Mientras que nuestro equipo de planificación había desarrollado algunos planes excelentes con Ana en el pasado basado en lo que habíamos aprendido sobre ella, la planificación en si nunca había sido una experiencia particularmente positiva. A causa de sus limitaciones de lenguaje, Ana era incapaz de participar totalmente en la discusión.

Decidimos tratar de involucrar a Ana más en el proceso de identificar aquellas cosas que eran importantes para ella; creamos un grupo de fotos de cartera de cosas que Ana y otros que la conocían bien pensarían que estuvieran en su lista de cosas importantes. El proceso de tomar las fotografías fue divertido y una actividad la cual le provoco mucho pensamiento a Ana. ¡Rápidamente captó la idea y empezó a identificar algunas de sus cosas favoritas alrededor de su hogar!

Cuando se preguntó cual podría ser el lugar favorito de Ana para tener una reunión, todo su personal de apoyo estuvo de acuerdo que seria en la Pizzería Round Table. Ana estuvo muy feliz al estar en la pizzería para su reunión y de tener a tantos de sus partidarios/amigos allí. Cuando vio la mesa cubierta de fotos de todas sus cosas favoritas, se conmovió. Ana tuvo un gran tiempo seleccionando las fotos, compartiéndolas con las demás personas en su reunión y poniéndolas en un cartel de sus “cosas favoritas.” Mientras que Ana hacía esto, su equipo discutía sobre que era lo mas importante para ella, que era lo que necesitábamos saber sobre Ana para mejor apoyarla, y sus nuevos objetivos para su plan.

La reunión fue una experiencia muy positiva para todos aquellos involucrados

y resulto en un gran plan para Ana. También tuvo otro resulto no

anticipado; Ana desarrollo una nueva cosa favorita, sus fotos. Ana salvó todas sus fotos del cartel y las empezó a cargar

consigo a todos lados y las ensañaba a todas personas que conocía. Las fotos resultaron

ser una gran manera de entablar un conversación entre ella y personas que

la apoyan sobre cosas que ella ha hecho o que le gustaría hacer.

Santa Barbara • Ventura • San Luis Obispo www.tri-counties.orgUna pUBLicación deL centrO regiOnaL de LOS treS cOndadOS

Las favoritas cosas de Ana

Una experiencia en la Planificación Centrada en la Persona por David Mulvey, MSW, Coordinador de Servicio en Atascadero

Invierno 2006 tri-line | 1

Nuestra VisiónPersonas con incapacidades de desarrollo viven vidas sanas y seguras como miembros independientes de su comunidad.

La Misión de TCRCEl Centro Regional de los Tres Condados proporciona planificación centrado en la persona y familia, servicio y apoyos para individuos con incapacidades de desarrollo para mejorar las oportunidades y opciones para vivir, trabajar, aprender, y recrear en la comunidad.

OTOÑO/INVIERNO 2006

En Esta Edición

La cosas favoritas de Ana ..............1

Del Director Ejecutivo .......................2

¿De que se trata? ..............................3

Colaboración.........................................4

Microempresa .....................................5

La planificación ....................................7

El lenguaje centrado

en la persona........................................8

Su salud ..................................................9

Cambio organizativo ....................... 10

Centro de atención ......................... 11

Recursos locales ............................. 12

Avances ............................................... 14

Centro de Recursos de Familia ....5

Calendario de eventos ................... 16

El sitio Web………………………………………17

Noticias de TCRC ............................. 18

¿Qué es Pensamiento Centrado en la Persona?

El Pensamiento Centrado en la Persona es un proceso dirigido para aprender como alguien quiere vivir y para desarrollar un plan para ayudar en realizar este pensamiento. Es también:

• una fundación de como apoyar a alguien;• un modo de organizar y comunicar lo que

es importante para un individuo usando un lenguaje censillo.

• un proceso flexible que puede ser usado en combinación con otras técnicas de planificación centrada en la persona; y,

• un modo de asegurarse que la persona sea oída a pesar de la severidad de su incapacidad.

¿Cuál es la diferencia a la planificación tradicional?

La diferencia es que el equipo de planificación esta centrado en la persona, familia y aquellos que cuiden de ella / el y no esta basado en el programa o profesional.

ediCion aCerCa del Pensamiento Centrado en la Persona

2 | tri-line Invierno 2006

Del Cirector Ejecutivo por Omar Noorzad, Ph.D., Director Ejecutivo

Al aproximarse un año nuevo, quiero desearle un Feliz Año Nuevo y darle a usted la bienvenida al boletín de noticias, Tri-Line, de la temporada de Otoño/Invierno 2006. Esta es una publicación del Centro Regional de los Tres Condados. Esta edición de Tri-Line viene a usted en una temporada única en el desarrollo de los proyectos del TCRC para el futuro inspirado por nuestra visión que “las personas con incapacidades de desarrollo viven vidas sana y seguras como miembros activos e independientes de su comunidad.”

• El 3 de noviembre de 2006, la Junta Directiva de la Asociación de los Tres Condados para Personas con Incapacidades de Desarrollo (TCADD) adopto el Plan de Estrategia y Realización. El Plan se desarrollo a base de un proceso transparente e inclusivo que dio resultado al desarrollo de siete Áreas de Enfoque: Servicios de Familia, el Bienestar, Entrenamiento, Vivienda, Empleo/Actividades de Vida, Autismo y Abogacía.

• Usando lenguaje en términos de la persona y no la incapacidad ha sido adoptado por la Junta Directiva TCADD y la Agencia para ser utilizado consistentemente en toda comunicación.

• La Iniciativa de TCRC del

“Efectivamente, le pregunta verdadero

no es, “¿por que grandeza?” pero, ‘que

trabajo te hace sentir obligado a tratar

de crear grandeza?’ Si tienes que

preguntar, “ Por que deberíamos de

tratar de hacerlo de gran importancia?

¿El éxito no es suficiente?’ entonces

probablemente estas el tipo de trabajo

equivocado.”

Jim Collins,

Autor de “Good to Great”

Enfoque de Pensamiento Centrado en la Persona entro en otra etapa al tener personal y proveedores de servicio importantes que comenzaron el proceso de entrenamiento para ser entrenadores y mentores de la filosofía “enfoque de pensamiento centrado en la persona.” La Junta Directiva TCADD recibirá entrenamiento inicial en febrero, 2007 en un entrenamiento conjunto con miembros la Junta Directiva del área IX en Incapacidades de Desarrollo.

• El personal de TCRC y miembros de la Junta Directiva TCADD participaran el la conferencia Un Nuevo Día California 2007 en febrero como presentadores sobre el tema de Pensamiento Centrado en la Persona y acerca de las Iniciativas Alternativas a Programas de Día Tradicional. La segunda iniciativa es apoyado a nivel estatal debido a la resiente aprobación del proyecto de ley SB1270 (Chesbro) cual fue copatrocinado en el 2006 por TCRC.

El entusiasmo del personal de TCRC sobre el Plan Estratégico y Realización para los años 2007-2009 y las iniciativas creativas de la Agencia continúan a construir un gran impulso. Su dedicación al desarrollo personal y organizacional al igual que la misión central de TCRC de proveer servicios y apoyos centrados en la persona para individuos con incapacidades de desarrollos con calidad

es una fuente de inspiración continua para mí en mi papel de Director Ejecutivo. Juntos, estamos cometidos a mantener un “dialogo” con la comunidad acerca de cuestiones importantes y de continuar de reforzar nuestra colaboración con personas a quien servimos, miembros de sus familias, proveedores de servicio y otras agencias de la comunidad.

Al leer esta edición de Tri-Line, busque información acerca de la Iniciativa Pensamiento Centrado en la Persona en términos de la planificación para la persona servida, esfuerzos de colaboración, el emparejar el personal, y cambio organizativo, entre otros temas ejemplificados en las historias y artículos.

Espero verlos en una de las juntas comunitarias que organizo a través de la área de los Tres-Condados o en una de las reuniones de la Junta Directiva TCADD. El horario de estas juntas esta en ultima pagina de esta publicación.

Invierno 2006 tri-line | 3

Si usted recibe servicios del Centro Regional de los Tres Condados (TCRC), si es un miembro de familia, o rinde servicios, o ha hablado con empleados de TCRC a trabes del año pasado, usted puede haber oído de la filosofía bajo Person-Centered Thinkging, en español, El Enfoque de Pensamiento en la Persona. Este concepto delinea ideas acerca de la importancia de pensar en términos de la persona incapacitada en lugar de únicamente en la incapacidad de la persona. Este grupo de ideas, introducidas a TCRC en los años 1990s, se ha hecho cada vez más importante parte de la rutina diaria del personal de TCRC y de las vidas de las personas servidas a través de los Tres-Condados.

Dos programas pilotos fueron iniciados en el 2005 guiados por los supervisores de TCRC, Phil Dauterman, del equipo de San Luis Obispo, y Edith Wysinger, equipo de Oxnard/Santa Clara. El enfoque de la planificación para personas servidas con las “herramientas” del pensamiento centrado en la persona estaba en marcha. Las reuniones del Programa del Plan del Individuo (IPP) están siendo conducidas usando el pensamiento y la planificación centrada en la persona, las juntas para el personal están siendo conducidas con la atención enfocada en el valor de las contribuciones de cada miembro del grupo, y TCRC esta colaborando con compañeros comunitarios para avanzar este cambio de tipo de pensamiento.

El verano pasado, en julio, 2006, diez personal de TCRC y cinco proveedores de servicio se afiliaron a La Reunión en Pórtland, Oregon para avanzar su sabiduría acerca del estilo centrado en la persona al trabajo y la planificación. Lean los artículos escritos por miembros del personal de las agencias Servicios de Desarrollo Genesis, Gente Creando Sucesos, Inc., Servicios de

Entrenamiento Vocacional, y Programas de Entrenamiento de Trabajo, Inc. en esta edición de Tri-Line para oír sobre sus experiencias acerca de la aplicación de los principios atrás del pensamiento y la planificación centrada en la persona. Este grupo de empleados regreso a la Costa Central armados con ideas múltiples para planificar, entrenar, colaborar, y servir a personas con incapacidades de desarrollo. Como ejemplo del entusiasmo de la organización hacia el este enfoque en nuestro trabajo, la Junta Directiva TCADD con la Junta Directiva Área IX de Incapacidades de Desarrollo estarán reuniéndose en febrero de 2007 para aprender mas acerca de la Iniciativa en un retiro conjunto de entrenamiento.

Mantenga la información que sigue en mente al leer los artículos en esta edición de Tri-Line Otoño 2006 acerca del Pensamiento Centrado en la Persona:

Definición: Person Centered Thinking (PCT), en Español, la idea de enfocarse en la persona en lugar la in incapacidad, es un concepto basado en un grupo de ideas, destrezas, y acciones que tienen como propósito el ayudar a individuos quienes usan servicios para tener más control e influencia de sus vidas destacando participación y valores positivos en la comunidad.

Las historias en Tri-Line proveen ejemplos maravillosos de los esfuerzos de los equipos de planificación de TCRC y proveedores de servicios de usar el pensamiento centrado en la persona para la planificación para los individuos y el afectar el cambio organizativo bajo la perspectiva del pensamiento centrado en la persona.

El enfoque de pensamiento en la persona: ¿De que se trata? por Fran Jorgensen, Director Asistente de Servicios al Consumidor de los Condados de Santa Barbara y San Luis Obispo

¡la historia del concepto del pensamiento centrado en la persona en dos minutos!

por Sha Azedi,

Director

Asistente de

Servicios al

Consumidor

del Condado

de Ventura

A través de las ultimas tres décadas,

el concepto de pensar en la persona

en lugar de la incapacidad ha

crecido significantemente y ahora es

una gran parte en la planificación de

los individuos con incapacidades. En

1989, Michael Smull y Susan Burke-

Harrison, en aquel entonces colegas

en la Universidad de Maryland,

desarrollaron Essential Lifestyle

Planning (ELP), en Español traducido

a la Planificación Fundamental

del Estilo de Vida, para ayudar

aquellas personas recién dados

de alta de instituciones y lugares

residenciales a encontrar una

residencia apropiada dentro de su

comunidad. Dentro de poco, esta

filosofía se extendió a Carolina del

Norte, Pensilvana, y otro numero de

estados. Actualmente, esta filosofía

es reconocida y utilizada en los

Estados Unidos, Canadá, Inglaterra,

y Bélgica.

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El enfoque de pensamiento en la persona: Colaboración por Meredith Catalini, Directora de Operaciones, Personas Creando Sucesos, Inc.

Sharon, Vera y Wendy habían tenido varios años siendo apoyados por instalaciones con licencia. Ellos estaban cómodos con estos arreglos residenciales; ellos y sus familias pensaban que estarían en la misma situación residencial a través de los años. Todos se sentían contentos con sus abastecedores de servicio, de quien también recibían servicios de programa de día. Ellos sabían de los sistemas y estaban familiarizados con su personal y su sistema de apoyo.

Recientemente, Sharon, Vera y Wendy, junto con sus familiares y otras personas de apoyo, fueron sorprendidas al oír que la casa donde ellos vivían se cerraría. ¡Uno de los padres hizo la decisión de comprar la casa para que pudieran permanecer en la casa que llamaban su HOGAR! Ya que sus servicios corrientes se iban a terminar, se hizo la decisión de cambiar sus servicios a los Servicios para Vivir con Apoyos (SLS).

Las familias y las mujeres entrevistaron el la agencia Personas Creando Sucesos, Inc. (PCS) y decidieron que PCS sería una agencia buena para ellos. Parecía que todo iba ser fácil y que la transición de vivir en una instalación con licencia a vivir con los apoyos de SLS sería fácil.

El proceso terminó por ser todo menos fácil para todas las personas implicadas. Hubo cuestiones de parte de las familias, las mujeres servidas, y empleados de PCS que no fueron previstas. El CAMBIO es un desafío y cuando es inesperado, puede ser difícil crear una experiencia positiva.

Sin embargo, era obvio a partir del principio del proceso que si usáramos el Enfoque de Pensamiento en la Persona (EPP) y algunos de los instrumentos, y el trabajar duro como un equipo usando comunicación eficaz, que podríamos hacer este un cambio para lo mejor de todos. Había varios pasos que tenían que ocurrir primero antes de que los instrumentos

EPP pudieran ser usados con eficacia.

Primero, existió la necesidad de desarrollar una cultura entre los nuevos empleados y aquellos que se quedaron después de la transición. La cultura comenzó a surgir como un equipo de trabajo y colaboración por medio de uso de reuniones de equipo, reuniones individuales, cambio de personal y de directores, y honestidad. Después seguía el construir una comunicación entre todas las personas involucradas de modo que pudiéramos tener un entendimiento básico de lo que era la misión de nuestros objetivos y como podríamos apoyar mejor a Sharon, Vera y Wendy. Una vez que el equipo comenzó a construir una comunicación eficaz y a desarrollar un ambiente de confianza, sentimos que estábamos listos a usar EPP para realmente ser capaces de apoyar a estas mujeres para tener el mejor resultado. ¡Estábamos todos listos a realizar nuestra visión!

En aquel punto, como un equipo, decidimos que el acudir a un equipo exterior seria beneficioso para ayudarnos a usar el proceso de EPP.

Estuvimos contentos de acudir a Claudia Bolton, una entrenadora de la filosofía del enfoque centrado en la persona. La agencia Personas Creando Sucesos (PCS), Inc. había trabajado con Claudia en el pasado y había apreciado su estilo de la enseñanza. Claudia estuvo dos días con el equipo, incluyendo los empleados de PCS, miembros de familia, y representantes de TCRC y las personas más importantemente, Sharon, Vera y Wendy. Como un sistema de honestidad, confianza y colaboración ya había sido establecido, fuimos capaces de eliminar las barreras de comunicación y realmente absorber la información que Claudia trajo al entrenamiento.

Por el uso del Enfoque de Pensamiento en la Persona y la aplicación de los instrumentos, fuimos capaces de apoyar a Sharon, Vera, y Wendy del modo más eficaz posible trabajando como un equipo fuerte y positivo. Sharon, Vera y Wendy participaron en los ejercicios y eran capaces de dar una gran perspicacia en el modo que ellas necesitan y quieren ser apoyadas.

Sharon, Vera y Wendy en su nuevo hogar.

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El enfoque de pensamiento en la persona: Microempresa

Matt ha estado viviendo con una herida cerebral traumática adquirida hace once años. Sin embargo, debido a su gran determinación y la ayuda de su familia y amigos, él ha vencido muchos retos y ahora es capaz de disfrutar de la vida a lo máximo cada día. Él es un jugador de fantástico del villar, le encante jugar al boliche y tiene una pasión para el baile y la música. Actualmente, Matt recibe servicio de apoyo por la organización Servicios de Opción Para la Familia, Inc, así como por Johnee Gange, quién trabaja en base de consulta por el Centro Regional de los Tres Condados (TCRC).

Matt recientemente comenzó su propio negocio de camisetas nombrado, “La Línea de Ropa de Matt el Experto,” cual opera de su casa en Los Osos. Ya que él es un jugador de póquer, todas las camisas de Matt contienen el tema de póquer. Él vende estas camisas en negocios locales y por sus amigos. Cada camisa se vende por 12

dólares, con 1 dólar donado a la Cruz Roja. Matt también esta dispuesto a negociar para órdenes más de una docena.

Matt asistió al entrenamiento de microempresa en Santa Bárbara, donde él y su equipo aprendieron muchas estrategias para mejorar su negocio. Este entrenamiento fue parte de una colaboración conducido por el la Junta Directiva del Área IX junto con proveedores de servicio del Centro Regional de los Tres Condados y profesionales de educación. Aunque el negocio de camisetas sea difícil, esto provee a Matt una forma de enfocar su tiempo y energía y con esperanza le proveerá algún ingreso. ¡Matt dice, “Si le gusta el póquer, COMPRE MIS CAMISAS!”

Usted puede ponerse en contacto con Matt vía el correo electrónico en Mastermtt@aol.com. Usted también puede llamar a Matt al 805.528.7375.

“Esto fue fácil,” dijo Wesley. Wesley estaba absolutamente correcto de su ave al comentar sobre su talento para demostrar grandes espectáculos en la muy conocida Feria del Condado de Ventura. Delante de más de 100 espectadores y varios jueces, Wesley Elderidge presentó a sus aves y dio una demostración con su vieja gallina pelirroja llamado Foxy.

¡De muchos participantes jóvenes, Wesley ganó el segundo lugar, y esta era su primera vez de estar en un concurso! Wesley es un miembro del 4H-El Club de Posas donde los niños de varias edades aprenden a criar y cuidar de aves como gallinas y pavos. Uno de los pavos de Wesley también fue colocado en una subasta. El objetivo de Wesley era ganar más de setenta y cinco dólares para comprar una parte especial para su computadora. ¡Él ya se oye como empresario veterano!

Los padres de Wesley, Julie, y Glenn, están entusiasmados en matricular a más niños con necesidades especiales en su Club 4H. Ellos creen que el criar aves y otros animales ha ayudado a Wesley en su proceso de socialización y también le ha ayudado a vencer algunas de sus dificultades sensoriales.

Hoy Wesley es una persona más seguro de si mismo gracias a su participación en 4H y el apoyo de su familia y TCRC. Wesley es un niño que en su corta edad de diez años ha logrado mucho y todavía le falta mucho más que llevar a cabo.

La Linea de Ropa de Matt el Expertopor Marianne Culver, Coordinadora de Servicio, Equipo de San Luis Obispoy el Grupo de Trabajo del Enfoque de Pensamiento en la Persona.

Wesley y Reeta Mehta, su Coordinadora de Servicio

Matt

Wesley Elderidge gana un premiopor Reeta Mehta, Coordinadora de Servicio, Equipo de Santa Clara

la gente normal me asustaun película corta

por Taylor Cross

Basada en la premiada película corta de 10 minutos del mismo título, La gente normal me asusta es un documental de longitud de historias explicadas en la primera persona de la vida y el vivir con el autismo. Realizada por Taylor Cross, un aspirante cineasta de 17 años de edad con autismo de alto funcionamiento, La gente normal me asusta destaca 65 entrevistas conducidas a través de los últimos dos años por Cross, con entrevistados que representan diferentes niveles de capacidades en el espectro de autismo.

La madre de la Cross, Keri Bowers, una persona que aboga por los derechos de los incapacitados, autora, altavoz y fundadora de PAUSE4kids (Pause para niños), una fundación no lucrativa sirviendo a la gente con incapacidades del desarrollo, toma parte en esta película al lado de su hijo Taylor y Joey Travolta en la fabricación de esta película.

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El viaje de una madrepor Keri Bowers

No fue mucho después de su nacimiento, durante la Nochebuena, 1988 que los retrasos significativos del desarrollo de Taylor se harían aparentes. Alterné entre mi conocimiento y desmiento de la situación de Taylor, recargándome más el la incredulidad�seguramente que él se desarrollaría fuera de esta situación. Pero muy pronto ya no pude seguir desmintiéndolo. Después siguieron las rondas interminables de doctores, especialistas como neurólogos, y trabajadores sociales. Seis años pasaron antes de que el diagnóstico de autismo fuera posible. Me dieron a entender una variedad de posibilidades para intentar de explicar las curiosidades del desarrollo de Taylor - retraso mental, depresión, problemas de su tonicidad, tardanzas del desarrollo,

sólo para mencionar unos cuantos. Una vez me dijeron que yo había dejado de crear un lazo con mi bebe correctamente y que esto, en otras palabras, que yo, de alguna manera era el problema. Un concepto difícil de entender para una madre. En aquel tiempo no había ningún diagnóstico para el autismo de alto funcionamiento.” Cuando Taylor tenía un año de edad fuimos referidos al Centro Regional Lanterman en Los Ángeles para una consulta. Desde entonces, esto ha sido una aventura a base de colaboración para descubrir y finalmente crear servicios para ayudar a Taylor. En esfuerzos incansables, he apoyado al Centro Regional para crear nuevos programas. Durante 16 años, 8.5 con el Centro Regional de Los Tres Condados, nos hemos enfocado en programas con mucha estructura y en programas que nos da esperanza de apoyar a Taylor. Especialmente los programas para desarrollar sus habilidades sociales, de comportamiento, el programa de descanso, nos han ayudado a traer a Taylor ha este punto de su vida. Faltan dos meses antes de que Taylor cumpla los dieciocho años de edad y que sea un adulto. Como un capricho del destino y con mucho trabajo, él ha hecho una película acerca del autismo. Taylor se encuentra actualmente en un viaje mundial donde esta enseñando y hablando sobre su película. También está listo para la transición al equipo de adultos dentro del sistema del Centro Regional.

El enfoque de pensamiento en la persona: Microempresa

Ya que la película fue completada, el siguiente paso era de desarrollar un plan de negocios. En colaboración con Art Amelio, Coordinador de Proyectos de los Programas de Entrenamiento de Trabajos, Inc, realizamos un plan compresivo para una microempresa. Nuestro objetivo era de crear una oportunidad para que Taylor tuviera una gira para promover su película y educar a gente sobre el autismo. Tenga en cuenta que mientras que Taylor

estuviera en una gira mundial para promover su película, y pudiera hablar elocuentemente delante de auditorios, él sería incapaz de lograr esto sin tener suficiente apoyo. Taylor necesita el apoyo de una persona a toda hora. El entrenador de negocios establecería metas concretas y trabajaría con Taylor durante su gira. El Centro Regional estará activamente involucrado a lo largo de la gira. El nombre de su gira será “Taylor y Autismo Desenmarañados.” Esperamos que este plan pueda servir como guía a otros que quieran comenzar un negocio propio. Una proyección especial de “La gente normal me asusta” fue mostrada en la Plaza de Artes Cívica de Thousand Oaks el 10 de noviembre de 2006. Para mas detalles visite la página de Internet: www.normalfilms.com.

Taylor y su microempresapor Keri Bowers

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El enfoque de pensamiento en la persona: La Planificacíón Servicios para vivir con apoyos para adultos

Tomar una decisión sobre donde uno quiere vivir es una parte del proceso de la planificación centrada en la persona para los usuarios de

servicios del Centro Regional de los Tres Condados (TCRC). Existen una variedad de opciones para personas que incluyen el permanecer en casa con la familia, el vivir con una familia adoptiva, vivir en su propia casa o vivir en una casa con otras personas con incapacidades de desarrollo.

El Acta Laterman requiere que servicios sean proveídos en el ambiente menos restrictivo. También hace hincapié a la necesidad de proveer al consumidor arreglos de vivienda integrados en la comunidad.

Una de las opciones más populares entre consumidores mayores de 18 años de edad es de vivir en su propio hogar. Esto a menudo se refería a vivir con

servicios de apoyo. Consumidores con servicios de apoyo viven en su propia casa o apartamento que posee, arrienda, o alquila. Reciben los servicios de apoyos necesarios para vivir en su hogar. Este servicio de apoyo es solamente disponible a consumidores que son propietarios o aquilinos de una casa o apartamento. El servicio no es disponible a personas que viven con sus padres.

Después de vivir en un centro de tratamiento residencial durante más de veinte años, Tom decidió que él quería mudarse. Una reunión de planificación usando el proceso de planificación centrado en la persona fue sostenida. Tom, el personal de TCRC, la familia de Tom y su conservador asistieron a la reunión. Un plan fue desarrollado para ayudar a Tom a alcanzar su objetivo de tener su propio hogar dentro de su comunidad. Tom fue capaz de tomar muchas de las decisiones asociadas con la mudanza a su propio hogar. Él decidió en qué vecindad él quería vivir, que agencia de apoyo el quería contratar y a quién le gustaría tener como un compañero de hogar.

La planificación de Tom tomó muchos meses para finalizarse pero a principios de este año se mudo a su nueva casa con un compañero de hogar y el personal elegido por él mismo. Tom esta haciendo maravillosamente bien y esta prosperando en su comunidad. Le encanta ir a la iglesia, participando en actividades sociales con amigos y pasar tiempo libre tomando café en una cafetería local. Usted puede ver que en la situación de Tom, el proceso de planificación centrado en la persona realmente le ayudó a realizar el sueño de tener su propio hogar en la comunidad.

Si usted está interesado en vivir con apoyos en la comunidad:• Solicite una reunión de IPP y pídale a su

Coordinador /a de Servicio de TCRC por una evaluación de vivir con apoyos.

• Llame a la oficina del Representante de Abogacía de los Derechos del Cliente en TCRC para solicitar publicaciones acerca de vivir con apoyos.

KAThy MoTTAreLLA representante de Abogacía de los Derechos del Cliente 805.884.7218JACqueLine PhAn Asistente al represéntate de Abogacía de los Derechos del Cliente 805.884.7297oficina de la Defensa de los Clientes, Protección y Abogacía, inc.

El enfoque de pensamiento en la persona: La Planificación Un nueva manera para abogar pos si mismo en San Luís Obispo por JoAnn Hill, Gerente de Programas Residenciales, Programas de Entrenamiento de Trabajo, Inc, División de San Luís Obispo

Fui invitado a asistir a la Reunión de Estilo de Vida Esencial / Planificación Centrada en la Persona de 2006 sostenida en Portland, Oregon. Una de mis presentaciones favoritas fue de un grupo innovador llamado Pioneros de Redding, California. El programa Pioneros consiste de Entrenadores de Vida quiénes ayudan a usuarios de servicios del Centro Regional a desarrollar un compresivo “plan de vida” y a preparar a los usuarios para sus reuniones IPP. Aun más emocionante es que estos servicios son pagados para por el Centro Regional.

Al volver a casa, Aline Graham, la Directora del Programa de Entrenamiento de Trabajo de la División de Santa Luís Obispo, compartió las ideas e información sobre el programa los Pioneros con el personal en el Programa de Educación de Vida y Progreso I (LEAP I) quién por su parte investigo si la gente que ellos conocían estaría interesado en el aprendizaje del proceso de hacerse un Entrenador de Vida.

Tres miembros de la agencia Gente Primero indicaron estar interesados: Jody Barker, Lisa Kruger y Peter Stoner. Ahora ellos serán pioneros locales en ayudar desarrollar planes con otras personas con incapacidades de desarrollo. Para llevar a cabo esto, ellos primeramente escribirán y criticaran el desarrollo de sus propios planes, y luego aprenderán habilidades para entrevistar y como recaudar información e escribir planes para otras personas.

Los esfuerzos del grupo serán apoyados por el instructor de LEAP I, Juri Dowell, y por Carol Lopes, un Maestro de Educación para Adultos, que ha dedicado muchos años, no sólo como maestro en LEAP I, pero como un consejero a la agencia Gente Primero de San Luís Obispo. Estoy contento de ver los instrumentos basados en los conceptos de Enfoque

de Pensamiento en la Persona y la Planificación de Estilo de Vida Esenciales ser usados para que clientes aboguen por si mismos.

Meter Soner, Juri Dowell, Jody Barrer, Carol Lopes y Lisa Krueger

Kathy Mottarella

El término “Pensamiento Centrado en la Persona”, que significa “el hablar sobre las habilidades de la persona primero antes de su incapacidad”, es un término que ha sido extensamente usado y aceptado durante décadas por no sólo el Centro Regional de los Tres Condados (TCRC), sino en otras organizaciones en el campo de servicios humanos y en el mundo comercial. El Centro Regional esta actualmente recibiendo la ayuda “experta” en el pensamiento centrado en la persona de una fuente antes no considerada: un grupo de usuarios de servicios del Centro Regional.

Aunque usted pueda oír a veces que el personal de apoyo dice, “Aprendo tanto de la persona con que trabajo,” la creencia predominante en el sistema de servicios humanos siempre ha sido una de “Nosotros, el personal entrenado, somos ‘los profesionales’. Los clientes no saben lo que es lo mejor para ellos, y tenemos que decirles.” Aquella creencia, hasta después de años de abogacía, todavía existe en algunos sitios. Pero este modo de pensar arcaico ha estado cambiando en los últimos diez años, y está a punto de someterse a un cambio drástico localmente.

Gracias en parte a la creación y el enfoque del Grupo de Trabajo PCT – y debido al trabajo diligente de la agencia Gente Primero de San Luís Obispo (PFSLO), TCRC esta cambiando su uso de las palabras ‘consumidor’ ‘y cliente’ a ‘personas servidas’ y también su nombre dondequiera posible.

La agencia Gente Primero es una organización de abogacía estatal, nacional e internacional con 32 años de rendir servicios a personas con incapacidades de desarrollo, que con oficinas en la ciudad y regionales cuya creencia es de que: “somos gente primero, nuestra incapacidad es secundaria”. Históricamente, la audiencia de la Gente Primero ha sido en gran parte las personas con incapacidades de desarrollo. Ellos han hecho algunas incursiones con funcionarios de la ciudad y el condado y positivamente han tenido un gran impacto a alguna legislación. En otros estados, han sido instrumentales en la clausura de grande instituciones a cargo del estado. Pero en California y localmente, la agencia Gente Primero realmente no ha tenido un gran impacto en el lado ‘profesional’ del sistema de incapacidades del desarrollo (es decir centros regionales y abastecedores de servicio)…hasta ahora.

La agencia PFSLO, una de las dos oficinas en el área de los tres condados, ha comenzado a trabajar directamente con el Grupo de Trabajo del Enfoque de Pensamiento en La Persona del Centro Regional de los Tres Condados para asegurar que este concepto sea parte de la cultura de TCRC – un modo natural de pensar, actuar, y negociar de parte los usuarios de servicios de TCRC.

A principios de este año, PFSLO fue instrumental en ayudar al Grupo de Trabajo PCT en redactar una propuesta para usar el lenguaje centrado el la persona y comportamiento dentro de la agencia. La agencia PFSLO publicó un documento acerca de su posición en el uso del lenguaje centrada en la persona.

Un antiguo miembro de la Junta Directiva TCADD, Peter Stoner, escribió un artículo impactante en el tema que dice en parte:

“Una de mis frustraciones más grandes es el uso de esteriotipo ‘la percepción pública de la gente con incapacidades. Un aspecto importante de esto es la amistad. Me disgusta sumamente el ser simbólicamente el amigo incapacitado. Llégueme a conocer por la

persona que soy antes de que decida llamarme su amigo. Puedo ser un ángel de luz o el diablo encarnado, pero usted no sabría esto hasta que me llegara a conocer como un individuo. No haga el error de pensar que toda la gente con incapacidades pertenece un mismo club feliz. Soy un individuo, como cualquier otra persona. El usar una silla de ruedas no nos hace a todos igual.”

Gente con incapacidades de desarrollo abecés son preguntados, ¿“Cómo quiere usted que se hable de usted? ¿Qué palabras quiere usted que nosotros usemos cuando hablamos de usted con otros?” Las únicas etiquetas que encontramos aceptable son nuestros propios nombres. Cuando la confidencialidad previene esto, queremos que se nos mencione como “gente” – el lenguaje de la agencia Gente Primero pone a la persona primero, antes de mencionar la incapacidad o cualquier otra característica. Es muy sencillo; deberás” sólo recuerde de mencionar a la persona primero. Estamos trabajando mucho para cambiar de “clientes” a ciudadanos de nuestra comunidad como cualquier otro miembro de nuestras comunidades. Queremos ser aceptados de modos ordinarios, de maneras típicas. Para hacer este, se nos debe hablar con el mismo lenguaje ordinario que típicamente se usa con gente sin incapacidades. El lenguaje de la Gente Primero es para cada individuo. Este concepto promueve la dignidad y el respeto para todos.

Otras oportunidades que PFSLO piensa en colaborar con TCRC incluyen:

• Varios miembros de la agencia PFSLO haciendo ‘Pioneros’; el desarrollar sus propios planes ‘futuros’ y luego ayudar a otras personas a desarrollarse el plan suyo.

• El proveer entrenamiento en el Lenguaje y Pensamiento de Persona Primero al personal de TCRC.

“Nosotros (PFSLO) siempre estamos felices en trabajar con TCRC y otras organizaciones para promover los principios de independencia y autodeterminación. Cada uno somos individuales, no iguales a cada persona con incapacidades, somos individuos únicos. Estamos ansiosos de proceder con estos proyectos en el futuro cercano.�

- Robert Butler, Presidente de PFSLO

A menudo se dice que lo mejor es aprender de ‘aquellos que saben’ o ‘aquellos que han pasado por una experiencia similar’ y es natural querer introducir los expertos. En este caso, estoy orgulloso de decir que TCRC ha hecho definitivamente ambas cosas

8 | tri-line Invierno 2006

El enfoque de pensamiento en la persona: usando lenguaje en términos de la persona en lugar de la incapacidad El lenguaje en términos de la persona produce cambios

por Stephen Day, Supervisor de Abogacía

Una reunión de PFSLO

Invierno 2006 tri-line | 9

El enfoque de pensamiento en la persona (PCT) es un nuevo modelo de como pensar en nuestras relaciones con la gente en nuestras vidas. Una de las áreas donde este nuevo modo de pensar tiene un efecto está en la relación entre el individuo y su médico. Durante muchos años, el Modelo Médico del cuidado era la norma. En este modelo, el

paciente iba al médico y el médico le decía al paciente lo que iba a pasar; el paciente era sólo un participante sin voto y voz en su propia salud médica.

Cunado usamos el enfoque de pensamiento en la persona, este modelo cambia a uno donde el individuo ya no sigue siendo “un paciente pasivo,” caracterizado por su

incapacidad o enfermedad. En cambio, la persona con una incapacidad o enfermedad es un participante activo en la planificación de su salud y seguridad, trabajando mano a mano con el médico para realizar los objetivos de salud que son importantes para el individuo.

A veces tenemos que saber más información sobre nuestra historia médica a fin de ser un participante informado en el proceso. Tendremos que tener copias de nuestros archivos de salud para mejor informarnos sobre nuestras opciones.Usted debería saber que cada uno de nosotros tenemos derechos conforme a la ley de California (Código de Salud de California § 123100) de saber lo que está en nuestros archivos médicos. Este incluye nuestros trabajos de laboratorio o resultados de pruebas médicas, diagnósticos, notas del médico, resúmenes de hospitalizaciones, y otra información de salud personal.

El enfoque de pensamiento en la persona: y su salud por Katie Doan, Enfermera Registrada

Pautas para calidad en la Planificación Centrada en la Persona para la salud y seguridad:

• Yo creo que mis esperanzas para un mejor futuro son claramente entendidas. Yo tuve la ayuda necesaria para definir mis verdaderas cuestiones, deseos, esperanzas y miedos.

• Se me ofrecen opciones claras para intervenciones y apoyos apropiados para mis necesidades. Los riesgos y las ventajas de mis opciones se me son explicados.

• Mi salud y seguridad nunca están comprometidas. Mis cuestiones para salud y seguridad son consideradas, como mejor apropiadas. Me siento seguro. Siento que mis cuestiones de mi estado físico son coordinadas con cualquier necesidad de salud mental.

• El plan, que ayudé a desarrollar, me da la esperanza para una mejor vida. Entiendo que se espera de mí, de otros y del sistema de servicios médicos.

• Yo entiendo mi diagnóstico y el curso del tratamiento.

• Por todas las partes del proceso, me siento respetado y valorado como una persona.

• Se que hacer si el plan no trabaja o si no estoy satisfecho con el tipo de apoyo, servicios o resultados.

Un resumen de sus derechos como paciente:

• Usted tiene el derecho de obtener copias completas de información acerca de su condición medica y cuidado medico

• Usted tiene el derecho de repasar su archivo medico dentro de 5 días de someter su petición por escrito.

• Su proveedor de cuidado de salud tiene que proveerle copias de su archivo por no más de 25 centavos por página, o 50 centavos por archivos copiados de microfilme (incluyendo rayos x).

• Usted tiene el derecho de mantener su archivo medico confidencial con la excepción si provee un consentimiento por escrito, con excepciones de circunstancias limitadas.

• Usted tiene el derecho de entregar un documento conteniendo hasta 250 palabras a su proveedor de cuidado acerca de algo que usted piense esta incorrecto o incompleto en su archivo medico.

• Para más información acerca de sus derechos como paciente, visite la página de Internet, Guía del Paciente en California, www.calpatientguide.org/index.html para leer. Fuente: www.calpatientguide.org/iii.html#3_2.

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Siempre teniendo el mejor interés de los individuos que servimos, los Servicios del Desarrollo de Génesis ha estado sometiéndose a un proceso del cambio organizativo con un enfoco en el Pensamiento Centrado en la Persona. Este proceso fue iniciado hace casi dos años con una nueva definición de nuestra misión y la creación de una declaración de valores. En meses recientes, Génesis ha avanzado en sus esfuerzos para infundir este modo de pensar en el personal y ha puesto en práctica procesos para asegurar la realidad de nuestros valores.

Es nuestra creencia que desarrollando el

potencial de los individuos que servimos, desarrollamos el potencial de nuestra agencia. El sistema en el cual servimos puede ser restrictivo y poner barreras. Al aceptar alternativas y soluciones creativas, los Servicios del Desarrollo de Génesis sostiene la capacidad de ofrecer opciones innovadoras y servicios de día que apoyan opciones, crecimiento personal y conexiones a la comunidad.

Como parte del proceso de implementar la práctica del Enfoque de Pensamiento Centrado en la Persona a través de todas las partes de nuestra organización, hemos aprovechado la formación de sesiones de

entrenamiento ofrecidas por el Centro Regional de los Tres Condados al igual de procurar desarrollar la maestría dentro de la agencia. Dos miembros de nuestro personal de supervisores están recibiendo el entrenamiento para hacerse entrenadores del Enfoque de Pensamiento Centrado en la Persona y todos los empleados están siendo equipados para utilizar los instrumentos de este proceso. A través de éstos esfuerzos esperamos mejor entender los deseos de aquellas personas que servimos y trabajar en colaboración con miembros del equipo de apoyo en la búsqueda de los sueños de cada individuo.

El enfoque de pensamiento en la persona: cambio organizativo por Ron Dodgen, Presidente y Judith Monte, Oficial Principal Financiero, Servicios de Desarrollo de Génesis

Parte de la Acta Lanterman es un mandato de desarrollar un sistema para crear un acercamiento centrado en la persona para proveer servicios y apoyos a la gente con incapacidades. De hecho, en varias partes del Acta existen múltiples referencias a que la persona (con ciertos apoyos elegidos) tenga el control de su propia vida y de las decisiones y opciones que les afecta. En 2002, las Expectativas de Servicio Universales

fueron desarrolladas con información recibida de parte de personas recibiendo servicios, abastecedores y miembros de comunidad. Este instrumento dirige la evaluación del progreso de un abastecedor residencial hacia el mandato del Acta Lanterman.

Las Expectativas de Servicio Universales son fáciles para entender pautas que proveen a un vendedor con los objetivos específicos e indicadores. Las áreas de evaluación incluyen la opción, capacidad de seguir una vida significativa y productiva, el seguir adelante con metas, oportunidades de construir relaciones, el ser parte de la comunidad, el ser tratada con dignidad y respeto, estar segura y sana, comunicación, responsabilidad, servicios y apoyos. Esto permite un diálogo directo y positivo entre el Centro Regional y el abastecedor sobre lo que trabaja bien en el hogar y para recibir sugerencias para mejor reunir los estándares.

Usado por el Equipo de Especialista de Garantía de Calidad, la realización de estándares de Expectativas de Servicio Universales ha resultado en una mejor calidad de la vida para la gente que servimos. Esto ha ayudado a abastecedores a entender las expectativas para la planificación centrada en la persona, así como los valores de control, dignidad y defensa propia para las personas que reciben servicios de TCRC.

Enfoque de Pensamiento en la Persona y la conexión con los Expectativas de los Servicios Universales por Judith White, M.S., Asistente del Directordel Desarrollo de la Comunidad

Estado casado con Diana Slais, Supervisora del los Programas de Abuelos Adoptivos y Compañeros Mayor, tiene sus ventajas: uno está siendo privilegiado de participar en actividades asociadas con sus programas. Como un miembro de su Consejo Consultivo, puede observar el amor y atención prestado por sus voluntarios a aquellas personas que sirven con incapacidades de desarrollo. Ya que participo en actividades de aviación en el Aeropuerto de Camarillo, Diana me preguntó si yo podía servir de guía a algunos de los clientes de ARC Skyway, un programa de día, y al personal en el de aeropuerto. Pensé que las Asociaciones de Aeronaves Experimentales (EAA) y el avión construido en casa podrían ser interesantes para ellos. Me reuní con Kevin Geisregen, el supervisor de ArcSkyway, esa mañana para escoltar lo a él y a los demás a donde se mantienen los aviones. El viaje resultó ser una aventura en sí mismo con tres coche y otros diez caminando a lo largo de la instalación, algunas iban empujado a personas en silla de rueda. Estuve sorprendido y complacido de que aproximadamente cuarenta personas habían decidido ser parte de ser parte de la gira por el aeropuerto. Les expliqué sobre aviones construidas en casa y luego voladas por su constructor. El área de EAA proporciona la instalación y el equipo necesario para llevar a cabo las etapas posteriores de este proceso. También proporciona un área donde los jóvenes Exploradores de Aviación realmente construyen un avión a base de sus proyectos con la supervisión de miembros voluntarios con experiencia de EAA. El grupo estuvo muy atento, haciendo muchas preguntas sobre los aviones. También fuimos al Museo de Aviación WWII y hablamos del avión aparcado allí. Entonces era tiempo para realizar el viaje largo a Arc Skyway.

El oír los comentarios, viendo las caras atentas y sintiendo la gratitud del grupo me dio el sentimiento que yo conseguí el mismo placer que ellos experimentaron al visitar el aeropuerto. Pero que no parece ser siempre lo mismo; el voluntario recibe mucho más de lo que da. Hace que valga la pena. Gracias por esta oportunidad, Diana.

Enfoque de Pensamiento en la Persona: el ser voluntarioARC Skyway Gira Experimental de la Aso-ciación de Aeronaves por John Slais, Miembro del Concilio de Asesoresdel Programa Abuelos Adoptivos

Observando el Proyecto de Exploración de Aviación

En el Hangar EAA

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Dennis Hail celebra cuarenta años en el trabajo por Diana Slais

Los jardines vibrantes, lo rural y la tranquilidad son lo que noté al entrar en por los jardines de la Casa Achievement en San Luís Obispo. Hice el viaje de Santa Bárbara a San Luís Obispo para reunirme con Hazle Hail y su hijo, Dennis. Dennis acaba de celebrar 40 años como un empleado de la Casa Achievement y estuve allí para hablar con él de sus experiencias y sus planes para el futuro.

Al entrar al estacionamiento me esperaba una mujer muy amigable con rizos grises que enmarcaban su cara y acentuaban sus ojos azules, brillantes. Le dije, “Usted debe ser Hazel,” y ella dijo, “Seguro que si.” Hazel me pidió que firmara mi entrada y que conociera el personal de la oficina antes de empezar nuestra visita a los jardines y la tienda de segunda, donde ella ha sido una voluntaria más de 40 años. “Sólo sirvo de voluntaria una vez a la semana; estoy muy ocupado para hacer más,” dijo Hazel. “Vamos ha que conozcas a mi hijo Dennis. Él está muy entusiasmado de ser entrevistado.”

Anduvimos por los jardines para llegar al área de trabajo y Dennis me saludó con una sonrisa enorme y un apretón de manos fuerte. Dennis orgullosamente me mostró el proyecto actual en el que él ha estado trabajando con su supervisor y amigo, David Perez. Varias compañías en el área ofrecen trabajos a la Casa Achievement. Actualmente, Dennis clasifica páginas para una revista de bienes y raíces. Le pregunté a Dennis sobre lo que disfruta de su trabajo y él dijo, “las amistades que he desarrollado, el personal y la

oportunidad de hacer diferentes tipos de proyectos.” El siguiente proyecto de David es de atar etiquetas a botellas de agua y él realmente no puede esperar a que esto empiece. A pesar de que Dennis sólo tiene el uso de una mano, él puede hacerlo todo. Con la ayuda de su supervisor, David, ellos trabajan juntos para adaptar cada proyecto. Esta es una razón por que Dennis continua siendo un empleado fiel - sus patrones se dedican a que tenga éxito en cada uno de sus proyectos.

Cuando se le preguntó a Dennis lo que le gusta hacer en su tiempo libre (él trabaja de 9:00 de la mañana hasta las 5 de la tarda, 5 días por semana) sus ojos se alumbraron y dijo, “me encanta ver películas y tengo mi propia colección de DVDs. ¡O, sí! Amo la música sobre todo la polcas, evangelio y country del oeste.” “Parece que las cosas van bien para usted, Dennis; ¿piensa en retirarse pronto?” “¡No, tengo que entrenarme para mi siguiente proyecto y todas mis amigos están aquí, este es un gran lugar!”

Hazel y Dennis comparten una casa en Arroyo Grande no lejos de la Casa Achievement. Ella dice, “que el muchacho un bribón; seguro tenemos mucha diversión juntos.” Hazel dice que TCRC ha sido una gran ayuda al ayudar con el transporte diario al trabajo, cual le provee un tiempo para si misma. “Sé que siempre cuando yo necesite un consejo o dirección, Andy, el coordinador de servicio de Dennis, está a solamente una llamada.”

Brian Stern es un joven brillante con la parálisis cerebral. Brian participa en el Proyecto de Artes Rítmico en el Centro de Enriquecimiento de Ojai. Antes de que él tuviera su aparato de comunicación, yo servia como su voz

y también tocaba los tambores de su parte. Ahora que tiene un aparato de comunicación él es capaz de participar por si mismo. Programamos las lecciones no solo para que el pudiera tocar las partes cuando se le pidiera

pero para que también fuese el líder. El ejercicio comienza con el líder diciendo “1, 2, listo, ahora!” Entonces la clase toca 8 ritmos de música en sus tambores contando 1-8. Entonces la llamada y la respuesta comienzan … “Oye, Oye!” a que la clase responde, “Oye, Oye.” Después, “Ho, Ho,” a lo que la clase responde, “Ho, Ho!” Y luego el líder dice, “Vanos!”

Al principio, Brian usó su aparato para ejecutar cada incitador. Se me ocurrió que Brian podría ser capaz de decir las palabras “Oye, Oye, Ho, Ho.” Con mucha paciencia, y más persistencia en la parte de Brian, seguro, un día una resonancia, “Oye, Oye,” sonó tan claro como una campana. Cuando Brian dijo, “Ho, Ho,” obtuvo una ovación. Debo de decir, hemos avanzado mucho en pocos meses.

¡Oye, Oye, Ho, Ho! por Eddie Tudori, el Proyecto de Artes Rítmico

la misiÓn del ProYeCto de artes rÍtmiCaEl Proyecto de Artes Rítmico le da fuerzas a la gente con varias incapacidades para tener éxito en el mundo. Integramos tambores e instrumentos de percusión como instrumentos creativos de aprendizaje que ayudan a desarrollar destrezaza de la vida para mejorar la mente, el cuerpo y el espíritu. Para más información visiten a la página de Internet: www.traponline.com o www.giftedartistsrecords.com.

¡Centro de Atención!

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Kerrie Kilpatrick-Weinberg ha desarrollado un plan de estudios que usa el poder de creatividad para vencer el comportamiento destructivo y el bajo auto-estima por una serie gradual de clases de arte creativas y auto expresivas. Kerrie es la Directora Artística para el Paseo de arte para niños/adultos; aquí comparte sus habilidades como el especialista de diseño y un artista. Su experiencia incluye el trabajar como diseñadota de teatro y montaje con la Compañía Royal Shakespeare y el Teatro Nacional. La pasión de Kerrie en ayudar a otros comenzó con su propia experiencia de familia; su hermano menor, Nigel, era una persona con autismo. Su muere inspiró a Kerrie a seguir compartiendo sus regalos y amor por la experiencia del Paseo de arte. El Paseo de arte es un programa que comenzó en enero del 2000 con la misión de enfocarse a beneficiar a la juventud con necesidades especiales, incapacidades del desarrollo, aquellos en peligro, o con enfermedades terminales por un plan de estudios especializado en la educación y vocación. Los programas están actualmente en Hillside House, Devereux, Casa de Chagall y Boot Camp de los Tres Condados. El Paseo de arte para Niños también trabaja con programas en el Distrito Escolar Hope que ayuda a niños a auto-expresarse positivamente creando murales en las paredes de su escuela por medio del “Programa el Arte de Dar.”

Aprenda más sobre los programas del Paseo de arte en:www.artwalkforkids.org/aboutus.htm

Hay un lugar mágico llamado Unity Shoppe en Santa Barbara, California. Lo mágico es que este lugar proporciona a aquellas familias de bajos recursos, los mayores de edad, aquellos con incapacidades y los enfermos con alimento, ropa y necesidades básicas gratis. Aquellos que califican para estos servicios pueden conseguir un carito de compras y comprar artículos que ellos necesitan sin ningún costo para ellos. El objetivo de Unity Shoppe es de mantener familias unidas dando a los padres la oportunidad de trabajar hacia auto- suficiencia. Unity Shoppe también provee servicios a los mayores de edad y aquellos con incapacidades; de hecho, el año pasado ellos realizaron más de 2,436 órdenes que incluyeron pijama, mantas, zapatillas, suéteres, papel de escribir, calcetines, relojes y mucho más. La tienda también proporciona regalos de cumpleaños y de Navidad a mayores de

edad y aquellos con incapacidades que de otra manera no recibieran un regalo. Más de 1,000 personas de mayor envuelven los regalos y resultan ser muy hermosos. Los voluntarios también arreglan canastas para el regreso a la escuela y para la temporada de Pascua. Tom Reed, Director Ejecutivo, es un apasionante de lo que hace profesionalmente. Cada día él ve la diferencia que Unity Shoppe hace en las vidas de las personas en el área de Santa Barbara. Tom dice, “Uno no solamente puede describir Unity Shoppe, uno tiene que venir a visitarnos para creerlo.” Tom les ofrece una bienvenida. Para visitar Unity Shoppe, llame al 805.965.4122 o vaya por la tienda al 1219 Calle Estado

¡SOCORRO! Unity Shoppe busca donaciones y voluntarios para seguir ofreciendo estos servicios valiosos que proporcionan a la comunidad.

“El milagro” en la Calle Estado (State Street) por Diana Slais

Paseo de arte para niños/adultos por Diana Slais

Ángeles con regalos por Charlene Pitcher Huston

Gracias a la generosidad del Centro Regional de los Tres Condados, los Ángeles con regalos (Ángeles) se han mudado otra vez en una oficina en el edificio al cruzar del Centro Regional en Santa Barbara. Los ángeles emparejan a individuos con la incapacidades de desarrollo que no tienen alguien para recordarlos durante la temporada de celebraciones en diciembre, el Día de San Valentín o en su cumpleaños con un “ángel” voluntario que traen felicidad a sus vidas al otorgar regalos especiales durante estos días importantes. ¡En 2005, más de 300 “ángeles” voluntarios ayudaron a entregar regalos a 106 personas!

Piense en ayudar a los Ángeles a alcanzar la meta de 150 personas dentro de los tres condado este año. Para más información llame al Proyecto Ángeles al 805.884.7222.

Recursos Locales

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Como parte de la recaudación de información para el Plan Estratégico 2007-2009, seis reuniones locales tomaron lugar con el enfoque de recaudar información sobre las necesidades de las familias Latinas. Las reuniones ocurrieron a través de los tres condados incluyendo en las ciudades de Simi Valley, Oxnard, Santa Paula, Santa Bárbara, Santa María, y Paso Robles. Se recaudo información a través de una discusión informal y también a través de ejercicios basados en el concepto de la Planificación Centrado en la Persona para determinar lo que esta y no esta funcionado con los servicios actuales. Las familias y proveedores que participaron proporcionaron información útil e ideas de cómo el Centro Regional puede seguir apoyando las necesidades de la

comunidad.Algunos de los comentarios positivos incluyeron la relación que ellos tienen con su Coordinador de Servicio y las ventajas de actuales servicios como respite y guardería. Las familias expresaron un acceso limitado a recursos locales como servicios médicos especializados, programas recreacionales después de escuela, y agencias de comunidad como áreas que les gustaría ser parte del Plan Estratégico. Algunos padres entusiásticos querían saber de más oportunidades para reunirse como modo de recibir más información acerca de los servicios de TCRC. En general, las reuniones fueron positivas y proporcionaron aquellos que asistieron la información en el Plan

Estratégico y un foro seguro para que familias Latinas puedan expresar sus pensamientos y opiniones.

El proceso del plan estratégico llega a familias Latinas por Edith Wysinger, Supervisora de Servicios al Consumidor, Equipo de Santa Clara

Recursos Locales

Edith Wysinger en conversación con un miembro de familia de las personas servidas

La organización Nuevas Direcciones para Gente con Incapacidades, Inc. proporciona paquetes de vacaciones locales, nacionales, e internacionales para gente con incapacidades de desarrollo leve o moderado. Estas oportunidades de viajes educativos enriquecen profundamente el aprendizaje empírico de los viajeros y dramáticamente realce el auto-estima de cada viajero. Por estos programas, la gente con incapacidades cada vez más son mejor entendidas, apreciadas y aceptadas como miembros importantes y contribuyentes de nuestro mundo.

¿Qué viajes ocurrirán en diciembre? Vacaciones a Disneyland, San Francisco, y Knott Berry Farm. Hay becas disponibles. Próximos viajes incluyen: Hawaii, verano 2007; Lucky Las Vegas en junio, agosto y noviembre de 2007; el Viaje de “Elvis” septiembre de 2007. Para mas información visite la pagina de Internet: www.NewDirectionsTravel.com, o llamen a Nuevas Direcciones al 805.967.2841.

¡Artes para la humanidad!

¡Artes para la humanidad! (¡AH!) anuncia su interpretación del Círculo de Zabella en el Teatro Center Stage (en el segundo piso del Paseo Nuevo). Esta producción original teje juntos el teatro, el baile y el arte realizada por los innovadores Jugadores Luna Azul. Esta compañía teatral de actores y bailarines con y sin incapacidades nos vienen del Programa de Entrenamiento de Trabajo, Inc. y Centro de Recurso Alfa. “Con estilo, belleza y magia… [Este conjunto] supera lo ordinario y sobre pasa los límites de nuestras expectativas� según la critica de una de las funciones recientes (el Independiente).

Los programas de ¡Artes para la humanidad! cultivan la creatividad y apoyan a la gente con incapacidades de desarrollo, la juventud a riesgo de peligro, y ancianos, en colaboración con artistas locales y la comunidad de Santa Bárbara. ¡AH! celebra a la humanidad por medio de las artes al proporcionar una voz a las personas de bajos recursos por medio del poder y la belleza de las artes. Para más información en ¡Artes para la humanidad!, póngase en contacto con Karsen Lee Gould: correo electrónico: create@artsforhumanity.com o visite www.artsforhumanity.com.

Nuevas direcciones por Dee Duncan, Director Ejecutivo

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Avances en el campo de la medicina

El Desorden de Coordinación del Desarrollo (DCD) afecta aproximadamente el 5 % de todos los niños a un nivel serio y a menudo coincide ADHD, dislexia y desórdenes del espectro de autismo. El DCD es una perturbación que reduce la coordinación de los músculos pequeños y grandes que afecta la destreza, el equilibrio y el paso. Esto también tiene que ver con daños en organización

del comportamiento, atención y aprendizaje. Recientemente, fisiólogos de las universidades de Oxford y Durham en el Reino Unido intentaron de vencer el DCD con la Omega 3 ácidos grasos (O3FA; es decir, “aceite de pescado”) en un ensayo clásico clínico controlado por placebo que implicó a 117 niños, de edades 5 a12 años. Los resultados fueron algo no esperado. Al final del ensayo clínico de 3 meses, las habilidades de motor de niños que tomaron O3FA no eran mejor que aquellos que tomaron el placebo. Sin embargo, la edad de nivel de lectura y ortografía del grupo anterior aumentó 9.6 y

6.6 meses, respectivamente, mientras que las ganancias correspondientes del segundo grupo fueron sólo 3.4 y 1.2 meses.

Además, el grupo O3FA mostró considerablemente más mejoría en pruebas estandarizadas para la ansiedad, humor, hiperactividad, falta de atención e irreflexión. Todos los niños fueron ofrecidos la oportunidad de continuar o comenzar a tomar O3FA al final del ensayo clínico. De los 100 niños quiénes mantuvieron niveles altos en la lectura y ortografía, al igual que un mejoramiento de comportamiento, durante un período de continuación de 3 meses no experimentaron ningún efecto secundario significativo. Cómo O3FA consiguió este efecto espectacular es desconocido. Sus componentes principales, EPA y DHA, son componentes estructurales de membranas neuronales y dentro de estas células, actúa para retardar la excitabilidad neuronal. Alguien que desea dar O3FA a sus niños debería ser informado de lo siguiente: 1) las dosis dadas en el estudio de Oxford-Durham eran más altas (ca. 2x) que sugerido por fabricantes de O3FA comercial, 2) los efectos de O3FA en desórdenes de desarrollo además de DCD son desconocidos, y 3) el uso de O3FA en niños debería ser aprobado por sus médicos.

A través de los últimos trece años, los estudiantes de educación especial y el personal de la Escuela Secundaria de la Unión de Oxnard han sido duendes para una causa positiva. Cada año los estudiantes de la clase para los alumnos incapacitados en el distrito escolar se han afiliado a otros estudiantes para ayudar a iluminar las temporadas navideñas de niños que están luchando contra el cáncer. Estos estudiantes han estado proporcionando decoraciones navideñas para la fiesta anual del Campamento Ronald McDonald.

Más de 1,500 campistas y sus familias asisten a la fiesta anualmente. Ellos disfrutan de una visita con Santa, regalos, entretenimiento, paseos, alimento, celebridades y mucho más. La fiesta toma lugar en el Estudio de Rancho Warner Bros. Hay quince árboles y diez casas que necesitan decoración; esto requiere de mucha gente para hacerlo posible. Durante los años los estudiantes han proporcionado guirnaldas, ornamentos de árbol y recortes de madera en gran escala.

Cada año he sido sorprendida por la creatividad y la generosidad del personal y estudiantes en nuestros programas. He recibido decoraciones de las escuelas secundarias en Camarillo, Channel Islands, Hueneme, Oxnard, Pacifica, y Río Mesa. Sé que la fiesta de este año habrá añadido un brillo único debido a estos elfos especiales.

El Campamento Ronald McDonald proporciona experiencias de campamento gratuito a niños diagnosticados con el cáncer y sus hermanos.

Fiesta en el Campamento Ronald McDonald por Lynn Arkin, M.A., Maestra Postsecundaria, Escuela Secundaria de Channel Islands

Omega 3 Ácidos Grasos y el Desorden de Desarrollo por James O’Hanlon, Doctor en Filosofía, Psicofármacologo