tradedoubler miekkie szkolenia jak formula 1
DESCRIPTION
Wykorzystanie miękkich szkoleń w trudnych sytuacjach w firmie. Case study firmy Tradedoubler.TRANSCRIPT
![Page 1: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/1.jpg)
1
Miękkie szkolenia jak pit stop w F1
Łukasz SzymulaCEE Regional DirectorTradedoubler
![Page 2: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/2.jpg)
2
O Tradedoubler
• Międzynarodowa firma, lokalne działanie• Dynamiczny rozwój na szybko rozwijającym
się rynku• Branża media online• Lider i pioner na rynku marketingu
efektywnościowego• Współpraca z największymi firmami w Polsce• Przychody +50 mln PLN• Zespół 35 wysokiej klasy ekspertów• Brak lokalnego HR
![Page 3: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Pole position
• Większa skala i złożoność, te same zasoby• Silna presja na bieżące wyniki• Oczekiwania co do dalszego 2-cyfrowego
wzrostu biznesu• Otoczenie konkurencyjne• Wyhamowanie biznesu• Przeciążenie systemu• Mniejsza retencja pracowników• Zmiana biura – zmiana energii
Photo source: www.codemasters.com
![Page 4: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Pułapka przyspieszenia
2009 2010 2011 2012'H13.5
3.6
3.7
3.8
3.9
4
4.1
4.2
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Employee SatisfactionPrzychody wzrost %
Photo source: www.codemasters.com
![Page 5: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/5.jpg)
5
No man’s land...
Photo source: www.en.wkipedia.org
![Page 6: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Zjazd do pit stop!
Photo source: www.blip.com
![Page 7: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Jeżeli kierowca i jego team zrezygnują z pit stopów, podczas których wymienią opony lub uzupełnią paliwo, z pewnością odniosą porażkę
Pit stop jest krótkim momentem cyklicznym w życiu firmy, kiedy osiągamy pełną świadomość naszych dokonań*
Photo source: www.racedepartment.comSource: Heike Bruch, „Zarządzanei energią firmy w czasach kryzysu”, Harvard Business Review, IX.2012
![Page 8: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Tradedoubler Academy
• Automotywacja i zarządzanie stresem• Leadership, czyli przywództwo w zespole
zadaniowym• Coaching jako narzędzie rozwoju zespołu• Zarządzanie czasem, planowanie i
organizacja pracy• Współpraca w zespole• Procesy coachingowe dla wybranych
osób
Photo source: www.codemasters.com
![Page 9: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/9.jpg)
9Photo source: www.motorsports.wordpress.com
![Page 10: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Czarny łabędź...
Iszu czy black swan...
Photo source: www.fineartamerica.com
![Page 11: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Szybki kontakt z bazą (trener) i zmiana planu szkoleniowego
Photo source: indianapolismotorspeedway.com
![Page 12: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Efekty
• Najlepsze wyniki badania ESS• 100% retencji pracowników• Wzrost wyników biznesowych – powrót na ścieżkę
wzrostową• Wprowadzenie wiele usprawnień w funkcjonowaniu
organizacji• Zmiana struktury organizacyjnej• Większa delegacja odpowiedzialności• Inicjatywy i innowacje• Pozytywna energia• Większa łatwość w projektowaniu trudnego budżetu
2013
Photo source: www.codemasters.com
![Page 13: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Pułapka przyspieszenia?... No man’s land?...
2009 2010 2011 2012'H1 2012'Q3 2012'Q4 est
2013 est3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
4
4.1
4.2
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Employee SatisfactionPrzychody wzrost %
Photo source: www.codemasters.com
![Page 14: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Moje spostrzeżenia
• Pit stop jest niezbędny we właściwym zarządzaniu energią zespołu
• Coaching działa • Istotna rola trenera – elastyczność, uważność i
partnerstwo• Koncentracja na zadaniach priorytetowych• Menadżer kontraktowy vs. transformacyjny• Miejsce szkolenia jest ważne• Dylemat szefa
• Krótkoterminowe koszty vs. długoterminowe efekty• Jak mierzyć efekty miękkich szkoleń?
![Page 15: Tradedoubler miekkie szkolenia jak Formula 1](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062514/558c46d0d8b42ae4348b4736/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Łukasz Szymula
CEE Regional DirectorTradedoubler Sp. z o.o.www.tradedoubler.com [email protected]. 600813535