the agilists
DESCRIPTION
Support de présentation de Alexis Monville et Bruno Sbille pour AgileGrenoble 2012TRANSCRIPT
![Page 1: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/3.jpg)
Duo de retour d’expérience sauce aigre douce
Alexis Monville Bruno Sbille
![Page 4: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/4.jpg)
Introduction
![Page 5: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/6.jpg)
introduction
• synthèse de nos expériences de transition vers l’agile
• découvrir l’expérience de l’intérieur
• et pour cela nous emmènerons chacun des personnages raconter ce qu’il vit chez son confident préféré
![Page 7: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/8.jpg)
introduction
• séance chez le psychologue
• citations négatives
• les pièges à éviter
• citations positives
• les bonnes pratiques
![Page 9: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/9.jpg)
L’arrivée d’un coach Agile chez son client
![Page 10: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/10.jpg)
Démarrage difficile
Voici Jean-Pierre, il vient voir si on travaille bien
Chers employés, Nous allons faire de l’Agile ! Avec ça vous allez
encore être plus productifs !
Voici le consultant Agile
![Page 11: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/11.jpg)
les pièges à éviter
• Ca ne commence pas le premier jour de l’intervention
• Y a-t-il une volonté ?
• Le niveau de connaissance d’Agile est-il suffisant ?
![Page 12: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/12.jpg)
les citations plus agréables
JP est là pour nous expliquer ce qu’est Agile et nous le faire vivre
pendant une journée
J’aimerais savoir ce que vous en pensez et si vous avez envie
d’essayer
![Page 13: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/13.jpg)
les bonnes pratiques• Rencontrer le management
à l’avance (tous les différents départements impliqués)
• Former le management
• Former les équipes
• Informer le personnel
• Donner du sens à la transition Agile
• Quel engagement de la part de la société ?
![Page 14: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/14.jpg)
...
![Page 15: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/15.jpg)
L’itération 0...
![Page 16: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/16.jpg)
Quand ça se passe moins bien Dans ce qui est en cours on peut bien dire que l’on a terminé quelques trucs que l’on corrigera à la prochaine ?
Expliquez moi qui n’a pas fait son job ?
C’est trop court 2 semaines !
Vous ne pilotez rien !
![Page 17: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/17.jpg)
les pièges à éviter
• choisir de prendre beaucoup
• commencer tout
• avoir des difficultés à s’accorder sur la définition de «terminé»
• ne rien livrer
![Page 18: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/18.jpg)
les citations plus agréables
On va binomer sur cette première user story pour être sur de la livrer
Merci à Julie pour sa disponibilité c’était vraiment facile
d’avancer !
![Page 19: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/19.jpg)
les bonnes pratiques• Quel est le but de ce sprint ?
• Encourager un découpage raisonnable des Stories
• Encourager la collaboration
• Rendre le PO accessible
• Utiliser la rétrospective
• Permet de prendre conscience des fondamentaux : «terminé», réunion quotidienne, taille, collaboration...
![Page 20: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/20.jpg)
les bonne pratiques
• Gérer en amont les attentes du management (et du client)
• Prévenir qu’il faut un temps (1 à 3 itérations) pour que l’équipe puisse fonctionner
• Echouer en sécurité permet d’essayer
![Page 21: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/21.jpg)
...
![Page 22: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/22.jpg)
Le management visuel...
![Page 23: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/23.jpg)
Le management visuelJe vous rappelle que
c’est un espace de travail, je vous remercie de décrocher tout ce qui est
affiché sur les murs
Ils font du bruit et nous on a du travail !
Du kraft, des feutres et des post-its ?
![Page 24: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/24.jpg)
les pièges à éviter
• affichage inadapté à l’environnement
• informations incompréhensibles
• mise à jour aléatoire
![Page 25: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/25.jpg)
les citations plus agréables
Je peux expliquer ce que l’on fait facilement
C’est cool de vraiment savoir ou on en est !
![Page 26: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/26.jpg)
les bonnes pratiques
• Une affiche expliquant le produit que l’on fabrique
• Rendre explicite toute les informations
• Rendre visible les problèmes à résoudre (et ceux que l’on a résolus)
• Etre de bons voisins...
![Page 27: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/27.jpg)
...
![Page 28: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/28.jpg)
Les Obstacles
![Page 29: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/29.jpg)
Les obstacles
![Page 30: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/30.jpg)
Les obstacles : contexte
« Depuis que l’on fait Agile, on a plein de problèmes »
Ces problèmes là, on ne les avait pas avant !
On a toujours travaillé comme ça !
![Page 31: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/31.jpg)
les pièges à éviter• Utiliser Scrum ne va
pas vous rendre plus efficace.
• Par contre Scrum va amener énormément de visibilité
• Certaines pratiques que l’on pensait relativement efficace, ne le sont en fait que relativement
![Page 32: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/32.jpg)
les citations plus agréables
Ok, c’est un obstacle! Avec qui va-t-on en parler pour le
résoudre ?
Utilisons le A3 thinking
Oui il nous manque du personnel, mais on doit fonctionner quand même
![Page 33: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/33.jpg)
les bonnes pratiques
• Pas de blâme (Les développeurs sont trop lents). Rester factuel et orienté équipe
• Obstacles dans l’équipe et à l’extérieur
• Problem Solving Meeting
• Les rendre visible
![Page 34: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/34.jpg)
Bienveillance
![Page 35: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/35.jpg)
...
![Page 36: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/36.jpg)
Le moment ou la magie opère
![Page 37: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/37.jpg)
Quand ça fonctionne
![Page 38: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/38.jpg)
les citations plus agréables
On avait jamais vu 2 personnes de ces départements se
parler !
Et nous ? On peut essayer aussi ?
Chers visiteurs, membres de la direction, voici notre mur
Scrum
![Page 39: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/39.jpg)
Histoires positivesLa géolocalisationl’appel au client
Le sceptique qui devient moteur
![Page 40: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/40.jpg)
les bonnes pratiques
• 20 - 50 - 80
• Agilemanifesto.org
• Gardez la foi
• Supervision
• Quelle marge de manoeuvre avez-vous ?
![Page 41: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/41.jpg)
...
![Page 42: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/42.jpg)
en conclusion...
![Page 43: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/43.jpg)
en conclusion
• c’est possible
• ce n’est pas nécessairement facile
• ça vaut le coup
![Page 44: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/44.jpg)
vos questions !
![Page 45: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/45.jpg)
évaluation !
![Page 46: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/46.jpg)
Duo de retour d’expérience sauce aigre douce
Alexis Monville Bruno Sbille
![Page 47: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/47.jpg)
Alexis Monville Bruno Sbille
![Page 48: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/48.jpg)
Alexis Monville Bruno Sbille
![Page 50: The agilists](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052904/557dcd3fd8b42a93718b49ee/html5/thumbnails/50.jpg)
Vous avez bien sur reconnu la source d’inspiration !Profitez du film, il est en DVD ou VOD :)