad y cuales

son independientes o dependen de otras actividades.

12

Fuente: (CCM., 2017).

2.3.2 Método De La Ruta Crítica (Criticalpathmethod, Cpm)

Existen dos clases de redes dentro del método de la ruta crítica:

Diagramas de flechas

Redes de precedencia

Tanto el diagrama de flechas como las redes de precedencia nos ayudan a determinar

la ruta crítica de un proyecto. Dado que las dos clases de redes se deducen de manera

diferente. (Arosemena, 2007)

Diagramas de flechas: Este método radica en obtener una red o diagrama, en el

que se muestran todas las actividades referentes a la elaboración de un proyecto.

Con esta red se muestra una frecuencia lógica en la que debe ejecutar dicho

proyecto, y se especifica la interdependencia entre una actividad y otra.

(Arosemena, 2007)

Para evaluar la duración de cada una de las actividades se puede acudir al personal

de campo, así como a los registros que se tengan de proyectos anteriores.

Ilustración 3: Diagrama de Gantt.

13

En mucho interviene la experiencia que tenga el gerente de proyectos a la hora de

asignar las duraciones de cada actividad. (Arosemena, 2007)

Determinación de la ruta crítica: En este modelo se determinan las actividades

y duración más conocidas, donde no hay inseguridad, así mismo se hace más

fácil de aprovechar este proceso. (critica, 2015)

Elaborado por: Erick Soledispa P. y Daniel Lama N.

Redes de precedencia: En una construcción pueden encontrarse actividades

que no precisamente deben iniciar hasta que termine la actividad que le precede,

sino que puede empezar mientras que la primera está todavía en transcurso, o

hay actividades que pueden realizarse en el mismo período. (Arosemena, 2007)

Ilustración 4: Determinación de la ruta crítica.

14

2.3.3 PERT (Program Evaluation Review Technique)

Se la identifica como una técnica efectiva en el diseño, desarrollo y defensa de

proyectos. Tiene algunas ventajas sobre el Diagrama de flechas y las Redes de

precedencia cuando el beneficio de los objetivos del proyecto es relativamente inseguro.

Las actividades en una red tipo PERT son mencionadas por eventos. Las flechas

muestran la dirección de la sucesión de las operaciones, y el tiempo para efectuar el

evento que ocurre. PERT admite un cálculo probabilístico de la duración de las

actividades realizando tres posibles duraciones. (Institute, 2008)

Estas tres posibles duraciones son:

Duración óptima

Duración media

Duración pesimista de cada actividad

Estas duraciones se las conoce como probables, referente a los registros de proyectos

similares elaborados con anterioridad, de los que se tienen diferentes tiempos de

duración dependiendo de si las circunstancias fueron favorables o no.

2.4 Planificación de Obra

Esta etapa involucra constituir los objetivos, especificar el proyecto y organizar el

equipo necesario para lograr este objetivo. Existen diferentes actividades a realizar como

son:

Establecer los objetivos

Crear una estructura de supervisión de trabajo

Determinar los recursos disponibles

Organizar el equipo

15

Para obtener los objetivos se debe tener en claro las metas que desean efectuar y que

sean efectivas, luego de esto se elabora la estructura de supervisión de trabajo que se

alcanza estableciendo un organigrama de personal y determinando las actividades de

las que se delegara cada uno por jerarquías, en este caso se presentara dos tipos de

organigrama, el de personal de oficina y el de personal de obra.

Posteriormente se deben acordar los recursos disponibles para esto se toma en

consideración los recursos humanos y monetarios tanto de oficina como para la obra, así

como también de los equipos o maquinarias para elaborar el proyecto, y para concluir

solo queda organizar el equipo esto implica asignar los distintos recursos necesarios para

las diferentes actividades a ejecutar, de la manera más adecuada.(Laudon, 2011)

2.5 Análisis de los planos y especificaciones

Para el análisis de planos en este proyecto de titulación, se tomó en mención con

ayuda del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Ilustre Municipalidad de Daule,

como parte del concurso de licitación de dicho proyecto con la intención de verificar las

cantidades de obra reales que se especificaron en el diseño del proyecto.

Para este análisis en exclusivo se tomarán en consideración los siguientes rubros:

Rubros de cimentación.

Rubros de estructura.

Rubros de mampostería.

16

2.6 PMI (Project Management Institute)

PMI son las siglas de “Project Management Institute” es una disciplina de gerencia de

proyectos, donde se planifica, organiza y controla los recursos de la obra estableciendo

con ella limitaciones para poder lograr los objetivos con éxito. (Siles & Mondelo, 2015).

2.6.1 Metodología de PMI

PMI (Project Management Institute), es una organización internacional, que se aplica

principalmente a la planificación y desarrollo de la Dirección de Proyectos. Esta

organización intenta constituir un conjunto de directrices que ordenen la dirección y

gestión de proyectos, presentando aquellos procesos de gestión más frecuentes que la

práctica ha demostrado que son efectivos. La asociación detalla los fundamentos de la

Dirección de Proyectos a través del Project Management Book Of Knowledge (PMBOK),

una guía donde se organizan los estándares que dirigen la gestión de proyectos, y que

conforman lo que se considera como el método PMI.

2.7 Qué es un Presupuesto de Obra

El presupuesto de obra es una valoración económica, que hace mención a la suma de

las actividades a efectuar. Un proyecto u obra debe considerar un presupuesto el cual

está establecido en precios estimados, que son analizados para cada actividad y proceso

a ejecutar. Es decir, el presupuesto de una obra es la suma total de los costos directos

e indirectos del proyecto. (Moya & Diaz, 2015)

Para definir el presupuesto o costo de una obra civil es necesario realizar el

desempeño de los siguientes pasos:

Determinar los recursos y la cantidad necesaria de éstos, para desarrollar y

explicar cada una de las actividades del proyecto u obra.

17

Luego del paso anterior proyectamos el costo de cada actividad, realizando la

sumatoria de los costos que pertenecen a los recursos.

Establecer el presupuesto de costos directos del proyecto sumando los costos

de todas las actividades que hacen parte del proyecto.

2.8 A.P.U (Análisis de Precios Unitarios)

Es una plantilla matemática que procesa resultados de costo de obra. Es la

determinación del precio unitario de una actividad o partida (estructura de costos) a

realizar en una obra, o cuando el constructor la analiza para elaborar su propuesta al

momento de concursar o licitar un proyecto designado. En este modelo matemático se

determina las unidades de medida (m, m2, m3, kgf, pza, punto, entre otras) y los precios

unitarios, tomando en consideración para estos últimos no solo el precio de los

materiales, equipos, mano de obra y transporte, sino las condiciones especiales en las

que se va a ejecutar la obra (% administración, % utilidad, I.V.A., financiamiento, bonos,

entre otros), en relación al factor más primordial que es el rendimiento.

18

RUBRO: 3.01 UNIDAD: m2

DETALLE:

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFACOSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.07

0.20 4.48 0.90 0.072 0.06

0.131

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.20 4.01 0.80 0.072 0.06

1.00 3.62 3.62 0.072 0.26

0.20 3.62 0.72 0.072 0.05

Peon Categoria E2 4.00 3.58 14.32 0.072 1.04

1.410

MATERIALES

UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIO

COSTO

UNITARIO

kg 15.75 0.14 2.21

m3 0.03 8.78 0.28

m3 0.05 8.98 0.42

m3 0.01 1.08 0.01

u 0.48 2.00 0.96

u 0.60 1.00 0.60

Lb 0.16 0.75 0.12

4.600

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFACOSTO

UNITARIO

m3/km 0.32 0.22 0.07

kg/km 15.75 0.01 0.17

u/km 1.08 0.40 0.43

0.675

TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P) 6.82

INDIRECTOS Y UTILIDADES % 23.00% 1.57

OTROS INDIRECTOS % 0.00% 0.000

COSTO TOTAL DEL RUBRO 8.39

VALOR OFERTADO 8.39

Arena Gruesa

Piedra # 4

Agua

Maestro mayor en ejecución de obras civiles

Albañil Categoria D2

Operador de equipo liviano Cate. D2

Replantillo de Cimientos f´c=140 kg/cm2

DESCRIPCION

Herramientas menores 5% M/O

Concretera de 1 saco

Transporte de material petreo (4 km)

Transporte de cemento

Transporte de madera

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

Cuarton semiduras

Tira de encofrado semiduras

Clavo 2" x 8

SUBTOTAL O

DESCRIPCION

TRANSPORTE SUBTOTAL P

Cemento tipo I (50kg)

Elaborado por: Erick Soledispa y Daniel Lama.

Ilustración 5: Formato de A.P.U

19

2.9 Costos Indirectos

Los costos indirectos son todos aquellos gastos generales obligatorios para la correcta

elaboración de una obra y que son adaptables a todos los conceptos de esta, es decir;

son todos los gastos: de administración, organización, dirección técnica, vigilancia,

supervisión, construcción de instalaciones generales, necesarias para determinar

conceptos de trabajo, el transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos

y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal directivo y

administrativo.


Ilustración 6: Organigrama de los costos indirectos.

20

Estos costos indirectos de operación y costos indirectos de obra, que a su vez estos

se subdividen de acuerdo con el siguiente esquema.


2.9.1 Costos Indirectos de Operación

Contiene solo los costos técnicos y administrativos que están en oficina. Son los

gastos fijos de la empresa.

Alquileres y Depreciaciones: Son aquellos pagos por concepto de bienes

muebles, inmuebles y servicios necesarios para el buen desarrollo de las

funciones ejecutivas, técnicas y administrativas del contratista. Entre las cuales se

pueden mencionar las siguientes: en el caso de alquileres se debe de pagar renta

de bodegas, oficinas, luz, agua, etc. Y en el caso de depreciaciones se paga los

desgastes que sufran los vehículos, equipos de oficina, mobiliario.

Ilustración 7: Costos Indirectos.

21

Costos Técnicos y Administrativos: Son los gastos que respaldan la estructura

ejecutiva, técnica, administrativa y de staff, tales como los honorarios o sueltos

producidos por: consultores, auditores, contadores, técnicos, etc.

Material de Consumo: Son necesarios para el adecuado desempeño de la

empresa: combustibles, lubricantes de vehículos al servicio de la constructora o

cooperativa, artículos de limpieza, papelería, etc.

Seguros: Aportaría para proteger todos los intereses de la empresa en caso de

incendios, robos, o que ocurriera cualquier catástrofe ya sea natural o accidental.

Capacitación y Promoción: Fomentar un equipo de trabajo que pueda estar

acorde al rendimiento y la capacidad necesaria para el desempeño en el área de

trabajo.

2.9.2 Costos Indirectos de Obra

Son los costos originados en obra, que garantizan el funcionamiento más óptimo, para

el desarrollo de las actividades. Estos costos de obra se clasifican en:

Técnicos y Administrativos: Son aquellos integrantes de obra, por ejemplo: el

superintendente de obra, ingenieros residentes de obra, operadores de

maquinaria, etc.

Traslado de personal: Se toma en consideración, si necesita transportar

personal de obra, desde un sitio específico hasta donde se realizarán los trabajos.

22

Comunicación y Fletes: Es importante tener comunicación con la oficina central

para conseguir resultados positivos en estructura técnica y administrativa.

Además, se presenta el traslado de equipos o personal de un lugar a otro si se

presentan problemas.

Construcciones provisionales: Si es necesario se realiza construcciones

provisionales como bodegas, comedores, oficinas en campo, servicios sanitarios

etc.

Consumos y varios: Son los consumos como bebidas, que consumirá el

personal que este en campo, además d eso se considera la utilización de un

botiquín de primeros auxilios por cualquier accidente que pueda ocurrir en obra.

Imprevistos: En caso de ocurrir situaciones inesperadas, se debe de tener

presente estos costos relacionados a desastres naturales que se presenten

durante la construcción de la obra.

Financiamiento: Toma en consideración, los montos de anticipo, frecuencia de

pagos, egresos de obra, periodos en los que el flujo se torne negativo.

2.9.3 Utilidades

Esta cantidad recauda el contratista por realizar la obra y constituye las ganancias de

una empresa, se conoce como un porcentaje que, en algunas ocasiones, lo constituye la

dependencia que contrata a la empresa constructora. Normalmente varía del (10-15) %,

dependiendo de la oferta y la demanda.

23

2.10 Costos Directos

Los costos directos son aquellos que están relacionados a costos como: mano de

obra, costo de equipos, herramientas, materiales, transporte de materiales.

Rendimiento: Es un factor que indica cuantas unidades de medida puede

realizar una cuadrilla de trabajo en un jornal, para esto deberemos tomar en

cuenta que un jornal según la ley en nuestro país es de 8 horas, también

debemos saber cuántas unidades al día puede producir una cuadrilla, y se debe

tener en cuenta los factores climáticos y demás factores que pueden influenciar

en el trabajador o maquinaria. (Siles & Mondelo, 2015)

Cronograma de obra: Es un procedimiento donde se determina la duración de

cada una de las actividades de la obra, este documento lo realiza un técnico

que en base a su experiencia y datos estadísticos puede calcular los tiempos

en que se realizaran estos. Una vez acotados en tiempos y ordenados de forma

secuencial como resultado se obtiene la duración en que se ejecutará el

proyecto. Este también sirve de gran ayuda para los encargados de obra ya

que sabrán en qué momento de la obra se debe empezar o terminar cada

actividad. Otro de los resultados importantes que obtenemos con el

cronograma de obra es que se podrá saber qué porcentaje de obra habrá en

cualquier fecha y con esto comparando con lo ejecutado se determinará si la

obra va atrasada o adelantada. (Siles & Mondelo, 2015)

24

Holgura: La Holgura, es un término utilizado en la elaboración de la ruta crítica,

esto nos indica la cantidad de tiempo que se puede retrasar el inicio de una

actividad sin que este afecte a la actividad o actividades sucesoras. (Siles &

Mondelo, 2015)

Ruta crítica: Se conoce como ruta crítica a un indicador grafico que señala las

actividades a realizarse en obra, las cuales deben cumplir con el tiempo

estimado ya que uno o varios atrasos podría causar pérdidas de dinero. Este

indicador se lo puede obtener por medio del diagrama de Gantt o del diagrama

de PERT (Program Evaluation and Review Technique).

25

Capitulo III

Metodología de Trabajo

3.1 Información del Proyecto

El presente proyecto de planificación y programación del edificio “Registro de la

Propiedad y Mercantil” contiene las siguientes características:

Ubicación: Provincia del Guayas - Cantón Daule, en la calle Padre Juan

Bautista Aguirre entre la calle Bolívar y Pedro Carbo, en el Sur Este de la

ciudad.

Área para la construcción de la edificación: 494.48 𝑚2

Perímetro para la construcción de la edificación: 138.98 𝑚

3.2 Revisión de planos de diseño

El desarrollo de esta actividad nos facilitara un programa de trabajo para la

realización de la construcción, con el objetivo de poder determinar una base de datos

para proponer planes de trabajo, que ayuden a facilitar la planificación del proceso de

ejecución de la obra.

3.3 Cantidades de Obra

Finalizado el análisis de los planos se comienza a revisar las cantidades de obra, lo

cual nos aportara con el reportaje necesario de tener en conocimiento las cantidades

de los materiales a emplearse, con la finalidad de poder elaborar la cotización de su

costo y planificación de la obra.

26

Tabla 1: Cantidades de Obra

CODIGO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

1 INSTALACION DE OBRA

1.01 Alquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado ) mes 9.00

1.02 Alquiler de Bodega de Obra (contenerdor) mes 9.00

1.03 Cisterna Provisional u 1.00

1.04 Instalaciones Eléctricas Provisional u 1.00

1.05 Instalación de Agua Provisional u 1.00

1.06 Limpieza de Obra mes 9.00

1.07 Trazado y Replanteo m2 494.48

2 EXCAVACIONES Y RELLENOS

2.01 Excavación a Máquina m3 1,168.88

2.02 Desalojo m3 1,461.10

2.03 Relleno con Material de Préstamo Importado m3 1,044.57

3 ESTRUCTURAS DE HORMIGON Y METALICAS

3.01 Replantillo de Cimientos fć=140 kg/cm2 m2 446.00

3.02 Pilotes prebarrenados D=35cm L=12m fć=240 kg/cm2 ml 1,740.00

3.03 Encepado de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 188.37

3.04 Vigas de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 51.21

3.05 Columnas de Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 95.94

3.06 Pozo de Ascensor Hormigón fć= 240 kg/cm2 m3 4.35

3.07 Acero en Varillas fy=4200 kg/cm2 kg 85,432.09

3.08 Escalera Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 19.49

3.09 Vigas de Losa Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 160.12

3.1 Viguetas Prefabricadas 0,11x0,20 ml 1,617.98

3.11 Malla Electrosoldada de 4,5 mm. 0.15x0.15 cmt. m2 1,515.81

3.12 Losa de Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 60.57

3.13 Cisterna Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 28.54

4 MAMPOSTERIA

4.01 Mamposteria de bloque de cemento e=9cm m2 1,141.50

4.02 Mamposteria de bloque de cemento e=14cm m2 34.80

4.03 Mamposteria de bloque de cemento e=20cm m2 720.84

4.04 Enlucido de paredes interior m2 3,320.43

4.05 Enlucido de paredes exterior m2 473.85

4.06 Hormigon de contrapiso fć= 210 kg/cm2 e=10cm m2 494.48

4.07 Enlucido de pisos m2 1,753.70

4.08 Filos ml 165.85

4.09 Goteros ml 81.97

4.11 Pilaretes y viguetas e=12cmx9xm ml 284.57

4.12 Enlucido de Cisterna m2 73.44

5 TUMBADO

5.01 Tumbado falso de gypsum m2 338.74

5.02 Tumbado tipo armstrong m2 1,224.44

6 PUERTAS Y VENTANAS

6.01 Piel de aluminio y vidrio m2 240.25

6.02 Mampara aluminio y vidrio m2 131.04

6.03 Provision e instalacion de Alucobond m2 219.00

6.04 Division de acero inoxidable para urinario (0,50*1,20) u 29.78

6.05 Louver metalico cuarto de bomba m2 27.97

6.06 Puerta A/V tipo P1 u 2.00



6.09 Puerta A/V tipo P3B u 1.00

6.1 Puerta madera tipo P4 u 9.00



6.13 Puerta metalica tipo P7 u 2.00

6.14 Puerta metalica tipo P8 u 2.00

7 RECUBRIMIENTO

7.01 Provision e instalacion de porcelanato tipo 0,50x0,50 nacional m2 1,702.11

7.02 Provision e instalacion de rastrera de porcelanato nacional ml 551.44

7.03 Provision e instalacion de ceramica 30x30 en piso de baño nacional m2 51.59

7.04 Provision e instalacion de ceramica 30x30 en paredes en baño Nacional m2 51.59

8 PINTURA E IMPERMEABILIZACIONES

8.01 Pintura de caucho interior m2 3,320.43

8.02 Pintura elastomerica m2 473.85

8.03 Impermeabilización de Cisterna m2 74.00

8.04 Impermeabilización de Losa m2 300.60

EDIFICIO REGRISTRO DE LA PROPIEDAD DAULE

TABLA DE DESCRIPCION DE RUBROS, UNIDADES Y CANTIDADES

Elaborado por: Erick Soledispa y Daniel Lama

27

A continuación, se presenta la memoria técnica, con sus respectivas tablas de

cálculo, que se emplearon para determinar las cantidades de obra, de los diferentes

rubros.

MEMORIA TECNICA

Rubro: Trazado y Replanteo

Tabla 2: Áreas de Replanteo (Rectangular)

NUMERO DE AREAS a (m) b (m) TOTAL (m2)

AREA 1 6.2 3.1 19.22

AREA 2 5.98 9.89 59.14

AREA 5 19.23 1.96 37.69

TOTAL 1 116.05

AREAS DE REPLANTEO


28

Tabla 3: Áreas de Replanteo ( Trapezoidal)

AREA 3 14.19 5.60 79.46

AREA 4 5.57 2.31 12.87

AREA 6 26.71 10.71 286.10

TOTAL 2 378.43

AREAS DE REPLANTEO

(m) b = h (m)NUMERO DE AREAS TOTAL (m2)𝑎 = (

𝐵 + 𝑏

2)


Tabla 4: Trazado y Replanteo

TOTAL 1 116.05

TOTAL 2 378.43

AREA TOTAL (m2) 494.48

TRAZADO Y REPLANTEO


Fuente: (Municipio del Canton Daule, 2019)

Ilustración 8: Trazado y Replanteo

29

Rubro: Vigas de Cimentación Hormigón f´c=240 kg/cm2

Se procede a obtener las dimensiones de las secciones de la viga de cimentación

para realizar el cálculo de volumen de hormigón armado, como se describe a

continuación.


Ilustración 9: Vigas de Cimentación Hormigón f'c=240 kg/cm2

Fuente: (Municipio del Cantòn Daule, 2019)

Tabla 5: Cálculo Vigas de Cimentación Hormigón f`c=240kg/cm2

30

Rubro: Columnas de Hormigón f´c=240 kg/cm2.

Se toma en consideración que no todas las columnas llegan a la terraza, a

continuación, se denota en un cuadro explicativo.

Para realizar los cálculos procedimos a cuantificar las secciones de determinadas

secciones y cada piso verificamos las dimensiones.

Ilustración 10: Columnas de Hormigón f'c= 240 kg/cm2

Fuente: (Municipio Cantón Daule, 2019)


ALTURA PISOS CANTIDAD TOTAL

A (m) B (m) h (m) # # m3

0.4 0.4 4 28 67.74

0.4 1.1 4 1 6.65

0.5 0.5 3 7 20.05

0.3 0.3 1 4 1.50

95.94

3.78

SECCION

Tabla 6: Cálculo Columnas de Hormigón f`c=240 kg/cm2

31

Rubro: Pozo de Ascensor Hormigón f´c= 240 kg/cm2.

Se considera dos secciones, para el cálculo consideramos la losa como sección 1 y

los muros de 1,50m de altura para la otra sección, a continuación, se describe.


Ilustración 11: Pozo de Ascensor Hormigón f'c=240 kg/cm2


Tabla 7: Cálculo Pozo de Ascensor Hormigón f`c=240

kg/cm2

32

Rubro: Vigas de Losa Hormigón f´c=240 kg/cm2.

Se observa en planos estructurales las dimensiones de las vigas en todas las

plantas, se obtiene longitudes según el tipo de sección y se cuantifica por sección.

Como se observa en los gráficos se debe obtener las longitudes de cada viga de losa.


Ilustración 12: Vigas de Losa Hormigón f'c=240 kg/cm2


Tabla 8: Cálculo Vigas de Losa Hormigón f`c=240 kg/cm2

33

Rubro: Losa de Hormigón f´c=240 kg/cm2.

Se realiza el cálculo de volumen en 1 metro cuadrado de losa, y después se toma en

consideración toda la sección llena de área de losa, es decir se toma la sección total de

losa descontando huecos de escaleras y de ascensor.


Ilustración 13: Losa de Hormigón f'c=240 kg/cm2


Tabla 9: Cálculo Losa de Hormigón f`c= 240 kg/cm2

34

Rubro: Mampostería bloque e= 9cm

Tabla 10: Mampostería bloque de cemento e= 9cm

DESCRIPCION a (m) b (m) TOTAL (m2)

PLANTA BAJA 109.67 3 329.01

PRIMER PISO 99.51 3 298.53

SEGUNDO PISO 77.22 3 231.66

TERCER PISO 94.1 3 282.3

TOTAL (m2) 1141.5

MAMPOSTERIA BLOQUES e=9cm



Tabla 11: Mampostería bloque de cemento e= 14 cm


PLANTA BAJA 11.6 3 34.8

PRIMER PISO 0 3 0

SEGUNDO PISO 0 3 0

TERCER PISO 0 3 0

TOTAL (m2) 34.8



35


Tabla 12: Mampostería bloque de cemento e= 20 cm



PRIMER PISO 75.71 3 227.13


TERCER PISO 75.71 3 227.13

TOTAL (m2) 720.84



Rubro: Enlucido de paredes interiores

DESCRIPCION a (m) b(m) AREAS (m2) TOTAL 1 (m2) AREAS DOBLES (m2)

PLANTA BAJA 109.67 3 329.01

PRIMER PISO 99.51 3 298.53


TERCER PISO 94.1 3 282.3

DESCRIPCION a (m) b(m) AREAS (m2) TOTAL 2 (m2)


PRIMER PISO 0 3 0

SEGUNDO PISO 0 3 0

TERCER PISO 0 3 0

DESCRIPCION a (m) b(m) AREAS (m2) TOTAL 3 (m2)


PRIMER PISO 75.71 3 227.13


TERCER PISO 75.71 3 227.13

ENLUCIDO DE PAREDES INTERIORES

3794.28

e= 9cm TOTAL (m2)

720.84

e= 14cm

e= 20cm

2283

1441.68

69.6

1141.5

34.8

Tabla 13: Enlucido de paredes interiores.

DESCRIPCION (m2)

TOTAL 3794.28

ENLUCIDO EXTERIOR 473.85

AREA TOTAL 3320.43

ENLUCIDO DE PAREDES INTERIORES


36

Rubro: Enlucido de paredes exteriores

Tabla 14: Enlucido de paredes exteriores


PLANTA BAJA 60.72 3 182.16

PRIMER PISO 37.75 3 113.25


TERCER PISO 34.74 3 104.22

TOTAL (m2) 473.85

ENLUCIDO DE PAREDES EXTERIORES


3.4 Salario real

El salario se lo define como los honorarios que una persona recibe, como resultado de

elaborar un determinado servicio, de tal manera que este dinero se le se asigna en

forma regular cada cierto período de tiempo, ya sea cada mes o cada quincena.

37



Tabla 15: Cálculo del Factor Salario Real 2019

Tabla 16: Factor Salario Real 2019

38

3.5 Calculo del Costo Anual


Tabla 17: Cálculo del Costo Anual

39

3.6 Calculo de costos indirectos

Para la estimación del presupuesto de la obra es necesario realizar el cálculo de los

costos indirectos, en el cual podemos determinar los pagos de oficina, imprevistos o

cualquier accidente que se presente, de tal manera que no perjudique en absoluto al

beneficio de la empresa constructora.


Tabla 18: Cálculo de Costos Indirectos

40

3.7 Presupuesto de obra

Se lo considera como una estimación económica anticipadamente de un producto o

un servicio. La realización de este presupuesto está orientada en la verificación de los

planos y especificaciones técnicas, para constatar las cantidades de obra, que se

efectuara en las actividades de trabajo, con la ayuda de los análisis de precios unitarios

facilitados por la entidad contratante del cantón Daule.

Tabla 19: Presupuesto de Obra.

CODIGO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P. UNITARIO TOTAL


1.01 Alquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado ) mes 9.00 $ 1,264.80 $ 11,383.20

1.02 Alquiler de Bodega de Obra (contenerdor) mes 9.00 $ 234.33 $ 2,108.97

1.03 Cisterna Provisional u 1.00 $ 518.46 $ 518.46

1.04 Instalaciones Eléctricas Provisional u 1.00 $ 466.97 $ 466.97

1.05 Instalación de Agua Provisional u 1.00 $ 453.13 $ 453.13

1.06 Limpieza de Obra mes 9.00 $ 3,623.33 $ 32,609.97

1.07 Trazado y Replanteo m2 494.48 $ 1.33 $ 657.66


2.01 Excavación a Máquina m3 1,168.88 $ 2.83 $ 3,307.93

2.02 Desalojo m3 1,461.10 $ 5.61 $ 8,196.77

2.03 Relleno con Material de Préstamo Importado m3 1,044.57 $ 11.40 $ 11,908.10


3.01 Replantillo de Cimientos fć=140 kg/cm2 m2 446.00 $ 8.39 $ 3,741.94

3.02 Pilotes prebarrenados D=35cm L=12m fć=240 kg/cm2 ml 1,740.00 $ 141.54 $ 246,279.60

3.03 Encepado de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 188.37 $ 303.60 $ 57,189.13

3.04 Vigas de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 51.21 $ 215.63 $ 11,042.41

3.05 Columnas de Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 95.94 $ 303.01 $ 29,070.78

3.06 Pozo de Ascensor Hormigón fć= 240 kg/cm2 m3 4.35 $ 339.55 $ 1,477.04

3.07 Acero en Varillas fy=4200 kg/cm2 kg 85,432.09 $ 1.98 $ 169,155.54

3.08 Escalera Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 19.49 $ 275.63 $ 5,372.03

3.09 Vigas de Losa Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 160.12 $ 242.03 $ 38,753.84

3.1 Viguetas Prefabricadas 0,11x0,20 ml 1,617.98 $ 25.72 $ 41,614.45

3.11 Malla Electrosoldada de 4,5 mm. 0.15x0.15 cmt. m2 1,515.81 $ 3.62 $ 5,487.23

3.12 Losa de Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 60.57 $ 265.72 $ 16,094.66

3.13 Cisterna Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 28.54 $ 221.50 $ 6,321.61

4 MAMPOSTERIA

4.01 Mamposteria de bloque de cemento e=9cm m2 1,141.50 15.85$ $ 18,092.78

4.02 Mamposteria de bloque de cemento e=14cm m2 34.80 18.27$ $ 635.80

4.03 Mamposteria de bloque de cemento e=20cm m2 720.84 18.36$ $ 13,234.62

4.04 Enlucido de paredes interior m2 3,320.43 7.75$ $ 25,733.33

4.05 Enlucido de paredes exterior m2 473.85 9.18$ $ 4,349.94

4.06 Hormigon de contrapiso fć= 210 kg/cm2 e=10cm m2 494.48 15.76$ $ 7,793.00

4.07 Enlucido de pisos m2 1,753.70 8.98$ $ 15,748.23

4.08 Filos ml 165.85 5.30$ $ 879.01

4.09 Goteros ml 81.97 6.70$ $ 549.20

4.11 Pilaretes y viguetas e=12cmx9xm ml 284.57 13.17$ $ 3,747.79

4.12 Enlucido de Cisterna m2 73.44 12.18$ $ 894.50


TABLA DE DESCRIPCION DE RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES Y PRECIOS

41

5 TUMBADO

5.01 Tumbado falso de gypsum m2 338.74 19.78$ $ 6,700.28

5.02 Tumbado tipo armstrong m2 1,224.44 17.49$ $ 21,415.46


6.01 Piel de aluminio y vidrio m2 240.25 264.45$ $ 63,534.11

6.02 Mampara aluminio y vidrio m2 131.04 265.36$ $ 34,772.77

6.03 Provision e instalacion de Alucobond m2 219.00 98.98$ $ 21,676.62

6.04 Division de acero inoxidable para urinario (0,50*1,20) u 29.78 221.09$ $ 6,584.06

6.05 Louver metalico cuarto de bomba m2 27.97 235.29$ $ 6,580.59

6.06 Puerta A/V tipo P1 u 2.00 1,902.44$ $ 3,804.88

6.07 Puerta A/V tipo P2 u 4.00 681.33$ $ 2,725.32

6.08 Puerta A/V tipo P3 u 14.00 567.46$ $ 7,944.44

6.09 Puerta A/V tipo P3B u 1.00 1,136.75$ $ 1,136.75

6.1 Puerta madera tipo P4 u 9.00 201.06$ $ 1,809.54


6.12 Puerta madera tipo P6 u 1.00 413.12$ $ 413.12

6.13 Puerta metalica tipo P7 u 2.00 520.76$ $ 1,041.52

6.14 Puerta metalica tipo P8 u 2.00 1,245.52$ $ 2,491.04

7 RECUBRIMIENTO

7.01 Provision e instalacion de porcelanato tipo 0,50x0,50 nacional m2 1,702.11 36.09$ $ 61,429.15

7.02 Provision e instalacion de rastrera de porcelanato nacional ml 551.44 7.36$ $ 4,058.60

7.03 Provision e instalacion de ceramica 30x30 en piso de baño nacional m2 51.59 26.10$ $ 1,346.50

7.04 Provision e instalacion de ceramica 30x30 en paredes en baño Nacional m2 51.59 21.91$ $ 1,130.34


8.01 Pintura de caucho interior m2 3,320.43 5.99$ $ 19,889.38

8.02 Pintura elastomerica m2 473.85 6.14$ $ 2,909.44

8.03 Impermeabilización de Cisterna m2 74.00 18.70$ $ 1,383.80

8.04 Impermeabilización de Losa m2 300.60 24.76$ $ 7,442.86

TOTAL: $ 1,079,404.07


3.8 Calculo de días

Se determinó el cálculo de días, mediante la utilización del factor rendimiento

presentados en el análisis de precios unitarios, con sus respectivas cantidades de obra,

ingresados estos valores se estableció la siguiente tabla de cálculo, obteniendo el

número de días, de los diferentes rubros.

42

CODIGO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD RENDIMIENTO DIAS


1.01 Alquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado ) mes 9.00 1.037 1

1.02 Alquiler de Bodega de Obra (contenerdor) mes 9.00 1.13 1

1.03 Cisterna Provisional u 1.00 17.66 2

1.04 Instalaciones Eléctricas Provisional u 1.00 2 1

1.05 Instalación de Agua Provisional u 1.00 7.603 1

1.06 Limpieza de Obra mes 9.00 45.04 50

1.07 Trazado y Replanteo m2 494.48 0.032 2


2.01 Excavación a Máquina m3 1,168.88 0.034 5

2.02 Desalojo m3 1,461.10 0.071 13

2.03 Relleno con Material de Préstamo Importado m3 1,044.57 0.052 7


3.01 Replantillo de Cimientos fć=140 kg/cm2 m2 446.00 0.072 4

3.02 Pilotes prebarrenados D=35 cm L= 12m fć= 240 kg/cm2 ml 1,740.00 0.202 45

3.03 Encepado de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 188.37 2.099 50

3.04 Vigas de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 51.21 2.221 14

3.05 Columnas de Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 95.94 2.254 27

3.06 Pozo de Ascensor Hormigón fć= 240 kg/cm2 m3 4.35 2.221 1

3.07 Acero en Varillas fy=4200 kg/cm2 kg 85,432.09 0.017 192

3.08 Escalera Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 19.49 2.221 2

3.09 Vigas de Losa Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 160.12 2,221 11

3.10 Viguetas Prefabricadas 0,11x0,20 ml 1,617.98 0.185 9

3.11 Malla Electrosoldada de 4,5 mm. 0.15x0.15 cmt. m2 1,515.81 0.041 2

3.12 Losa de Hormigón fć=240 kg/cm2 P1 m3 60.57 2.05 4

3.13 Cisterna Hormigón fć=240 kg/cm2 m3 28.54 2.221 8

4 MAMPOSTERIA

4.01 Mamposteria de bloque de cemento e=9cm m2 1,141.50 0.29 41

4.02 Mamposteria de bloque de cemento e=14cm m2 34.80 0.4 2

4.03 Mamposteria de bloque de cemento e=20cm m2 720.84 0.4 36

4.04 Enlucido de paredes interior m2 3,320.43 0.29 60

4.05 Enlucido de paredes exterior m2 473.85 0.38 23

4.06 Hormigon de contrapiso fć= 210 kg/cm2 e=10cm m2 494.48 0.11 7

4.07 Enlucido de pisos m2 1,753.70 0.23 51

4.08 Filos ml 165.85 0.18 4

4.09 Goteros ml 81.97 0.16 2

4.10 Pilaretes y viguetas e=12cmx9xm ml 284.57 0.13 5

4.11 Enlucido de Cisterna m2 73.44 0.29 3

5 TUMBADO

5.01 Tumbado falso de gypsum m2 338.74 0.08 4

5.02 Tumbado tipo armstrong m2 1,224.44 0.09 14


6.01 Piel de aluminio y vidrio m2 240.25 2.38 30

6.02 Mampara aluminio y vidrio m2 131.04 1.65 27

6.03 Provision e instalacion de Alucobond m2 219.00 0.17 5

6.04 Division de acero inoxidable para urinario (0,50*1,20) u 29.78 0.9 4

6.05 Louver metalico cuarto de bomba m2 27.97 1.11 4

6.06 Puerta A/V tipo P1 u 2.00 7.54 2

6.07 Puerta A/V tipo P2 u 4.00 4.41 2

6.08 Puerta A/V tipo P3 u 14.00 3.4 6

6.09 Puerta A/V tipo P3B u 1.00 8.45 1

6.1 Puerta madera tipo P4 u 9.00 0.15 1



6.13 Puerta metalica tipo P7 u 2.00 3.8 1

6.14 Puerta metalica tipo P8 u 2.00 5.19 1

7 RECUBRIMIENTO

7.01Provision e instalacion de porcelanato tipo 0,50x0,50

nacionalm2 1,702.11 0.48 102

7.02 Provision e instalacion de rastrera de porcelanato nacional ml 551.44 0.26 18

7.03Provision e instalacion de ceramica 30x30 en piso de baño

nacionalm2 51.59 0.44 3

7.04Provision e instalacion de ceramica 30x30 en paredes en

baño Nacionalm2 51.59 0.44 3


8.01 Pintura de caucho interior m2 3,320.43 0.09 37

8.02 Pintura elastomerica m2 473.85 0.11 7

8.03 Impermeabilización de Cisterna m2 74.00 0.1 1

8.04 Impermeabilización de Losa m2 300.60 0.1 4


Tabla 20: Cálculo de Días

43

Cronograma de trabajo

El cronograma de trabajo se elaboró, con el propósito de obtener un debido proceso

en la obra, y además de evitar cualquier retraso que pueda afectar en la construcción,

de tal manera que se estableció, el tiempo de cada actividad en lo presupuestado.

Cronograma Project

El project presenta un registro de actividades (rubros), que logra comprender el

momento en que cada actividad debe efectuarse en la construcción, con su

correspondiente tiempo de duración. A través del diagrama de Gantt, permitió

representar en gráficos de barras, la secuencia lógica y óptima para cada rubro del

proyecto.

Ruta Critica

Finalizado el diagrama de actividades, se realizó la ruta crítica del proyecto,

empleándose constantemente en el desarrollo y control de una obra, con el objetivo de

indicar, la fecha de inicio y terminación de este proyecto, y además se debe considerar

que la holgura de las actividades debe ser igual a 0, lo que explicaría que un atraso en

la elaboración de los rubros, se estima un inconveniente en el cumplimiento de la

programación.

Cronograma valorado

Este cronograma se realizó, con la intención de especificar los costos, que

presentaron los diferentes rubros, continuando con el cronograma de etapas de

ejecución (días, semanas, mes, etc).

44

3.9 Cronograma de trabajo


Tabla 21: Cronograma de Trabajo (Semanal)

45

3.10 Curva de Avance Semanal


Tabla 22: Cálculo de Avance Semanal

Ilustración 14: Curva de Avance Semanal


46

3.11 Curva de Avance Acumulado


Tabla 23: Cálculo de Avance Semanal Acumulado

Ilustración 15: Curva de Avance Semanal Acumulada


47

3.12 Curva Avance Semanal VS Avance Acumulado

Ilustración 16: Curva de Avance Semanal VS Avance Acumulado


48

3.13 Cronograma del Personal


CODIGO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PREC. UNITARIO TOTAL SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20 SEMANA 21 SEMANA 22 SEMANA 23 SEMANA 24 SEMANA 25 SEMANA 26 SEMANA 27 SEMANA 28 SEMANA 29 SEMANA 30 SEMANA 31 SEMANA 32 SEMANA 33 SEMANA 34 SEMANA 35 SEMANA 36

1 INSTALACION DE OBRAMaestro 0,25

Carpintero Categoria D2 2

Peon Categoria E2 4

Maestro 0,25


Peon Categoria E2 4

Maestro 0,2

Albañil Categoria D2 1

Peon Categoria E2 2

Maestro Electrico C1 1

Electricista Categoria D2 2

Peon Categoria E2 1

Maestro 1

Plomero Categoria D2 2

Peon Categoria E2 1

Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25

Operador C1 1 Operador C1 1 Operador C1 1 Operador C1 1 Operador C1 1 Operador C1 1

Peon Categoria E2 4 Peon Categoria E2 4 Peon Categoria E2 4 Peon Categoria E2 4 Peon Categoria E2 4 Peon Categoria E2 4

Chofer camiones pesados 1 Chofer camiones pesados 1 Chofer camiones pesados 1 Chofer camiones pesados 1 Chofer camiones pesados 1 Chofer camiones pesados 1

Topografo 1

Cadenero Categoria D2 2


Peon Categoria E2 2


Operador C1 1

Peon Categoria E2 1

Operador C1 1 Operador C1 1

Chofer camiones pesados 1 Chofer camiones pesados 1

Chofer camiones pesados 1

Operador C1 1

Peon Categoria E2 4

3 ESTRUCTURAS DE HORMIGON Y METALICASMaestro 0,25


Peon Categoria E2 10



Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1


OperadorC1 2 OperadorC1 2 OperadorC1 2 OperadorC1 2 OperadorC1 2 OperadorC1 2

Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25

Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1

Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10

Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4

Maestro 0,25 Maestro 0,25

Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1

Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10

Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4

Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25

Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1

Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 10

Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4 Carpintero Categoria D2 4

Maestro 0,25




Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25 Maestro 0,25

Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2

Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2

Maestro 0,25





Albañil Categoria D2 1 Albañil Categoria D2 1






Maestro 0,25

Fierrero D2 2

Peon Categoria E2 2

Maestro 0,20




Maestro 0,25




4 MAMPOSTERIAMaestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10



Maestro 0,10


Peon Categoria E2 2




Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10

Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2

Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2


Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2


Maestro 1


Peon Categoria E2 6


Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10 Maestro 0,10

Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2

Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2 Peon Categoria E2 2

Maestro 0,10


Peon Categoria E2 2

Maestro 0,10


Peon Categoria E2 2

Maestro 0,10


Peon Categoria E2 6


Maestro 0,10


Peon Categoria E2 2

5 TUMBADO Maestro 0,1

Instalador en general 2

Peon Categoria E2 1


Instalador en general 2 Instalador en general 2


6 PUERTAS Y VENTANAS Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1

Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2

Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1


Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2 Instalador en general 2


Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

7 RECUBRIMIENTO

Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1

Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2

Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1 Maestro 0,1 Maestro 0,1

Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 2

Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

Maestro 0,1


Peon Categoria E2 1

8 PINTURA E IMPERMEABILIZACIONES Tecnico de obras civiles 0,1 Tecnico de obras civiles 0,1 Tecnico de obras civiles 0,1 Tecnico de obras civiles 0,1 Tecnico de obras civiles 0,1

Pintor est ocup D2 2 Pintor est ocup D2 2 Pintor est ocup D2 2 Pintor est ocup D2 2 Pintor est ocup D2 2

Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1

Tecnico de obras civiles 0,1

Pintor est ocup D2 2

Peon Categoria E2 1



Peon Categoria E2 1



Peon Categoria E2 1

Maestro 1,95 Maestro 0,75 Maestro 1,50 Maestro 1,5 Maestro 2,10 Maestro 2,25 Maestro 0,75 Maestro 1,25 Maestro 1,45 Maestro 0,65 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,75 Maestro 1,05 Maestro 2,05 Maestro 0,85 Maestro 0,65 Maestro 0,65 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,55 Maestro 0,45 Maestro 0,45 Maestro 0,45 Maestro 0,45 Maestro 0,10 Maestro 0,30 Tecnico de obras civiles 0,1 Tecnico de obras civiles 0,1 Tecnico de obras civiles 0,1

Peon Categoria E2 19 Peon Categoria E2 14 Peon Categoria E2 4 4 Peon Categoria E2 48 Peon Categoria E2 66 Peon Categoria E2 40 Peon Categoria E2 20 Peon Categoria E2 36 Peon Categoria E2 29 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 8 Peon Categoria E2 8 Peon Categoria E2 8 Peon Categoria E2 8 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Albañil Categoria D2 2 Albañil Categoria D2 6 Pintor est ocup D2 2 Pintor est ocup D2 2 Pintor est ocup D2 2

Albañil Categoria D2 1 Chofer camiones pesados 2 Chofer camiones pesados 1 Chofer camiones pesados 2 Chofer camiones pesados 1 Chofer camiones pesados 1 OperadorC1 2 Carpintero Categoria D2 13 Carpintero Categoria D2 13 Albañil Categoria D2 8 Albañil Categoria D2 6 Albañil Categoria D2 6 Albañil Categoria D2 6 Albañil Categoria D2 6 Peon Categoria E2 8 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 13 Peon Categoria E2 22 Peon Categoria E2 10 Peon Categoria E2 7 Peon Categoria E2 7 Peon Categoria E2 6 Peon Categoria E2 6 Peon Categoria E2 6 Peon Categoria E2 6 Peon Categoria E2 6 Peon Categoria E2 6 Peon Categoria E2 5 Peon Categoria E2 5 Peon Categoria E2 5 Peon Categoria E2 5 Peon Categoria E2 4 Peon Categoria E2 11 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1 Peon Categoria E2 1

Maestro Electrico C1 1 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 8 Albañil Categoria D2 5 Fierrero D2 4 Carpintero Categoria D2 2

Plomero Categoria D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Pintor est ocup D2 2 Tecnico de obras civiles 0,1

Operador C1 3 Tecnico de obras civiles 0,1 Pintor est ocup D2 2

Chofer camiones pesados 2

Topografo 1



Carpintero Categoria D2 4 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4Fierrero D2 2 Fierrero D2 2 Albañil Categoria D2 6 Instalador en general 10 Albañil Categoria D2 14 Instalador en general 28 Albañil Categoria D2 8 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Albañil Categoria D2 4 Tecnico de obras civiles 0,2

19,391.31$ $5.843,320.43 m2Pintura de caucho interior8.01

2,838.36$ $5.99473.85 m2Pintura elastomerica8.02

300.60 m2Impermeabilización de Losa 8.04 $24.16 7,262.50$

$18.24 1,349.76$

TOTAL DE PERSONAL Albañil Categoria D2 4

1,313.48$ $25.4651.59 m2Provision e instalacion de ceramica 30x30 en piso de baño

nacional7.03

1,102.48$ $21.3751.59 m2Provision e instalacion de ceramica 30x30 en paredes en

baño Nacional7.04

1,702.11 m2Provision e instalacion de porcelanato tipo 0,50x0,50

nacional7.01 $35.21 59,931.29$

3,959.34$ $7.18551.44 mlProvision e instalacion de rastrera de porcelanato nacional7.02

$508.06 1,016.12$ 2.00 uPuerta metalica tipo P76.13

2.00 $1,215.14 2,430.28$ uPuerta metalica tipo P86.14

8.00 uPuerta madera tipo P56.11

$403.04 403.04$ 1.00 uPuerta madera tipo P66.12

$281.86 2,254.88$

1.00 uPuerta A/V tipo P3B6.09

1,765.35$ $196.159.00 uPuerta madera tipo P46.1

$1,109.03 1,109.03$

4.00 uPuerta A/V tipo P26.07

$553.62 7,750.68$ 14.00 uPuerta A/V tipo P36.08

$664.72 2,658.88$

27.97 m2Louver metalico cuarto de bomba6.05

3,712.08$ $1,856.042.00 uPuerta A/V tipo P1 6.06

6,420.05$ $229.55

219.00 m2Provision e instalacion de Alucobond6.03

$215.70 6,423.55$ 29.78 uDivision de acero inoxidable para urinario (0,50*1,20)6.04

31,814.64$ $3,534.969.00 mesLimpieza de Obra

Instalación de Agua Provisional1.05

Excavación a Máquina2.01

442.08$ $442.081.00 u

5,350.81$

1.06

455.58$ $455.581.00 uInstalaciones Eléctricas Provisional1.04

164,883.93$ $1.9385,432.09 kgAcero en Varillas fy=4200 kg/cm23.07

40,595.12$ $25.091,617.98 mlViguetas Prefabricadas 0,11x0,203.10

$3.531,515.81 m2Malla Electrosoldada de 4,5 mm. 0.15x0.15 cmt.

11,105.55$ $1,233.959.00 mesAlquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado )1.01

505.81$ $505.811.00 uCisterna Provisional1.03

2,057.49$ $228.619.00 mesAlquiler de Bodega de Obra (contenerdor)1.02

5.02 Tumbado tipo armstrong m2 1,224.44 $17.06 20,888.95$

74.00 m2Impermeabilización de Cisterna8.03

$258 61,984.50$ 240.25 m2Piel de aluminio y vidrio 6.01

33,924.95$ $258.89131.04 m2Mampara aluminio y vidrio6.02

$96.56 21,146.64$

73.44 m2Enlucido de Cisterna4.11 $11.88 872.47$

6,537.68$ $19.30338.74 m2Tumbado falso de gypsum5.01

81.97 mlGoteros4.09 $6.54 536.08$

$12.85 3,656.72$ 284.57 mlPilaretes y viguetas e=12cmx9xm4.10

3.11

2.03

3,701.80$ $8.30446.00 m2

160.12 m3Vigas de Losa Hormigón fć=240 kg/cm23.09 $236.12 37,807.53$

Replantillo de Cimientos fć=140 kg/cm23.01

11,615.62$ $11.121,044.57 m3Relleno con Material de Préstamo Importado

3.02

55,795.19$ $296.20188.37 Encepado de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2

1,753.70 m2Enlucido de pisos4.07

857.44$ $5.17165.85 mlFilos4.08

$8.76 15,362.41$

2.02

642.82$ $1.30494.48 m2Trazado y Replanteo1.07

7,992.22$ $5.471,461.10 m3Desalojo

3,226.11$ $2.761,168.88 m3

m33.03

$138.081,740.00 mlPilotes prebarrenados D=35cm L=12m fć=240 kg/cm2 240,259.20$

m3Vigas de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm23.04

28,601.63$ $298.12m3 95.94 Columnas de Hormigón fć=240 kg/cm23.05

10,773.05$ $210.3751.21

3.06

$268.91 5,241.06$ 19.49 m3Escalera Hormigón fć=240 kg/cm23.08

$331.27 1,441.02$ 4.35 m3Pozo de Ascensor Hormigón fć= 240 kg/cm2

34.80 m2Mamposteria de bloque de cemento e=14cm

60.57 m3Losa de Hormigón fć=240 kg/cm2 P13.12

28.54 m3Cisterna Hormigón fć=240 kg/cm23.13


$259.24

$17.92

$15.37

Enlucido de paredes interior m2 3,320.43 4.04


Mamposteria de bloque de cemento e=20cm m2 720.84

4.02

4.03

1,141.50 m2Mamposteria de bloque de cemento e=9cm 4.01

7,600.16$

12,917.45$

$7.56 25,102.45$

$8.95 4,240.96$

15,702.17$

$216.10 6,167.49$

$15.47

$17.82

17,659.01$

620.14$

Tabla 24: Cronograma del Personal

49

3.14 Cronograma de Utilización de Equipo




HERRAMIENTAS MENORES

GRUA 20 TON


GRUA 20 TON


CONCRETERA 1 SACO

1.04 Instalaciones Eléctricas Provisional u 1.00 $ 455.58 455.58$ HERRAMIENTAS MENORES

1.05 Instalación de Agua Provisional u 1.00 $ 442.08 442.08$ HERRAMIENTAS MENORES

RETROEXCAVADORA 80 HP RETROEXCAVADORA 80 HP RETROEXCAVADORA 80 HP RETROEXCAVADORA 80 HP RETROEXCAVADORA 80 HP RETROEXCAVADORA 80 HP

HERRAMIENTAS MENORES HERRAMIENTAS MENORES HERRAMIENTAS MENORES HERRAMIENTAS MENORES HERRAMIENTAS MENORES HERRAMIENTAS MENORES

VOLQUETA 8 M3 VOLQUETA 8 M3 VOLQUETA 8 M3 VOLQUETA 8 M3 VOLQUETA 8 M3 VOLQUETA 8 M3


NIVEL TOPOGRAFICO

ESTACION TOTAL


2.01 Excavación a Máquina m3 1,168.88 $ 2.76 3,226.11$ EXCAVADORA 168 HP

VOLQUETA 8M3 VOLQUETA 8M3

RETROEXCAVADORA 80 HP RETROEXCAVADORA 80 HP

Compactador de Plancha Pesado

Retroexcavadora 80 HP

Tanquero 8 m3

3 ESTRUCTURAS DE HORMIGON Y METALICASHerramientas menores


Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores

Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera

Barrenadora Barrenadora Barrenadora Barrenadora Barrenadora Barrenadora

Retroexcavadora Retroexcavadora Retroexcavadora Retroexcavadora Retroexcavadora Retroexcavadora

Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores

Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera

Herramientas menores Herramientas menores

Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera

Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores

Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera

Herramientas menores

Vibrador de Manguera

3.07 Acero en Varillas fy=4200 kg/cm2 kg 85,432.09 $ 1.93 164,883.93$ Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores Herramientas menores



Herramientas menores Herramientas menores

Vibrador de Manguera Vibrador de Manguera

3.10 Viguetas Prefabricadas 0,11x0,20 ml 1,617.98 $ 25.09 40,595.12$ Herramientas menores Herramientas menores

3.11 Malla Electrosoldada de 4,5 mm. 0.15x0.15 cmt. m2 1,515.81 $ 3.53 5,350.81$ Herramientas menores





4 MAMPOSTERIAHERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO ANDAMIO ANDAMIO ANDAMIO ANDAMIO ANDAMIO

HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO

HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO ANDAMIO ANDAMIO ANDAMIO ANDAMIO ANDAMIO

HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4

HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4


Vibrador

4.07 Enlucido de pisos m2 1,753.70 $8.76 15,362.41$ HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO 4

HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO 4

HERRAMIENTA MENOR

VIBRADOR

HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO 4

5 TUMBADO HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO

HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO ANDAMIO


6.01 Piel de aluminio y vidrio m2 240.25 $258 61,984.50$ HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

6.02 Mampara aluminio y vidrio m2 131.04 $258.89 33,924.95$ HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

6.03 Provision e instalacion de Alucobond m2 219.00 $96.56 21,146.64$ HERRAMIENTA MENOR

6.04 Division de acero inoxidable para urinario (0,50*1,20) u 29.78 $215.70 6,423.55$ HERRAMIENTA MENOR

6.05 Louver metalico cuarto de bomba m2 27.97 $229.55 6,420.05$ HERRAMIENTA MENOR

6.06 Puerta A/V tipo P1 u 2.00 $1,856.04 3,712.08$ HERRAMIENTA MENOR

6.07 Puerta A/V tipo P2 u 4.00 $664.72 2,658.88$ HERRAMIENTA MENOR

6.08 Puerta A/V tipo P3 u 14.00 $553.62 7,750.68$ HERRAMIENTA MENOR

6.09 Puerta A/V tipo P3B u 1.00 $1,109.03 1,109.03$ HERRAMIENTA MENOR

6.1 Puerta madera tipo P4 u 9.00 $196.15 1,765.35$ HERRAMIENTA MENOR

6.11 Puerta madera tipo P5 u 8.00 $281.86 2,254.88$ HERRAMIENTA MENOR

6.12 Puerta madera tipo P6 u 1.00 $403.04 403.04$ HERRAMIENTA MENOR

6.13 Puerta metalica tipo P7 u 2.00 $508.06 1,016.12$ HERRAMIENTA MENOR

6.14 Puerta metalica tipo P8 u 2.00 $1,215.14 2,430.28$ HERRAMIENTA MENOR

7 RECUBRIMIENTO

7.01

Provision e instalacion de porcelanato tipo 0,50x0,50

nacionalm2 1,702.11 $35.21 59,931.29$ HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

7.02 Provision e instalacion de rastrera de porcelanato nacional ml 551.44 $7.18 3,959.34$ HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

7.03

Provision e instalacion de ceramica 30x30 en piso de baño

nacionalm2 51.59 $25.46 1,313.48$ HERRAMIENTA MENOR

7.04

Provision e instalacion de ceramica 30x30 en paredes en

baño Nacionalm2 51.59 $21.37 1,102.48$ HERRAMIENTA MENOR


8.01 Pintura de caucho interior m2 3,320.43 $5.84 19,391.31$ HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR HERRAMIENTA MENOR

8.02 Pintura elastomerica m2 473.85 $5.99 2,838.36$ HERRAMIENTA MENOR

HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO

HERRAMIENTA MENOR

ANDAMIO

HERRAMIENTAS MENORES 7 RETROEXCAVADORA 80 HP 3 RETROEXCAVADORA 80 HP 2 RETROEXCAVADORA 80 HP 3 RETROEXCAVADORA 80 HP 2 RETROEXCAVADORA 80 HP 2 HERRAMIENTAS MENORES 3 HERRAMIENTAS MENORES 5 HERRAMIENTAS MENORES 7 HERRAMIENTAS MENORES 5 HERRAMIENTAS MENORES 5 HERRAMIENTAS MENORES 5 HERRAMIENTAS MENORES 5 HERRAMIENTAS MENORES 5 HERRAMIENTAS MENORES 5 HERRAMIENTAS MENORES 6 HERRAMIENTAS MENORES 9 HERRAMIENTAS MENORES 19 HERRAMIENTA MENOR 7 HERRAMIENTA MENOR 5 HERRAMIENTA MENOR 5 HERRAMIENTA MENOR 4 HERRAMIENTA MENOR 4 HERRAMIENTA MENOR 4 HERRAMIENTA MENOR 4 HERRAMIENTA MENOR 4 HERRAMIENTA MENOR 4 HERRAMIENTA MENOR 3 HERRAMIENTA MENOR 2 HERRAMIENTA MENOR 2 HERRAMIENTA MENOR 2 HERRAMIENTA MENOR 3 HERRAMIENTA MENOR 4 HERRAMIENTA MENOR 1 HERRAMIENTA MENOR 1 HERRAMIENTA MENOR 1

GRUA 20 TON 2 HERRAMIENTAS MENORES 3 HERRAMIENTAS MENORES 6 HERRAMIENTAS MENORES 6 HERRAMIENTAS MENORES 10 HERRAMIENTAS MENORES 6 RETROEXCAVADORA 80 HP 1 VIBRADOR DE MANGUERA 3 VIBRADOR DE MANGUERA 3 ANDAMIO 3 ANDAMIO 3 ANDAMIO 3 ANDAMIO 3 ANDAMIO 3 ANDAMIO 3 ANDAMIO 10 ANDAMIO 9 ANDAMIO 8 ANDAMIO 8 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 4 ANDAMIO 8

CONCRETERA 1 SACO 1 VOLQUETA 8 M3 2 VIBRADOR DE MANGUERA 4 VOLQUETA 8 M3 1 VIBRADOR DE MANGUERA 5 VIBRADOR DE MANGUERA 4 VIBRADOR DE MANGUERA 2 ANDAMIO 1 VIBRADOR 1

RETROEXCAVADORA 80 HP 2 VIBRADOR DE MANGUERA 1 VOLQUETA 8 M3 1 TANQUERO 8 M3 1 ANDAMIO 5 VOLQUETA 8 M3 1 BARRENADORA 1

VOLQUETA 8 M3 2 BARRENADORA 1 BARRENADORA 1 COMPACTADOR DE PLANCHA 1 VOLQUETA 8 M3 1 BARRENADORA 1

NIVEL TOPOGRAFICO 1 VIBRADOR DE MANGUERA 4 CONCRETERA 1 SACO 1

ESTACION TOTAL 1 BARRENADORA 1 BARRENADORA 1

EXCAVADORA 168 HP 1

TOTAL DE EQUIPOS


7,262.50$

$18.24 1,349.76$ 74.00 m2Impermeabilización de Cisterna8.03

300.60 m2Impermeabilización de Losa 8.04 $24.16



81.97 mlGoteros4.09 $6.54 536.08$


3,701.80$ $8.30446.00 m2Replantillo de Cimientos fć=140 kg/cm23.01

11,615.62$ $11.121,044.57 m3Relleno con Material de Préstamo Importado2.03

857.44$ $5.17165.85 mlFilos4.08

9.00 $ 1,233.95 11,105.55$

2,057.49$ $ 228.619.00

1.01

31,814.64$ $3,534.969.00 mesLimpieza de Obra1.06

1.02

505.81$ $ 505.811.00 uCisterna Provisional1.03

Alquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado ) mes

mesAlquiler de Bodega de Obra (contenerdor)

2.02


7,992.22$ $5.471,461.10 m3Desalojo

3.02

55,795.19$ $296.20188.37 Encepado de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2 m33.03

$138.081,740.00 mlPilotes prebarrenados D=35cm L=12m fć=240 kg/cm2 G1 240,259.20$



10,773.05$ $210.3751.21


3.06







$259.24

$17.92

$15.37




4.02

4.03


7,600.16$

12,917.45$

$7.56 25,102.45$

$8.95 4,240.96$

15,702.17$

$216.10 6,167.49$

$15.47

$17.82

17,659.01$

620.14$

Tabla 25: Cronograma de Utilización de Equipo

50

3.15 Cronograma Valorado




2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78%

$308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49 $308.49

2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78% 2.78%

$57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15 $57.15

100%

$505.81

100%

$455.58

100%

$442.08

16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67%

$5,302.44 $5,302.44 $5,302.44 $5,302.44 $5,302.44 $5,302.44

100%

$642.82


100%

$3,226.11

50% 50%

$3,996.11 $3,996.11

100%

$11,615.62

3 ESTRUCTURAS DE HORMIGON Y METALICAS100%

$3,701.80

16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67%

$40,043.20 $40,043.20 $40,043.20 $40,043.20 $40,043.20 $40,043.20

14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29%

$7,970.74 $7,970.74 $7,970.74 $7,970.74 $7,970.74 $7,970.74 $7,970.74

50% 50%

$5,386.52 $5,386.52

25% 25% 25% 25%

$7,150.41 $7,150.41 $7,150.41 $7,150.41

100%

$1,441.02

3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70% 3.70%

$6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81 $6,106.81

100%

$5,241.06

50% 50%

$18,903.77 $18,903.77

50% 50%

$20,297.56 $20,297.56

100%

$5,350.81

100%

$15,702.17

100%

$6,167.49

4 MAMPOSTERIA16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67%

$2,943.17 $2,943.17 $2,943.17 $2,943.17 $2,943.17 $2,943.17

100%

$620.14

16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67%

$2,152.91 $2,152.91 $2,152.91 $2,152.91 $2,152.91 $2,152.91

5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88% 5.88%

$1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61 $1,476.61

25% 25% 25% 25%

$1,060.24 $1,060.24 $1,060.24 $1,060.24

100%

$7,600.16

12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%

$1,920.30 $1,920.30 $1,920.30 $1,920.30 $1,920.30 $1,920.30 $1,920.30 $1,920.30

100%

$857.44

100%

$536.08

100%

$3,656.72

100%

$872.47

5 TUMBADO 100%

$6,537.68

50% 50%

$10,444.47 $10,444.47

6 PUERTAS Y VENTANAS 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

$6,198.45 $6,198.45 $6,198.45 $6,198.45 $6,198.45 $6,198.45 $6,198.45 $6,198.45 $6,198.45 $6,198.45

25% 25% 25% 25%

$8,481.24 $8,481.24 $8,481.24 $8,481.24

100%

$21,146.64

100%

$6,423.55

100%

$6,420.05

100%

$3,712.08

100%

$2,658.88

100%

$7,750.68

100%

$1,109.03

100%

$1,765.35

100%

$2,254.88

100%

$403.04

100%

$1,016.12

100%

$2,430.28

7 RECUBRIMIENTO

6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67% 6.67%

$3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42 $3,995.42

33.33% 33.33% 33.33%

$1,319.78 $1,319.78 $1,319.78

100%

$1,313.48

100%

$1,102.48

8 PINTURA E IMPERMEABILIZACIONES 20% 20% 20% 20% 20%

$3,878.26 $3,878.26 $3,878.26 $3,878.26 $3,878.26

100%

$2,838.36

100%

$1,349.76

100%

$7,262.50

$15,312.31 $57,219.78 $74,080.17 $85,988.27 $82,377.86 $76,351.97 $55,856.28 $60,365.85 $84,018.57 $14,465.36 $13,829.56 $13,829.56 $13,829.56 $13,829.56 $13,829.56 $28,617.55 $29,842.25 $88,254.84 $29,735.76 $27,295.41 $27,295.41 $18,602.22 $18,602.22 $18,602.22 $18,602.22 $18,602.22 $18,602.22 $12,248.80 $5,983.78 $5,983.78 $5,983.78 $9,770.29 $10,523.12 $5,347.13 $5,347.13 $374.78

1.42% 5.30% 6.86% 7.97% 7.63% 7.07% 5.17% 5.59% 7.78% 1.34% 1.28% 1.28% 1.28% 1.28% 1.28% 2.65% 2.76% 8.18% 2.75% 2.53% 2.53% 1.72% 1.72% 1.72% 1.72% 1.72% 1.72% 1.13% 0.55% 0.55% 0.55% 0.91% 0.97% 0.50% 0.50% 0.03%

$15,312.31 $72,532.09 $146,612.27 $232,600.54 $314,978.40 $391,330.37 $447,186.65 $507,552.50 $591,571.08 $606,036.44 $619,866.00 $633,695.56 $647,525.13 $661,354.69 $675,184.25 $703,801.80 $733,644.05 $821,898.89 $851,634.65 $878,930.06 $906,225.47 $924,827.69 $943,429.90 $962,032.12 $980,634.33 $999,236.55 $1,017,838.77 $1,030,087.57 $1,036,071.36 $1,042,055.14 $1,048,038.92 $1,057,809.22 $1,068,332.33 $1,073,679.46 $1,079,026.59 $1,079,404.07

1.42% 6.72% 13.58% 21.55% 29.18% 36.25% 41.43% 47.02% 54.81% 56.15% 57.43% 58.71% 59.99% 61.27% 62.55% 65.20% 67.97% 76.14% 78.90% 81.43% 83.96% 85.68% 87.40% 89.13% 90.85% 92.57% 94.30% 95.43% 95.99% 96.54% 97.09% 98.00% 98.97% 99.47% 99.97% 100.00%

AVANCE SEMANAL

PORCENTAJE SEMANAL

AVANCE ACUMULADO

PORCENTAJE ACUMULADO

2,430.28$ $1,215.142.00 uPuerta metalica tipo P86.14

2,838.36$ $5.99473.85 m2Pintura elastomerica8.02

19,391.31$ $5.843,320.43 m2Pintura de caucho interior8.01

403.04$ $403.041.00 uPuerta madera tipo P66.12

1,016.12$ $508.062.00 uPuerta metalica tipo P76.13



7,750.68$ $553.6214.00 uPuerta A/V tipo P36.08

1,109.03$ $1,109.031.00 uPuerta A/V tipo P3B6.09

3,712.08$ $1,856.042.00 uPuerta A/V tipo P1 6.06

2,658.88$ $664.724.00 uPuerta A/V tipo P26.07

6,423.55$ $215.7029.78 uDivision de acero inoxidable para urinario (0,50*1,20)6.04

6,420.05$ $229.5527.97 m2Louver metalico cuarto de bomba6.05

61,984.50$ $258240.25 m2Piel de aluminio y vidrio 6.01

33,924.95$ $258.89131.04 m2Mampara aluminio y vidrio6.02

21,146.64$ $96.56219.00 m2Provision e instalacion de Alucobond6.03

1,102.48$ $21.3751.59 m2Provision e instalacion de ceramica 30x30 en paredes en

baño Nacional7.04

3,959.34$ $7.18551.44 mlProvision e instalacion de rastrera de porcelanato nacional

7.02

1,313.48$ $25.4651.59 m2Provision e instalacion de ceramica 30x30 en piso de baño

nacional7.03

40,595.12$ $ 25.091,617.98 mlViguetas Prefabricadas 0,11x0,203.10

5,350.81$ $ 3.531,515.81 m2Malla Electrosoldada de 4,5 mm. 0.15x0.15 cmt. 3.11

455.58$ $ 455.581.00 uInstalaciones Eléctricas Provisional1.04

442.08$ $ 442.081.00 uInstalación de Agua Provisional1.05

7,600.16$

12,917.45$

$7.56 25,102.45$

$8.95 4,240.96$

15,702.17$

$216.10 6,167.49$

$15.47

$17.82

17,659.01$

620.14$


$259.24

$17.92

$15.37




4.02

4.03






3.06



164,883.93$ $ 1.9385,432.09 kgAcero en Varillas fy=4200 kg/cm23.07



10,773.05$ $210.3751.21

3.02

55,795.19$ $296.20188.37 Encepado de Cimentación Hormigón fć=240 kg/cm2 m33.03

138.081,740.00 mlPilotes prebarrenados D=35 cm L= 12m fć= 240 kg/cm2 240,259.20$

2.02


7,992.22$ $5.471,461.10 m3Desalojo

3,226.11$ $ 2.761,168.88 m3Excavación a Máquina2.01

9.00 $ 1,233.95 11,105.55$

2,057.49$ $ 228.619.00

1.01

31,814.64$ $3,534.969.00 mesLimpieza de Obra1.06

1.02

505.81$ $ 505.811.00 uCisterna Provisional1.03

Alquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado ) mes

mesAlquiler de Bodega de Obra (contenerdor)

$8.76 15,362.41$ 1,753.70 m2Enlucido de pisos4.07

857.44$ $5.17165.85 mlFilos4.08

3,701.80$ $8.30446.00 m2Replantillo de Cimientos fć=140 kg/cm23.01

11,615.62$ $11.121,044.57 m3Relleno con Material de Préstamo Importado2.03

81.97 mlGoteros4.09 $6.54 536.08$





7,262.50$

$18.24 1,349.76$ 74.00 m2Impermeabilización de Cisterna8.03

300.60 m2Impermeabilización de Losa 8.04 $24.16

59,931.29$ $35.211,702.11 m2Provision e instalacion de porcelanato tipo 0,50x0,50

nacional7.01

Tabla 26:Cronograma Valorado

51

3.16 Cronograma Project

Página 1

Tabla 27: Cronograma Project

52

Pagina 2

53

Pagina 3

54

Pagina 4

55

Pagina 5

56


Página 6

57

Capitulo IV

Metodología de Construcción

4.1 Preliminares

4.1.1 Trazado y Replanteo

En esta parte del trabajo se colocan estacas a lo largo del área de trabajo, las cuales

ayudan a establecer ejes, este trabajo se lo realiza con la ayuda de equipo topográfico.

Las estacas consisten en cortar cuartones a la medida que creamos conveniente y

mediante la utilización de herramientas menores se las moldearan con el fin de que un

extremo quede como punta para la introducción de la misma en el terreno de trabajo.

Para este trabajo será necesario contar con un topógrafo y su respectivo cadenero, 1

oficial y dos carpinteros.

4.2 Movimiento de Tierra

4.2.1 Excavación

Después de que se hayan marcado los ejes, se realizara la respectiva excavación en

las áreas del delimitadas en el terreno, este trabajo se lo realizara con la ayuda de una

excavadora y dos oficiales bajo la supervisión del, maestro de obra.

Luego de haber realizado la excavación el material removido será trasladado al lugar

donde haya autorizado la entidad contratante en este caso el municipio de Daule.

4.2.2 Relleno y Compactación

Para este trabajo se deberá realizar la transportación del material de préstamo, el cual

vendría de zonas que están fuera del área de construcción, este material previamente

antes de llevarlo será conversado y autorizado por los fiscalizadores, en caso de que la

fuente no sea designada por la entidad contratante, el contratista deberá buscar la forma

58

de obtener dicho material y de informar a los fiscalizadores para que los mismos realicen

los ensayos y posteriormente la calificación del material.

Luego de que sea aprobado el material de relleno se deberá realizar la compactación

del mismo mediante la ayuda de compactadores medianos.

4.3 Cimentación

4.3.1 Pilotes prebarrenados in situ D=35cm, L=12m, f’c=240 kg/cm2

De acuerdo con el respectivo estudio de suelo, del cual se conoce que es un suelo

fino limo - arcilloso, se procedió a la colocación de pilotes pre-barrenados fundido in situ,

los mismos que presentaron una longitud de 12 metros y con un diámetro de 0.35 m, de

tal manera que se utilizaron en este proceso maquinaria como: retroexcavadora, una

barrenadora y un vibrador de manguera, los cuales fueron acompañados con la mano de

obra de un operador retroexcavadora, maestro mayor, un albañil y seis peones. Con el

objetivo de transmitir cargas de la superestructura, hasta los estratos de roca que tenga

una alta resistencia, para brindar la seguridad y estabilidad, necesaria en toda

construcción.

4.3.2 Encepado cimentación de hormigón f’c=240 kg/cm2

Una vez introducidos los pilotes pre-barrenados in situ, y al mismo tiempo

descabezados los pilotes, se procedió a la construcción del encepado, el cual actúa como

una zapata, que tiene como objetivo conectar grupos de pilotes con los muros

estructurales del edificio.

59

4.3.3 Replantillo

Después de haber realizado el encepado de hormigón, se deberá designar la cota de

fondo para la colocación del hormigón de replantillo. Para que este trabajo sea realizado

el suelo debe estar compactado y nivelado, una vez listo el terreno se realizara la

colocación del hormigón de replantillo el cual tendrá una resistencia de f´c=140 kg/cm2.

En este rubro utilizaremos 4 oficiales, 1 albañil, un carpintero y la supervisión del maestro

de obra.

4.4 Estructura

4.4.1 Hormigón de f´c= 240 kg/cm2 (Columnas, Vigas, escaleras y losas)

El hormigón que se deberá utilizar para la construcción del Registro de la Propiedad

en el cantón Daule constará de la mezcla entre agregados finos y gruesos, cemento y la

dosificación exacta de agua para formar el hormigón con las especificaciones técnicas

fijadas por la Entidad Contratante.

4.4.2 Acero fy=4200 kg/cm2 (Cimentación, Columnas y Vigas)

El acero será colocado y asegurado exactamente como indican las especificaciones

técnicas en los planos para así evitar cualquier tipo de desplazamiento por causa de la

colocación del hormigón, las varillas serán amarradas con alambre.

4.4.3 Malla Electrosoldada 4.5mm x 0.15 cm x 0.15 cm

Al momento de realizar la colocación de la malla electrosoldada en la losa como lo

indican los planos estructurales, deberá estar sujeta mediante la colocación de acero de

refuerzo.

60

Antes de la colocación del hormigón toda el área de trabajo deberá estar cubierta por

la malla electrosoldada la misma que debe estar libre de cualquier tipo de impurezas

para que su adherencia con el hormigón sea impecable.

Para llevar a cabo este trabajo se utilizará una cuadrilla de 3 oficiales y 3 fierreros

supervisados por el maestro de obra.

4.5 Albañilería

4.5.1 Paredes

Los bloques se colocarán horizontalmente en hiladas rectas unidas por el mortero,

bajo ningún motivo se deberá tener coincidencia de juntas o uniones en hileras contiguas.

4.6 Varios de Albañilería

4.6.1 Pilaretes y Viguetas e= 12 x 9 cm

Una vez terminadas las paredes se deberá realizar la elaboración de encofrados,

hormigón y posteriormente la fundición, para este trabajo se deberá utilizar 2 albañiles,

2 oficiales y la supervisión del maestro de obra.

61

Capítulo V

Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Conclusiones

Para nuestro trabajo de titulación, hemos obtenido las siguientes conclusiones:

Se determinó que el presupuesto total del edificio Registro de la Propiedad del

cantón Daule, corresponde al valor $ 1’079.404.07 (Un millón setenta y nueve

mil cuatrocientos cuatro con 7/100 USD), comparándose con el presupuesto

original que es de $ 1’271.971,35 (Un millón doscientos setenta y un mil

novecientos setenta y uno 35/100 USD), el resultado fue una diferencia de $

192.567,28 USD. Esto se debe a que nuestros salarios fueron los actualizados

por la Contraloría General del Estado para el año 2019 y también porque

realizamos un ajuste en los análisis de precios unitarios con sus debidos

rendimientos.

Se elaboró los cronogramas de trabajo, cronograma de utilización de equipos,

cronograma de personal y cronograma valorado, para realizar un seguimiento

de control de todas las actividades que se ejecutaran en obra.

En la planificación y programación de las distintas actividades, que conforman

el proyecto, se determinó como resultado la duración de 36 semanas con la

posibilidad de culminarla de manera exitosa.

62

5.2 Recomendaciones

Es primordial llevar un registro semanal, para la supervisión de las tareas que

se realizan en obra, previniendo cualquier imprevisto o retraso que se pueda

ocasionar en la fecha de entrega de obra.

Se debe de respetar las cuadrillas indicadas en los análisis de precios unitarios

con sus respectivos rendimientos diarios, para obtener un eficiente servicio en

mano de obra.

Antes de realizar cualquier actividad en la construcción, es importante que el

jefe de área, determine las cantidades de obra, con la finalidad de establecer

el progreso de la edificación.

BIBLIOGRAFÍA

Arosemena, B. (2007). Gerencia de Proyectos para Constructores e Inmobiliarias.

Guayaquil: Talleres graficos del Archivo Historico del Guayas.

Coloma, F. (25 de Enero de 2011). Centro de Investigacion Operativa. Obtenido de

https://www.sites.google.com/site/gdpumh/tema-i/05-beneficios-de-las-tecnicas-

de-gestion-de-proyectos.

critica, C. P. (17 de Octubre de 2015). Investigaciones de Operaciones. Obtenido de

http://www.investigaciondeoperaciones.net/.

Institute, P. M. (2008). Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos .

Pensilvania-USA.

Laudon, K. C. (2011). Sistemas de Informacion Generales . Mexico - Elizondo : 12º

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Moya, D. A., & Diaz, J. E. (15 de Junio de 2015). Universidad Catolica de Colombia .

Obtenido de https://repository.ucatolica.edu.co/simple-

search?query=15+de+junio+de+2015&sort_by=score&order=desc&rpp=10&etal=

0&start=230.

Romero, J. (2006).

Salvador, C., & Ramirez, M. (1997). Planeacion, Programacion y Control de Obras.

Mexico D.F.

Siles, R., & Mondelo, E. (Enero de 2015). Gestion de Proyectos de Desarrollo .

Obtenido de

file:///C:/Users/HP/Downloads/Gu%C3%ADa%20Metodolog%C3%ADa%20PM4

R%20.pdf.

Torres, R. P. (11 de Mayo de 2007). Coleccion de Tesis Digitales. Obtenido de

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/pimentel_t_ra/.

ANEXOS

PLANOS

ARQUITECTONICOS

PLANOS

ESTRUCTURALES



1.01 Alquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado ) mes 9.00 $ 758.93 $ 6,830.37








2.01 Excavación a Máquina 1,168.88 $ 2.58 $ 3,015.71

2.02 Desalojo m3 1,461.10 $ 5.28 $ 7,714.61
















4 MAMPOSTERIA








4.08 Filos ml 165.85 6.48$ $ 1,074.71

4.09 Goteros ml 81.97 5.27$ $ 431.98



5 TUMBADO









6.06 Puerta A/V tipo P1 u 2.00 1,848.00$ $ 3,696.00

6.07 Puerta A/V tipo P2 u 4.00 660.00$ $ 2,640.00

6.08 Puerta A/V tipo P3 u 14.00 550.00$ $ 7,700.00







7 RECUBRIMIENTO

7.01Provision e instalacion de porcelanato tipo 0,50x0,50

nacionalm2 1,702.11 32.72$ $ 55,693.04


7.03Provision e instalacion de ceramica 30x30 en piso de baño

nacionalm2 51.59 28.95$ $ 1,493.53

7.04Provision e instalacion de ceramica 30x30 en paredes en

baño Nacionalm2 51.59 28.95$ $ 1,493.53




8.03 Impermeabilización de Cisterna m2 74.00 10.08$ $ 745.92


TOTAL: $ 1,271,971.34936


PRESUPUESTO DE OBRA ORIGINAL

Presupuesto



1.01 Alquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado ) mes 9.00 $ 1,264.80 $ 11,383.20








2.01 Excavación a Máquina m3 1,168.88 $ 2.83 $ 3,307.93

2.02 Desalojo m3 1,461.10 $ 5.61 $ 8,196.77
















4 MAMPOSTERIA








4.08 Filos ml 165.85 5.30$ $ 879.01

4.09 Goteros ml 81.97 6.70$ $ 549.20



5 TUMBADO









6.06 Puerta A/V tipo P1 u 2.00 1,902.44$ $ 3,804.88

6.07 Puerta A/V tipo P2 u 4.00 681.33$ $ 2,725.32

6.08 Puerta A/V tipo P3 u 14.00 567.46$ $ 7,944.44







7 RECUBRIMIENTO

7.01 Provision e instalacion de porcelanato tipo 0,50x0,50 nacional m2 1,702.11 36.09$ $ 61,429.15


7.03 Provision e instalacion de ceramica 30x30 en piso de baño nacional m2 51.59 26.10$ $ 1,346.50

7.04 Provision e instalacion de ceramica 30x30 en paredes en baño Nacional m2 51.59 21.91$ $ 1,130.34




8.03 Impermeabilización de Cisterna m2 74.00 18.70$ $ 1,383.80


TOTAL: $ 1,079,404.07


TABLA DE DESCRIPCION DE RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES Y PRECIOS

RUBRO: 1.01 UNIDAD: mes

DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

9.11

0.05 45.00 2.25 8.00 18.00

27.11

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.25 4.01 1.00 8.00 8.02

2.00 3.62 7.24 8.00 57.92

4.00 3.58 14.32 8.00 114.56

Operador Categoria C1 0.05 4.01 0.20 8.00 1.60

182.10

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

Contenedor (Revestimiento de pisos, paredes, tumbado) u 0.111 5000 555.00

u 0.111 1000 111.00

gbl 0.028 800 22.40

u 0.083 180 14.99

u 0.250 85 21.25

u 0.028 250 7.00

u 0.056 700 39.20

u 0.028 280 7.84

u 0.139 200 27.80

u 0.028 450 12.60

819.08

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000





VALOR OFERTADO 1264.80

Aire acondicionado

Instalaciones Eléctricas

Escritorios

Sillas

Archivador

Computadora

Impresora

Papeleria y accesorios

bebedero de agua

DESCRIPCION

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

Grua 20 Ton.

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION


Carpintero Categoria D2

Peon Categoria E2

SUBTOTAL N



Alquiler de Oficina de Obra (Contenedor Equipado )

DESCRIPCION



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.27

1.00 45.00 45.00 1.13 50.85

52.12

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.25 4.01 1.003 1.130 1.13

2.00 3.62 7.240 1.130 8.18

4.00 3.58 14.320 1.130 16.18

25.49

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

u 0.03 3000 84.00

gbl 0.03 600 16.80

u 0.03 180 5.04

u 0.08 85 7.06

112.90

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Alquiler de Bodega de Obra (contenerdor)

DESCRIPCION


Grua 20 Ton.

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION



Peon Categoria E2

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION

Escritorio

Instalaciones Eléctricas

Contenedor

Silla


RUBRO: 1.03 UNIDAD: u

DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

8.63

0.80 4.48 3.58 17.66 63.29

71.92

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.20 4.01 0.80 17.66 14.16

0.50 3.62 1.81 17.66 31.96

2.00 3.58 7.16 17.66 126.44

172.56

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

saco 6.00 6.86 41.16

m3 0.56 8.78 4.92

m3 0.08 8.98 0.72

m3 0.02 1.08 0.03

u 160.00 0.36 57.60

saco 10.00 3.05 30.50

saco 10.00 4.21 42.10

177.03

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Cisterna Provisional

DESCRIPCION



EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION



Peon Categoria E2

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION


Piedra # 4

Agua

Bloque H.S. 8x19x39 cm.

Pegablock saco 40 kg

Enlumax saco 40 kg

Arena Gruesa

Cemento Rocafuerte Tipo I (50kg)


DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.41

1.412

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 3.62 3.821 2.000 7.64

2.00 3.62 6.895 2.000 13.79

1.00 3.58 3.406 2.000 6.81

28.24

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

gbl 1.000 350.000 350.00

350.000

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000






Material Eléctrico

Instalaciones Eléctricas Provisional

DESCRIPCION


EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION

Maestro Electrico/Liniero/Subestación C1

Electricista Categoria D2

Peon Categoria E2

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

5.64

5.64

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 7.60 30.49

2.00 3.62 7.24 7.60 55.05

1.00 3.58 3.58 7.60 27.22

112.76

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

u 1.00 250.00 250.00

250.00

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Instalación de Agua Provisional

DESCRIPCION


EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION


Plomero Categoria D2

Peon Categoria E2

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION

Instalación de Agua Provisional



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

52.71

1.00 22.00 22.00 45.04 990.88

1.00 20.00 20.00 45.04 900.80

1891.68

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.25 4.01 0.96 45.04 43.03

1.00 4.01 3.82 45.04 172.11

4.00 3.58 13.63 45.04 613.67

Chofer camiones pesados, volquetas, trailer, etc. 1.00 5.26 5.00 45.04 225.31

1054.12

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

0.000

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Limpieza de Obra

DESCRIPCION


Volqueta 8 m3

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION



Operador motoniveladora, retroexcavadora

Peon Categoria E2

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.04

1.00 2.00 2.00 0.032 0.06

1.00 2.50 2.50 0.032 0.08

0.18

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 0.032 0.13

2.00 3.62 7.24 0.032 0.23

1.00 4.01 4.01 0.032 0.13

2.00 3.58 7.16 0.032 0.23

0.72

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

u 0.002 2.85 0.01

u 0.006 2.00 0.01

gln 0.010 16.71 0.17

0.18

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000





VALOR OFERTADO 1.33


Trazado y Replanteo

DESCRIPCION


Nivel Topografico

Estación Total

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION

Topografo 2: Titulo y experiencia mayor a 5

Cadenero Categoria D2

Maestro Mayor Categoria C1

SUBTOTAL N

Peon Categoria E2

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION


Tablas de encofrado semiduras

Cuartón semiduras

Pintura de caucho


DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.02

1.00 56.00 56.00 0.034 1.90

1.92

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 0.034 0.14

1.00 3.58 3.58 0.034 0.12

1.00 3.62 3.62 0.034 0.12

0.38

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

0.000

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000





VALOR OFERTADO 2.83


Excavación a Máquina

DESCRIPCION



EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION


Peon Categoria E2

Ayudante Mec.

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 20.00 20.00 0.071 1.42

1.00 35.00 35.00 0.071 2.49

3.91

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.010 0.071 0.28

1.00 5.26 5.260 0.071 0.37

0.65

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

0.00

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000





VALOR OFERTADO 5.61


Desalojo

DESCRIPCION

Volqueta 8 m3


EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION


Chofer camiones pesados, volquetas, trailer, etc.

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.06

2.00 3.25 6.50 0.052 0.34

0.340

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 0.052 0.21

Operador de equipo liviano Cate. D2 2.00 3.62 7.24 0.052 0.38

Peon Categoria E2 3.00 3.58 10.74 0.052 0.56

1.146

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

m3 1.300 4.94 6.42

m3 0.200 1.08 0.216

6.64

TRANSPORTE


UNITARIO

m3/km 5.20 0.22 1.14

1.14






SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION


Agua


Relleno con Material de Préstamo Importado

DESCRIPCION

Compactador de Plancha Pesado

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION

Maestro Mayor Categoria C1


Cascajo mediano y fino

Transporte de material petreo (4km)


DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.07

0.20 4.48 0.90 0.072 0.06

0.131

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.20 4.01 0.80 0.072 0.06

1.00 3.62 3.62 0.072 0.26

0.20 3.62 0.72 0.072 0.05

Peon Categoria E2 4.00 3.58 14.32 0.072 1.04

1.410

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

kg 15.75 0.14 2.21

m3 0.03 8.78 0.28

m3 0.05 8.98 0.42

m3 0.01 1.08 0.01

u 0.48 2.00 0.96

u 0.60 1.00 0.60

Lb 0.16 0.75 0.12

4.600

TRANSPORTE


UNITARIO

m3/km 0.32 0.22 0.07

kg/km 15.75 0.01 0.17

u/km 1.08 0.40 0.43

0.675





VALOR OFERTADO 8.39

Arena Gruesa

Piedra # 4

Agua



Operador de equipo liviano Cate. D2

Replantillo de Cimientos f´c=140 kg/cm2

DESCRIPCION



Transporte de material petreo (4 km)



EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION


SUBTOTAL N

DESCRIPCION

Cuarton semiduras

Tira de encofrado semiduras

Clavo 2" x 8

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



RUBRO: 3.02 UNIDAD: ml

DETALLE:

EQUIPOS 44 dias


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.44

0.80 4.06 3.25 0.202 0.66

1.00 90.00 90.00 0.202 18.21

1.00 27.00 27.00 0.202 5.46

24.77

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 0.202 0.81

0.80 3.62 2.90 0.202 0.59

2.00 4.01 8.02 0.202 1.62

Peon Categoria E2 8.00 3.58 28.64 0.202 5.79

8.81

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

Hormigón Premezclado 240 Kg/cm2 con bomba m3 0.13 131.04 16.51

kg 38.20 0.85 32.47

Kg 1.68 1.47 2.47

gbl 1.00 30.04 30.04

81.49

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







SUBTOTAL O

DESCRIPCION





SUBTOTAL N

DESCRIPCION


DESCRIPCION

Pilotes prebarrenados D=35cm L=12m f´c=240 kg/cm2

Cantidad: 39.54 ml

Acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm2

Alambre recosido # 18

Camisa recuperable



EQUIPOS SUBTOTAL

Barrenadora

DESCRIPCION


DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

3.31

1.00 4.06 4.06 2.099 8.52

11.83

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.25 4.01 1.00 2.099 2.10

0.50 3.62 1.81 2.099 3.80

2.00 3.62 7.24 2.099 15.20

Peon Categoria E2 6.00 3.58 21.48 2.099 45.09

66.19

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO


m3 0.15 1.08 0.16

u 4.80 2.85 13.68

u 4.20 2.00 8.40

u 1.50 1.00 1.50

kg 2.50 1.65 4.13

Gasolina Extra gln 0.60 1.34 0.80

kg 1.00 1.00 1.00

kg 1.00 1.55 1.55

168.81

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000






Agua

Tabla de encofrado semidura

Cuartón de encofrado semidura

Tira de encofrado semidura

Clavo de Madera 2 1/2"

Desmoldante

Alambre Galvanizado # 16


Encepado de Cimentación Hormigón f´c=240 kg/cm2

DESCRIPCION



EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION




SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

5.64

Concretera de 1 saco 1.00 4.48 4.48 2.221 9.95

1.00 4.06 4.06 2.221 9.02

24.61

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 2.221 8.91

2.00 3.62 7.24 2.221 16.08

3.00 3.62 10.86 2.221 24.12

Peon Categoria E2 8.00 3.58 28.64 2.221 63.60

112.71

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

Kg 514.28 0.14 72.00

m3 0.95 8.98 8.53

Arena gruesa m3 0.63 8.78 5.53

m3 0.210 1.080 0.23

u 6.000 2.850 17.10

u 5.800 2.000 11.60

u 1.500 1.000 1.50

kg 2.500 1.650 4.13

gln 0.600 1.340 0.80

kg 1.000 1.000 1.00

kg 1.050 1.550 1.63

37.99

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Vigas de Cimentación Hormigón f´c=240 kg/cm2

DESCRIPCION



EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION




SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

Cemento Portland tipo I (50kg)

Piedra N.4

Agua

Tabla de encofrado simedura




Gasolina Extra

Desmoldante


DESCRIPCION



DETALLE: Columnas de Hormigón f´c=240 kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO UNITARIO

Herramientas menores 5% M/O 4.09

Vibrador de Manguera 1,00 4.06 4.06 2.254 9.15

Concretera de 1 saco 1,00 4.48 4.48 2.254 10.10

23.34

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL REAL/HORACOSTO HORA RENDIMIENTO COSTO UNITARIO

Maestro Mayor Categoria C1 1,00 4.01 4.01 2.254 9.04

Albañil Categoria D2 1,00 3.62 3.62 2.254 8.16

Carpintero Categoria D2 1,00 3.62 3.62 2.254 8.16

Peon Categoria E2 7,00 3.58 25.06 2.254 56.49

SUBTOTAL N 81.84

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIOCOSTO UNITARIO

kg 540 0.14 75.60

m3 0.95 12.6 11.91

m3 0.63 8.78 5.53

m3 0.21 1.08 0.23

u 7.52 2.85 21.43

u 6.31 2,00 12.62

u 6.46 1,00 6.46

kg 6.1 1.65 10.07

SUBTOTAL O 127.04

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA COSTO UNITARIO

Transporte de material petreo (4km) m3/km 6.3 0.22 1.39

kg/km 540 0.01 5.94

u/km 20.29 0.40 8.12

TRANSPORTE SUBTOTAL P 15.45



0,00%

303.01

303.01

Arena

Agua

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION



OTROS INDIRECTOS %

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

DESCRIPCION

DESCRIPCION


Tablas de encofrado semidura

Cuartón semidura


Clavos de Madera 2 1/2"

DESCRIPCION


Piedra 3/4"


DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

4.84

1.00 4.06 4.06 2.221 9.02

13.861

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 2.221 8.91

1.00 3.62 3.62 2.221 8.04

4.00 3.62 14.48 2.221 32.16

Peon Categoria E2 6.00 3.58 21.48 2.221 47.70

96.810

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO


m3 0.15 1.08 0.16

u 0.60 2.85 1.71

u 6.00 2.00 12.00

u 5.50 1.00 5.50

kg 1.50 1.65 2.48

gln 2.50 1.34 3.35

kg 1.05 1.00 1.05

kg 1.00 1.55 1.55

165.390

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Pozo de Ascensor Hormigón f´c= 240 kg/cm2

DESCRIPCION



EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION




SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION


Agua

Tablas de encofrado semidura




Gasolina Extra

Desmoldante



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.03

1.00 0.50 0.50 0.017 0.008

0.039

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 0.017 0.073.00 3.62 10.86 0.017 0.18

6.00 3.58 21.48 0.017 0.37

0.618

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

kg 1.05 0.85 0.89

Kg 0.03 1.47 0.05

0.940

TRANSPORTE


UNITARIO

kg/km 1.082 0.013 0.0141

0.014





VALOR OFERTADO 1.98


Acero en Varillas fy=4200 kg/cm2

DESCRIPCION


Cortadora - dobladora

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION


Fierrero Categoria D2

Peon Categoria E2

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

Acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm2


DESCRIPCION


Transporte de hierro


DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

8.44


1.00 4.06 4.06 2.221 9.02

27.411

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 2.221 8.91

5.00 3.62 18.10 2.221 40.20

5.00 3.62 18.10 2.221 40.20

Peon Categoria E2 10.00 3.58 35.80 2.221 79.50

168.81

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

kg 540.00 0.14 75.60

m3 0.95 8.98 8.53

m3 0.63 8.78 5.53

m3 0.21 1.08 0.23

u 0.60 2.85 1.71

u 6.00 2.00 12.00

Tira de encofrado semidura u 5.50 1.00 5.50

kg 1.50 1.65 2.48

gln 2.50 1.34 3.35

kg 1.05 1.00 1.05

kg 1.00 1.55 1.55

27.87

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Escalera Hormigón f´c=240 kg/cm2

DESCRIPCION



EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION



Fierrero Estru. Ocp. D2

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



Arena gruesa

Piedra Nº4

Agua




Gasolina Extra

Desmoldante



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

7.64


1.00 4.06 4.06 2.221 9.02

26.607

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 2.221 8.91

2.00 3.62 7.24 2.221 16.08

6.00 3.62 21.72 2.221 48.24

Peon Categoria E2 10.00 3.58 35.80 2.221 79.50

152.730

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

Kg 540.00 0.14 75.60

m3 0.95 8.98 8.53

m3 0.65 8.78 5.71

m3 0.15 1.080 0.16

u 0.60 2.850 1.71

u 0.50 2.000 1.00

u 6.00 1.000 6.00

kg 1.50 1.650 2.48

gln 2.50 1.340 3.35

kg 1.10 1.000 1.10

kg 1.05 1.550 1.63

17.430

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Vigas de Losa Hormigón f´c=240 kg/cm2

DESCRIPCION



EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION




SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



Piedra Nº4

Arena gruesa

Agua





Gasolina Extra

Desmoldante


RUBRO: 3.10 UNIDAD: ml

DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.18

0.176

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.25 4.01 1.00 0.185 0.19

1.00 3.62 3.62 0.185 0.67

4.00 3.58 14.32 0.185 2.65

3.510

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

ml 1.030 16.720 17.22

17.220

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Viguetas Prefabricadas 0,11x0,20

DESCRIPCION

Viguetas Prefabricadas 0,11x0,20


EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION



Peon Categoria E2

SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

0.04

0.037

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 0.041 0.16

2.00 3.62 7.24 0.041 0.29

2.00 3.58 7.16 0.041 0.29

0.740

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

m2 1.15 1.75 2.01

Kg 0.10 1.47 0.15

2.160

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000





VALOR OFERTADO 3.62

Malla Electrosoldada de 4,5 mm. 15x15 cm.


EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION


Fierrero Categoria D2

Peon Categoria E2

SUBTOTAL N

Malla Electrosoldada de 4,5 mm. 0.15x0.15 cmt.

DESCRIPCION

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION





DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

6.31


2.00 4.06 8.12 2.050 16.65

41.32

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 2.050 8.22

2.00 3.62 7.24 2.050 14.84

4.00 3.62 14.48 2.050 29.68

Peon Categoria E2 10.00 3.58 35.80 2.050 73.39

126.13

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

kg 540.00 0.14 75.60

m3 0.95 8.98 8.53

m3 0.65 8.78 5.71

m3 0.21 1.080 0.23

Encofrado Metálico: Tableros, Puntales, Vigas y Accesorios Gb 1.00 45.000 45.00

gln 0.60 1.340 0.80

kg 1.00 1.000 1.00

kg 1.00 1.550 1.55

48.58

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000






Agua

Gasolina Extra

Desmoldante


EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION




SUBTOTAL N


Piedra Nº 4

Arena

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

DESCRIPCION



Losa de Hormigón f´c=240 kg/cm2

DESCRIPCION




DETALLE:

EQUIPOS


HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

6.43


1.00 3.25 3.25 2.221 7.22

23.601

MANO DE OBRA

CANTIDADJORNAL

REAL/HORA

COSTO

HORARENDIMIENTO

COSTO

UNITARIO

1.00 4.01 4.01 2.221 8.91

1.00 3.62 3.62 2.221 8.04

4.00 3.62 14.48 2.221 32.16

Peon Categoria E2 10.00 3.58 35.80 2.221 79.50

128.610

MATERIALES


UNITARIO

COSTO

UNITARIO

Kg 540.00 0.14 75.60

m3 0.95 8.98 8.53

m3 0.65 8.78 5.71

m3 0.210 1.080 0.23

u 0.600 2.850 1.71

u 6.000 2.000 12.00

u 5.500 1.000 5.50

kg 1.500 1.650 2.48

gln 2.500 1.340 3.35

kg 1.050 1.000 1.05

kg 1.000 1.550 1.55

27.870

TRANSPORTE


UNITARIO

0.000







Cisterna Hormigón f´c=240 kg/cm2

DESCRIPCION



DESCRIPCION



SUBTOTAL N

DESCRIPCION

SUBTOTAL O

EQUIPOS SUBTOTAL

DESCRIPCION




Piedra Nº4

Arena gruesa

Agua





Gasolina Extra

Desmoldante


NOMBRE DE PROYECTO: TABLA DE DESCRIPCION DE RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES Y PRECIOS

NOMBRE DE OFERENTE:

CODIGO DE RUBRO: 4.01 UNIDAD: m2

RUBRO:

EQUIPOS

DESCRIPCION CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A x B R D = C x R

HERRAMIENTA MENOR 5% M/O 0.22

ANDAMIO METALICO 1.00 1.50 1.50 0.29 0.44

SUBTOTAL M 0.66

MANO DE OBRA

DESCRIPCION CANTIDAD JORNAL /HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO


MAESTRO MAYOR (Estr.Oc C1) 0.20 4.01 0.80 0.29 0.23

ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 1.00 3.62 3.62 0.29 1.06

PEON (ESTR.OC E2) 3.00 3.58 10.74 0.29 3.14

SUBTOTAL M 4.43

MATERIALES

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P. UNITARIO COSTO

A B C = A x B

KG 12.60 0.14 1.76

M3 0.02 8.78 0.18

M3 0.01 1.08 0.01

U 13.00 0.45 5.85

SUBTOTAL O 7.80

TRANSPORTE

DESCRIPCION UNIDAD DISTANCIA CANTIDAD TARIFA COSTO

A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 2.96

OTROS INDIRECTOS % - 0.00

15.85

15.85


MAMPOSTERIA DE BLOQUE DE CEMENTO e=9cm

INDIRECTO Y UTILIDADES %

COSTO TOTAL DEL RUBRO:

VALOR OFERTADO:

CEMENTO PORTLAND TIPO I (50KG)

ARENA

AGUA

BLOQUE HORM 10X20X40


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.91

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 1.00 3.62 3.62 0.40 1.45

PEON (ESTR.OC E2) 3.00 3.58 10.74 0.40 4.29

SUBTOTAL M 6.14

MATERIALES


A B C = A x B

KG 12.60 0.14 1.76

M3 0.02 8.78 0.18

M3 0.01 1.08 0.01

U 13.00 0.45 5.85

SUBTOTAL O 7.80

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 3.42


18.27

18.27


VALOR OFERTADO:




ARENA

AGUA




NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.91

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 1.00 3.62 3.62 0.40 1.45

PEON (ESTR.OC E2) 3.00 3.58 10.74 0.40 4.29

SUBTOTAL M 6.22

MATERIALES


A B C = A x B

KG 12.60 0.14 1.76

M3 0.02 8.78 0.18

M3 0.01 1.08 0.01

U 13.00 0.45 5.85

SUBTOTAL O 7.80

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 3.43


18.36

18.36




VALOR OFERTADO:



ARENA

AGUA



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.61

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 1.00 3.62 3.62 0.29 1.06

PEON (ESTR.OC E2) 2.00 3.58 7.16 0.29 2.09

SUBTOTAL M 3.44

MATERIALES


A B C = A x B

KG 14.70 0.14 2.06

M3 0.02 8.78 0.18

M3 0.01 1.08 0.01

SUBTOTAL O 2.25

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 1.45


7.75

7.75



VALOR OFERTADO:

ENLUCIDO DE PAREDES INTERIOR


ARENA


AGUA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.78

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 1.00 3.62 3.62 0.38 1.36

PEON EN GENERAL (ESTR.OC E2) 2.00 3.58 7.16 0.38 2.69

SUBTOTAL M 4.43

MATERIALES


A B C = A x B

KG 14.70 0.14 2.06

M3 0.02 8.78 0.18

M3 0.01 1.08 0.01

SUBTOTAL O 2.25

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 1.72


9.18

9.18




VALOR OFERTADO:

ENLUCIDO DE PAREDES EXTERIOR


ARENA

AGUA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.58

MANO DE OBRA



Maestro mayor Cate. C1 1.00 4.01 4.01 0.1129 0.45

Albañil Cate. D2 2.00 3.62 7.24 0.1129 0.82

Carpintero Cate. D2 2.00 3.62 7.24 0.1129 0.82

Peon Cate. E2 6.00 3.58 21.48 0.1129 2.43

SUBTOTAL M 4.51

MATERIALES


A B C = A x B

kg 37.80 0.140 5.29

m3 0.09 12.600 1.19

m3 0.06 8.780 0.55

m3 0.02 1.080 0.02

u 0.02 2.850 0.06

u 0.01 2.000 0.02

kg 0.01 1.650 0.02

SUBTOTAL O 7.15

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA COSTO

A B C = A x B

m3/km 0.63 0.220 0.14

kg/km 37.80 0.011 0.42

u/km 0.03 0.400 0.01

SUBTOTAL P 0.57


23.00% 2.95


15.76

15.76



VALOR OFERTADO:

DESCRIPCION

Transporte de material petreo (4km)




Piedra 3/4"

Arena


HORMIGON DE CONTRAPISO f'c=210kg/cm2 e=10cm

Agua

Tablas de encofrado semiduras

Cuarton semiduras



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 0.13

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 1.00 3.62 3.62 0.23 0.82


SUBTOTAL M 2.67

MATERIALES


A B C = A x B

KG 29.40 0.14 4.12

M3 0.04 8.78 0.37

M3 0.01 1.08 0.01

SUBTOTAL O 4.50

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 1.68


8.98

8.98



VALOR OFERTADO:

ENLUCIDO DE PISOS



ARENA

AGUA


NOMBRE DE OFERENTE:

CODIGO DE RUBRO: 4.08 UNIDAD: ml

RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.63

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 0.40 3.62 1.45 0.18 0.26

PEON (ESTR.OC E2) 2.00 3.58 7.16 0.18 1.29

SUBTOTAL M 1.73

MATERIALES


A B C = A x B

KG 12.60 0.14 1.76

M3 0.02 8.78 0.18

M3 0.01 1.08 0.01

SUBTOTAL O 1.95

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 0.99


5.30

5.30



VALOR OFERTADO:

FILOS



ARENA

AGUA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.65

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 1.00 3.62 3.62 0.16 0.59

PEON (ESTR.OC E2) 4.00 3.58 14.32 0.16 2.34

SUBTOTAL M 3.13

MATERIALES


A B C = A x B

KG 10.00 0.14 1.40

M3 0.03 8.78 0.26

M3 0.01 1.08 0.01

SUBTOTAL O 1.67

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 1.25

- -

6.70

6.70


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


ARENA

AGUA


GOTEROS


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




CONCRETERA DE 1 SACO 0.80 4.48 3.58 0.13 0.47

SUBTOTAL M 0.54

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 0.50 3.62 1.81 0.13 0.23

CARPINTERO (ESTR.OC. D2) 0.50 3.62 1.81 0.13 0.23


SUBTOTAL M 1.51

MATERIALES


A B C=AXB

Kg 0.53 0.14 0.07

m3 0.05 8.98 0.42

m3 0.03 8.78 0.28

m3 0.01 1.08 0.01

M2 0.10 4.20 0.42

M3 0.05 10.00 0.50

KG 8.00 0.85 6.80

KG 0.50 1.87 0.94

SUBTOTAL O 8.66

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 2.46

- -

13.17

13.17


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:

PILARETES Y VIGUETAS e=12cmx9xm



PIEDRA Nº4

ARENA GRUESA

AGUA

ENCOFRADO

DESMOLDANTE

ACERO DE REFUERZO FY=4200 KG/CM2

ALAMBRE GALVANIZADO #18


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 1.10

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 1.00 3.62 3.62 0.29 1.06

PEON (ESTR.OC E2) 3.00 3.58 10.74 0.29 3.14

SUBTOTAL M 4.49

MATERIALES


A B C = A x B

KG 27.50 0.14 3.85

M3 0.05 8.78 0.44

M3 0.02 1.08 0.02

SUBTOTAL O 4.31

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 2.28

- -

12.18

12.18


ENLUCIDO DE CISTERNA


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


ARENA

AGUA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.19

MANO DE OBRA




INSTALADOR EN GENERAL (ESTR. OC. D2) 3.00 3.62 10.86 0.08 0.82

PEON (ESTR.OC E2) 2.00 3.58 7.16 0.08 0.54

SUBTOTAL M 1.44

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.10 11.50 12.65

M2 1.00 1.80 1.80

SUBTOTAL O 14.45

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 3.70

- -

19.78

19.78


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


TUMBADO FALSO GYPSUM

TUMBADO FALSO GYPSUM

ACCESORIOS DE FIJACION


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.22

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 1.75

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.10 9.50 10.45

M2 1.00 1.80 1.80

SUBTOTAL O 12.25

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 3.27

- -

17.49

17.49


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:

TUMBADO TIPO ARMSTRONG

TUMBADO TIPO ARMSTRONG




NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 5.36

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 35.84

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.10 149.82 164.80

M2 5.00 1.80 9.00

SUBTOTAL O 173.80

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 49.45

- -

264.45

264.45


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


PIEL DE ALUMINIO Y VIDRIO

PIEL DE ALUMINIO Y VIDRIO



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 3.71

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 24.68

MATERIALES


A B C = A x B

U 1.10 153.96 169.35

U 10.00 1.80 18.00

SUBTOTAL O 187.35

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 49.62

- -

265.36

265.36


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


MAMPARA ALUMINIO Y VIDRIO

MAMPARA ALUMINIO Y VIDRIO



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.41

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 3.15

MATERIALES


A B C = A x B

U 1.10 53.55 58.91

U 10.00 1.80 18.00

SUBTOTAL O 76.91

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 18.51

- -

98.98

98.98


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:

PROVISION E INSTALACION DE ALUCOBOND


ALUCOBOND



NOMBRE DE OFERENTE:

CODIGO DE RUBRO: 6.04 UNIDAD: u

RUBRO:

EQUIPOS



HERRAMIENTA MENOR 5% M/O - 0.52

SUBTOTAL M 0.52

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 10.30

MATERIALES


A B C = A x B

DIVISION DE ACERO INOXIDABLE PARA URINARIO U 1.10 151.94 167.13

U 1.00 1.80 1.80

SUBTOTAL O 168.93

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 41.34

- -

221.09

221.09


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


DIVISION DE ACERO INOXIDABLE PARA URINARIO (0,50*1,20)



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 0.64

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 12.72

MATERIALES


A B C = A x B

LOUVER METALICO CUARTO DE BOMBA U 1.10 145.39 159.93

U 10.00 1.80 18.00

SUBTOTAL O 177.93

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 44.00

- -

235.29

235.29


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


LOUVER METALICO CUARTO DE BOMBA



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 4.23

MANO DE OBRA



MAESTRO MAYOR EN EJECUCION DE OBRAS CIVILES (Estr.Oc C1)0.10 4.01 0.40 7.54 3.02



SUBTOTAL M 84.57

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.10 1,309 1,439.90

M2 10.00 1.80 18.00

SUBTOTAL O 1,457.90

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 355.74

- -

1902.44

1902.44


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:

PUERTA A/V TIPO P1


PUERTA A/V TIPO P1



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 2.47

MANO DE OBRA





PEON (ESTR.OC E2) 1.00 3.58 3.58 4.41 15.78

SUBTOTAL M 49.46

MATERIALES


A B C = A x B

U 1.10 440.00 484.00

ACCESORIOS DE FIJACION GBL 10.00 1.80 18.00

SUBTOTAL O 502.00

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 127.40

- -

681.33

681.33

PUERTA A/V TIPO P2


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


PUERTA A/V TIPO P2


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 1.91

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 38.11

MATERIALES


A B C = A x B

U 1.10 366.67 403.33

ACCESORIOS DE FIJACION U 10.00 1.80 18.00

SUBTOTAL O 421.33

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 106.11

- -

567.46

567.46

PUERTA A/V TIPO P3


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


PUERTA A/V TIPO P3


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 4.74

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 94.78

MATERIALES


A B C = A x B

PUERTA A/V TIPO P3B M2 1.10 733.33 806.67

M2 10.00 1.80 18.00

SUBTOTAL O 824.67

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 212.56

- -

1136.75

1136.75


PUERTA A/V TIPO P3B



OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 0.08

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 1.65

MATERIALES


A B C = A x B

U 1.10 130.67 143.73

GBL 10.00 1.80 18.00

SUBTOTAL O 161.73

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 37.60

- -

201.06

201.06


PUERTA MADERA TIPO P4


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:

PUERTA DE MADERA TIPO P4



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 0.98

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 19.57

MATERIALES


A B C = A x B

U 1.10 186.67 205.33

U 5.00 1.80 9.00

SUBTOTAL O 214.33

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 54.02

- -

288.90

288.90




OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:




NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 1.60

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 31.94

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.10 266.67 293.33

M2 5.00 1.80 9.00

SUBTOTAL O 302.33

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 77.25

- -

413.12

413.12




OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:




NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 2.13

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 42.65

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.10 336.00 369.60

M2 5.00 1.80 9.00

SUBTOTAL O 378.60

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 97.38

- -

520.76

520.76

PUERTA METALICA TIPO P7




OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:



NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 2.91

MANO DE OBRA






SUBTOTAL M 58.23

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.10 856.80 942.48

M2 5.00 1.80 9.00

SUBTOTAL O 951.48

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 232.90

- -

1245.52

1245.52




OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:




NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 0.36

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 2.00 3.62 7.24 0.48 3.46


SUBTOTAL M 7.27

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.03 16.15 16.63

SACO 0.50 9.50 4.75

M3 0.10 1.08 0.11

KG 0.50 0.43 0.22

SUBTOTAL O 21.71

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 6.75

- -

36.09

36.09

PROVISION E INSTALACION DE PORCELANATO TIPO 0,50x0,50 NACIONAL


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


BONDEX

AGUA

PORCELANA

PORCELANATO ANTIDESLIZANTE (50X50CM)


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 0.15

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 2.00 3.62 7.24 0.26 1.91


SUBTOTAL M 3.06

MATERIALES


A B C = A x B

M2 0.12 16.15 1.94

SACO 0.08 9.50 0.76

M3 0.02 1.08 0.02

KG 0.12 0.43 0.05

SUBTOTAL O 2.77

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 1.38

- -

7.36

7.36


PROVISION E INSTALACION DE RASTRERA DE PORCELANATO NACIONAL

OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


BONDEX

AGUA

PORCELANA

PORCELANATO ANTIDESLIZANTE (40X40CM)


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 0.26

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 2.00 3.62 7.24 0.44 3.18


SUBTOTAL M 5.10

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.05 10.25 10.76

SACO 0.48 9.50 4.56

M3 0.10 1.08 0.11

KG 1.00 0.43 0.43

SUBTOTAL O 15.86

TRANSPORTE

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD TARIFA COSTO

A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 4.88

- -

26.10

26.10


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


PROVISION E INSTALACION DE CERAMICA 30x30 EN PISO DE BAÑO NACIONAL

CERAMICA PARA PISOS

BONDEX

AGUA

PORCELANA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS




SUBTOTAL M 0.26

MANO DE OBRA




ALBAÑIL (ESTR.OC. D2) 2.00 3.62 7.24 0.44 3.18


SUBTOTAL M 5.10

MATERIALES


A B C = A x B

M2 1.05 7.00 7.35

SACO 0.48 9.50 4.56

M3 0.10 1.08 0.11

KG 1.00 0.43 0.43

SUBTOTAL O 12.45

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 4.10

- -

21.91

21.91

PROVISION E INSTALACION DE CERAMICA 30x30 EN PAREDES EN BAÑO NACIONAL


VALOR OFERTADO:



OTROS INDIRECTOS %

CERAMICA PARA PAREDES

BONDEX

AGUA

PORCELANA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.32

MANO DE OBRA



TECNICO DE OBRAS CIVILES (Estr.Oc C2) 0.25 3.82 0.96 0.09 0.09

PINTOR (ESTR.OC. D2) 2.00 3.62 7.24 0.09 0.67


SUBTOTAL M 1.09

MATERIALES


A B C = A x B

GAL. 0.16 16.71 2.67

KG 1.20 0.62 0.74

M3 0.05 1.08 0.05

SUBTOTAL O 3.46

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 1.12

- -

5.99

5.99


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:


PINTURA DE CAUCHO INTERIOR

PINTURA DE CAUCHO

EMPASTE INTERIOR

AGUA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.40

MANO DE OBRA




PINTOR (ESTR.OC. D2) 2.00 3.62 7.24 0.11 0.80

PEON (ESTR.OC E2) 1.00 3.58 3.58 0.11 0.40

SUBTOTAL M 1.31

MATERIALES


A B C = A x B

GALON 0.18 8.00 1.44

KG 1.50 1.19 1.79

M3 0.05 1.08 0.05

SUBTOTAL O 3.28

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 1.15

- -

6.14

6.14


PINTURA ELASTOMERICA


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:

PINTURA ELASTOMERICA

EMPASTE EXTERIOR

AGUA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.35

MANO DE OBRA




PINTOR (ESTR.OC. D2) 2.00 3.62 7.24 0.10 0.71


SUBTOTAL M 1.15

MATERIALES


A B C = A x B

IMPERMEABILIZANTE HIDROSEAL (MAXISEAL) 10KG KG 0.66 20.52 13.54

M3 0.15 1.08 0.16

SUBTOTAL O 13.70

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 3.50

- -

18.70

18.70


IMPERMEABILIZACION DE CISTERNA


OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:

AGUA


NOMBRE DE OFERENTE:


RUBRO:

EQUIPOS





SUBTOTAL M 0.35

MANO DE OBRA




PINTOR (ESTR.OC. D2) 2.00 3.62 7.24 0.10 0.71

PEON (ESTR.OC E2) 1.00 3.58 3.58 0.10 0.35

SUBTOTAL M 1.15

MATERIALES


A B C = A x B

IMPERMEABILIZANTE HIDROSEAL (MAXISEAL)10KG KG 0.90 20.52 18.47

M3 0.15 1.08 0.16

SUBTOTAL O 18.63

TRANSPORTE


A B C = A x B

SUBTOTAL P -


23.00% 4.63

- -

24.76

24.76



OTROS INDIRECTOS %


VALOR OFERTADO:

IMPERMEABILIZACION DE LOSA

AGUA

Ilustración 17: Cerramiento del área de construcción


Ilustración 18: Columnas de Hormigón f'c=240 kg/cm2


Ilustración 19: Encofrado Losa de Hormigón f`c=240 kg/cm2



Ilustración 20: Sostenimiento Losa de Hormigón f'c=240 kg/cm2 con puntales de acero PEP Ergo.

Ilustración 21: Sostenimiento Losa de Hormigón f'c=240 kg/cm2 con puntales de acero PEP Ergo y

cañas guadua.


Ilustración 22: Desencofrado Losa de Hormigón f'c= 240 kg/cm2 y enlucido de piso.


Quito: Av. Whymper E7-37 y Alpallana, edificio Delfos, teléfonos (593-2) 2505660/ 1; y en la Av. 9 de octubre

624 y Carrión, Edificio Prometeo, teléfonos 2569898/ 9. Fax: (593 2) 2509054

Quito:

Av. Whymper E7-3

REPOSITARIO NACIONAL EN CIENCIA Y

TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO de tesis TITULO Y SUBTITULO:

Planificación y Programación de la Construcción del edificio del Registro de la Propiedad en el cantón Daule.

AUTOR/ES:

Daniel Saúl Lama Núñez Erick Alberto Soledispa Piña

REVISORES:

Arq. Kerly Fun Sang Robinson, M.Sc. Arq. Johnny Ampuero Franco, M.Sc.

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD:

Facultad de Ciencias Matemáticas y Físicas CARRERA:

Ingeniería Civil FECHA DE PUBLICACIÓN:

2019

N. DE PAGS: 62

ÁREAS TEMÁTICAS:

Planificación y Programación de la Construcción del Edificio del Registro de la Propiedad

PALABRAS CLAVE: PLANIFICACIÓN_PROGRAMACIÓN DE OBRA_CONSTRUCCIÓN_REGISTRO DE LA PROPIEDAD_PRESUPUESTO

RESUMEN: El presente proyecto, tiene como función principal, elaborar la planificación y programación para la

construcción del edificio Registro de la Propiedad y Mercantil, ubicada en el cantón Daule. Para ello se detalló, las diferentes actividades de trabajo que engloban un apropiado funcionamiento de obra civil. Se realizó el análisis de precios unitarios, considerándose los salarios estipulados por la Contraloría General del Estado actualizados a principio de año y sus debidos rendimientos, para obtener el presupuesto de la obra, el cual se comparará con el presupuesto original brindado por el Municipio del Cantón Daule. Se desarrolló la ruta crítica, representando el tiempo de cada actividad que permita comprender y observar los inicios y fin de cada una de las fases.

N. DE REGISTRO: N. DE CLASIFICACIÓN:

DIRECCIÓN URL:

ADJUNTO URL:

ADJUNTO PDF: X SI NO

CONTACTO CON AUTORES/ES: Teléfono: 099369161 0968313991

E-mail: [email protected] [email protected]

CONTACTO EN LA INSTITUCION: Nombre: Secretaría de la Facultad

Teléfono: (04)2-283348

E-mail:

Quito:

Av. Whymper E7-3

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

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