uma rede social corporativa pode resolver os problemas de comunicação, clima e conhecimento nas...
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Entenda o cenário atual de compartilhamento de informação e como isso afeta a comunicação interna de empresas que não têm um espaço organizado para seus funcionários se expressarem. Além disso, conheça a rede social empresarial by You, uma ferramenta que estimula a colaboração e a troca de conhecimentos entre funcionários, além de promover o clima organizacional.TRANSCRIPT
Uma rede social corporativa pode resolver os problemas de comunicação, clima e conhecimento nas empresas?
Julho / 2012
comunicação 2.0#A necessidade do ser humano se comunicar é
POTENCIALIZADA pelas novas plataformas tecnológicas,
que viabilizam a aceleração das relações sociais.
cenário#Fontes: Hi-Mídia/M.Sense - Época
95% dos usuários de internet no Brasil acessam pelo menos uma rede social
Desses, 72% entram diariamente em seus perfis
14% dos brasileiros já possuem smartphones
e 88% acessam redes sociais por lá
+ disseminação
fatos#
Nas empresas, funcionários não encontram um ambiente interno convidativo para se expressar
Existe controle?
Todo usuário não só consome, mas também produz informação
Esse cenário tecnológico exclui possíveis barreiras de compartilhamento de informações
E O IMPACTO NAS CORPORAÇÕES?
C CC
omunicação Internaainda são eficientes?
Os modelos de
C
onhecimento corporativo
Como capturar
Cgerado a partir dessas interações?
apenas por pesquisas de satisfação? Será que não é tarde demais?
Monitoramento de Clima
existem alternativas?#
Rede Social Corporativa
C C C Ágil, dinâmica e em tempo real
Via direta e de mão dupla
Canal corporativo único
Linguagem natural
Autonomia para as áreas
Sem barreiras geográficas
Conteúdos em um único local
Acelera o autodesenvolvimento
Fórum de especialistas
Colaboração na solução de problemas
Promove a troca de experiências
Acessível, organizado e seguro
Reconhecimento de pessoas
Engajamento e envolvimento
Assimilação da cultura e valores
Satisfação de colaboradores
Retenção de talentos
Prevenção de crises
Monitoramento do clima
omunicação onhecimento lima
#
...conhecendo MELHOR uma
rede social corporativa
sobre o by You#O by You é uma plataforma
colaborativa, em que sua empresa pode criar sua rede social corporativa na nuvem. Funciona como uma intranet, mas além das funcionalidades
tradicionais, aumenta a interatividade entre os
colaboradores.
É uma plataforma de mídia social corporativa, que atende necessidades críticas para seu uso nas empresas
Todos os indivíduos autenticados e a informação é totalmente segura e de propriedade da empresa.
Com um ambiente pessoal e outro corporativo, preserva a natureza do indivíduo colaborativo.
Disponibiliza uma interface social para os funcionários ao integrar sistemas de gestão e processos corporativos.
Serviço de consultoria baseado em nossa metodologia de implantação exclusiva para construção de uma cultura colaborativa.
Possibilita a integração entre redes sociais corporativas de diferentes empresas, mediante autorização.
Acesso a indicadores de uso e acesso dos usuários, permitindo maior gestão da governança da rede.
características#
Galeria de Imagens Eventos Galeria de Vídeos
funções#Comunicação
funções# Conhecimento
Apoios
funções# Clima
Sustentação
a chave da colaboração#
Pessoas Tecnologia
• MAPEAMENTO da colaboração informal por meio de entrevistas
• DIAGNÓSTICO da maturidade colaborativa
• Identificação das LIDERANÇAS informais e formadores de opinião
• Definição e ENGAJAMENTO das pessoas-chaves no projeto (multiplicadores)
• Preparação das lideranças formais para o novo ambiente aberto e colaborativo
• Criação de TRILHA para COLABORAÇÃO
• Definição das novas POLÍTICAS DE USO E ACESSO
elementos-chave#
Definir do CEO como SPONSOR do projeto
Estruturar PLANO DE COMUNICAÇÃO com:
• OBJETIVO E RESULTADO esperado.
• Painel colaborativo (EXPERIMENTAÇÃO).
• AÇÕES PERIÓDICAS de comunicação (carta, e-mails, painéis, banners).
• Ações para provocar a CURIOSIDADE e INTERESSE.
• Plano de LANÇAMENTO e MONITORAMENTO.
• Definição da ESTRATÉGIA de comunicação pós- lançamento.
elementos-chave#
WORKSHOP com lideranças informais, executivos e áreas-chaves
• Identificação das COMUNIDADES e temas relevantes
• Preparação dos INFLUENCIADORES e MODERADORES
• Lançamento em versão beta teste para despertar a curiosidade,
INTERESSE e DESEJO
• Criação de mecanismos de RECONHECIMENTO pela participação e colaboração
• Definição e capacitação dos moderadores do by You e dos DIRECIONADORES
ESTRATÉGICOS da colaboração.
elementos-chave#
dinâmica colaborativa
Pode me ajudar a melhorar a qualidade dos meus projetos.
A colaboração ajuda muito p/ nós
do desenvolvimento,
pois assim compartilhamos
dúvidas e soluções
Comentário
Concordo,
várias cabeças
pensando é
melhor que
uma!
Comentário
Trocamos dicas técnicas, e assim os produtos evoluem junto!
Ajuda trazendo idéias de outras pessoas, outros pontos de vista.
A colaboração ajuda muito p/ nós
do desenvolvimento,
pois assim compartilhamos
dúvidas e soluçõesComentário
Trocamos dicas técnicas, e assim os produtos evoluem junto!
ComentárioConcordo, várias cabeças pensando é melhor que uma!
Comentário
Verdade!!
Comentário
Trocamos dicas técnicas, e assim os produtos evoluem junto!
Mari Stori
Mari Stori
#PRONTOFALEI
#FATO
Material de
interação
Gostou da experiência?
Acesse, colabore e
compartilhe:
www.byyou.com
painel#
...a cultura colaborativa se baseia
em RELEVÂNCIA, ABERTURA
e RECONHECIMENTO.CEO é o Sponsor do projetoe é atuante na colaboração
RELEVÂNCIA
Executivos são preparadospara receberem críticas
ABERTURA
Existe a avaliação contínuadas lideranças emergentes
pela colaboraçãoRECONHECIMENTO
cultura colaborativa#
• AVALIAÇÃO e conhecimento das principais ferramentas
sociais disponíveis no mercado
• Pleno ENTENDIMENTO da proposta do ambiente by You
• Estudo e avaliação do conceito da INTEGRAÇÃO do perfil
PESSOAL com o CORPORATIVO, de forma segura
• Compreensão da necessidade da constante evolução,
fruto da COLABORAÇÃO DOS PRÓPRIOS USUÁRIOS
elementos-chave#
• Possibilitar CONEXÃO DIGITAL a todos os participantes pela disponibilização de equipamentos individuais e/ou quiosques comunitários
• Acesso à internet SEM RESTRIÇÕES com uma POLÍTICA de uso de garanta responsabilidade
• Aumento de banda para suportar o VOLUME DE TRÁFEGO
elementos-chave#
• REQUISITOS INICIAIS definidos pelo time do projeto;
• CONCEPÇÃO e criação das COMUNIDADES pelos líderes informais;
• Lançamento da VERSÃO BETA para participantes-chave das ações de engajamento e mobilização;
• NOVOS RELEASES discutidos e definidos dentro da própria rede;
• Acompanhamento da EVOLUÇÃO da colaboração.
elementos-chave#
• Definição dos moderadores de TI & SEGURANÇA, GOVERNANÇA e ATIVAÇÃO;
• Criação de uma comunidade específica para SUPORTE, incentivando que os próprios usuários respondam as dúvidas postadas;
• EQUIPE FOCADA em acompanhar as principais movimentações;
• Definição e extração dos INDICADORES;
• DIVULGAÇÃO de comunidades e usuários mais engajados;
• Acompanhamento dos “posts” e dos seus FEEDBACKS.
elementos-chave#
• DISCUSSÃO dos requisitos das fases do projeto na própria rede
• Acompanhamento da EVOLUÇÃO e dos AJUSTES na rede
• Integração com os PROCESSOS CORPORATIVOS
• SUBSTITUIÇÃO das atividades tradicionais
elementos-chave#
Objetivos a serem alcançados
Estudar o modelo atuale definir os objetivose direcionadoresda empresa com aimplantação da rede.
Faça um diagnósticodo cenário atual
Analisar o ambienteorganizacional,ferramentas, processosatuais e definiro plano de mudança.
Prepare-se paraa implantação
Disseminar a culturacolaborativa para garantiro engajamento na rede.Implantar o novoambiente, incluindoas modificações nasequipes, processose sistemas.
Ativaçãoe moderação
Acompanhar e mediro engajamento na redee reforçar a culturacolaborativa na empresa.
trilha a ser percorrida#
arquitetura social#
Departamentos
Analistas
Diretores
Gestores
Discussões
Artigos Eventos
DocumentosFotos e vídeos
Processos
Matriz Regionais
Discussões
EventosArtigos
Documentos
Projetos
Obras e Projeto
Financeiro
Compras
Discussões
ArtigosFotos e vídeos
Documentos
Gestão do
conhecimento
Comunicação eficiente
Prod
utiv
idad
e
AlinhamentoEstratégico
Definição de indicadores
Diagnóstico>>Medição inicial de indicadores
Implantação>>Plano de ações
direcionadas
Ativação>>Execução das
ações propostas
Sustentação>>Acompanhament
o Mensal
Fonte: TOTVS 01/01/2011 – 31/12/2011
-25%E-mails internos
-40%
Arquivos duplicados
+22%
Satisfação funcionários
-17%Turn over
-10%Reuniões internas
-15%Tempo para integração
de funcionários
-15%Viagens para
assuntos internos
-30%Chamados técnicos
+1.500%
Novas ideias
resultados#
usando o by You na prática...#
1.Como divulgar oportunidades internas?2.Como integrar novos funcionários rapidamente?3.Como executar ações de clima organizacional?4.Como capacitar equipes de forma colaborativa?5.Como identificar e reconhecer seus talentos?
Recursos Humanos na prática...#
TI
1.Como tornar o suporte aos usuários mais colaborativo?2.Como integrar equipes e manter histórico dos projetos?3.Como solucionar problemas técnicos com mais agilidade?4.Como promover as melhores práticas de TI?5.Como divulgar treinamentos e tutoriais de sistemas?
na prática...#
Vendas
1.Como acompanhar as atividades dos vendedores remotamente?2.Como armazenar o histórico qualitativo do cliente?3.Como disseminar um discurso único para time de vendas?4.Como compartilhar melhores práticas, cases e referências?5.Como capacitar o time com novas ofertas e tabelas de preço?
na prática...#
Marketing
1.Como manter os padrões na comunicação visual da empresa?
2.Como disseminar estudos de mercado?3.Como organizar demandas relacionadas a marketing?4.Como registrar os resultados de pesquisas de campo?
na prática...#
Comunicação Interna
1.Como conectar todos os seus colaboradores?2.Como divulgar mensagens estratégicas?3.Como disseminar a cultura?4.Como realizar pesquisas?5.Como construir o canal oficial da sua empresa?
na prática...#
P & D
1.Como compartilhar tendências de mercado e concorrência?2.Como envolver pessoas de regiões diferentes em um projeto?3.Como integrar especialistas por temas de diferentes áreas?4.Como estimular a geração de novas ideias para o negócio?
na prática...#
Ligue para: 0800 882 9191 ou acesse www.byyou.com
obrigado!
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