torben stentoft
TRANSCRIPT
Hospitalsledelse i virkeligheden Torben Stentoft
Hospitalsledelse i virkeligheden
Torben Stentoft
Dagens Medicin 7. marts 2011
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Pointer
• Ledelsesstrukturen bevæger sig mod mere ledelse og mindre søjle
• For ledere af ledere er der masser at tage fat på, herunder• Ledelseskvalitet og• Tillid og retfærdighed
• Hospitalsledelse er et paradoks og vi står i 4 ægte dilemmaer
• Hospitalsledelsen står overfor finanskrisen og regionerne
skal ind i v. 2.0• Visioner hjælper• Rigshospitalet i 2020
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Ledelsesstrukturer
OverlægerInspektørForstanderinde
Trojkaledelse DirektørVicedirektører
Centerledelser
OverlægerOversygeplejersker
Afdelingsledelser
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Et paradoks
og
4 ægte dilemmaeri moderne hospitalsledelse
Ledelse
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Politikere
Borgere
Presse
Faglige organisationer
Hospital
Lerborg 2010
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Aktuelle ledelsesudfordringer
Finanskrisen i hospitalssektoren
Region v. 2.0
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Vision 2020Rigshospitalet – Danmarks Internationale Hospital
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden
• Ledelsesstrukturen bevæger sig mod mere ledelse og mindre søjle
• For ledere af ledere er der masser at tage fat på, herunder• Ledelseskvalitet og• Tillid og retfærdighed
• Hospitalsledelse er et paradoks og vi står i 4 ægte dilemmaer
• Hospitalsledelsen står overfor finanskrisen og regionerne
skal ind i v. 2.0• Visioner hjælper• Rigshospitalet i 2020
Pointer