trendy a strategie it pro rok 2012: cio...
TRANSCRIPT
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates. <docname>_<date>_<author>
CONFIDENTIAL
Template V3.0
Trendy a strategie IT pro rok 2012: CIO
priority
Jana Rydziová, 21.3.2012
KPC-Group, Gartner zastoupení pro ČR/SK/Rumunsko
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Our company
800 nezávislých
analytiků
60,000
klientů
11,500
firem
280,000
dotazů klientů
Pokrytí devíti
odvětví
5,500
benchmarků
10,000 dotazů
médií
4,300
CIO
55
konferencí
Ověřené metodiky
Přes 30 let
zkušeností
O Gartner
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Priority 2012- Hledání zdrojů příjmů, snížení
nákladů a nových spojení se zákazníky
3
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Technologické priority 2012
4
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Kontinuální téma: Optimalizace nákladů
disciplína zahrnující postupy, metody a vykonání aktivit, které:
Pomáhají snížit výdaje
Snižují náklady
Řídí úrovně služeb
Ukazují přínosy IT vůči businessu
5
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Typické problémy
Úspory se řeší chaoticky, v jednotlivých projektech, není jako centrální iniciativa (resp. program)
Většina úspor je třeba provádět se spoluúčastí (a „spolubětí“) byznysu, případně korporace
Když IT ušetří v roce X 10 % bez dopadu na byznys, v dalším roce nastupuje dalších 10 % šetření. CIO je nicméně viněn z nedodržení kvality dodávky
Byznys považuje IT náklady za černou skříňku, kterou je třeba pouze snižovat
Byznys není na úspory připraven
Složité hledání inspirace – co funguje, co nefunguje
6
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates. 7
Jak na to: Metodika optimalizace nákladů
Get the best
pricing and
terms
We review thousands of contracts and proposals each year,
uncovering ~15% hard-dollar savings in 3 out 4 proposals we
review.
Identify and
prioritize
opportunities
Gartner IT Key Metrics Data, ITBudget and ITScore draw
from the largest repository of IT cost and performance data in
the industry so you can know where you stand and where you
need to be, and the best way to get there.
Implement
initiatives and
improve
processes
Avoid major pitfalls and get the highest returns in shortest time using our research, analyst advice and peer connections from a community of over 10,000 experienced IT decisions makers
Enable
innovation and
business
transformation
We help clients balance their cost and innovation
imperatives, so they cut spending strategically while investing
in their future.
1
2
3
4
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Pro informace ke slidům s metodami optimalizace nákladů kontaktujte prosím autora
prezentace.
8
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Hype křivka pro nové technologie
9
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Matice priorit
10
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Shrnutí
Optimalizace nákladů jako program
Snižování nákladů musí business pocítit
Je to o komunikaci mezi IT a businessem
Připravte se na: Cloud Computing, Sociální média, Mobilní aplikace a zařízení, Big Data
11
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
Kontakt
Jana Rydziová
Country Manager
+420 739 037 179
www.gartner.cz
www.gartner.com
12