Trendwatching en IssuemanagementCollege 5 - Startups

Thuisopdrachten Inleveren onderzoeksrapport

week 5, vrijdag vóór 12.00 uur.

• Bij docent-begeleider

• Eén exemplaar, hard copy

• Per groep gebundeld

Inhoud

• Theorie

• Startups

• Agile

• Gastcollege Peoples Corner

Bij het schrijven van een scenario werken we met ‘driving forces’ Meestal werk je bij het schrijven van een scenario met niet meer dan twee van deze driving forces.

Deze destilleer je vanuit de trend/onzekerheid/impact-matrix.• Je kiest voor de trendfactor met een grote onzekerheid en een

grote impact.

‘driving forces’ vs. ANSOFF

Trendcurve De blijvende waardeverandering is het meest interessantvoor het vakgebied communicatie.

Nederland: “A flourishing startup scene” Door zakenblad Forbes. Waarom?• Hoog opleidingsniveau• Uitgebreide talenkennis • Ligging

De kracht van startups "Startups helpen je als bedrijf goedkoper en efficiënter te innoveren.”

 "Je verlaagt de kosten en verhoogt tegelijkertijd de snelheid van innovatie.”

KPMG 2014: “Ruim 90 % geeft aan dat het noodzakelijk is dat grote bedrijven samenwerken met startups om te kunnen innoveren.”

http://www.emerce.nl/nieuws/meer-diepgang-nodig-samenwerking-startups-grote-bedrijven

http://www.kpmg.com/nl/nl/issuesandinsights/articlespublications/persberichten/pages/kpmg-meer-diepgang-nodig-bij-samenwerking-startups-en-grote-bedrijven.aspx

Startups en grote ondernemingen

“Voor grote bedrijven kunnen nieuwe concepten en de technieken van startups een manier zijn om relevant te blijven in een veranderende wereld. En startups vinden in grote ondernemingen bijvoorbeeld de slagkracht om te kunnen schalen.”

Edo Roos Lindgreenpartner bij KPMG en Head of Innovation

KPMG: “Meer diepgang nodig bij samenwerking startups en grote bedrijven”  Bijna 70% van alle onderzochte bedrijven blijkt voortdurend actief op zoek naar een partner. 

•Type: Persbericht•Datum: 25-11-2014

Werken bij grote techbedrijven? Begin een startup! Hoogopgeleiden willen in de techsector werken, kopte NRCQ onlangs. Maar bedrijven als Google willen helemaal geen afgestudeerde toppers, liever jongelingen die bewezen hebben goede ideeën in daden te kunnen omzetten. Het overnemen van startups is daarin een goed wervingsmiddel.

http://computerworld.nl/carriere/84471-werken-bij-grote-techbedrijven-begin-een-startup

Waarom grote bedrijven de boot vaak missen (4m)• In de praktijk gokken bedrijven vaak op één paard en daar gaat dan al het geld in zitten.

• Ook startups slaan meestal – in hun geval bij gebrek aan middelen – één weg in, maar zijn eerder bereid het roer om te gooien als de oorspronkelijke visie niet succesvol lijkt te zijn.

http://www.z24.nl/ondernemen/dan-levinthal-waarom-grote-bedrijven-zo-vaak-de-boot-missen-518224

Praktijkcasus Sanoma Mediaconcern Sanoma maakt in Nederland weer winst. Afgelopen jaar werd met verschillende tijdschriften, Nu.nl en de tv-zenders van SBS ruim 44 miljoen euro verdiend.

The Story of Sanoma Learning Who we are and what we want to achieve...

Nu.nl Sinds 2001 bij Sanoma,

door verkoop van Ilse Media Groep

Sanoma Lab In het Lab worden nieuwe digitale producten getest en ontwikkeld volgens de Lean Startup Methodiek. Het Lab is vorig jaar in het leven geroepen om de digitale transformatie van Sanoma te versnellen en te ondersteunen. Er zijn inmiddels 15 projecten in Nederland en Finland opgestart.

Swipe & Shop Nooit meer van de ene app naar de andere om erachter te komen welke kledingstukken nieuw zijn bij de grote winkelketens. Swipe & Shop toont verschillende kledingstukken uit diverse webshops in één app. Door naar rechts te swipen wordt een kledingstuk bewaard, door naar links te swipen wordt een nieuw product getoond.

Dialogues Technology

2007 - IT-afdeling van ABN AMRO Innovatie

2010 - Oprichting Dialogues Technology B.V.

2012 - Dialogues Technology gaat zelfstandig

Wij realiseren oplossingen op het snijvlak van Innovatie & IT.Hierbij staat Agility centraal.

Agile• Personen en interacties boven processen en tools.

• Software die werkt boven lijvige documentatie.

• Samenwerking met de klant boven onderhandeling over het contract.

• Omgaan met verandering boven het volgen van een plan.

Twaalf principes Agile Manifesto 1. Klanttevredenheid, door snelle, continue levering van bruikbare software.

2. Zelfs late veranderingen in de requirements zijn welkom.

3. Werkende software wordt regelmatig geleverd (weken in plaats van maanden).

4. Ontwikkelaars werken nauw en dagelijks samen met de mensen die de business kennen.

5. Projecten steunen op gemotiveerde en betrouwbare personen.

6. Een gesprek in levende lijve is de beste manier van communicatie, wat betekent dat men zich bij voorkeur op dezelfde plek bevindt.

7. Werkende software is de eerste maatstaf van vooruitgang.

8. De ontwikkeling kan te allen tijde worden voortgezet.

9. Er is voortdurende aandacht voor technische uitmuntendheid en goed ontwerp.

10. Eenvoud is belangrijk: hoe meer er niet gedaan wordt, hoe beter.

11. De teams organiseren zichzelf.

12. Men past zich aan de omstandigheden aan

Agile Working: Unilever's Office in Singapore

“Unilever's new Singapore office is designed to the Agile Workplace principles to enable greater collaboration, employee engagement and create a great place to work.”

Praktijkcasus• Is snel reageren mogelijk?

Oplossing:inhuren derden

$ 19. 000.000.000,-

Theranos CEO: Elizabeth Holmes (30)

Voor minder dan 10 dollar een bloedtest laten afnemen bij drogisterijen, door sneller en efficiënter te werken.

Meten van cholesterol, diepgaande genetische analyses.

Voorbeeld: vruchtbaarheidstest 35 dollar vs. 2.000 dollar bij reguliere testen

Voor volgende week: We beginnen 9.30 uur (!)

Gastcollege Peoples Corner