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UNIVERSIDAD

DE LOS ANGELES

MATERIA: ADMINISTRACION INTERNACIONAL.

TRABAJO: FRANQUICIAS.

PROFESORA: LIC. JACQUELINE BAUTISTA FRANQUIZ.

NOMBRE DEL ALUMNO: PALETA XICOTENCATL MARCO

ANTONIO

GRADO: 6° CUATRIMESTRE

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PLANTEL: REFORMA

PUEBLA, PUE. A 23 DE JUNIO DEL 2012.

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Portada .................................................................................................1

Índice ...................................................................................................2

Introducción ..........................................................................................3, 4, 5

Tipos de Franquicia ..............................................................................6, 7

Nombre de Franquicia ..........................................................................8, 9

Desarrollo ........................................................... 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16

Anexos ....................................................................... 17, 18, 19, 20, 21, 22

Conclusión............................................................................................23

Bibliografía ...........................................................................................24

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Es importante tener en cuenta que la evolución de las Franquicias en México viene

desde la Edad Media y a través del paso de los años esta forma de hacer

negocios se ha modificado y evolucionado hasta nuestros días en que el

otorgamiento de las Franquicias ya no son solo un otorgamiento de privilegios,

sino una forma de expansión y transmisión de conocimientos o asistencia técnica

entre empresas y que actualmente se ha adoptado como una forma de generar

ingresos con éxito en las nuevas economías globales.

Los antecedentes más notables que influyeron en la implantación y desarrollo de las Franquicias en México fueron los siguientes:

El primer antecedente se encuentra en la Edad media en que las personas autorizadas a recolectar impuestos contaban con el privilegio real de apropiarse de un porcentaje de lo cobrado, esta forma no es sino un privilegio y una forma de pago por sus servicios. La primer empresa que implanta las Franquicias fue la fábrica de máquinas de coser Singer que para evitar su inminente quiebra los mismos vendedores de las máquinas propusieron a la empresa pagar a Singer por el privilegio de ser Vendedores de las maquinas de coser y sobre todo el precio para que los vendedores quienes eran intermediarios pudiesen ganar sobre la venta. Otras empresas que influyeron en la evolución de las Franquicias fueron Coca Cola y Standard Oil Company, entre otros.

La fecha de introducción de las Franquicias en México no es conocida debido a que durante la década de los ochentas la Ley de Inversiones Extranjeras restringía a los extranjeros de participar en diversas actividades que se consideraban que eran sólo para mexicanos, por ello la forma de introducir sus productos y servicios era mediante el otorgamiento de Licencias de Uso de Marca y en algunos casos las empresas extranjeras lograban que el Estado les reconociera la Tecnología con que contaban para poder deducir los impuestos que de ello se generaban, de no lograr dicho registro podían transmitir la tecnología, con la sanción de no poder deducir dichos impuestos.

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La Ley sobre Control y Registro de la Transferencia de Tecnología y el Uso de Explotación de Patentes y Marcas de 1985 fue abrogada, supliéndola en 1994 por la Ley de Propiedad Industrial la cual en su artículo 142 define a la Franquicia como las conocemos hoy en día.

El primer caso que se conoce de una Franquicia en México es de la famosa hamburguesería Mc Donalds la cual se ubicaba en Pedregal y tal fue el éxito de esta primer franquicia que superó cualquier expectativa de los analistas, las calles de periférico se vieron con tráfico extremo tanto en la parte que iba de sur a norte como de norte a sur, esta fue la gran bienvenida no solo a Mc Donalds sino a las Franquicias que siguieron como Kentucky Fried Chicken y los hoteles Howard Johnson, los cuales también su primera incursión fue de gran éxito. Las primeras Franquicias mexicanas fueron Hawaiian Paradise proveniente de Durango en 1993 y Michel Domit en 1980 MakFreeze en 1991. Hoy en día aproximadamente el 58% de las Franquicias actuales son cien por ciento mexicanas y algunas como Taco Inn están incursionando en el mercado Chino introduciendo comida rápida típica mexicana.

Una franquicia es una licencia, derecho o concesión que otorga una persona (o empresa) a otra, para que pueda explotar un producto, servicio o marca comercial que posee, a cambio del pago de una suma de dinero. La franquicia se otorga a través de un contrato, en donde quien concede la franquicia (franquiciante) generalmente se compromete a:

ceder la licencia de la explotación de un producto, servicio o marca comercial. brindar conocimiento productivo y comercial propio del negocio. brindar capacitación y asistencia técnica.

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Y en donde quien adquiere la franquicia (franquiciado), generalmente se compromete a:

pagar un monto inicial. pagar periódicamente un porcentaje de las ventas. respetar los manuales (procedimientos y sistemas) establecidos por la empresa que otorga la franquicia. respetar los diseños y logotipos. comprar los equipos, maquinarias y suministros a la empresa concesionaria o a quien ésta señale. preservar la buena reputación o imagen de la marca. someterse al control permanente de la empresa concesionaria. ejercer la franquicia sólo en una determina región. no ceder o vender la franquicia a un tercero.

Un ejemplo clásico de franquicia es el de los restaurantes de comida rápida, de los cuales uno de los más conocidos es McDonal’s, en donde una persona adquiere los derechos (la licencia) para abrir un nuevo McDonal’s a cambio pagar un monto inicial y un pago periódico de un porcentaje de las ventas. La idea principal de este modelo de negocio, es que el nuevo negocio sea lo más parecido a los demás negocios que estén bajo la misma franquicia y, de ese modo, lograr que un consumidor decida visitar, por ejemplo, un Mcdonal’s, por que sabe que encontrará lo mismo que encontró en el último Mcdonal’s que visitó. Por el lado del franquiciante, la idea de otorgarla una franquicia, es la de abrir nuevas sucursales sin necesidad de tener que invertir grandes sumas de dinero y tiempo en administrarlas, y, de ese modo, poder rápidamente expandir y hacer crecer su negocio, no sólo a nivel local, sino también internacional. Mientras que por el lado del franquiciado, la idea de adquirir una franquicia es la de adquirir el derecho para explotar un negocio que ha demostrado tener éxito, y que cuenta con una marca que ya es reconocida por el público. Además de la posibilidad de no tener que iniciar un negocio desde cero, contar con un manual con todos los procedimientos listos para desarrollar uno, y contar con la capacitación y asistencia técnica necesaria para hacerlo crecer

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Existen varios tipos de franquicias tales como:

Franquicia Comercial: Es aquella en la cual el franquiciador cede a sus franquiciados, todos los elementos necesarios que le permitan la venta de productos o servicios al consumidor final, por ejemplo las franquicias de teléfonos celulares, tiendas de regalos, restaurants, cafés, agencias de viajes.

Franquicia Industrial : Es cuando el franquiciador cede al franquiciado el derecho de fabricación, la tecnología, la comercialización de los productos, la marca, los procedimientos administrativos y de gestión y las técnicas de venta, por ejemplo, las franquicias de comida.

Franquicia de distribución o de producto : Es aquella franquicia que tiene como objeto la distribución de producto o productos tanto para cuando el franquiciador es el fabricante como para cuando este actúa como central de compras. Por ejemplo franquicias de ropa, de muebles, etc.

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Franquicia de servicio: Se le denomina a aquella que tiene como objeto el prestar un servicio al cliente final, como franquicias de escuela de idiomas o alguna otra capacitación, franquicias dedicadas al mantenimiento de autos, franquicias que ofrecen el servicio de traducciones, etc.

Franquicia de Corner: Es una franquicia en la cual la actividad se desarrolla en un espacio especifico y aparte; y al mismo tiempo dentro de una superficie mayor, como puede ser dentro de unos almacenes, como ejemplo podemos citar una franquicia de venta de relojes.

Shop in shop : Es una franquicia de corner en la que se recrea la decoración y el ambiente de cualquier otro establecimiento integrado en la cadena.

Las franquicias también se dividen de acuerdo a su estructura y su mercado:

Franquicia individual: Se le da a una persona con un contrato específico.

Franquicia Múltiple: Se le da a una persona en un determinado territorio para que abra una cantidad de unidades en cierto tiempo.

Franquicia Regional: Se le otorga a una persona en toda una región y si funcionan se le dan más.

Franquicia Maestra Internacional: Se refiere cuando un corporativo traslada una franquicia de un país a otro para que pueda ser explotada y utilizada en todo un territorio.

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The Italian Coffee Company® ha trazado un historia de éxito, pues basta con

preguntarse ¿qué hay detrás de la taza de café?, ¿qué implica su preparación?

Por un lado: La selección del grano, la mezcla, la tecnología y métodos de tostado

y empaque; la logística de entrega, el capital y los servicios involucrados. Y en el

renglón de los puntos de venta: la imagen y ambiente apropiado, la maquinaria, la

preparación, el manejo del personal y su motivación, la calidad del servicio. Todos

estos pasos se requieren para lograr la preparación y presentación de un

excelente Expresso. The Italian Coffee Company® logró unir todos estos pasos en

esta historia de éxito; desarrolló todos los productos y servicios relacionados con

el café, que rápidamente fueron acogidos por los clientes.

The Italian Coffee Company® es una Franquicia que ofrece el mejor café

“gourmet” del mercado a través de la calidad del expresso, preparado con la

Mezcla de la Casa de The Italian Coffee Company®. Complementa la calidad del

producto con un servicio de excelencia enfocándose en la satisfacción del cliente,

haciéndolo sentir como en su casa en una atmósfera juvenil a través del trato

personalizado.

The Italian Coffee Company® nace en la ciudad de Puebla en el año de 1996,

cuenta con 400 Franquicias que se extienden a lo largo y ancho del país y las

posibilidades de crecimiento aumentan. Es una de las Franquicias poblanas más

importantes que existen en la actualidad. A través de su equipo de Colaboradores

ha logrado desarrollar un negocio exitoso y serio de “Café Gourmet” en México,

además se ha colocado como líder indiscutible en este giro. Gracias a The Italian

Coffee Company® se ha incrementado la “cultura del café” al punto que los

clientes reconocen fácilmente la marca. The Italian Coffee Company® ha creado

una comunidad de clientes leales que difunden el prestigio de la Marca todos los

días.

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The Italian Coffee Company® fomenta la Cultura a través de Colaboradores

apasionados por el producto y el servicio de modo que represente un estilo de vida

para el cliente y una forma de crecimiento personal y profesional para los propios

Colaboradores. Además inyecta optimismo al ramo empresarial para seguir

invirtiendo y apoya a muchos productores y distribuidores mexicanos en la

comercialización de sus productos.

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Antecedentes

La Ley de Propiedad Industrial incluyó por primera vez en el año 1991 la palabra “Franquicia” únicamente para definirla, sin embargo esto no significa que las Franquicias no hubiesen estado reguladas antes de esta reforma, pues en aquel entonces era un Contrato atípico que podía o no ser consensual y como cualquier Contrato atípico las partes se sometían a lo que estipulaban en el Contrato siempre y cuando estas estipulaciones no fuesen contrarias a las Leyes, pero ¿que leyes aplicaban si la Ley especial solo para definía a la figura de la Franquicia pero no establecía nada en relación a lo que debía contener un Contrato de Franquicia? La respuesta antes como ahora es grande y compleja pues diversas Leyes aplicaban.

En estas fechas no ha cambiado en mucho pues además de que aplican varias leyes como Código Civil, Código de Comercio, por supuesto la Ley de Propiedad Industrial, Ley de Competencia Económica, etc. Aplican también los nuevos requisitos de las reformas publicadas el 25 de enero de 2006.

¿En que consisten los requisitos?

Es un mito que los requisitos consistan en una certificación por parte de alguna Asociación, de hecho estas certificaciones por lo general y sin intención de crítica en perjuicio de alguna de ellas generalmente lo que solicitan es el pago de una cuota, por lo que es necesario desmentir este mito, “La Franquicia no por ser miembro de alguna Asociación es Franquicia”. La Franquicia es un sistema conformado por varias partes, de hecho los requisitos no son solo legales sino administrativos.

Los elementos para su estudio y cumplimiento los podemos dividir en tres: 1) Existenciales; 2) de Validez y 3) Accesorios.

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Los requisitos existenciales son aquellos sin los cuales no habría Franquicia, el artículo 1794 del Código Civil Federal señala que los requisitos existenciales son: objeto y consentimiento.

El objeto de la Franquicia es:

1) El otorgamiento de la Licencia de Uso de una Marca por parte del Franquiciante al Franquiciatario; En sentido contrario si el Franquiciante no cuenta con una marca registrada que distinga a sus productos y/o servicios podrá celebrar un Contrato de Licencia de Uso de Marca y hasta un Contrato de Franquicia, sin embargo si la marca no esta registrada no tendrá exclusividad, por lo que faltará objeto y por consiguiente no habrá Franquicia.

2) La transmisión de conocimientos técnicos o la proporción de conocimientos técnicos del Franquiciante al Franquiciatario; y es que en efecto si el Franquiciante no proporciona la asistencia técnica, es decir aquello que hace exitosa a la Franquicia entonces no existe Contrato de Franquicia.

El consentimiento es la firma en el Contrato, el artículo 142 de la Ley de Propiedad Industrial señala que el Contrato debe ser por escrito, por lo que si no hay Contrato firmado no hay Franquicia.

Los elementos de invalidez son los siguientes: I. Incapacidad legal de las partes o de una de ellas; II. Vicios del consentimiento; III. Por su objeto, o su motivo o fin sea ilícito; IV. Porque el consentimiento no se haya manifestado en la forma que la ley establece.

Los elementos accesorios son aquellos que dependiendo de la naturaleza de la Franquicia el Franquiciante deba de cubrir por ejemplo si es una Franquicia de abastecimiento de gasolina al público en general el Franquiciante debe contar con la concesión del abastecimiento de gasolina, en ocasiones la falta de estos elementos puede ser un elemento de inexistencia del Contrato.

Más requisitos

La Ley de Propiedad Industrial vigente señala los siguientes requisitos adicionales:

1) Quien conceda una franquicia deberá proporcionar a quien se la pretenda conceder, por lo menos con treinta días previos a la celebración del contrato respectivo, la información relativa sobre el estado que guarda su empresa, en los términos que establece el reglamento de la Ley de Propiedad Industrial;

El Contrato de Franquicia deberá de establecer entre otras estipulaciones las siguientes:

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2) La zona geográfica en la que el Franquiciatario ejercerá las actividades objeto del contrato;

3) La ubicación, dimensión mínima y características de las inversiones en infraestructura, respecto del establecimiento en el cual el Franquiciatario ejercerá las actividades derivadas de la materia del contrato;

4) Las políticas de inventarios, mercadotecnia y publicidad, así como las disposiciones relativas al suministro de mercancías y contratación con proveedores, en el caso de que sean aplicables;

5) Las políticas, procedimientos y plazos relativos a los reembolsos, financiamientos y demás contraprestaciones a cargo de las partes en los términos convenidos en el contrato;

6) Los criterios y métodos aplicables a la determinación de los márgenes de utilidad y/o comisiones de los Franquiciatarios;

7) Las características de la capacitación técnica y operativa del personal del Franquiciatario, así como el método o la forma en que el Franquiciante otorgará asistencia técnica;

8) Los criterios, métodos y procedimientos de supervisión, información, evaluación y calificación del desempeño, así como la calidad de los servicios a cargo del Franquiciante y del Franquiciatario;

9) Establecer los términos y condiciones para subfranquiciar, en caso de que las partes así lo convengan;

10) Las causales para la terminación del contrato de franquicia;

11) Los supuestos bajo los cuales podrán revisarse y, en su caso, modificarse de común acuerdo los términos o condiciones relativos al contrato de franquicia;

12) No existirá obligación del Franquiciatario de enajenar sus activos al Franquiciante o a quien éste designe al término del contrato, salvo pacto en contrario, y

13) No existirá obligación del Franquiciatario de enajenar o transmitir al Franquiciante en ningún momento, las acciones de su sociedad o hacerlo socio de la misma, salvo pacto en contrario.

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Conclusión

En conclusión podemos señalar que una Franquicia no la hace una certificación, tampoco un Contrato, tampoco el cumplimiento de los requisitos legales, la Franquicia es un sistema que se compone de diversos elementos como Contrato de Franquicia, Marca Registrada, Circular de Oferta de Franquicia, Manuales de operación, claro todos estos elementos a su vez tienen un sin numero de requisitos legales y administrativos que cumplir para que la franquicia sea exitosamente administrada y no resulte inoperante, no por nada los Contratos de Franquicias en México se componen de mas de 30 hojas, es imprescindible contar con un buen consultor de Franquicias que de preferencia sea abogado, ya que como puede ver se compone de diversas leyes y no deja de ser un acto jurídico.

"THE ITALIAN COFFEE COMPANY" TAMAÑO DEL LOCAL, PUEDE SER: 1 EN CENTRO COMERCIAL: - FOOD COURT CON MESAS EN AREA COMUN SE REQUIERE ENTRE 40 Y 60 M2 2 LOCAL A LA CALLE: - ENTRE 80 Y 150 M2 - CON UN FRENTE MINIMO DE 6 METROS INVERSION DE FRANQUICIA: *PARA UN LOCAL DE 100 M2: SON $75,000 USD APROXIMADAMENTE QUE INCLUYEN: DERECHO DE USO DE MARCA POR 5 AÑOS, MAQUINARIA Y SISTEMA DE CÓMPUTO. MÁS $850,000.00 PESOS QUE INCLUYEN: MOBILIARIO, EQUIPO, Y UN INVENTARIO INICIAL. ADECUACION DEL LOCAL: *POR CUENTA DEL FRANQUICIATARIO CON UN COSTO APROXIMADO ENTRE $250,000.00 Y $350,000.00 PESOS, DEPENDIENDO DEL ESTADO DEL

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LOCAL Y DE LAS MEJORAS O REMODELACION QUE PROCEDA EFECTUAR. LOS PLANOS ARQUITECTÓNICOS PARA REALIZAR LA REMODELACIÓN SON ELABORADOS POR LA FRANQUICIA MAESTRA. EL TOTAL DE LA INVERSION SERÁ LA SUMA DE LA CANTIDAD EN DOLARES Y EN PESOS DE LA INVERSION DE FRANQUICIA MÁS LA CANTIDAD EN PESOS DE LA ADECUACIÓN DEL LOCAL. FORMA DE PAGO: * 80% UNA VEZ QUE SE APRUEBA LA UBICACION Y EL 20% RESTANTE, UNA SEMANA ANTES DEL EMBARQUE DE EQUIPOS. TIEMPO DE ENTREGA: * DE 60 A 90 DIAS DESPUES DE APROBADO EL LOCAL Y RECIBIDO EL ANTICIPO. RECUPERACION DE LA INVERSION: * DEPENDIENDO DEL NIVEL DE VENTAS, DEL MANEJO DEL NEGOCIO Y DE LA RENTA QUE SE PAGUE POR EL LOCAL, LA RECUPERACION DE LA INVERSION SE DA EN 36 MESES APROXIMADAMENTE. (ESTE DATO ES SOLO INDICATIVO Y BASADO EN EXPERIENCIAS CON OTRAS FRANQUICIAS NUESTRAS, MAS NO REPRESENTA UN COMPROMISO POR NUESTRA PARTE). CAPACITACION: * DURANTE UNA SEMANA EN LA CIUDAD DE PUEBLA, PARA EL PROPIETARIO Y UNA PERSONA MAS (GASTOS DE TRASLADO, COMIDAS Y HOSPEDAJE POR CUENTA DEL FRANQUICIATARIO). * COMO APOYO EN LA APERTURA DEL LOCAL, PERSONAL DE ITALIAN COFFEE PARTICIPA COMO INSTRUCTOR DEL RESTO DEL PERSONAL Y APOYO EN LA PROPIA APERTURA. (GASTOS DE TRASLADO, COMIDAS Y HOSPEDAJE POR CUENTA DEL FRANQUICIATARIO). REGALIAS Y PUBLICIDAD: *SEGUN TABULADOR (ENTRE EL 5% Y EL 8% DE LAS VENTAS BRUTAS), PAGADERO MENSUALMENTE. PAGO DE PUBLICIDAD DEL 2% SOBRE VENTAS BRUTAS MENSUALES.

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El procedimiento que seguimos para otorgar una franquicia de “Café Punta del Cielo®” es el siguiente: 1) Que usted evalué nuestra información, y determine si está dispuesto a invertir aproximadamente 150,000 dólares americanos líquidos en un lapso de tres meses (tiempo que tarda la negociación y la instalación de la cafetería) en una negocio de venta de café. Contestar, firmar y hacer enviar vía mail a la dirección miasesor@interfranquicias.mx la presente "Solicitud Confidencial de Franquicia", cuidando que la firma sea legible. 2) Una vez recibida dicha "Solicitud Confidencial de Franquicia", se procederá a su evaluación de acuerdo al perfil de franquiciatario pre establecido por la compañía y se revisará la viabilidad de la solicitud de acuerdo a nuestro plan de expansión. 3) En caso de considerar al solicitante como un candidato a Franquiciatario, será invitado a una reunión en nuestras oficinas de la Ciudad de México, donde tendrá una entrevista con nuestros expertos en diferentes áreas y participará en una presentación más amplia de nuestro concepto. Debido a que en esta entrevista se proporciona información que muestra parte del "Know How" de la franquicia, se le requerirá al solicitante que firme una carta de confidencialidad a favor de la empresa. 4) Una vez que el candidato a Franquiciatario haya decidido respecto de la adquisición de nuestra Franquicia (independientemente del lugar en donde se establezca la unidad), se presentará al solicitante una carta de intención. En este momento el solicitante deberá realizar un depósito en calidad de reserva de 250,000.00 (doscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.); y se le entregará la Circular de Oferta de Franquicia (COF), documento que describe las características de nuestro sistema de franquicia. 5) Es necesario que se evalúe y apruebe la plaza y el local para el cual se solicita la franquicia, por lo que una vez determinado el punto geográfico, nuestro personal realizará una visita. Una vez aprobada la plaza y el local sugerido, se elaborará el

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proyecto ejecutivo y se determinará el monto de la inversión requerida para el mismo para su aprobación por ambas partes. 6) Por último, y una vez aprobado el proyecto, el candidato a Franquiciatario será invitado a firmar el contrato de franquicia, con lo cual se convertirá formalmente en un Franquiciatario del sistema Punta del Cielo, y en parte de la familia “Café Punta del Cielo®”. En este acto se deberá cubrir la cuota de franquicia en su totalidad.

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Starbucks siempre ha sido un lugar donde poder encontrar los mejores cafés arábigos

del mundo. En el año 1971, comenzó la historia en la primera y única tienda en Seattle

en el histórico mercado de Pike Place.

En los años 70 Abre el primer Starbucks. El nombre deriva de la

mítica novela de Mobby Dick de Henri Melville, que

evocaba el aspecto romántico del mar y la tradición

marinera. El nombre era perfecto para una tienda

que, como los primeros comerciantes de cafés,

importaba los más refinados cafés del mundo para

la gente de Seattle.

En los años 80 Howard Schultz se incorpora a Starbucks en el

año1982. Durante un viaje a Italia, se queda

fascinado de los famosos “Espresso Bars” al estilo

Italiano, de la cultura del espresso y de su

popularidad y percibe su potencial en Seattle. Tiene

razón – después de probar los Lattes y Moccas,

Seattle se enamora del café.

En los años 90 Starbucks comienza su crecimiento en otras

ciudades; primero por Estados Unidos y luego por el

resto del mundo. Cuando Starbucks sale a Bolsa, se

caracteriza, por ser una de las primeras compañías

en dar stock options a sus partners (empleados)

tanto con contrato indefinidos como a tiempo

parcial.

En el 2000 El fenómeno Starbucks continúa. Actualmente,

Starbucks cuenta con más de 9200

establecimientos en más de 36 países. Además de

nuestros excelentes cafés y bebidas espresso,

nuestros clientes disfrutan de los Tazo® teas y de

los ya famosos Frappuccino®.

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Café Bunte

ANTECEDENTES México ha producido el mejor café arábica del mundo desde la primera mitad del siglo XIX, pero internacionalmente, hoy, poca gente esta enterada de su magnífica calidad. Con ello en mente, Café Bunte fue creado en 1995, mezclando los mejores granos de las mejores regiones cafetaleras de México. En 1997 Café Bunte, S.A. de C.V. fue fundada para producir y administrar Café Bunte, y las ventas en México han crecido continuamente desde entonces. Café Bunte S.A. de C.V. es una compañía familiar que tiene la misión de producir el mejor café de México y restituir el prestigio que el café mexicano una vez tuvo hace apenas unas cuantas décadas. Desde su fundación, Café Bunte, S.A. de C.V. ha abastecido de Café Bunte diferentes tipos de consumidores en México: hoteles, restaurantes, oficinas; y han vendido directamente al público a través de las mejores cadenas como son: Walmart, Superama y Chedraui.

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De cierta manera una franquicia es buena ya que llegas a un mercado con la seguridad de que tus productos se venderán y permanecerás el tiempo que hayas convenido por usar la marca

Por otra parte la inversión a iniciar con este tipo de franquicias es un tanto elevada que van desde los $300,000.00 hasta el $1, 000,000.00 pero creo también que es acorde a establecimiento que se quiere poner.

Hay estudios que indican que en un lapso de 5 años aproximadamente se recupera el capital invertido

Si yo tuviera la oportunidad económica de poder adquirir alguna franquicia de cualquier tipo la compraría ya que a mi aparecer es un negocio redondo además de que me empaparía de conocimientos acordes a la licenciatura que actualmente estoy estudiando

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Definición de franquicia

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