työllistymistä edistävä toiminta - ot-hanke

Setlementtien sosiaaliset tulokset Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittainteemoittain2012, 20112012, 2011

Työllistymistä edistävä toimintaOT-hankeOT-hanke

18

Tulos opisto: Opiston kädentaitojen opettaja osallistui Snellman-kesäyliopiston osana Itä-Suomen Osaavaa järjestämään be-tonimosaiikki-koulutukseen.

Opiston koulutussuunnittelija osallistui Humak:n harjoittelunohjaajakoulutukseen.

Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2012 tätä mahdolli-suutta hyödynsi 18 henkilöä.

Tulos Jälkkärit: Koordinaattori osallistui LähiTapiolan järjestämään Esimiestyön vuodenajat -koulutukseen (3 pv). Lisäksi kaikki Jyvälän jälkkäriohjaajat ovat osallistuneet Jyväskylän kaupungin APIP-toiminnan järjestämiin kaupungin koulutuk-siin toimintakaudella.

Tulos päiväkoti: Koulutuksia ei ole päiväkodilla ollut, työnohjausta kyllä.

2. PÄÄTAVOITE:

JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA

päätavoite jakautuu 3 osatavoitteeseen

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tilastotieto, tuloksen kokosi Anne Leisalo

Tulos:SL-päivien lukumäärä Henk.kunta Keskim. SL-pv/henk710 113 6,3

20122012

19

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tiedot kerättiin toimintojen vastaavilta

Tulos OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke: Projektikoordinaattori ja yksilövalmentaja osallistuivat työllisyyspoliittisten toimijoiden ohjauspäivään. Projekti-koordinaattori osallistui Kiljavan opiston järjestämään työhyvinvointikorttikoulutukseen, KYT:n järjestämään oh-jaajakoulutukseen (3 pv) ja KYT:n järjestämään työaikakoulutukseen (1/2 pv). Yksilövalmentaja osallistui JAMK:n järjestämiin koulutuksiin: Verkkovälineitä osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen (5 op) ja Voimavara- ja ratkaisusuuntautunut ohjaus (5 op). Projektikoordinaattori ja toinen yksilövalmentaja osallistuivat LähiTapiolan järjestämään Esimiestyön vuodenajat -koulutukseen (3 pv). Lisäksi projektikoordinaattori osallistui EA1-kurssille. Koko henkilöstö osallistui syksystä 2012 alkaen työnohjaukseen kerran kuukaudessa.

Tulos Oiva ja Ilona -hanke: Setlementtikentän koulutuksiin on osallistuttu seuraavasti:18.4. Projekti työmuotona -koulutus, Setlementti Naapuri: Sonja Puolakka8.6.Voimaneito-ohjaajakoulutus, Helsinki: Sonja Puolakka22.8.Nuorten osallisuus, Setlementtiliitto: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen, Panu Räsänen23.-24.8.Setlementtinuorisotyön neuvottelupäivät: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen, Panu RäsänenMuihin koulutuksiin on osallistuttu seuraavasti:27.3. Seks2012 koulutus Helsinki: Sonja Puolakka20.4.Tytön kehityksestä ja itsetuhoisuudesta, Suomen nuorisotopsykiatrinen yhdistys, Keski-Suomen aluetoi-mikunta: Sonja Puolakka7.5. Ihmiskauppakoulutus, Pro-tukipiste ja Tukinainen, Jyväskylä: Sonja Puolakka14.9.Koulutusta taidelähtöiseen työskentelyyn erityisryhmien kanssa, Kulttuuriaitta yhteistyössä Lastenkult-tuurikeskus PiiPoo: Virve Hartikainen4.11-11.11.Youth in Action- training course MimmiMethods Tools for structural empowerment of women in team work, Saksa: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen26.11.Lasten kaupallinen seksuaalinen hyväksikäyttö CSEC -ennaltaehkäiseminen, Jyväskylä:Virve Hartikainen9.10.-14.10.Youth in Action Feasibility visit Fostering Volunteering, Belgia: Panu Räsänen

Tulos Näky 2 -hanke: 21.3., RAY Arviointikoulutus: koordinaattori 18.4., Setlementti Naapuri - Projekti yhdistyksen työmuotona -koulutus: koordinaattori 5.6., SOSTE arviointifoorumi: koordinaattori19.9., RAY Vaikuttavaa! -koulutus: koordinaattori20.9., Jyvälä - intrakoulutus: hanketyöntekijä 3.10., RAY Vaikuttavaa! -koulutus: hanketyöntekijä9.10., SOSTE arvioinnin perusteet -koulutus: hanketyöntekijä, koordinaattori 25.-26.10., Jyväskylän yliopisto - Sosiaalipolitiikan päivät. Työryhmät: Sosiaalipalvelujen vaikuttavuus, Arviointi-tutkimus ja arvioinnin käytännöt: hanketyöntekijä, koordinaattori 13.11., SOSTE Onnistu projektissa -koulutus: hanketyöntekijä, koordinaattori 29.11., OK-opintokeskus - Arvioi, paranna, kehitä! -seminaari: koordinaattori

20

Tulos OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke: OT-hankkeessa on pidetty kehityskeskustelut seuraavasti: keväällä 14/14 ja syksyllä 14/14 (Jälkkärien OT-hanke-laiset on mukana Jälkkärien luvussa).

Tulos Jälkkärit: Pidetyt kehityskeskustelut: 22/22

Tulos Lastentarha: Pidetyt kehityskeskustelut: 0/4

3. OSATAVOITE:

JYVÄLÄSSÄ JÄRJESTETÄÄN KEHITYSKESKUSTELUT VAKITUISELLE HENKILÖKUNNALLE osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: Jokaiselle vakituiseen henkilökuntaan kuuluvista järjestetään kehityskeskustelu

Päivämäärä: 12.6.2013


21

Sairaspoissaolojen määrä Jyvälän kaikkien työntekijöiden kesken jäi 1,7 päivää alle valtakunnallisen keskiarvon. Jyvälän henkilöstö on pe-rinteisesti ollut koulutus- ja kehittämisaktiivista. Tämä suunta jatkui edelleen. Kehittämishankkeiden henkilöstö osallistui koulutuksiin erittäin aktiivisesti. Koulutusten pääpaino oli lyhyissä arkityötä päi-vittävissä koulutuksissa. Kehityskeskusteluita ei pidetty jokaiselle va-kituiselle henkilölle, sitä vastoin kaikille OT -hankkeen kautta työllis-tetyille ne pidettiin. Mittaria voisi jatkossa kehittää siihen suuntaan, että kehityskeskusteluja pidetään tarkoituksenmukaisesti eri toimin-noissa esim. opistotoiminnassa voisi olla perusteltua pitää opetusala-kohtaiset ryhmäkehityskeskustelut.

Helena Huovila 18.6.2013

2. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI

52

Projekti- ja hanketoiminnassa jatkettiin edellisinä vuosina käynnistynyttä verkosto-yhteistyötä sekä kehitettiin moniammatillista yhteistyötä yli kuntarajojen. Yhteis-työtä tehtiin mm. Suomen Setlementtiliiton, eri setlementtien ja kansalaisopistojen sekä muiden oppilaitosten, KYT:n, eri järjestöjen ja projektien kanssa.

NÄKY 2 -HANKERAY:n rahoittaman Näky 2 -hankkeen (2011-2013) tavoitteena on luoda Setle-menttiliitolle ja sen jäsenyhdistyksille vakiintunut ja kehittyvä sosiaalisen arvioinnin toimintamalli ja tätä prosessia tukevat sähköiset palvelut. Hanke tukee setlementti-toimijoita keräämään tietoa toimintansa sosiaalisista vaikutuksista systemaattisesti, sekä ohjaamaan toimintaansa tämän tiedon pohjalta tavoitteidensa suuntaan. Arvi-oinnissa huomioidaan palvelujen käyttäjien sekä sidosryhmien tarpeita.

Hankkeessa tehtävä arviointimenetelmän kehitystyö eteni siihen pisteeseen, että siitä alettiin puhua yleisemmällä termillä ”sosiaalinen arviointi”, ”sosiaalisen tilin-pidon” sijaan. Uudessa mallissa mm. terminologiaa on yksinkertaistettu ja itse-arviointi on keskeisemmässä roolissa ulkoisten tarkastusten sijaan. Töitä tehtiin myös RAY:n tiedontarpeiden huomioimiseksi arviointityössä. Tietopaketti uudesta mallista sekä arviointityötä tukeva, hanketyönä alusta asti kehitetty, Suuntima-ky-selytyökalu julkaistiin hankkeen nettisivuilla loppuvuodesta 2012.

Lisätietoja hankkeesta: www.näky2.

OT - OSAAN, SIKSI TYÖLLISTYN -HANKEOT -hanke on ELY -keskuksen rahoittama työllistämishanke, jonka tavoitteena on työllistää pitkään työttömänä olleita sekä rakentaa heille työllistymispolkuja avoi-mille työmarkkinoille. Hanke käynnistyi vuonna 2010, ja sen on tarkoitus jatkua vuoden 2014 loppuun. Kuukausitasolla projekti työllisti keskimäärin 25 henkilöä Jyvälän eri toimipisteisiin. Vuositasolla hankkeeseen osallistui yhteensä 48 henki-löä, joista 43 oli työsuhteessa Jyvälään. Lisäksi kaksi oli työelämävalmennukses-sa. Hankkeelle asetettu kokonaistavoite viiden oppisopimuksen käynnistymisestä saavutettiin jo vuoden 2012 aikana. OT -hankkeessa kehitetyn koulutusmallin ta-voitteena on tarjota osallistujille mahdollisuus kouluttautua työn ohessa. JAO:n Osaamisella Töihin -projektin kanssa tehty yhteistyö mahdollisti kolmelle henkilölle tutkintotavoitteisen opiskelun aloittamisen. Hankelaiset suorittivat myös pidem-piä ja lyhyempiä henkilökohtaisia koulutuksia, joiden opintomaksut hanke korvasi kokonaan tai osittain. Vuoden aikana koulutuksiin osallistui yhteensä 32 henkilöä. Hanke järjesti myös lyhyitä kursseja, ryhmävalmennusta ja infotilaisuuksia. Jyväs-kylän kaupungin toiminta-avustus kohdistettiin palkkatukityöllistämiseen sekä OT -työllistämishankkeen omavastuuosuuteen.

TOIMINTOJEN ESITTELY

53

SUKUPUOLISENSITIIVINEN NUORISOTYÖ (OIVA JA ILONA) 1.3.2012 käynnistyi sukupuolisensitiivisen nuorisotyön kehittämishanke Oiva tupa kaikkien Ilona -hanke. Hanke sai RAY:lta rahoitusoption vuoden 2015 loppuun ja toimitilat Jyväskylän kaupungilta. Hankkeen käynnistysvaiheessa painotuttiin syste-maattiseen verkostoitumiseen muiden alan toimijoiden kanssa, toiminnan suunnit-teluun ja kehittämiseen sekä setlementtikentän sukupuolisensitiivisen työmuodon haltuunottamiseen koulutusten ja verkostotapaamisten kautta. Kohderyhmään liittyvä toiminta käynnistyi yksilö- ja ryhmätoimintana syyskaudella 2012. Toimin-taa toteutettiin yhteistyössä OKM-rahoitteisen (Jyvälän kansalaisopisto) nuorten maahanmuuttajanaisten erityiskoulutuksen sekä Suomen lasten ja nuorten sää-tiön Myrsky-rahoitteisen Woimala-ryhmätoiminnan kanssa. Lokakuusta 2012 al-kaen myös yksityinen seksuaaliterapeutti on ottanut vastaan nuoria asiakkaitaan samoissa tiloissa. Yhteensä eri toiminnoissa oli kävijäkertoja 739, joista asiakas-käyntejä 607 ja yhteistyökäyntejä 130. Lisäksi hankkeen järjestämiin koulutuksiin ja seminaareihin osallistui yhteensä 218 henkilöä. Hankkeen henkilökunta jalkautui kouluttamaan kahdesti sukupuolisensitiivisestä erityisnuorisotyöstä.

Lisätietoja hankkeesta: www.oiva-ilona.

54

1. OSATAVOITE:

JÄRJESTÖTYÖN TOIMINNAN ARVIOINTIA ON KEHITETTY osatavoitetta on mitattu 4 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: Toteutetaan mahdollisuuksia arviointikertomusten vaivattomampaan verkkojulkaisuun.

6 PÄÄTAVOITE:

JYVÄLÄ VASTAA AJANKOHTAISIIN HAASTEISIIN

- HANKETOIMINTA (NÄKY 2 JA OT)

päätavoite jakautuu 6 osatavoitteeseen

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Näky 2 -hankkeen koordinaattori Taneli Vuojus kirjoitti kuvauksen kehittämistyön tilanteesta

Tulos:Näky 2 -hanke julkaisi nettisivuillaan yhteistyösetlementtien arviointikertomukset. Niiden julkaisusta uutisoitiin paitsi hankkeen omissa uutisissa, myös Setlementtiliiton uutisissa. Hankkeen toimittamien verkkojulkaisujen lisäksi setlementtien omia mahdollisuuksia vaivattomampiin verkkojulkaisuihin parannettiin Suuntima-kysely-työkalun julkaisun myötä. Se mahdollistaa arviointien kirjaamisen kyselytulosten yhteyteen sekä kerätyn tiedon verkkojulkaisun.

55

2. Tavoitemittari: Toteutetaan sosiaalista arviointia tukevia verkkotyökaluja.

Tuloksen itsearviointi: Sosiaalista arviointia tukevien verkkotyökalujen kehittäminen oli vuonna 2012 vaiheikas prosessi, jossa otettiin vielä loppukiri vuoden loppua kohden, jolloin nettisivuilla julkaistiin sekä tietopaketti sosiaalisesta arvioinnis-ta että Suuntima-kyselytyökalu. Hankkeen omana työnä tehty ideointi verkkotyökalujen suhteen ei kuiten-kaan yksin riittänyt vastaamaan setlementtien arviointityöstä nouseviin ongelmiin. Kehittämisen suuntaami-sessa korvaamattomana tukena toimi käyttäjiltä saatu palaute. Sähköisiin palveluihin tai verkkotyökalujen ominaisuuksiin, jotka eivät ole tarpeellisia käyttäjille, ei kannata panostaa. Vuoden 2012 aikana kiinnostavuuden vastinpareiksi verkkopalveluissa muodostuivat Suuntima-kyselytyökalu. Suuntimasta saatiin moninaista palau-tetta pilottisetlementeiltä jo ennen työkalun julkaisua. Toisaalta nettisivuille perustettu keskustelupalsta, jonne hankkeen tuottamien avauspuheenvuorojen lisäksi ei kirjoitettu muita puheenvuoroja. Näyttääkin siltä, että vaikka setlementtiliikkeessä kaivataan keskustelua arvioinnin suuntaviivoista, pyritään tätä keskustelua käymään toistaiseksi muita reittejä. Nähtäväksi jää löytyykö verkossa käytävälle arviointikeskustelulle tilausta kenties myöhemmin - hankkeen nettisivujen kävijätilastot olivat vuonna 2012, lomakautta lukuun ottamatta, tasaisesti kasvavat. Keskustelupalstan siirtäminen Setlementtiliiton ekstranetin yhteyteen on myös mahdollista.

Näky 2 -hankkeen viimeinen rahoitusvuosi 2013 on käynnissä, mutta jatkorahoitusta haetaan syyskuussa RAY:n kohdennettuna toiminta-avustuksena. Hankemuotoista rahoitusta ei näillä näkymin siis enää haeta. Tieto jat-korahoituksesta saadaan joulukuussa. Kuitenkin jo nyt sopimus internet-palvelimen ylläpidosta on solmittu elokuulle 2016 saakka. Hankkeessa kehitettyjen verkkotyökalujen jatko pyritään takaamaan tavalla tai toisella niiden tarpeellisuuden mukaan.

Laatija: Taneli Vuojus

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Näky 2 -hankkeen koordinaattori Taneli Vuojus kirjoitti kuvauksen kehittämistyön tilanteesta 2.5.2013

Tulos:Sosiaalisen arvioinnin verkkotyökalut ovat olennainen osa Näky 2 -hankkeen tarjoamaa tukea setlementtiliik-keen arvioinnille. Arvioinnin verkkotyökaluiksi voidaan lukea hankkeen nettisivuille (www.näky2. ) koottavat sosiaaliseen arviointiin liittyvät ohjeet, lomakepohjat ja arviointikertomukset, joita päivitetään setlementeissä tehtävän arviointityön pohjalta. Nettisivuilla tarjottavat Suuntima-kyselytyökalu (https://naky2. /suuntima/) ja keskustelupalsta edustavat työkalujen teknisempää puolta.

Vuoden 2012 aikana nettisivuille linkitettiin erilaisia järjestöarviointia tukevia verkkomateriaaleja ja ohjeita. Nettisivuilla julkaistiin yhteistyökumppaneiden arviointikertomukset ja uutiset hankkeen kuulumisista sekä yh-teistyöjärjestöjen tarjoamista arviointikoulutuksista. Hanke tarjosi nettisivuillaan arvioinnissa tarvittavat lomak-keet, joita päivitettiin arviointimenetelmän kehittyessä. Syksyllä nettisivuilla julkaistiin myös keskustelupalsta arvioinnin tiimoilta, mutta palsta ei kerännyt osallistujia. Yleisesitys sosiaalisen tilinpidon pohjalta kehitetystä sosiaalisesta arviointimallista julkaistiin nettisivuilla joulukuussa.

Suuntima-kyselytyökalun kehittäminen alkoi Jyvälän Nuoret ry:n kanssa keväällä 2012. Aluksi ideoitiin leiritoi-minnasta ja kursseilta kerättävän palautteen hoitamista sähköisen kyselytyökalun avulla. Kyselyihin vastaamisen käyttöliittymä suunniteltiin toimimaan paitsi tavallisilta tietokoneilta myös kosketusnäytöllisiltä kännyköiltä ja tableteilta, joissa on nettiyhteys. Syksyn aikana, ennen työkalun julkaisua, Suuntimaa koekäyttivät Jyvälän nuor-ten ohella Jyvälän Setlementti sekä Oulun Seudun Setlementin Tyttöjen Talo. Syksyn aikana Suuntiman käyttö-liittymää, tietoturvaa, kyselytoimintoja, kutsujen hallintaa sekä vastausyhteenvetojen esittämistapaa kehitettiin. Suuntima julkaistiin setlementtien käyttöön 21. joulukuuta.

Web-suunnittelija Toni Tourunen vastaa nettisivujen teknisestä ja graa sesta kehittämisestä. Suuntima-kysely-työkalun teknisestä kehittämisestä vastaa web-suunnittelija Juha Oinonen. Verkkotyökalujen sisällöllinen kehit-täminen on hanketiimin vastuulla.


56555555555555556666666666656

3. Tavoitemittari: Raportti kehitetyistä tavoitemittareista ja mittausvälineistä

Tuloksen itsearviointi: Arviointimenetelmän ja sitä tukevien sähköisten palvelujen kehitystyö oli hankkeemme suurin haaste vuonna 2012. Setlementeiltä 2011 kerätyn palautteen pohjalta Näky 2 -hankkeelle asetettiin tavoitteeksi mm. tehdä setlementtiliikkeen arvioinnista uskottavampaa, mutta myös kevyempää toteuttaa. Arviointikertomusten julkai-sussa on taas pyritty luettavuuden parantamiseen, vaikka julkaisuissa käsitellään enemmän tietoa (tarkemmat tiedot tuloksesta, tuloksen kokoamisesta sekä tuloksista tehtävät itsearvioinnit). Moninaisten kehittämistavoit-teiden kiteyttäminen setlementtiliikkeen erilaisia toimintoja palvelevaan arviointimalliin vaati paitsi aikaa myös useita päivityskierroksia tarjottuihin ohjeisiin, lomakkeisiin ja muihin työkaluihin.

Vaikka sosiaalinen arviointi on nyt yleisellä tasolla mallinnettu sekä ohjeistettu ja Suuntima-kyselytyökalu mo-nien setlementtien käytössä, töitä niiden jatkokehittelyssä riittäisi vuosiksi eteenpäin - kehittämistyöhän ei tekemällä lopu. Näky 2 -hankkeen viimeinen rahoitusvuosi 2013 on kuitenkin jo pitkällä, joten hankkeemme painopiste on siirtynyt intensiivisimmästä menetelmän ja työkalujen kehityksestä koulutukseen ja kehitettyjen palvelujen markkinointiin setlementtitoimijoille.


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Näky 2 -hankkeen koordinaattori Taneli Vuojus kirjoitti kuvauksen kehittämistyön tilanteesta 27.5.2013

Tulos:Setlementtiliikkeen sosiaalisessa arvioinnissa kehitetyt ja käytetyt tavoitemittarit julkaistaan Näky 2 -hankkeen verkkosivuilla eri setlementtitoimijoiden arviointikertomusten yhteydessä (esim. tämä julkaisu). Mittausvälinei-nä hankkeessamme kehitettiin sosiaalisen arvioinnin menetelmää sekä Suuntima-kyselytyökalua.

Arviointia kehitettiin setlementtien käytössä olleen sosiaalisen tilinpidon lähtökohdista menetelmän käytöstä saadun palautteen perusteella. Kehittäminen muutti menetelmän painopisteitä siinä määrin, että menetelmän nimi muutettiin sosiaaliseksi arvioinniksi. Sosiaalisen tilinpidon sisältämistä talouden termeistä luovuttiin samalla kun käsitteitä vietiin yleiskielisempään suuntaan ja yhdenmukaistettiin mm. SOSTEn käyttämien termien kanssa. Sosiaalisessa arvioinnissa käytettävät lomakkeet uusittiin ja niihin liittyvää ohjeistusta sekä koulutusmateriaalia kehitettiin läpi vuoden. Sosiaalisista tilintarkastuksista arviointimenetelmän kiinteänä elementtinä luovuttiin. Uutena painopisteenä sosiaalisessa arvioinnissa on järjestöjen omana työnään tekemä osallistava itsearviointi, joka kirjataan osaksi arviointikertomusta. Sosiaalisen arviointimallin kuvaus julkaistiin hankkeen nettisivuilla joulukuussa. Tarkemmat tiedot sosiaalisesta arvioinnista osoitteesta http://www.naky2. /sosiaalinen-arviointi.

Tarkemmat tiedot Suuntima-kyselytyökalun kehitystyöstä löytyvät edellisestä tavoitemittarista.


57557757

4. Tavoitemittari: Kaksi valittua esimerkkiä siitä kuinka toiminnan arviointi on liitetty osaksi toimintasuunnitelmia

Tuloksen itsearviointi: Tulos osoittaa, että Näky 2 –hankkeen kehittämä sosiaalisen arvioinnin malli on alkanut juurtua setlementti-liikkeen eri toimintoihin ja hankkeisiin. Sitoutuminen arviointiin esimerkkitoiminnoissa (hankkeissa) on paitsi Ray:n seurantajärjestelmän ansiota niin myös osoitus luottamuksesta sosiaalisen arvioinnin malliin toiminnan arvioinnin työkaluna/viitekehyksenä.

Laatija: Ilari Siltanen

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tulos kerättiin kahdesta Näky 2 –hankkeen tukemasta toiminnasta setlementtiliikkeessä.

Tulos:1 esimerkki: Sänttis-projekti, Pori

Päämääränämme on se, että jokaisella nuorella on mahdollisuus osallistua ammatillisesti ohjattuun vapaa-ajan toimintaan, joka antaa hänelle mahdollisuuden kehittää omia sosiaalisia taitoja, emotionaalisia valmiuksia sekä fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia. Sänttis-projektissa toimintamallin kehittämistyö tehdään yhdessä yhteistyö-kumppanien kanssa – toivommekin aktiivista yhteistyötä toimivien käytäntöjen löytämiseksi ja kehittämiseksi.

Vaikutusten arvioimiseksi projektissa toteutetaan sosiaalinen tilinpito vuosina 2013-2014.

* Tehdään sosiaalinen tilinpito vuosilta 2013-2014, josta saatuja tietoja hyödynnetään projektin loppuvaihees-sa.”

2 esimerkki: KOTI-toiminta, Rovaniemi

KOTI -toiminnan päämäärä on tukea maahanmuuttajien voimavaraistumista ja osallisuutta ja edistää erilaisuuden hyväksymistä Rovaniemellä. Toiminnan tavoitteena on edistää maahanmuuttajien ja suomalaisten kohtaamista ja yhteiskunnan monimuotoisuutta. Ensisijainen kohderyhmä on työvoiman ulkopuolella olevat maahanmuutta-jat, joiden kotoutumisaika on päättynyt: ikääntyneitä, eläkeläisiä, kotona lapsia hoitavia vanhempia sekä nuo-ria. Maahanmuuttajataustaiset asiakkaamme voivat olla perheitä, yksittäisiä henkilöitä, kieliryhmiä ja yhteisöjä, vapaaehtoisia tai kehittyvä järjestötoiminta. Suomalaiset voivat olla mukana vapaaehtoistyössä - joskus myös asiakkaina esimerkiksi monikulttuurisen avioeron yhteydessä - järjestöt, yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä tai vaikuttamistoiminnoissa.

Painopistealueet:

Vuodesta 2007 toiminnan painopisteinä ovat olleet vaikuttamistoiminta ja kohtaamispaikan kehittäminen. Ar-vioinnin ja seurantatietojen perusteella vuodelle 2013 toiminnan painopistealueiksi on valittu itsearvioinnin kehittäminen (Raha-automaattiyhdistyksen seurantajärjestelmän käyttöönotto sekä sosiaalisen arvioinnin käyt-töönotto Rovalan Setlementti ry:ssä) sekä vapaaehtoistyön muotojen kehittäminen ja maahanmuuttajataustais-ten vapaaehtoisten osallistumismahdollisuudet.”


58

2. OSATAVOITE:

JÄRJESTÖTOIMIJOIDEN ARVIOINTIOSAAMISTA ON KEHITETTY osatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: On järjestetty sosiaalisen arvioinnin koulutusta

Tuloksen itsearviointi: Vaikka sosiaalisen arvioinnin koulutusten ja esittelyiden järjestämiselle ei asetettu määrällistä tavoitetta, voi määrään olla melko tyytyväinen. Kaikkien setlementtien koulutustarpeisiin ei kuitenkaan pystytty vastaamaan toivotulla aikataululla, mitä voi pitää valitettavana. Koulutustarpeisiin pyritään vastaamaan entistä nopeammin nyt, kun hankkeen muissa kehittämishaasteissa suurin työ on tehty.


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Näky 2 -hankkeen koordinaattori Taneli Vuojus ja hanketyöntekijä Ilari Siltanen koostivat listan


Tulos:Sosiaalisen arvioinnin koulutukset ja esittelyt (arviointityön palavereita ei ole listattu tähän)3.2. Kuopion Setlementti Puijola 7.2. Koskelan Setlementti14.2. Oulun Tyttöjen Talo27.-28.2. Rovalan Setlementti20.3. Harjulan Setlementti3.4. Näky 2 -päivä, Jyväskylä *28.4. Kalliolan Nuoret2.5. Pohjois-Kymen Setlementti21.5. Ahjolan Setlementti22.5. Ahjolan Setlementti ja Kölvi-toiminta29.5. Ahjolan Setlementti4.6. Oulun Seudun Setlementti14.6. Turun Tyttöjen Talo20.6. Sovinto13.8. Harjula ja Pohjois-Kymen Setlementti11.9. Oulun Tyttöjen Talo

Yhteensä 34 kpl * Eri setlementtitoimijoita kokoavia arviointitapaamisia

14.9. Jyvälän Setlementti , Oiva ja Ilona -hanke17.9. Ukonhattu25.9. Setlementtiliitto5.10. Ahjolan Setlementti9.10. Oulun Tyttöjen Talo12.10. Ahjolan Setlementti15.10. Jyvälän Nuoret 22.10. Setlementti Puijola30.-31.10 Rovalan Setlementti8.11. Setlementti Louhela16.11. Setlementtiliittokokouspäivät, Järvenpää *20.11. Jyvälän Setlementti, hallitus21.11. Mikkelin Setlementti27.-28.11. Setlementtiliitto10.12. Jyvälän Setlementti11.12. Kölvi-toiminta14.12. Turun Tyttöjen Talo19.12. Koskelan Setlementti

59

2. Tavoitemittari: Näky 2 -hankkeen järjestämiin koulutuksiin osallistuneet kokevat oppineensa sosiaalisesta arvioinnista melko paljon.

kpl(0%)

A

1

1 kpl(10%)( )(10%)

B

2

7 kpl(70%)

C

3

2 kpl(20%)

D

4

Tavoitekeskiarvo Saavutettu keskiarvo3.003 003.03.003.003.3 3.103 103.3.103.103.3

Vastanneet:10 / 10 kpl

(100%)

kpl(0%)

A

1

1 kpl(10%)( )(10%)

B

2

8 kpl(80%)

C

3

1 kpl(10%)( )(10%)

D

4

Tavoitekeskiarvo Saavutettu keskiarvo3.003 003.03.003.003.3 3.003 003.03.003.003.3


(100%)

Päivämäärä:Päivämäärä: 11.6.201311.6.2013

Tuloksen itsearviointi:Tuloksen itsearviointi:

Koulutuspalautetta olisi pitänyt kerätä systemaattisemmin järjestetyistäKoulutuspalautetta olisi pitänyt kerätä systemaattisemmin järjestetyistäkoulutuksista. Tähän ei keskitytty Suuntiman ollessa kehitysvaiheessakoulutuksista. Tähän ei keskitytty Suuntiman ollessa kehitysvaiheessakäytännössä koko vuoden 2012 ajan. Vuoden aikana saatu suukäytännössä koko vuoden 2012 ajan. Vuoden aikana saatu suullinen palautellinen palauteoli kuitenkin samansuuntaista, kuin Näky 2 -päivästä kerätty. Jatkossa olisioli kuitenkin samansuuntaista, kuin Näky 2 -päivästä kerätty. Jatkossa olisikuitenkin järkevää arvioida palautteesta nousseita kehittämiskohteita ja niihinkuitenkin järkevää arvioida palautteesta nousseita kehittämiskohteita ja niihinreagoimista koulutusten yleisen hyödyreagoimista koulutusten yleisen hyödyllisyyden rinnalla.llisyyden rinnalla.

Laatija:Laatija: Taneli VuojusTaneli Vuojus

Koitko, että päivän aikana kerrotut asiat ovat sovellettavissa käytäntöön?

Vastausasteikko:Vastausasteikko: ei lainkaanAAA ei lainkaanei lainkaan

B jonkin verranBBB jonkin verranjonkin verranC kyllä, melko paljonCCC kyllä, melko paljonkyllä, melko paljonD kyllä, täysinDDD kyllä, täysinkyllä, täysinkyllä, täysin

eoseos

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tietoja tuloksen kokoamisesta:

Vuonna 2012 järjestetyistä koulutuksista kerättiinVuonna 2012 järjestetyistä koulutuksista kerättiinJyväskylässä 3.4. järjestettyä Näky 2 -päivää lukuunJyväskylässä 3.4. järjestettyä Näky 2 -päivää lukuunottamatta vain suullista palautetta. Tulokset ovat Näky 2ottamatta vain suullista palautetta. Tulokset ovat Näky 2-päivästä annettua palautetta. Tavoitemittarissa mainittua-päivästä annettua palautetta. Tavoitemittarissa mainittuakysymysmuotoilua ei kyselyssä käytetty, mutta tulokseksikysymysmuotoilua ei kyselyssä käytetty, mutta tulokseksion nostettu asiasisällöltään eniten vastaavat kysymykset.on nostettu asiasisällöltään eniten vastaavat kysymykset.

60

3. OSATAVOITE:

SETLEMENTTITOIMIJOIDEN OSALLISTUMISTA SOSIAALISEN ARVIOINNIN TOTEUTTAMISEEN ON EDISTETTY osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: Näky 2 -hankkeeseen on osallistunut yhteensä 18 setlementtiyhdistystä sekä Suomen Setlementtiliitto ry

Tuloksen itsearviointi: Määrällisestä tavoitteista jäätiin viiden setlementtiyhdistyksen verran, mutta yhteistyötä tehtiin erilaisten ver-kostojen ja hankkeiden kanssa, jotka eivät näy määrällisessä tuloksessa.


Tietoja tuloksen kokoamisesta:Hankkeeseen osallistuneiksi laskettiin setlementtitoimijat, joiden kanssa Näky 2 -hanke teki yhteistyötä vuoden 2012 aikana.


Tulos:13 paikallisyhdistystä sekä Suomen Setlementtiliitto ry

Näky 2 -hankkeen kanssa yhteistyötä tekivät seuraavat setlementtiyhdistykset: Jyvälän Setlementti, Jyvälän Nuoret, Koskelan Setlementti, Kuopion Setlementti Puijola, Setlementti Ukonhattu, Kalliolan Nuoret, Sovinto, Setlementti Louhela, Harjulan Setlementti, Rovalan Setlementti, Oulun Seudun Setle-mentti, Ahjola, Pohjois-Kymen Setlementti sekä Suomen Setlementtiliitto.

Lisäksi yhteistyötä tehtiin Setlementtinuorten Hämeen piirin Kölvi-toiminnan, Tyttöjen talo verkoston (Helsinki, Kuopio, Oulu, Turku) sekä Uusi paikallisuus -hankkeen (Helsinki, Kemijärvi, Tampere, Vaasa) kanssa.

61

4 OSATAVOITE:

ON TOTEUTETTU TYÖLLISTÄVÄÄ JA TYÖLLISTYMISTÄ EDISTÄVÄÄ TOIMINTAA osatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: Kuvaava esimerkki työllistävästä ja työllistymistä edistävästä toiminnasta

Tietoja tuloksen kokoamisesta:OT-hankkeen projektikoordinaattori Leena Nukari ja yksilövalmentaja Kaisa Akbay laativat kuvauksen

Tulos:Vuosi 2012 oli OT-hankkeen kolmas toimintavuosi. Vuoden aikana hankkeeseen osallistui 48 henkilöä, joista 43 oli työsuhteessa Jyvälään. Heistä 12 (25%) oli nuoria, 18-29-vuotiaita.

Koulutus nostettiin keskeisempään asemaan työllistymistä parantavana tekijänä. Hankkeen osallistujien koulut-tautumista edistämään etsittiin kumppaneita, tältä pohjalta syntyi lisää opiskelun ja työn yhdistämisen mahdolli-suuksia. Hankkeen kokonaistavoitteena olleet 5 oppisopimusta toteutuivat, kun syksyllä 2012 oppisopimuksen aloitti kahden aikaisemman lisäksi kolme työntekijää. Kaikki oppisopimukset tähtäävät lapsi- ja nuorisotyön tutkintoihin. Syksyllä 2012 alkanut yhteistyö Jyväskylän aikuisopiston Osaamisella Töihin -projektin kanssa mah-dollisti osatutkintojen suorittamisen työn ohessa. Kolme työntekijää aloitti osatutkintojen suorittamisen, kaksi heistä suorittaa merkonomin tutkintoa, yksi laitoshuoltajan tutkintoa. Tutkintotavoitteisten koulutusten lisäksi hanke järjesti lyhyitä kursseja, ryhmävalmennusta ja infotilaisuuksia. Hankkeen osallistujat suorittivat myös pi-dempiä ja lyhyempiä henkilökohtaisia koulutuksia, joiden opintomaksut hanke korvasi kokonaan tai osittain. Yhteensä koulutuksiin osallistui vuoden 2012 aikana 32 henkilöä.

Jyvälään työllistymisen lisäksi hankkeen tavoitteena on rakentaa jatkopolkuja avoimille työmarkkinoille. Jyväsky-län Katulähetyksen Open ways -hankkeen kanssa vuonna 2012 alkanut yhteistyö tarjosi yhden mahdollisuuden jatkopolkujen löytymiseen yrityksistä. Open ways-hankkeen asiakkaaksi hakeutui työsuhteen loppuvaiheessa 10 henkilöä. Heistä yksi ohjautui yritykseen työelämävalmennukseen ja yksi yrittäjävalmennukseen Sovatekin TeMo-projektiin. Työsuhteen päättäneille (17 henkilöä) tehtiin seurantakysely, jonka avulla selvitettiin heidän työllistymistään. Tietoa jatkopoluista saatiin myös muuta kautta. Kaksi henkilöä oli saanut työpaikan avoimilta markkinoilta ja kaksi aloitti kokopäiväisen koulutuksen. Yksi jatkoi palkkatukityössä muualla. Työttömyys jatkui tiettävästi 6 henkilöllä. Yksi heistä teki työttömyysajalla osa-aikaista työtä. Kaikkien osalta ei saatu tietoa jatkos-ta.

62

2. Tavoitemittari: On seurattu yksilötasolla hankkeeseen osallistumisen vaikutusta jatkotyöllistymiseen

Tietoja tuloksen kokoamisesta:OT-hankkeen projektikoordinaattori Leena Nukari ja yksilövalmentaja Kaisa Akbay laativat kuvauksen yhdessä kuvatun henkilön kanssa

Tulos:Työttömänä ollut keski-ikäinen henkilö aloitti Jyvälässä palkkatukityön syksyllä 2011. Ennen työsuhteen solmi-mista hän oli 3 viikon mittaisella työelämävalmennusjaksolla. Hänellä ei ollut aiempaa työttömyyshistoriaa, mut-ta oli nyt ollut työttömänä 500 päivää. Työtehtävät olivat hänelle osittain uusia, hänellä ei ollut alan koulutusta eikä juurikaan työkokemusta alalta. Kuitenkin hänellä oli kaksi aiempaa ammatillista tutkintoa, joista toinen am-matista, jota hän ei voinut enää jatkaa terveyssyistä. Työntekijä oli alusta alkaen itsenäinen ja aktiivinen työssään. Hän koki, että työyhteisöön oli helppo sopeutua. Vuoden 2012 tammikuussa hänellä alkoi lähes kahden kuukau-den mittainen sairausloma. Takaisin töihin siirtyminen onnistui työnantajan kanssa yhdessä sovittujen paluuta helpottavien järjestelyjen avulla. Kun Jyvälässä työskentely oli kestänyt noin vuoden, alkoi työntekijä suunnitella jatkopolkua alalla, joka täydentää hänen aikaisempaa tutkintoaan. Hankehenkilöstön kanssa keskusteltiin mah-dollisuudesta kouluttautua (hankkeessa kehitetty koulutusmalli on kuvattu 6. osatavoitteen 1. tavoitemittarissa). Koulutuksen mahdollisti OT-hankkeen yhteistyö Jyväskylän aikuisopiston Osaamisella töihin -projektin kanssa. Koulutus alkoi syksyllä 2012. Työnantajalta vaadittiin joustavuutta sekä työaikojen että tutkintotilaisuuksien jär-jestämiseksi. Ensimmäinen tutkinnon osasuoritus toteutui tammikuussa 2013. Koulutuksen järjestäjän kanssa sovittiin siirtyminen toiselle työnantajalle kahden viikon ajaksi, jotta työntekijä voi suorittaa seuraavan tutkin-non osan. Henkilön oma aktivoituminen niin työelämän kuin muunkin elämäntilanteen suhteen on selkiyttänyt hänen tulevaisuudensuunnitelmiaan. Opiskelun aloittaminen sellaisella alalla, jolla on työvoimapulaa, edistää rat-kaisevasti hänen työllistymistään jatkossa.

63

5 OSATAVOITE:

ON KEHITETTY JA TOTEUTETTU LAADUKASTA TYÖVALMENNUSTA osatavoitetta on mitattu 7 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % kokee saaneensa vähintään hyvää tukea ammatilliseen kehittymiseensä

64

2. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80% arvioi omaan ammattiin tai työtehtäviin liittyvän osaamisensa kehittyneen paljon tai erittäin paljon.

kpl(0%)

A

1

kpl(0%)

B

2

6 kpl(50%)

C

3

3 kpl(25%)

D

4

3 kpl(25%)

E

5

kpl(0%)

eos

Saavutettu keskiarvo 3.753 753.73.753.753.3


(100%)



Puolet vastaajista koki oman osaamisensa kehittyneen paljon tai erittäinPuolet vastaajista koki oman osaamisensa kehittyneen paljon tai erittäinpaljon. Tavoitteena oli 80%. Kuitenkin kaikki vastanneet kokivat omanpaljon. Tavoitteena oli 80%. Kuitenkin kaikki vastanneet kokivat omanosaamisensa kehittyneen vähintään kohtalaisesti.osaamisensa kehittyneen vähintään kohtalaisesti.

Laatija:Laatija: Leena Nukari ja Kaisa AkbayLeena Nukari ja Kaisa Akbay

Miten koet seuraavien taitojesi kehittyneen Jyvälässä oloaikana? A) Omaan ammattiin tai työtehtäviinliittyvä osaaminenliittyvä osaaminen

Vastausasteikko:Vastausasteikko: erittäin vähänAAA erittäin vähänerittäin vähän vähänBBB vähänvähän kohtalaisestiCCC ikohtalaisestikohtalaisesti D paljonDDD paljonpaljonpaljon E erittäin paljonEEE erittäin paljon erittäin paljonerittäin paljon eoseoseoseos eoseos


Asiakaskysely toteutettiin vuoden 2012 aikanaAsiakaskysely toteutettiin vuoden 2012 aikanapoislähteville, kysely tehtiin työsuhteen päättyessä.poislähteville, kysely tehtiin työsuhteen päättyessä.Kyselyä ei tehty jälkkäreissä toimiville hankkeenKyselyä ei tehty jälkkäreissä toimiville hankkeenosallistujille.osallistujille.

65

3. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80% arvioi työyhteisötaitojensa kehittyneen paljon tai erittäin paljon.

kpl(0%)

A

1

1 kpl(8.3%)( )( )

B

2

3 kpl(25%)

C

3

5 kpl(41.7%)

D

4

3 kpl(25%)

E

5

kpl(0%)

eos



(100%)



67% vastaajista koki työyhteisötaitojen kehittyneen paljon tai erittäin paljon,67% vastaajista koki työyhteisötaitojen kehittyneen paljon tai erittäin paljon,tavoitteena oli 80%. Kuitenkin 92% vastanneista koki työyhteisötaitojensatavoitteena oli 80%. Kuitenkin 92% vastanneista koki työyhteisötaitojensakehittyneen vähintään kohtalaisesti.kehittyneen vähintään kohtalaisesti.


Miten koet seuraavien taitojesi kehittyneen Jyvälässä oloaikana? B) Työyhteisötaidot (esim.uorovaikutustaidot, omatoimisuus, ongelmanratkaisutaidot)vuorovaikutustaidot, omatoimisuus, ongelmanratkaisutaidot)vvuorovaikutustaidot, omatoimisuus, ongelmanratkaisutaidot)uorovaikutustaidot, omatoimisuus, ongelmanratkaisutaidot)

Vastausasteikko:Vastausasteikko: erittäin vähänAAA erittäin vähänerittäin vähän vähänBBB vähänvähän kohtalaisestiCCC ikohtalaisestikohtalaisesti D paljonDDD paljonpaljonpaljon E erittäin paljonEEE erittäin paljonerittäin paljonerittäin paljon eoseoseoseos eoseoseos


Asiakaskysely toteutettiin vuoden 2012 aikanaAsiakaskysely toteutettiin vuoden 2012 aikanapoislähteville, kysely tehtiin työsuhteen päättyessä.poislähteville, kysely tehtiin työsuhteen päättyessä.Kyselyä ei tehty jälkkäreissä toimiville hankkeenKyselyä ei tehty jälkkäreissä toimiville hankkeenosallistujille.osallistujille.

66

4. Tavoitemittari: OT- hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % koki halunsa saada töitä tai päästä koulutukseen lisääntyneen

5. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % koki saaneensa riittävästi tietoa koulutusmahdollisuuksista

11 kpl(91.7%)

kyllä

1

kpl(0%)

ei

2

1 kpl(8.3%)( )( )

eos



(100%)

26.2.201326.2.2013

Vastaajista lähes kaikki kokivat halunsa saada töitä tai päästä koulutukseenVastaajista lähes kaikki kokivat halunsa saada töitä tai päästä koulutukseenlisääntyneen. Työllistämishankkeen tarkoituksena onkin työpaikan lisäksilisääntyneen. Työllistämishankkeen tarkoituksena onkin työpaikan lisäksitarjota mahdollisuus paneutua eri työllistymis- ja koulutusvaihtoehtoihin.tarjota mahdollisuus paneutua eri työllistymis- ja koulutusvaihtoehtoihin.Tavoite tämän mittarin osalta (80 % kyllä-vastauksia) saavutettiin ja jopaTavoite tämän mittarin osalta (80 % kyllä-vastauksia) saavutettiin ja jopaylitettiin.ylitettiin.

Leena Nukari ja Kaisa AkbayLeena Nukari ja Kaisa Akbay

Asiakaskysely toteutettiin vuoden 2012 aikanaAsiakaskysely toteutettiin vuoden 2012 aikanapoislähteville, kysely tehtiin työsuhteen päättyessä.poislähteville, kysely tehtiin työsuhteen päättyessä.

8 kpl(72.7%)

kyllä

1

kpl(0%)

en

2

3 kplp(27.3%)

eos



(91.7%)



Tavoitetta (80% kyllä-vastauksia) ei saavutettu tämän mittarin osalta.Tavoitetta (80% kyllä-vastauksia) ei saavutettu tämän mittarin osalta.Negatiivisia vastauksia ei kuitenkaan ollut lainkaan. On myös huomioitava, ettäNegatiivisia vastauksia ei kuitenkaan ollut lainkaan. On myös huomioitava, ettäkaikkia hankkeessa mukana olevia koulutusmahdollisuudet eivät kiinnosta.kaikkia hankkeessa mukana olevia koulutusmahdollisuudet eivät kiinnosta.


Oletko mielestäsi saanut riittävästi tietoa koulutusmahdollisuuksista?



67

6. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % kokee saaneensa riittävästi tietoa työllistymiseen liittyvistä toimenpiteistä ja mahdollisuuksista

11 kpl(91.7%)

kyllä

1

kpl(0%)

en

2

1 kpl(8.3%)( )( )

eos



(100%)



Tavoite (80% kyllä-vastauksia) saavutettiin ja ylitettiinkin tämän mittarin osalta.Tavoite (80% kyllä-vastauksia) saavutettiin ja ylitettiinkin tämän mittarin osalta.Negatiivisia vastauksia ei ollut lainkaan. TyöllistämishankkeenNegatiivisia vastauksia ei ollut lainkaan. Työllistämishankkeenverkostoyhteistyö edistää tiedon saantia työllistymismahdollisuuksista javerkostoyhteistyö edistää tiedon saantia työllistymismahdollisuuksista jajatkopoluista. Kehityskeskusteluissa ja henkilökohtaisissa ohjauksissajatkopoluista. Kehityskeskusteluissa ja henkilökohtaisissa ohjauksissanostetaan esiin tulevaisuuden suunnitelmia ja vaihtoehtoisia jatkopolkuja.nostetaan esiin tulevaisuuden suunnitelmia ja vaihtoehtoisia jatkopolkuja.


Oletko mielestäsi saanut riittävästi tietoa työllistymiseen liittyvistä toimenpiteistä ja mahdollisuuksista?



68

7. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % kokee olevansa hankkeeseen kokonaisuudessaan tyytyväinen tai erittäin tyytyväinen

kpl(0%)

A

1

kpl(0%)

B

2

2 kpl(16 7%)(16.7%)(16 7%)

C

3

7 kpl(58.3%)

D

4

3 kpl(25%)

E

5

kpl(0%)

eos



(100%)



Tavoite (80% vastaajista on vähintään tyytyväinen) saavutettiin tämän mittarinTavoite (80% vastaajista on vähintään tyytyväinen) saavutettiin tämän mittarinosalta. Edellisessä mittauksessa, vuonna 2011, tavoitetta ei saavutettu. Sitenosalta. Edellisessä mittauksessa, vuonna 2011, tavoitetta ei saavutettu. Sitenvoidaan päätellä, että hanke on kokonaisuudessaan kehittynyt osallistujienvoidaan päätellä, että hanke on kokonaisuudessaan kehittynyt osallistujientoivomaan suuntaan. Hankkeessa on pyrittykin jatkuvaan uudistumiseen,toivomaan suuntaan. Hankkeessa on pyrittykin jatkuvaan uudistumiseen,esimerkiksi koulutusmahdollisuuksien ja yhteistyöverkoston kehittämisenesimerkiksi koulutusmahdollisuuksien ja yhteistyöverkoston kehittämisenkautta. Negatiivisia vastauksia ei ollut lainkaan.kautta. Negatiivisia vastauksia ei ollut lainkaan.


Miten suhtaudut OT -hankkeeseen kokonaisuudessaan?

Vastausasteikko:Vastausasteikko:A erittäin tyytymätönAAA erittäin tyytymätönerittäin tyytymätön B tyytymätönBBB tyytymätöntyytymätön neutraaliCCC neutraalineutraali D tyytyväinenDDD tyytyväinentyytyväinentyytyväinen E erittäin tyytyväinenEEE erittäin tyytyväinenerittäin tyytyväinen eoseoseoseos eoseoseos



69

6 OSATAVOITE:

ON KEHITETTY MALLI, JOSSA KOULUTUS LIITETÄÄN OSAKSI OT-HANKKEEN KAUTTA TYÖLLISTYVIEN TYÖSUHDETTA osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: Kuvaava esimerkki mallista, jossa koulutus liitetään osaksi OT-hankkeen kautta työllistyvien työsuhdetta

Tuloksen itsearviointi: OT-hankkeen koulutusmalli muistuttaa osittain työhallinnon kehittämää Toppis-mallia, jossa työvoimapoliittinen ammatillinen koulutus yhdistetään palkkatuettuun työhön. OT-hankkeen malli ulottuu myös muuhun kuin työ-voimapoliittiseen koulutukseen, joten asiakkaan kannalta koulutusmalli on joustavampi ja yksilöllisempi. Mallin kehittämiseksi on tehty yhteistyötä Jyväskylän aikuisopiston Osaamisella Töihin-projektin kanssa. Yhteistyö on ollut tuloksellista, mutta projektin määräaikaisuudesta johtuen mallin toteuttaminen jatkossa on epävarmaa.

Laatijat: Leena Nukari ja Kaisa Akbay

Tietoja tuloksen kokoamisesta:OT-hankkeen projektikoordinaattori Leena Nukari ja yksilövalmentaja Kaisa Akbay laativat kuvauksen

Tulos:OT-hankkeessa on kehitetty koulutusmalli, jonka tavoitteena on kannustaa osallistujia kehittämään itseään am-matillisesti sekä parantamaan työnsaantimahdollisuuksiaan. Samalla kun työntekijä työllistyy Jyvälään, hänelle tarjotaan mahdollisuutta kouluttautua työn ohessa. Malli toimii siten, että koulutusmahdollisuudet otetaan esiin jo rekrytointivaiheessa ja myöhemmin kehityskeskusteluissa. Vuosittain laaditaan koulutusopas, johon on koottu alueen koulutustarjontaa ja osallistujien toiveiden mukaisia koulutuksia. Koulutusten valinta tapahtuu yhdessä työntekijän ja hankehenkilöstön kanssa. Koulutus sovitetaan mahdollisuuksien mukaan työaikaan ja OT-hanke vastaa sen kustannuksista osittain tai kokonaan. Koulutuksen korvaaminen varmistetaan vielä ELY-keskuksesta kunkin henkilön kohdalla; koulutuksen tulee edistää henkilön ammatillista osaamista tai suuntautumista uuteen ammattiin.

Malli on kehitetty vuoden 2011 aikana, jolloin hankkeeseen tuli koulutussuunnittelusta kiinnostunut opiskelija työharjoitteluun. Suunnittelussa otettiin tavoitteeksi hankkeeseen osallistuvien koulutusmotivaation lisäämi-nen. Kehityskeskusteluissa esiin tulleet koulutustoiveet olivat hyvä lähtökohta kannustaa osallistujia suuntau-tumaan koulutukseen jo työsuhteen aikana. OT-hanke tekee yhteistyötä eri oppilaitosten kanssa ja tarjoaa mahdollisuuksia sekä tutkintotavoitteiseen opiskeluun että yksittäisten kurssien suorittamiseen. Lisäksi hanke voi järjestää Jyvälässä pidettäviä tilauskoulutuksia. Vuoden 2012 aikana on lisätty yhteistyötä oppilaitoksiin, myös hankkeeseen osallistuvien kiinnostus kouluttautumiseen on lisääntynyt. Vuonna 2012 koulutuksiin osallistui 32 henkilöä hankkeeseen osallistuneista 48 henkilöstä.


Tulos osa-alueittain:

Työntekijän vaikutusmahdollisuudet Väittämät: Voin vaikuttaa työni kannalta tärkeisiin päätöksiin, Pystyn vaikuttamaan työni sisältöön, Minulla on tarpeeksi

mahdollisuuksia vaikuttaa työhöni ja tapaan tehdä sitä, Minulla on mahdollisuus asettaa rajat työtehtävissäni

Kehittämistä tukeva työkulttuuriVäittämät: Minulla on mahdollisuus syventää osaamistani työtehtävässäni, Minua kannustetaan tuomaan esille uusia aja-

tuksia ja ideoita, Voin kehittää osaamistani esim. koulutuksella työn vaativuuden lisääntyessä, Minua kannustetaan työni

kehittämiseen

Johtaminen ja esimiestyöVäittämät: Esimieheni luottaa kykyyni suoriutua vaativistakin tehtävistä, Esimieheni tukee ja kannustaa minua työssäni,

Voin kertoa esimiehelleni elämässäni tapahtuvista asioista, Esimieheni puuttuu tarvittaessa työyhteisöni ongelmatilantei-

siin, Esimieheni on oikeudenmukainen, Esimieheni luottaa minuun, Saan tarpeeksi palautetta esimieheltäni työsuorituksis-

tani, Esimieheni osaa ottaa vastaan kriittistäkin palautetta

Työn organisointiVäittämät: Yrityksemme työprosessit ovat selkeitä, Työyhteisössämme on selkeät pelisäännöt vastuualueista ja päätöksen-

teosta, Työyhteisössämme on selvä työnjako, Työyhteisössämme työmäärä on jaettu tarkoituksenmukaisesti

Kokemus työnantajan

tarjoamista mahdollisuuksistaVäittämät: Olen tyytyväinen työterveyshuollon palveluihin, Olen saanut työnantajaltani riittävästi tietoa ja opastusta ergo-

nomiaan liittyvissä asioissa, Yrityksessämme suhtaudutaan ymmärtäväisesti työtekijöiden koti- ja henkilökohtaisiin asioi-

hin, Työpaikallani on tarvittaessa mahdollisuus työaikajoustoihin elämäntilanteeni mukaan, Työtehtäviäni on mahdollisuus

muokata elämäntilanteeni ja työkuntoni mukaan, Yrityksessämme järjestetään sopivasti virkitystoimintaa työyhteisölle

Kommunikaatio ja viestintäVäittämät: Työyhteisössämme tiedonkulku on riittävää, Tiedonkulku yrityksessämme on hoidettu hyvin, Yrityksessämme

asioista tiedotetaan oikeaan aikaan, Tiedotus yrityksessämme on avointa ja rehellistä

* Vihreällä on vertailuorganisaatioiden keskiarvo ja oranssilla saavutettu keskiarvo.

Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kts. seuraava sivu

1. Osatavoite:

JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJAjakautuu 3 osatavoitteeseen

Jyvälä on toimiva työorganisaatioOsatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla

2

Pä

ätavo

ite

1 2 3 4 5

täysin eri mieltä

63 kpl(5%)(5%)

145 kpl145 kpl(11%)

236 kpl(18%)

434 kpl434 kpl(33%)

442 kpl(33%)

jokseenkin eri mieltä

ei eri eikä samaa mieltä

jokseenkin samaa mieltä

täysin sa-maa mieltä

1. Tavoitemittari: Työyhteisön toimivuus (työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä) on

yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin

22 1111 2121 6666 7676

22 2424 3131 5858 6161

1212 1717 4747 109109 167167

88 2323 3737 7171 3737

2727 3131 5959 8383 6464

1212 3939 4141 4747 3737

Keskiarvot * 4,23,8

3,93,8

Keskiarvot *

Keskiarvot *

4,13,8

Keskiarvot * 3,63,2

Keskiarvot * 3,53,8

Keskiarvot * 3,33,0

kysymyksiin vastanneet: 44/73 kpl(60,3%)

Tavoitekeskiarvo 3,6 Vastausten keskiarvo 3,8

20112011

Tulos osa-alueittain:

Fyysinen hyvinvointi Väittämät: Terveydentilani on hyvä, Olen tyytyväinen työni ergonomiaan, Uskon työkykyni olevan hyvä viiden vuoden

kuluttua, Minulla ei ole lääkärin toteamaa pitkäaikaissairautta tai vammaa, josta on haittaa nykyisessä työssäni, Koen

vain vähän fyysistä uupumusta työpäivän päättyessä

Työn ja vapaa-ajan tasapainoVäittämät: Työn ja kodin yhteensovittaminen ei tuota minulle vaikeuksia, En vie työasioita kotiin vapaa-ajalle, En joudu

laiminlyömään kotiasioita työni takia, Kotiasiani eivät häiritse työhön keskittymistäni, Minulle jää riittävästi vapaa-aikaa

työstä palautumiseen

Työn mielekkyysVäittämät: Työni on mielekästä, Koen työni merkitykselliseksi yrityksen toiminnan kannalta, Työpanostani arvostetaan,

Voin käyttää kykyjäni ja taitojani työssäni, Olen innostunut työstäni

Oman työn hallintaVäittämät: Minulla on keskittymiseen tarvittava työrauha, Minulla on mahdollisuus tehdä työni laadukkaasti, Voin vai-

kuttaa työtehtävieni tärkeysjärjestykseen, Selviydyn työtehtävistäni työaikani puitteissa, Pystyn rauhoittamaan työym-

päristöni tarvittaessa (esimerkiksi sulkemalla kommunikaatiovälineet)

Muutoksen hallintaVäittämät: Minulla on mahdollisuus ennakoida työhöni kohdistuvia muutoksia, Yrityksessämme muutoksen hallintaa

pyritään helpottamaan, Muutosta ja sen aiheuttamia uusia käytänteitä seurataan yrityksessämme aktiivisesti, Mietim-

me yhdessä muutoksen vaikutuksia työhömme ja siitä johtuvia toimenpiteitä, Yrityksessämme kerrotaan hyvissä ajoin

tulevista muutoksista

StressiKysymys: Stressillä tarkoitetaan tilannetta, jossa ihminen tuntee itsensä jännittyneeksi, levottomaksi, hermostuneek-

si tai ahdistuneeksi tai hänen on vaikea nukkua asioiden vaivatessa jatkuvasti mieltä. Tunnetko sinä nykyisin tällaista

stressiä?


Tietoja tuloksien kokoamisesta:

Vertailuaineistossa Tol-luokituksen mukaiset koulutusorganisaatiot (mm. erilaiset kansanopistot ja muut yksityi-set kouluttajatahot). Tässä mukana 437 vastaajaa ja 14 yritystä. Tässä luokittelussa keskimääräinen vastaajamää-rä per yritys oli 31.

Henkilöstön hyvinvointikysely toteutettiin Jyvälän hallitukselle ja henkilökunnalle (yht. 80 hlö) 24.2. - 14.3.2012 vakuutusyhtiö Tapiolan toimesta. Hallituksen jäsenet eivät vastanneet kyselyyn, joten tulokset ja vastausprosen-tit koskevat pelkästään henkilöstöä (73 hlö). Tavoitemittarin vastausten jakauma ja keskiarvo koostuvat kyselyn osa-alueiden yhteenlasketuista vastausjakaumista. Kyselyn osa-alueiden tarkemmat tiedot osa-alueiden alla.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kts. sivun alalaita

1 2 3 4 5

täysin eri mieltä

46 kpl(4%)(4%)

115 kpl(10%)

166 kpl166 kpl(14%)

396 kpl396 kpl(35%)

423 kpl(37%)





2. Tavoitemittari: Yksilövoimavarat (yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys) ovat sa-

maa tasoa kuin organisaatioissa keskimäärin

77 3131 1818 7474 9090

22 1010 1414 8181 113113

77 2727 3434 7777 7575

2222 3232 7171 7171 2424

11 55 1313 1717 88

Keskiarvot *4,34,1

Keskiarvot *4,03,8

Keskiarvot *4,34,2

Keskiarvot *3,93,8

Keskiarvot *3,23,2

Keskiarvot *3,63,5

77 1010 1616 7474 113113


Tavoitekeskiarvo 3,8 Vastausten keskiarvo 3,9

Sairauspoissaolojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

Jyvälä on kehittänyt henkilöstön ammattitaitoa koulutuksillaOsatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

2. Osatavoite:

3. Osatavoite:

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kuvaukset koottiin eri toimintojen johtavilta työntekijöiltä.

1. Tavoitemittari: Yksi esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta (Hallinto, Lastentarha, Jälkkärit,

Opisto, Hankkeet) siitä, miten henkilöstöä on kehitetty

Tulos:

Sairauspoissaolot yhteensä 425 päivää

Palkansaajia yhteensä 104

Sairauspoissaolot/palkansaaja 4,09

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tilasto ajalta 1.1.-30.6.2011, myöhemmät tiedot paloivat kartanon mukana

1. Tavoitemittari: Sairauspoissaoloja korkeintaan 8 päivää/henkilö vuoden aikana

Tulos osa-alueittain: Kahden edellisen tavoitemittarin kaikki osa-alueet sekä seuraavat:

Jyvälän työnantajakuvaVäittämät: Jyvälässä hyväksymme toinen toisemme sellaisenaan, Jyvälässä pystytään tukemaan vaikeassa elämäntilan-

teessa olevia, Jyvälässä jaetaan vastuuta, Jyvälässä annamme toisillemme tunnustusta ja rohkaisua arjen toimissa, Jyväläs-

sä osaamista arvostetaan työtehtävistä riippumatta, Jyvälän työntekijät kokevat toimivansa aidosti yhteistyössä, Jyvälässä

kunnioitetaan yksilöllisyyttä

Työilmapiiri ja sosiaalinen tukiVäittämät: Työyhteisössäni työntekijät ottavat toisensa huomioon, Työkaverit antavat toisilleen riittävästi palautetta, Saan

tarvittaessa tukea ja apua työkavereiltani, Voimme keskustella avoimesti työhön liittyvistä asioista, Työilmapiirimme on

hyvä


Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kts. edellinen sivu

1 2 3 4 5

täysin eri mieltä

120 kpl(4%)(4%)

295 kpl295 kpl(10%)

487 kpl(16%)

1040 kpl1040 kpl(35%)

1050 kpl(35%)





3. Tavoitemittari: Työtyytyväisyyden kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin

Vastausten keskiarvo 3,9


77 2929 5757 122122 9393

44 88 2828 8888 9292

Keskiarvo * 3,9

Keskiarvot * 4,23,9

Tavoitekeskiarvo 3,7

Kansalaisopisto:

Yksi opiston tuntiopettajista osallistui Jyväskylän ammattikorkeakoulun 5 op:n laajuisiin Ryhmän

moninaisuuden haasteet –opintoihin.

Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena

toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna

2011 tätä mahdollisuutta hyödynsi 23 henkilöä.

OT -hanke:OT-hankkeen henkilöstö on osallistunut työllistämishankkeille ja yhdistyksille järjestettävään kou-

lutukseen, josta on vastannut Keski-Suomen yhteisöjen tuki (KYT). Koulutuksia on järjestetty vuon-

na 2011 kolme, ja ne ovat olleet kestoltaan yhden päivän pituisia. Koulutusten teemat ovat olleet:

työvalmennuksen laatu, työsuojelu ja sähköinen portfolio. Hankehenkilöstö on osallistunut myös

kahteen työvoimapoliittisten hankkeiden ohjauspäivään vuonna 2011. Muita hankehenkilöstön

koulutuksia vuoden aikana ovat olleet: Nitoja-hankkeen loppuseminaari, RAY:n strategiaseminaari,

Ilmarisen työhyvinvointiseminaari ja JAO:n Offi ce 2010-koulutus.

Lastentarha:

Ajankohta Koulutuksen aihe Koulutuksen järjestäjä K:sen kesto Osallistujat

17.1. LTO-opiskelijoiden ohjaus Jyväskylän yliopisto 3 tuntia 1

työssäoppimisjaksolla

24.1. Näky-hankkeen ”koulutus” Jyvälän Setlementti ry 3 tuntia 1

7.2. Kriisityönohjausta Työterveyshuolto 2 tuntia 6

18.2. Excel-koulutusta Jyvälän Setlementti ry 1,5 tuntia 1

10.3. päivähoitoon liittyvä Jyväskylän kaupunki 3 tuntia 1


11.5. Esiopetukseen liittyvä Jyväskylän kaupunki 2 tuntia 1

koulutus

14.6. ”Huoli puheeksi” Jykes 3 tuntia 2

lastensuojelu yms

17.8. Vasu-koulutus Jyväskylän kaupunki 2 tuntia 1

9.9. Lapsidemoihin liittyvä info Jyväskylän yliopisto 1,5 tuntia 1

24.- LTO-päivät Oaj ja Lastentarha- 2 vrk 1.

25.9 (omakustanteinen) opiskelijaliitto

14.12. Oppimisopiskelijan ja Oppisopimuskeskus 3 tuntia §2

hänen ohjaajansa koulutus

Näky 2 -hanke:

7.10. CAF (Common Assessment Framework) -koulutus: koordinaattori

25.10. ”Arviointi osana uskonnollistaustaisten järjestöjen sosiaalista työtä” -seminaari:

suunnittelija, koordinaattori

2.11. Järvi - Arviointifoorumi: suunnittelija, koordinaattori

8.12. AO - Excel- ja Word-koulutus: koordinaattori

Jälkkärit:

Kaikki uudet jälkkäriohjaajat osallistuivat Jyvälän järjestämään perehdytyskoulutukseen. Kaikki oh-

jaajat osallistuivat Jyväskylän kaupungin järjestämään koulutuspäivään.

Yksi Jyvälän jälkkäriohjaaja on aloittanut elokuussa 2011 opiskelun oppisopimuksella koulunkäyn-

nin ja aamu-ja iltapäivätoiminnan ohjaajan ammattitutkintoon Jyväskylän kristillisellä opistolla. (yh-

distelmätutkinto)

Hallinto:

Yleishyödyllisten yhteisöjen verotuspäivään osallistuivat Anne Leisalo ja Senja Hautala. Helena Huo-

vila osallistui Caf -koulutukseen ja Keski-Suomen Osaavaohjelman koulutuksiin.

17.1. LTO-opiskelijoiden ohjaus Jyväskylän yliopisto 3 tuntia 1

työssäoppimisjaksolla


10.3. päivähoitoon liittyvä Jyväskylän kaupunki 3 tuntia 1

17.8. Vasu-koulutus Jyväskylän kaupunki 2 tuntia 1

24.- LTO-päivät Oaj ja Lastentarha- 2 vrk 1.

25.9 (omakustanteinen) opiskelijaliitto

11.5. Esiopetukseen liittyvä Jyväskylän kaupunki 2 tuntia 1

koulutus

7

Pä

ätavo

ite

Tilanne 17.3.2012:Näky 2 -hankkeen tavoitteena on luoda Setle-

menttiliitolle ja sen jäsenyhdistyksille vakiin-

tunut ja kehittyvä sosiaalisen arvioinnin toi-

mintamalli ja tätä prosessia tukevat sähköiset

palvelut. Sähköisiin palveluihin kuuluvat hank-

keen nettisivut ( www.näky2.fi ), jonne kerätään

monenlaista arviointia ja menetelmää tukevaa

tietoa ja linkkejä. Sähköisten palvelujen ohjel-

mistopuoleen kuuluvat kyselytyökalu, jolla ke-

rättyjä tietoja voidaan kätevästi käyttää sosiaa-

lisen arvioinnin ja tulosten julkistamisen apuna

sekä netissä toimiva, setlementeille suunnattu,

sosiaalisen arvioinnin keskustelupalsta. Ohjel-

mistoihin tarjotaan myös ohjeistus sekä tuki.

Näitä ohjelmistoja ei ole vielä julkaistu, mutta

selvitys- ja kehitystyötä niiden eteen on tehty

jo web-suunnittelija Toni Tourusen palkkaami-

sesta (syyskuussa 2011) lähtien. Kyselytyökalun

teknisestä kehittämisestä vastaa hankkeen web-

suunnittelija Juha Oinonen, joka on aloittanut

hankkeen palveluksessa helmikuun 2012 alusta.

Jyvälän Nuoret ry:n kanssa tehdyn yhteistyön

pohjalta ideoitiin leiritoiminnasta ja kursseil-

ta kerättävän palautteen hoitamista sähköisen

kyselytyökalun avulla. Kyselyihin vastaamiseen

ideoitiin käyttöliittymä, joka toimisi paitsi perin-

teisiltä tietokoneilta myös kosketusnäytöllisiltä

kännyköiltä ja tableteilta, joissa on nettiyhteys.

Sähköinen työkalu sai työnimekseen ”hymiö-

kysely”, koska nuorisolta kerättävää palautetta

tuntui järkevältä kehittää aluksi yksinkertaisiin

hymiövastauksiin perustuvalla kolmiportaisella

asteikolla. Vierekkäin olevista hymiöistä yhden

suupielet ovat ylöspäin, toisen vaakatasossa ja

kolmannen alaspäin. Näin esim. kosketusnäytöl-

lisellä tabletilla voidaan helposti kerätä yleispa-

laute tai vastaus tarkempaan kysymykseen esim.

päivän tai kurssin päätteeksi. Lapset/ nuoret

voivat vastata esim. kysymykseen ”Saitko leirin

aikana uusia ystäviä?”. Vastaustiedot tallentuvat

tietokantaan.

”Hymiökyselyä” on kevään 2012 aikana lähdetty

kehittämään laajempien käyttömahdollisuuk-

sien suuntaan; erilaisten setlementtien arvioin-

tityön tukemiseen. Sen rinnalla on selvitetty

myös muiden netin kautta toimivien kyselytyö-

kalujen mahdollisuuksia, mutta kaupallisissa

vaihtoehdoissa ovat ongelmana lisenssihinnat.

Niiden maksamisesta muodostuisi ongelma

hankkeessa mukana olevien setlementtien mää-

rän kasvaessa tai viimeistään Näky 2 -hankkeen

päättyessä. Hankkeen periaatteena on pyrkiä

tarjoamaan setlementeille palveluja, eikä vel-

voittaa heitä esim. vuotuisilla lisenssimaksuilla.

Ilmaisista nettikyselysovelluksista pisimmälle

pääsi Lime Survey -ohjelmisto, jonka käytettä-

vyys todettiin kuitenkin liian monimutkaiseksi.

Omaa kyselytyökalua päätettiin lähteä kehittä-

mään myös siksi, että se on helpoimmin räätä-

löitävissä setlementtien tarpeisiin ja osaksi sosi-

aalista arviointia. Lisäksi työkalun kehittämiseen

panostettavat resurssit jäävät setlementtien

käyttöön ilman lisenssimaksua; mm.

lähdekoodi on käytettävissä edelleen-

kehittämiseen tarpeiden mukaan. Tois-

1. Osatavoite:

JYVÄLÄ ON VASTANNUT AJANKOHTAISIIN HAASTEISIIN jakautuu 6 osatavoitteeseen

Järjestötyön toiminnan arviointia on kehitettyOsatavoitetta on mitattu 4 tavoitemittarilla

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Näky 2 -hankkeen koordinaattori Taneli Vuojus kirjoitti kuvauksen kehittämistyön tilanteesta.

1. Tavoitemittari: On kehitetty ATK-ohjelmistoa osoittamaan järjestökentän perus- ja hanketoiminnan

aikaansaamia sosiaalisia ja yhteiskunnallisia vaikutuksia

taiseksi ratkaisun heikkoutena on se, että ke-

hittämiseen tarvitaan aikaa, eikä palvelua ole

voitu vielä lanseerata.

Kehitys on edennyt kuitenkin lupaavasti. Kuu-

den viikon kehitystyön jälkeen kysymystyyp-

pejä on hymiöiden lisäksi viisi kappaletta ja ne

sisältävät kysymysten laatimisen perinteisem-

millä vastausvaihtoehdoiltaan moniportaisilla

asteikoilla sekä avoimilla sanallisilla vastauksilla.

Toimivat tekniset ratkaisut kyselytulosten tal-

lentamiseen, muokkaamiseen ja tarkasteluun

ovat olemassa. Tulokset saadaan esille sekä lu-

kijaystävällisessä nettisivu-, että analyysiystä-

vällisessä Excel-muodossa. Työkalua lähdettiin

kehittämään helppokäyttöisyysnäkökulmasta.

Hankkeen web-suunnittelijoiden sekä testaaji-

en välisellä yhteistyöllä käyttöliittymä on saatu

selkeämmäksi kuin muuten parhaana vaihto-

ehtona kilpailleessa LimeSurvey -ohjelmistossa,

mutta kehitystyö on kesken. Kehityssuuntana

jatkossa on se, että käyttäjät voivat tarkistaa jo

kyselyä laatiessaan miltä pää- ja osatavoitteet,

sekä tavoitemittarit, jotka sisältävät yksittäiset

kyselyn kysymykset, näyttävät lopullisessa jul-

kaisussa. Myös tulokset päivittyvät julkaisumuo-

toon reaaliajassa.

Kokonaisuudessaan nettikyselytyökalu on kehi-

tysvaiheessa. Olennaisia toistaiseksi puuttuvia

osia kokonaisuudesta ovat tietoturvaan, sähkö-

postilla tapahtuvaan kyselykutsujen lähettämi-

seen ja vastaajien anonymiteetin takaamiseen

liittyvät ratkaisut. Ominaisuuksia testataan yh-

teistyössä Jyvälän Nuoret ry:n kanssa.

Kts. edellisen tavoitemittarin tulos.

2. Tavoitemittari: On kehitetty tietokantaa osoittamaan järjestökentän perus- ja hanketoiminnan ai-

kaansaamia sosiaalisia ja yhteiskunnallisia vaikutuksia

Raportti:

Järjestötyön toiminnan arvioinnin kehityksessä

on keskitytty Näky 2 -hankkeen puitteissa sosi-

aalisen tilinpidon menetelmän kehittämiseen.

Menetelmän terminologiaa on viety yleiskieli-

sempään suuntaan. Sosiaalisessa tilinpidossa on

perinteisesti puhuttu esim. indikaattoreista, jot-

ka ovat kääntyneet uusissa tilipäätöksissä tavoi-

temittareiksi. Suurin uudistus koskee kuitenkin

vuoden 2011 sosiaalisia tilinpäätösten varsinai-

sia sisältöjä. Tämäkin tilinpäätös on tehty uudel-

la taittopohjalla, jossa tuloksista kerrotaan aikai-

sempia vuosia seikkaperäisemmin. Määrällisten

vastausten jakaumatiedot, vastausmäärät ja

-prosentit on tuotu näytille, sikäli kuin tietoja on

ollut käytettävissä. Vaikka sosiaalisista tuloksista

kerrotaan tarkemmin, on luettavuutta myös py-

ritty parantamaan.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tulos suunniteltiin alun perin koottavaksi otteena tietokannasta. Johtuen teknisen kehitystyön tilanteesta Näky 2 -hankkeen koordinaattori Taneli Vuojus kirjoitti raportin kuvaamaan tilannetta huhtikuussa 2012.

3. Tavoitemittari: Raportti kehitetyistä indikaattoreista ja mittausvälineistä

Ote Jyvälän kansalaisopiston toimintasuunnitelmasta vuodelle 2011:

Opiston toimintaa arvioidaan edelleen sosiaalisen tilinpidon menetelmällä, jossa tavoitteena on eri-

tyisesti opiston laadullisten tavoitteiden toteutumisen todentaminen. Vuonna 2011 laatutavoitteina

ovat opistotoiminnan monipuolisuus, opintotarjonta elämänkulun eri vaiheissa ja kaikenikäisille,

tietojen ja taitojen vahvistaminen sekä hyvinvoinnin ja aktiivisen kansalaisuuden edistäminen, asia-

kastyytyväisyys sekä kyky vastata ajankohtaisiin haasteisiin.

Näky 2:n hankesuunnitelma syyskuulta 2011:

NÄKY 2 -hanke 1.4.2011–31.12.2013

LÄHTÖKOHDAT

Sosiaalisen tilinpidon Näky 2 -hanke on käynnis-

tynyt 1.4.2011 Jyvälän Setlementti ry:n hallinnoi-

mana. Näky 2 on keväällä päättyneen Näky -ver-

kostohankkeen seuraaja. Sen suunnittelu lähti

liikkeelle Näky -hankkeen myötä kentällä ilmen-

neistä tarpeista ja kysynnästä. Hankkeen avul-

la tehdään toiminnan näkymättömiä tuloksia

näkyviksi järjestöjen sidosryhmille, rahoittajille,

sekä toimijoille itselleen. Näky 2:n nimi juontuu

tästä tehtävästä. Perustoiminnan arviointi on ol-

lut kohdesetlementeissä hyvin kirjavaa ja sisäl-

löltään yhdistyskohtaista. Tätä vahvistaa yleises-

tikin todettu arvioinnin tarve eri toimijatahoilla

(lausuntoliitteet: Kettunen, Jyväskylän yliopisto

ja Mikonranta, Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry

sekä Ursin, Koulutuksen tutkimuslaitos, ). Myös

setlementtien toiminnanjohtajat ovat nähneet

arvioinnin kehittämisen tarpeelliseksi.

Tällä hetkellä Setlementtiliiton strategiatyössä

haetaan uudenlaista muotoa liittää sosiaalisen

tilinpidon menetelmä strategian arviointiin.

Liiton ja jäsenyhdistysten välille on kehitetty

setlementtisitoumus, jonka osana huomioidaan

yhteisen arviointijärjestelmän käyttöönotto.

Valtakunnallisen keskusliiton mukanaolo tuo

tulevaisuudessa uudenlaisia mahdollisuuksia

koordinoida yhdistyskentän arviointitiedon

tuottamista sekä palvelemaan entistä parem-

min kansalaistoiminnan laadun kehittämistä ja

yhteiskunnallista vaikuttamistehtävää.

Aikaisemman NÄKY -hankkeen myötä sosiaa-

lisen tilinpidon osaaminen on kehittynyt sekä

teoriassa että käytännössä. Tämä on mitattu ja

raportoitu NÄKY -hankkeen sosiaalisessa tilin-

päätöksessä vuonna 2009. Toiminta on tarjon-

nut hyvän pohjan yhdistystoiminnan arvioinnin

kehittämiselle laajemminkin eri yhdistyksissä.

Menetelmään, koulutukseen ja vakiinnutta-

miseen liittyvät kehittämiskohteet tarvitsevat

kuitenkin lisäkehittämistä juurtuakseen osaksi

yhdistysten perustyötä.

NÄKY 2 -hankkeen myötä sosiaalinen tilinpito

on tarkoitus muokata osaksi yhdistysten koko-

naisvaltaista toiminnankuvausta. Laajimmillaan

yhdistysten toiminnanarviointi on niiden ta-

loudellisten, sosiaalisten, yhteiskunnallisten ja

ympäristövaikutusten arviointia, jolloin yhdis-

tystoiminnan vaikutukset saadaan menetelmän

avulla esiin mahdollisimman laaja-alaisesti.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Jyvälän opiston koulutussuunnittelija Asta Niemi ja Näky 2 –hankkeen koordinaattori Taneli Vuojus toimittivat kopiot toimintasuunnitelmistaan.

4. Tavoitemittari: Kaksi valittua esimerkkiä siitä kuinka toiminnan arviointi on liitetty osaksi toiminta-

suunnitelmia

Järjestötoimijoiden arviointiosaamista on kehitettyOsatavoitetta on mitattu 4 tavoitemittarilla

2. Osatavoite:

Tulos:

Näky -hankkeen tai Näky 2 -hankkeen puitteissa ei järjestetty vuonna 2011 sosiaalisen tilinpidon

koulutusta.

Tuloksen itsearviointi:

Vuosi 2011 sijoittui Näky ja Näky 2 -hankkeiden nivelvaiheeseen. Näky -hanke päättyi toukokuun

2011 lopussa. Näky 2 -hanke käynnistyi elokuun 2011 alussa uusien hanketyöntekijöiden voimin ja

syyskausi kului uuden hankkeen suunnittelun ja käynnistämisen merkeissä. Sosiaalisen tilinpidon

koulutuksia ei järjestetty syyskaudella, koska sosiaalisen tilinpidon menetelmän kehitykselle asete-

tut tavoitteissa ei oltu vielä edetty riittävästi. Setlementtikenttää ei haluttu lähestyä syksyllä 2011

keskeneräisellä ohjeistuksella menetelmän käytöstä, vaan Näky 2 -hankkeen resursseja käytettiin

menetelmän kehitystyöhön.

- Taneli Vuojus, koordinaattori Näky 2 -hanke

1. Tavoitemittari: On järjestetty sosiaalisen tilinpidon koulutusta

3. Osatavoite:

Järjestötoimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista on edistetty Osatavoitetta on mitattu 4 tavoitemittarilla

Ote NÄKY -verkostohankkeen loppuraportista, 10.6.2011, s.4:

Hankkeeseen osallistui yhteensä kahdeksan setlementtiä sekä Suomen Setlementtiliitto. Hankkeen

aloitusvuonna 2008 osallistujia oli viidestä organisaatiosta: kaikki Keski-Suomen setlementit (Koske-

lan Setlementti Äänekoskelta, Lievestuoreen Setlementti ja Jyvälän Setlementti Jyväskylästä) sekä

kaksi Itä-Suomen setlementtiä (Setlementti Puijola Kuopiosta ja Setlementti Ukonhattu Leppävir-

ralta). Vuonna 2009 toimintaan tuli mukaan kolme uutta setlementtiä (Kalliolan Nuoret Helsingis-

tä, Louhelan Setlementti Järvenpäästä ja Setlementti Naapuri/ Naistari Tampereelta) sekä Suomen

Setlementtiliitto.

Tuloksen itsearviointi:

NÄKY -hanke päättyi 31.5.2011. NÄKY -verkostohankkeen työtä jatkamaan perustettuun Näky 2

-hankkeeseen osallistui vuoden 2011 loppuun mennessä Näky -hankkeessa mukana olleet yhdek-

sän setlementtitoimijaa ( Jyvälän, Koskelan, Lievestuoreen, Kuopion Puijolan, Ukonhatun, Louhelan,

Naapuri / Naistarin ja Kalliolan Nuorten setlementit sekä Suomen Setlementtiliitto ry). Lisäksi vuo-

den 2011 aikana kiinnostuksensa Näky 2 -hanketta kohtaan osoittivat seuraavat uudet setlementit:

Harjulan, Rovalan, Mikkelin ja Oulun Seudun setlementit, Jyvälän Nuoret ry, Tyttöjen Talo® -verkosto

(Helsinki, Tampere, Turku, Oulu ja Kuopio), Setlementtinuorten Hämeen piirin Kölvi -toiminta sekä

Setlementtiliiton koordinoima Uusi paikallisuus -hanke. Uusi paikallisuus -hankkeessa ovat mukana

setlementit Vaasasta, Kemijärveltä ja Tampereelta.

- Taneli Vuojus, koordinaattori Näky 2 -hanke

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tulos suunniteltiin alun perin lokakuussa 2010 koottavaksi NÄKY -hankkeen tilastotietona, mutta tieto koottiin NÄKY -hankkeen loppuraportista.

1. Tavoitemittari: NÄKY – hankkeeseen on osallistunut yhteensä 8 setlementtiyhdistystä sekä Suomen

Setlementtiliitto ry

Tulos:

Näky 2 -hanke julkaisi toiminnastaan tiedotta-

vat nettisivut lokakuussa 2011 ( www.näky2.fi ).

Sivuille linkitettiin netissä jo julkaistua tietoa so-

siaaliseen tilinpitoon ja yleisemmin arviointiin

liittyen. Hanke informoi nettisivujensa lisäksi

sähköpostitse kaikkien suomen setlementtien

toiminnanjohtajia. Yhteyttä hankkeeseen osal-

listuviin setlementteihin pidettiin pääasiassa

sähköpostin ja viiteryhmäkokousten kautta.

Setlementtiliiton tiloissa toimiva suunnittelija

tapasi lisäksi setlementtien toiminnanjohtajia

Helsingissä. Setlementtien tarpeisiin ja kysy-

myksiin vastattiin hankkeen resurssien puitteis-

sa pääasiassa sähköpostitse ja puhelimitse sekä

paikalliskäynneillä muutamissa setlementeissä.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tieto oli alunperin tarkoitus koota hankkeen tilastotietona, mutta se koottiin Näky 2 -hankkeen toimintakerto-muksesta 2011. Kirjoittanut Taneli Vuojus, koordinaattori Näky 2 -hanke

4. Tavoitemittari: On levitetty sosiaalisen tilinpidon menetelmätietoutta

On toteutettu työllistävää ja työllistymistä edistävää toimintaaOsatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

4. Osatavoite:

Esimerkki:

OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke käynnis-

tyi 1.8.2010 ja se on suunniteltu päättyväksi

31.12.2014. Hanke on suunnattu Jyväskylän

seudun työttömille. Kohderyhmänä on ennen

kaikkea vaikeasti työllistyvät ja pitkäaikaistyöt-

tömät sekä nuoret. Hankkeen kautta Jyvälään

on työllistynyt vuoden 2011 aikana 45 henkilöä.

Työsopimukset on tehty mahdollisuuksien mu-

kaan 1-2 vuoden mittaisiksi. Työsuhteessa olevi-

en lisäksi hankkeeseen on osallistunut 4 henkilöä

kuntouttavan työtoiminnan tai työhönvalmen-

nuksen kautta. Tavoitteena on aloittaa viisi op-

pisopimuskoulutusta hankkeen aikana, vuonna

2011 kaksi henkilöä aloitti oppisopimuksen.

Hankkeen osallistujia on tuettu työvalmen-

nuksen ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla.

Jokaiselle hankkeeseen tulevalle on nimetty

työvalmentaja, joka vastaa työntekijän amma-

tillisesta ohjauksesta. Työntekijän tukeminen ja

hankkeen palveluiden tarjoaminen on tapahtu-

nut tarvelähtöisesti kunkin henkilökohtaisia ta-

voitteita ja suunnitelmia arvostaen. Työtehtävät

ovat olleet aitoja Jyvälän työtehtäviä, ja niiden

mielekkyyttä on arvioitu kehityskeskustelujen

pohjalta. Hanke on tarjonnut osallistujille mah-

dollisuuden kouluttautua työn ohessa (ks. erilli-

nen kuvaus koulutusmallista). Lisäksi hanke on

järjestänyt työllistymistä edistäviä tiedotustilai-

suuksia, vierailuja ja koulutuksia.

Hankkeen osallistujat ovat saaneet tukea ja

ohjausta jatkotyöllistymiseen ja koulutukseen

hakeutumiseen. Työllistymisen edistämisessä

yhteistyökumppanina on käytetty Open ways

-projektia, jonka tavoitteena on löytää yhdistyk-

siin työllistetyille henkilöille jatkopolku avoimil-

le työmarkkinoille. Yhteistyötä eri tahoihin on

kehitetty lisäämällä henkilökohtaista kanssa-

käymistä niin viranomaisten kuin alueen toisten

hankkeiden kanssa. Hankkeeseen osallistuvien

ohjauksessa lähtökohtana on setlementtityön

arvopohja, osallistujat nähdään vastuullisina

oman elämänsä suunnittelijoina ja asiantunti-

joina.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Hankkeen koordinaattori ja työvalmentaja tekivät kuvauksen

1. Tavoitemittari: Hyvä esimerkki työllistävästä ja työllistymistä edistävästä toiminnasta

Tulos:

Tavoitteesta jäätiin tämän tavoitemittarin osalta

jonkin verran. Kuitenkin 60 % (3 henkilöä) arvioi

työvalmennuksesta saamansa tuen hyväksi.

Tulos:

Tavoite saavutettiin tämän tavoitemittarin osalta

(83 %). Kaikki yhtä lukuun ottamatta kokivat ha-

lunsa saada töitä tai päästä koulutukseen lisäänty-

neen.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kysymys: ”Millaista tukea koet saaneesi työval-mennuksesta ammatilliseen kehittymiseesi?”

Kysely tehtiin OT-hankkeesta lähteville päätös-keskustelun yhteydessä. Kyselyä ei tehty jälkkä-reissä toimiville hankkeen osallistujille.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kysymys: ”Onko halusi saada töitä tai päästä kou-lutukseen lisääntynyt OT-hankkeen aikana?”


5. Osatavoite:

On kehitetty ja toteutettu laadukasta työvalmennusta Osatavoitetta on mitattu 5 tavoitemittarilla

1 2 3 4 5

heikkoa

0 kpl(0%)

2 kpl(40%)

0 kpl(0%)

3 kpl3 kpl(60%)

0 kpl(0%)

tyydytt ävääen osaa sanoa hyvää

eritt äin hyvää kysymykseen

vastanneet: 5/6 kpl(83,3%)

1. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % arvioi saaneensa vähintään hyvää

tukea työvalmennuksesta ammatilliseen kehittymiseensä.


2. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % koki halunsa saada töitä tai päästä

koulutukseen lisääntyneen.

kyllä

5 kpl(83 %)

ei

1 kpl(17 %)(17 %)

kysymykseen vastanneet:

6/6 kpl(100%)

Tulos:


(100 %). Kaikki kokivat saaneensa riittävästi tietoa

työllistymiseen liittyvistä toimenpiteistä ja mahdol-

lisuuksista.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kysymys: ”Oletko mielestäsi saanut riittävästi tie-toa työllistymiseen liittyvistä toimenpiteistä ja mahdollisuuksista?”


Tulos:


(83 %). Kaikki yhtä lukuun ottamatta kokivat saa-

neensa riittävästi tietoa koulutusmahdollisuuksista.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kysymys: ”Oletko mielestäsi saanut riittävästi tie-toa koulutusmahdollisuuksista?”


4. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % kokee saaneensa riittävästi tietoa

työllistymiseen liittyvistä toimenpiteistä ja mahdollisuuksista.

3. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % koki saaneensa riittävästi tietoa

koulutusmahdollisuuksista.

kyllä

kyllä

6 kpl(100 %)

5 kpl(83 %)

ei

ei

0 kpl(0 %)(0 %)

1 kpl(17 %)(17 %)


6/6 kpl(100%)


6/6 kpl(100%)

Tulos:

Tavoitteesta jäätiin tämän tavoitemittarin osalta jon-

kin verran. Kukaan ei kuitenkaan kokenut olevansa

tyytymätön hankkeeseen. Vastanneista 67 % (4 hlö)

koki olevansa hankkeeseen tyytyväinen.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kysymys: ”Millaisen kokonaisarvosanan antaisit OT-hankkeelle?”


1 2 3 4 5

eritt äin tyy-tymätön

0 kpl(0%)

0 kpl(0%)

2 kpl(33%)

4 kpl4 kpl(67%)

0 kpl(0%)

tyytymätön en osaa sanoa

tyytyväinen eritt äin tyy-tyväinen kysymykseen

vastanneet: 6/6 kpl(100%)

5. Tavoitemittari: OT-hankkeen asiakaskyselyyn vastanneista 80 % kokee olevansa hankkeeseen tyy-

tyväinen tai erittäin tyytyväinen.


5. osatavoitteen itsearviointi:

Tulokset pohjautuvat asiakaskyselyyn, johon hankkeesta pois lähtevät vastasivat päätöskeskus-

telun yhteydessä. Kyselyä ei tehty pois lähteville jälkkäriohjaajille (11 henkilöä). Tämä vaikutti to-

dennäköisesti tuloksiin, sillä jälkkäriohjaajilla ei ollut mahdollisuutta osallistua kaikkiin hankkeen

tarjoamiin koulutuksiin ja palveluihin. Jatkossa kysely tehdään kaikille hankkeesta lähtijöille. Vas-

taajien määrän ollessa pieni tulosten esittäminen prosentteina ja keskiarvoina heikentää niiden

luotettavuutta ja vaikeuttaa tulkintaa.

Esimerkki:

OT-hankkeessa on kehitetty koulutusmalli, jon-

ka tavoitteena on kannustaa osallistujia kehittä-

mään itseään ammatillisesti sekä parantamaan

työnsaantimahdollisuuksiaan. Samalla kun

työntekijä työllistyy Jyvälään, hänelle tarjotaan

mahdollisuutta kouluttautua työn ohessa. Malli

toimii siten, että koulutusmahdollisuus ja kou-

lutuksen hyödyllisyys otetaan esiin työsuhteen

eri vaiheissa. Jo rekrytointivaiheessa kysytään

henkilön kiinnostusta itsensä kehittämiseen ja

kehityskeskusteluissa kartoitetaan hänen konk-

reettisia koulutustoiveitaan. Saatujen koulu-

tustoiveiden pohjalta laaditaan koulutusopas,

johon on koottu tarjolla olevat koulutukset seu-

raavan lukukauden aikana. Koulutusten valinta

tapahtuu yhdessä työntekijän ja työvalmenta-

jan kanssa. Koulutus sovitetaan mahdollisuuk-

sien mukaan työaikaan ja OT-hanke vastaa sen

kustannuksista osittain tai kokonaan. Koulutuk-

sen korvaaminen varmistetaan vielä ELY-kes-

kuksesta kunkin henkilön kohdalla; koulutuksen

tulee kehittää henkilön ammatillista osaamista.

Koulutukset voivat olla tutkintojen osia, lyhyitä

tai pidempiä ammatillisia kursseja, ns. korttikou-

lutuksia tai harrastekursseja. Koulutukset ovat

osa oppilaitosten normaalia ohjelmaa tai ne voi-

daan ostaa hankkeelle räätälöityinä yksittäisinä

koulutuksina. Lisäksi hanke voi järjestää Jyväläs-

sä pidettäviä tilauskoulutuksia.

Malli on kehitetty vuoden 2011 aikana, jolloin

hankkeeseen tuli koulutussuunnittelusta kiin-

nostunut opiskelija työharjoitteluun. Suun-

nittelussa otettiin tavoitteeksi hankkeeseen

osallistuvien koulutusmotivaation lisääminen.

Kehityskeskusteluissa esiintulleet koulutustoi-

veet olivat hyvä lähtökohta kannustaa osallistu-

jia suuntautumaan koulutukseen jo työsuhteen

aikana. Opiskelija kartoitti seudun oppilaitokset

ja laati niissä toteutetuista koulutuksista henki-

löiden toiveita vastaavan koulutusoppaan. Myö-

hemmin koulutuksen suunnittelua ja oppaan

kehittämistä on jatkanut hankkeen kautta Jyvä-

län työntekijänä toimiva koulutussuunnittelija.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Projektikoordinaattori ja työvalmentaja tekivät kuvauksen

1. Tavoitemittari: Hyvä esimerkki mallista, jossa koulutus liitetään osaksi OT-hankkeen kautta työllis-

tyvien työsuhdetta

On kehitetty malli, jossa koulutus liitetään osaksi OT-hankkeen kautta

työllistyvien työsuhdetta Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

6. Osatavoite:

työllistymistä edistävä toiminta - ot-hanke

Documents