trabajo colaborativo 3

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e IngenieríaPrograma de Ingeniería Industrial Diseño de Plantas IndustrialesSustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II

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• Sistema Logístico de la empresaLa complejidad del sistema logístico va a venir definida por el servicio que se precise dar al cliente, pudiendo llegarse hasta niveles altamente exigentes sobre la función logística. En general las actividades que mayor costo representan y que por tanto requieren de mayor esfuerzo de planificación y control, son las compras, la gestión de los inventarios y el transporte. De todos modos, según las características de la empresa, estas líneas generales pueden variar. Dentro de la logística pueden distinguirse las siguientes funciones que pueden ser desarrolladas por las mismas personas/departamentos o ser agrupadas junto a otras funciones de la empresa


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• el Sistema de Flujo de MaterialesEn ARGOS S.A La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. Logística es un término que frecuentemente se asocia con la distribución y transporte de productos terminados; sin embargo, ésa es una apreciación parcial de la misma, ya que la logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios, desde la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen, hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo.


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Las tareas de almacenamiento y los traslados innecesarios de materias primas, materiales, productos en proceso y productos finales, son actividades que generan un gran porcentaje de los costos y, sin embargo, no agregan valor para el cliente. Es tarea de la logística eliminar todas aquellas actividades que comprometen costos sin agregar valor, con el fin de aumentar le eficiencia del sistema y ofrecer una rápida velocidad de respuesta a los requerimientos de los clientes, tal como se viene manejando en cementos ARGOS S.A Las ventajas que una organización puede obtener por su superioridad tecnológica, por su localización preferencial, por la calidad de sus productos o por la excelencia de sus recursos humanos, pierden valor si el producto o el servicio no están disponibles en el momento exacto en que los consumidores lo requieren


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Como ya se ha mencionado, las políticas de compras de la compañía, las decisiones que se toman respecto a los niveles de inventarios, la distribución de las instalaciones, el planeamiento de la capacidad, las prácticas de mantenimiento y la seguridad instalada, afectan de una manera importante la producción de bienes y servicios, y con ello, la calidad y el nivel de servicio al cliente. La logística es un proceso que atraviesa 'horizontalmente' la organización, afectando cada una de las funciones y tareas de la organización, y, como tal, es necesario generar un sistema de información adecuado que permita involucrar a todos los actores, esto es, medir y controlar el proceso global de generación de valor.


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• Estudio de localizaciónLa materia prima que se explota a cielo abierto, en forma continua y permanente materiales calcáreos y chert, se encuentra localizada en jurisdicción de los municipios de Puerto Colombia y Barranquilla en el departamento del Atlántico. La localización Industrial de la empresa en la ciudad de Barranquilla que es un puerto fluvial y marítimo por su ubicación en el mar Caribe y frente a los mercados internacionales. El corredor portuario esta comunicado por la carretera transversal del Caribe vía de un solo carril inaugurada a principios de la década de 1970. Esta vía se extiende a lo largo del Litoral caribe, desde Cartagena hasta la frontera con Venezuela (Paraguachón), pasando por las ciudades de Barranquilla, Santa Marta y Riohacha. La transversal del Caribe conecta con la troncal de Oriente (Ciénaga de san Alberto – Bucaramanga y derivación hacia Bogotá) y trocal de Occidente (Cartagena – Medellín). La evolución económica y urbana de Barranquilla, Cartagena y santa Marta debe estudiarse a la luz de los cambios políticos y económicos que se vienen presentando en Colombia desde principios de la década de 1990, como la aprobación de la Constitución política y el proceso de apertura económica


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• Macro-localización • Micro-localización

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