universidad centrooccidental ‘’lisandro alvarado’’ decanato ciencias y tecnologÍa programa...
TRANSCRIPT
Ingeniería de Producción.
UNIVERSIDAD CENTROOCCIDENTAL‘’LISANDRO ALVARADO’’
DECANATO CIENCIAS Y TECNOLOGÍAPROGRAMA INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN
TRABAJO DE PASANTÍAS DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS DE LA INDUSTRIA VENEZOLANA DE COLCHONES C.A (INVECOL), REGIDO BAJO LAS NORMAS
NACIONALES DE MANTENIMIENTO, QUE PERMITA ELEVAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMA COVENIN 2500-93.
Br: Georges M HaddadTutor Académico: Cesar TorrellasTutor Empresarial: Johan Solarte
Octubre, 2013
Ingeniería de Producción.
CONTENIDO
Descripción Del Contexto
Reseña Histórica
Planteamiento Del Problema
Objetivo General
Objetivos Especificos
Proceso Productivo Del Área De Producción
Marco Metológico
Fases De La Investigación
Resultados
Recomendaciones
Ingeniería de Producción.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO
Razón Social
Naturaleza de la Empresa
Localización
Ingeniería de Producción.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
RESEÑA HISTÓRICA
15 de enero de 1.995 se decide crear la empresa.
La empresa inicia sus labores en febrero del año 1.995 en Acarigua Estado
Portuguesa, con el nombre de Colchones Venezolanos C.A (COLVENCA).
En febrero de 1.998 ocurre un siniestro donde hubo pérdida total.
El 5 de octubre de 1.998 con una nueva denominación social: Industria de
Colchones C.A (INCOLCA).
El 8 de julio de 2.004, la empresa es renombrada como Industria Venezolana de
Colchones C.A (INVECOL)
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
No posee un departamento de Mantenimiento
Falta de Mantenimiento
Preventivo
Solo se hacen Mantenimientos Correctivos
Máquinas desgastadas.
Productos defectuosos.
Paradas Imprevistas.
Costos no estimados.
Reducción de la vida ótil de los equipos.
Desmotivación
Ingeniería de Producción.
OBJETIVO GENERAL
Diseñar e implementar un plan de Mantenimiento Preventivo para los equipos y
maquinarias de la Industria Venezolana de Colchones C.A (INVECOL), regido bajo las normas
nacionales de mantenimiento, que permita elevar el cumplimiento de la norma COVENIN
2500-93.
INFORme técnico
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar el sistema de mantenimiento actual de la empresa según la norma Covenin 2500-93.
Identificar las necesidades de mantenimiento en cada uno de los equipos presentes en el área
de producción de la empresa.
Definir de forma lógica la estructura, funciones e interrelaciones de los componentes del plan
de mantenimiento que se pretende diseñar.
Diseñar los formatos requeridos a utilizar en un plan de mantenimiento que se ajuste a la
disponibilidad tecnológica de la empresa.
Diseño del plan de mantenimiento preventivo.
Comenzar la implementación del Plan de Mantenimiento Preventivo.
Evaluar el sistema de mantenimiento de la empresa luego de la implementación del plan de
mantenimiento diseñado.
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
PROCESO PRODUCTIVO DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
PROCESO PRODUCTIVO DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
MARCO METOLÓGICO
MODALIDADProyecto Factible
PARADIGMACuantitativo y Cualitativo
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓNDe campo
CARACTER DE LA INVESTIGACIÓNDescriptiva
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓN
Organización de la Empresa (Área I)
Organización de Mantenimiento (Área II)
Planificación de Mantenimiento (Área III)
Mantenimiento Rutinario (Área IV)
Mantenimiento Programado (Área V)
Mantenimiento Circunstancial (Área VI)
Mantenimiento Correctivo (Área VII)
Mantenimiento Preventivo (Área VIII)
Mantenimiento por Avería (Área IX)
Personal de Mantenimiento (Área X)
Apoyo Logístico (Área XI)
Recursos (Área XII)
Fase de Diagnostico
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓN
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII0
10
20
30
40
50
60
70
80
NORMA COVENIN 2500-93
Porcentaje de Efectividad de las Áreas
Fase de Diagnostico
Semana 1
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓN
Fase de Factibilidad
Semana 1
Recursos Humanos Recursos TécnicosRecursos Financieros
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓN
Fase de Diseño
Semana 2 – Semana 16
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓNFase de Diseño
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓNFase de Diseño
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓNFase de Diseño
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓNFase de Diseño
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
FASES DE LA INVESTIGACIÓNFase de Diseño
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
RESULTADOS
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII0
102030405060708090
100
Semana del 1 al 5 de Abril del 2013 Semana del 15 al 19 de Julio del 2013
NORMA COVENIN 2500-93
Ingeniería de Producción.
INFORme técnico
RECOMENDACIONES
Sistema de Datos
Departamento de mantenimiento
Capacitación del Personal
Sistema de Codificación
Uso de fichas, formatos.
Ejecución del MantenimientoHistorial de Fallas
Ingeniería de Producción.
Gracias!!
Un Ingeniero de Producción es aquel que se dedica a la organización,
planificación, mejoramiento continuo y control de los procesos de producción
de bienes y servicios. Aplica sus capacidades y conocimientos de gestión en la
optimización de los recursos materiales, humanos y tecnológicos con que
cuentan las empresas para lograr que el área de operaciones sea capaz de
generar bienes y servicios de alta calidad, creando una posición competitiva
en el mercado.