torben glock · torben glock projektleder aarhus kommune i borgerservice, udvikling &...

15
Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati

Upload: others

Post on 05-Jul-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

Torben GlockProjektleder

Aarhus Kommune i Borgerservice,

Udvikling & Demokrati

Page 2: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE
Page 3: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1

Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013

Page 4: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

DET OFFENTLIGE LANDSKAB 2

*Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013

50 kr.

Gennemsnit-

henvendelsespris i det

offentlige* =

Gennemsnit - kommunal

ugentlig åbningstid på

telefon (ca.)

35 timer

Page 5: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

DDH HJÆLPER 36 KOMMUNER MED…

Pris pr henvendelse:

23-30 kr.

Åbningstid:

60 timer om ugen

Page 6: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

3 6 K O M M U N E R

C A . 2 5 0 M E D A R B E J D E R E

Page 7: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

DDH = FÆLLESKOMMUNALT VIRTUELTKONTAKTCENTER

SAMARBEJDSORGANISATION

- LEMVIG MEDARBEJDER HJÆLPER A ARHUS BORGER- INGEN ANSATTE ! - TRÆKKER PÅ KOMMUNERNES MEDARBEJDERE/RESSOURCER- CENTRALT ST YRET VAGTPL AN, KPI, BENCHMARKING, DDH-

SCORE, UDVIKLING, UDDANNELSE- 2 MEDARBEJDERDAGE (CA . 15O DELTAGERE)- PEAK: 10-12 SAMTIDIGE MEDARBEJDERE

Page 8: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

S T R A K S A F K L A R I N G :5 5 %

B O R G E R - T I L F R E D S H E D :7 , 5 / 9

G N S . H E N V E N D E L S E S P R I S 2 0 1 9 :2 2 K R .

-

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000

2014 2015 2016 2017 2018 2019

VOLUMEN

Page 9: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

HVORFOR CHATBOT?

• Flytte henvendelser fra telefon til chatbot

(kanalstrategi/henvendelsespris)

• Tilbyde borgere størst mulig tilgængelighed

• Få fat i en ny målgruppe (unge)

• Fremtidssikre Borgerservice

– Fremtiden er bots!

• Producere kosteffektive bots til kommunerne med høj

kvalitet

• Opbygge chatbot-kompetencer i kommunerne (DDH)

Page 10: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

CHATBOT FORRETNING

• Udvikle centralt (pulje ressourcer)

• Opbygge chatbots in-house (DDH chatbot team)

• Tilbyde samarbejdskommunerne chatbots

• Betale for den reelle brug (ikke konsulenttimer!)

• Integration til kontaktcenter (Puzzel Conversational

Platform)

• På sigt: integration til fagsystemer – sagsstatus

(NemID)

Page 11: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

CHATBOTDDH Chatbot vision:

Kommunerne i DDH samarbejder om at udvikle og

implementere relevante chatbots i samarbejdskommunerne.

DDH-udviklede chatbots understøtter DDH’s ambition om

at tilbyde samarbejdskommunerne og borgerne én fælles

serviceindgang, til den mest kosteffektive pris

Gennem udvikling af chatbots tilbyder DDH

samarbejdskommunerne en effektiv og tilgængelig kanal.

Chatbots som er udviklet i DDH håndterer vejledning om

generelle forhold men også henvendelser om sagsstatus -

det skaber forudsætningerne for en høj straksafklaring til

gavn for borgeren.

Page 12: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

CHATBOTChatbot vision:

Chatbots, som er udviklet af DDH, fungerer altid på tværs af danske

kommuner og kan potentielt implementeres i alle 98 kommuner.

Gennem DDH’s nye og innovative organisering opbygges stærke

chatbot-kompetencer til gavn for fællesskabet.

DDH chatbots udvikles i et samarbejde mellem kommunerne, hvor der

trækkes på fælles behov, kompetencer og ressourcer. DDH-

medarbejdernes faglighed inddrages aktiv i opbygningen af chatbots,

således at viden og vejledning om chatbots bliver en naturlig del af

medarbejdernes opgaveportefølje.

Page 13: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

A C T I O N S

Pilotprojekt (aug. – jan. 2019):

2-3 bots, 5 kommuner

Udbudsproces (jan. – dec. 2019)

12 – 15 bots over to år (2019-2021)

Visioner:

- Integration til fagsystemer i 98

kommuner

- Fra ‘skrift’ til ‘tale’

Page 14: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

C E R T I F I C E R I N G

O P B Y G N I N G

T R Æ N I N G , T R Æ N I N G , T R Æ N I N G , T R Æ N I N G ,

T R Æ N I N G ! ! ! ! !

Page 15: Torben Glock · Torben Glock Projektleder Aarhus Kommune i Borgerservice, Udvikling & Demokrati. DET OFFENTLIGE LANDSKAB 1 Kilde: Boston Consulting Group, juni 2013. DET OFFENTLIGE

Tak!