the result orientation : cohesion policy at...
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The Result Orientation : Cohesion Policy at work Collecting evidence on the 2014-20 Programming Period : the way forward
Evaluation plans
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Christian Biral Project Manager
Conclusions : opportunities and limits
Contents
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2
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The road to the construction of evaluation plans
The Rhone-Alpes evaluation plan
OBLIGATIONS EUROPÉENNES
The evaluation plan shall
be submitted to the
monitoring committee no
later than one year after
the adoption of the
operational programme.
(Art. 114)
Evaluations shall be
carried out by internal or
external experts that are
functionally independent
of the authorities
responsible for
programme
implementation.
The construction of the plans : obligations
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OBLIGATIONS EUROPÉENNES
The construction of the plans : objectives
The evaluation should be used to improve the effectiveness and efficiency of programmes
Stakeholders involvement – collaborative approach – is crucial
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1
2
3
The construction of the plans : a collaborative approach
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A seminar on « evaluation plan»
to get into the process with all stakeholders
To get involved in the whole programme
Strengthening the culture of evaluation • To give meaning to the evaluation plan • To understand the evaluation process and
to show the importance of monitoring
Identification of evaluation themes
• ERDF : 198 M€
Applied innovation 28 M € Climate change ; environmental risks 37 M €
Attractiveness of Alcotra Regions 84 M €
Social inclusion; european citizenship 37 M €
Interreg Alcotra Italy France Cross Border Cooperation Program
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• ERDF : 33 M€
Enhancing community flood resilience 9,22 M €
Supporting the development of river transport 9,99 M €
Wetland preservation and restoration & strengthening territory’s heritage 12,8 M€
The Rhône-Alpes OP Rhône-Saône
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509 M € : • ERDF : 364M€ • ESF : 145M€
Research, development & innovation 207 M € Climate change & energy transition ; environmental
concerns 146 M €
Sustainable employment 32 M €
Training for jobseekers 108 M €
The Rhône-Alpes OP ERDF-ESF
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The construction of the plans
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An evaluation plan should include the following elements
1 – OBJECTIVES, COVERAGE, COORDINATION
2 - EVALUATION FRAMEWORK
3 - PLANNED EVALUATIONS
(source Guidance 03 2014)
These evaluations cover all specific objectives of the OP
The Rhône-Alpes OP ERDF-ESF evaluation plan
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1 implementation
evaluation
1 strategic environ-mental
1 ex-ante evaluation
4 thematic impact
evaluations
Evaluations
mandatory in 2020 to prepare the next period
RESEARCH & DEVELOPMENT
The choice of the evaluation themes : an information meeting
OBJECTIVES OF THE EU
STRATEGY
INTERVENTION LOGIC
FINANCIAL MODEL
TRANSVERSAL APPROACH
PAST EVALUATIONS
EMPLOYMENT
CLIMATE CHANGE
JOBS
LIFE QUALITY SELF RELIANT
LIFESTYLES
TRAINING FOR UNEMPLOYED
LOW EMISSION
IMPACT ON JOBS - PROFESSIONNAL
TRAINING CONTRACT
THERMAL RENOVATION
DEVELOPMENT OF INNOVATION
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CLIMATE CHANGE ENERGY TRANSITION
IMPROVEMENT IN UNEMPLOYMENT
WELL BEING
UR
BA
N
ASP
ECTS
EQU
ALITY
R
IS3
SUSTA
INA
BLE D
EVELO
PM
ENT
MO
UN
TAIN
NA
TUR
E LEISUR
E
INNOVATION RESEARCH &
DEVELOPMENT VALUE CREATION
Axe du PO
OT OS Intitulés OS Changements attendus en 2020 Thème 1 : Innovation
Thème 2: Climat
Thème 3 : Emploi
Thème 4: Bien-être
nb thèmes mobilisant
l'OS
OS 1
ACCROITRE L’OFFRE DE RECHERCHE, DÉVELOPPEMENT ET D’INNOVATION MOBILISABLE PAR LES ENTREPRISES DANS LES DOMAINES DE SPÉCIALISATION INTELLIGENTE
Renforcer la création d’entreprises à fort potentiel de croissance basées sur de nouvelles technologies
X X 2
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OS 2
ACCROITRE LE DÉVELOPPEMENT PAR LES ENTREPRISES DE PRODUITS, SERVICES ET PROCÉDÉS INNOVANTS DANS LES DOMAINES DE SPÉCIALISATION INTELLIGENTE
Renforcer la compétitivité des entreprises en développant des produits, procédés, services innovants
X X X 3
OS 3
DÉVELOPPER LA COUVERTURE TRÈS HAUT DÉBIT EN FIBRE OPTIQUE DES ENTREPRISES ET DES SITES PUBLICS POUR SOUTENIR LA CROISSANCE SUR LE TERRITOIRE
Accroître le nombre d’entreprises compétitives, en particulier innovantes, et créer des emplois, notamment dans le secteur du déploiement de la fibre
X X 2
OS 4
AUGMENTER LE NIVEAU D'APPROPRIATION DU NUMÉRIQUE PAR LES ENTREPRISES
Consolider la compétitivité des acteurs économiques de proximité, la productivité et la croissance par l’intégration des usages et services numériques
X X 2 2
OS 5
ACCROITRE LES NOUVEAUX SERVICES ET USAGES NUMÉRIQUES PRIORITAIREMENT DANS LES DOMAINES DE LA SANTÉ ET DE L’ÉDUCATION
Favoriser l’autonomie et l’employabilité de tous les rhônalpins par l’appropriation de l’usage du numérique - Développer des services innovants dans les domaines de la santé et de l’éducation
X X X 3
I -
L’I
NN
OV
AT
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AU
SE
RV
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DE
S E
NJE
UX
SO
CIÉ
TA
UX
3 OS 6
AUGMENTER LE NOMBRE D’ENTREPRISES PÉRENNES
Augmenter le nombre d’entreprises durables, notamment les créations d’entreprises à fort potentiel de développement
X 1
Example : review of specific objectives cover (SO 1 to 6) by evaluation themes
The Rhône-Alpes OP ERDF-ESF evaluation plan
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évaluation 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
mise en œuvre
impact thématique 1
impact thématique 2
impact thématique 3
impact thématique 4
trans-programmes
ex ante / ESE
ex post CE
programmation
PROGRAMMATION 2014-2020
écriture du PO
2021-2027
autres évènements
RAMO 31/
5
30/
6
30/
6
30/
6
30/
6
revue de performance
Synthèse des
résultats des
évaluations
évaluations ex-
post de la CE :
achevées au plus
tard le 31/12/24
The Rhône-Alpes OP ERDF-ESF evaluation plan
The evaluation programming : a demanding exercise
• We have to wait until the effects can be observable
• But the evaluations need to be started early enough to provide useful conclusions
The Rhône-Alpes OP ERDF-ESF evaluation plan
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The evaluative process for each theme
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3
4
5
Formulation of evaluative questions
Delimitation of the perimeter
Evaluative methods
List and organisation of the available data
List of the unavailable data to organise data collection
Evaluative process : using logigrams
A tool for structuring the logic of a public intervention
What?
It illustrates the causal links between the:
How?
-> ANTICIPATE
PREPARE THE WORK OF THE
EVALUATOR
Why?
Outputs Outcomes Results
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Logigramme PC ALCOTRA - thème d’évaluation 1 – Innovation appliquée
Réalisations Résultats Impacts globaux Impacts intermédiaires
Soutien aux pôles d’innovation, clusters et associations professionnelles en R&D
La qualité des réseaux entre le secteur de la recherche et les entreprises s’améliore, les partenariats technologiques et industriels se développent, des coopérations avancées se créent dans les filières transfrontalières
Les expérimentations de techniques de construction ou de rénovation écologique se développent dans les édifices publics avec des éco-matériaux principalement issus des filières locales
Soutien aux projets expérimentaux innovants transfrontaliers (y compris chantiers pilotes dans le domaine de l’efficacité énergétique des bâtiments publics
Les systèmes économiques et productifs locaux sont plus performants ; le nombre d’entreprises plus compétitives augmente
Les capacités de recherche et d’innovation sont relevés
Les entreprises se développent et se
maintiennent sur le territoire ; de la valeur
et des emplois sont créés
Soutien des entreprises et des acteurs qui développent et fournissent des services novateurs et de R&D
Les entreprises utilisent les nouvelles technologies de manière adaptée
Des produits, services et procédés innovants se créent ; l’offre de services publics innovants se développe dans les zones les plus marginales
Des filières de production prioritaires communes aux Stratégies d’Innovation des 5 régions du territoire se développent L’efficacité
énergétique s’améliore dans le
secteur de la construction
Soutien aux actions de communication, d’information et de formation dans le domaine de l’efficacité énergétique
Les comportements évoluent et les pratiques changent dans le sens de la lutte contre le changement climatique
Evaluative process : using logigrams (example)
OUTPUTS OUTCOMES IMPACTS
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Logigramme PC ALCOTRA - thème d’évaluation 1 – Innovation appliquée
OUTPUTS
Evaluative process : using logigrams The example of Interreg CBC Program Alcotra Applied Innovation Axis)
ECONOMIC DEVELOPMENT
PUBLIC POLICIES
CHANGE OF BEHAVIOUR BETWEEN
ECONOMIC DEVELOPMENT
ACTORS
STRENGTHENING STRATEGIC
PARTNERSHIPS & TERRITORIAL
COOPERATION
STRENGTHENING INNOVATION CAPACITIES,
PERFORMANCE & COMPETITIVENESS
NEW CONCEPTS,
PRODUCT & SERVICES CREATION
OUTCOMES RESULTS
EMPLOYMENT EFFECT
VALUE CREATED
ECONOMIC
DEVELOPMENT
Conclusions
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The construction of the plans 2014-2020
The limits – the questions
Do the evaluations meet the ambitions of the European Commission? - Methodological limitations: quality / reliability of data? - Counterfactual analysis: validity of samples ? - Capacity to consolidate conclusions at European level
How effective will the exercise be ? - Design costs of evaluation plans
- Costs of evaluations - The need of new expertise in the operationnal units - The complexity of implicating elected representatives
Conclusions
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The construction of the plans 2014-2020
a turning point for the managing authorities
Professionnalization of evaluation services - Coordination the work and the stakeholders - Preparation and writing of the Terms of Reference
An opportunity
- Involving the operationnal units - Cultural integration of elected representatives and decision-makers - The emphasis on impact evaluations
A challenging exercise (regulations, budgets, calendars) but a virtuous one