_tesis upc

163
 Página 1 UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS SISTEMA DE PRIORIZACIÓN DE FINANCIAMIENTO Y MONITOREO DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PROYECTO PROFESIONAL PRESENTADO POR: WALTER LEOPOLDO MEZARINA CASTRO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERO DE SISTEMAS ASESOR: JOEL MORENO Lima, Octubre del 2011

Upload: fiorela-contreras-mauricio

Post on 17-Oct-2015

65 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    1/163

    Pgina 1

    UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

    FACULTAD DE INGENIERA

    DIVISIN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS

    CARRERA DE INGENIERA DE SISTEMAS

    SISTEMA DE PRIORIZACIN DE FINANCIAMIENTO Y MONITOREO DE

    EJECUCIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA

    PROYECTO PROFESIONAL PRESENTADO POR:

    WALTER LEOPOLDO MEZARINA CASTRO

    PARA OPTAR POR EL TTULO DE INGENIERO DE SISTEMAS

    ASESOR:

    JOEL MORENO

    Lima, Octubre del 2011

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    2/163

    Pgina 2

    RESUMEN

    El presente proyecto profesional tiene como finalidad, a travs de la mejora del manejo de la

    informacin de los Proyectos de Inversin Pblica, mejorar la distribucin de los RecursosFinancieros que el estado destina para su financiamiento, permitiendo, principalmente, la

    ejecucin de proyectos en las zonas ms necesitadas el pas; este es el caso del Programa

    Agua Para Todos, que mediante el financiamiento de proyectos vinculados a la mejora de los

    servicios de agua y desage, busca aumentar la cobertura de abastecimiento en los lugares

    ms pobres del pas. Es por ello, la necesidad imperiosa de contar con un Sistema de

    Informacin que permita priorizar el financiamiento de Proyectos de Inversin Pblica sobre

    la base de diversos criterios internos y/o externos a la institucin dando como resultado larelacin de proyectos a ser financiados en un determinado ao fiscal.

    El presente documento est divido en cinco captulos principales. En primera instancia se

    desarrolla el marco terico sobre la cual se sustenta el proceso de priorizacin de

    financiamiento y monitoreo de los Proyectos de Inversin Pblica; el segundo captulo

    desarrolla la propuesta de solucin en cuanto a objetivos del proyecto y beneficios del

    mismo; el tercer captulo estudia el mbito en donde se desarrolla el tema del proyecto y hace

    uso del modelado de negocio; el cuarto captulo propone los requerimientos funcionales y no

    funcionales del sistema a automatizar, los casos de uso de sistemas identificados y el

    prototipo inicial del sistema a desarrollar; el ltimo captulo, determinar las acciones

    realizadas en el marco de la administracin del proyecto que se est elaborando.

    Finalmente, se busca beneficiar a mayor cantidad de peruanos a nivel nacional, enfocan sobre

    todo, en la poblacin ms pobre del pas, que con el aporte en la mejora de servicios de agua

    y desage se busca reducir su pobreza.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    3/163

    Pgina 3

    NDICE

    4. CAPTULO 4: REQUERIMIENTOS ........................................................................................................ 74.1. INTRODUCCIN ......................................................... ................................................................. ............ 74.2. ESPECIFICACIN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA ....................................................... 84.2.1. FUNCIONALIDAD ............................................................................................................ ....................... 84.2.2. USABILIDAD ............................................................... ................................................................. .......... 154.2.3. CONFIABILIDAD ........................................................ ................................................................. .......... 154.2.4. RENDIMIENTO ...................................................................................................................................... 164.2.5. SOPORTE ................................................................................................................................................ 164.2.6. CONSIDERACIONES DE DISEO .................................................................................. ..................... 174.2.7. DOCUMENTACIN DE USUARIO Y SISTEMA DE AYUDA ........................................................... 174.2.8. COMPONENTES ADQUIRIDOS ......................................................................................................... .. 174.2.9. INTERFACES ............................................................... ................................................................. .......... 174.2.10.LICENCIAMIENTOS .............................................................. ................................................................ 184.2.11.REQUERIMIENTOS LEGALES Y DERECHOS DE AUTOR .............................................................. 184.2.12.ESTANDARES APLICABLES ............................................................................... ................................ 184.3. SEGURIDAD DEL SISTEMA ................................................................................................................ 204.3.1. GARANTAS DE SEGURIDAD ........................................................................................................... .. 204.3.2. SEGURIDAD INFORMTICA .......................................................... ..................................................... 214.4. MODELO DE CASOS DE USO DEL SISTEMA .............................................................. ..................... 254.4.1. LISTA DE ACTORES DEL SISTEMA ........................................................ ........................................... 254.4.2. DIAGRAMA DE ACTORES DEL SISTEMA ........................................................................................ 284.4.3. DIAGRAMA DE PAQUETES ............................................................ ..................................................... 294.4.4. DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE SISTEMA ............................................................ ..................... 304.5. MATRIZ DE MODELO DEL NEGOCIO Y MODELO DEL SISTEMA............................................... 354.6. ESPECIFICACIN DE ALTO NIVEL DE LOS CASOS DE USO DE SISTEMA ............................... 434.7. MODELO CONCEPTUAL DEL SISTEMA ..................................... ...................................................... 644.8. PRIORIZACIN DE LOS CASOS DE USO ..................................................................... ..................... 654.8.1. CLASIFICACIN DE LOS CASOS DE USO ........................................................................................ 654.8.2. CICLOS DE DESARROLLO .................................................................................................................. 664.9. ESPECIFICACIN DE CASOS DE USO DEL NCLEO CENTRAL .................................................. 674.10. CONCLUSIONES ......................................................... ................................................................. ........ 1185. CAPTULO 5: ARQUITECTURA DE SOFTWARE ......................................................... ................... 1195.1. INTRODUCCIN ......................................................... ................................................................. ........ 1195.2. METAS Y RESTRICCIONES ................................................................................. .............................. 1205.2.1. FUNCIONALIDAD ...................................................... ................................................................. ........ 1205.2.2. USABILIDAD ............................................................... ................................................................. ........ 1205.2.3.

    CONFIABILIDAD ........................................................ ................................................................. ........ 120

    5.2.4. RENDIMIENTO .................................................................................................................................... 121

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    4/163

    Pgina 4

    5.2.5. SOPORTE .............................................................................................................................................. 1215.2.6. CONSIDERACIONES DE DISEO .................................................................................. ................... 1215.2.7. INTERFACES ............................................................... ................................................................. ........ 1225.2.8. ESTANDARES APLICABLES ............................................................................... .............................. 1225.3. VISTA DE CASOS DE USO ................................................................................................................. 1235.3.1. DIAGRAMA MOSTRANDO LOS ACTORES Y SUS RELACIONES ............................................... 1235.3.2. DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE SISTEMA DEL NUCLEO CENTRAL .................................. 1245.4. MECANISMOS ............................................................. ................................................................. ........ 1255.5. VISTA GENERAL ........................................................ ................................................................. ........ 1285.5.1. DIAGRAMA DE CAPAS ........................................................................................ .............................. 1285.5.2. DIAGRAMA DE TIPOS DE COMPONENTES ................................................................................... 1305.6. PAQUETES DE DISEO .............................................................................................................. ........ 1325.7. DIAGRAMAS DE SECUENCIA .......................................................................................................... 1345.8. VISTA DE IMPLEMENTACIN ......................................................................................................... 1395.9. VISTA DE DESPLIEGUE ............................................................................ ......................................... 1405.10. VISTA DE DATOS ....................................................... ................................................................. ........ 1415.10.1.DIAGRAMA DE ENTIDAD RELACIN ................................................... ......................................... 1415.10.2.DICCIONARIO DE DATOS ................................................................................................................. 1426. CONCLUSIONES ......................................................... ................................................................. ........ 1597. GLOSARIO DE TRMINOS ................................................................................................................ 1608.

    SIGLARIO.............................................................................................................................................. 161

    9. BIBLIOGRAFA ........................................................... ................................................................. ........ 162

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    5/163

    Pgina 5

    LISTAS ESPECIALES

    ILUSTRACIONES

    Ilustracin 1Diagrama de Actores del Sistema .................................................................... 28Ilustracin 2Diagrama de Paquetes ...................................................................................... 29Ilustracin 3 - Diagrama de Caso de Uso del Sistema - Seguridad ......................................... 30Ilustracin 4Diagrama de Caso de Uso del SistemaSolicitud de Financiamiento ........... 31Ilustracin 5- Diagrama de Caso de Uso del SistemaPropuesta de Financiamiento ........... 32Ilustracin 6Diagrama de Casos de Uso del SistemaTransferencia Financiera ............... 33Ilustracin 7Diagrama de Caso de Uso del SistemaMonitoreo de Proyectos .................. 34Ilustracin 8Modelo Conceptual del Sistema ...................................................................... 64Ilustracin 9Diagrama de Actores y sus Relaciones .......................................................... 123Ilustracin 10Diagrama de Casos de Uso de Sistema del Ncleo Central ........................ 124Ilustracin 11Diagrama de Capas ...................................................................................... 128Ilustracin 12Diagrama de Tipos de Componentes ........................................................... 130Ilustracin 13Diagrama de Paquetes de Diseo................................................................. 132Ilustracin 14Diagrama de Componentes .......................................................................... 139Ilustracin 15Diagrama de Despliegue .............................................................................. 140Ilustracin 16Diagrama de Entidad Relacin .................................................................... 141

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    6/163

    Pgina 6

    INTRODUCCIN

    Hoy en da, las tecnologas de la informacin han permitido desarrollar nuevas formas de

    hacer negocios o nuevas posibilidades para mejorar los procesos; sobre todo con el

    advenimiento de las tecnologas que se basan en Internet. Estas nuevas tecnologas permiten,

    bsicamente, realizar una diversidad de trmites o acceder a informacin de todo el mundo,

    desde cualquier lugar donde nos encontremos. Las instituciones pblicas no son ajenas a

    estos cambios y, por el contrario, tambin para ellas se abren nuevas oportunidades para la

    mejora de sus procesos. En este sentido, conceptos como Gobierno Electrnico buscan

    mejorar la interaccin que existe entre las diferentes instituciones del estado.

    Como lo indica el ttulo del presente proyecto, el campo de accin est circunscrito en los

    procesos de manejo de la informacin de los proyectos de inversin pblica que son

    manejados en el Programa Agua Para Todos.

    A travs del presente proyecto de tesis buscamos desarrollar una herramienta que permita,

    principalmente, determinar los proyectos que deben ser financiados en un ao especfico

    vinculados a la mejora de los servicios de saneamiento en las zonas ms pobres de nuestro

    pas, permitiendo de esta manera contribuir en la reduccin de la pobreza.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    7/163

    Pgina 7

    4. CAPTULO 4: REQUERIMIENTOS4.1.INTRODUCCINEste cuarto captulo detallaremos los requerimientos del sistema a desarrollar. Estos nos

    permiten enlazar las necesidades del negocio, estudiado en el capitulo anterior, con la

    funcionalidad de la aplicacin de software que se construir. Se detallar los requisitos no

    funcionales del sistema que no son otra cosa que los requisitos tcnicos que debe cumplir la

    aplicacin, las cuales se definen a partir de las necesidades del usuario del sistema.

    Posteriormente, construiremos el modelo de casos de uso del sistema, en donde, desde la

    perspectiva del modelamiento de sistemas, se especificaran las funcionalidades de la misma.Los casos de uso del sistema son identificados a partir del anlisis profundo de los

    requerimientos, y permite conocer y entender la funcionalidad con ms precisin; para ello,

    inicialmente, se desarrolla la especificacin a alto nivel.

    Finalmente, se presenta el modelo conceptual, el cual muestra una primera vista de las

    entidades que formarn parte del sistema y las relaciones entre ellas.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    8/163

    Pgina 8

    4.2.ESPECIFICACIN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA4.2.1. FUNCIONALIDADAsociados a los casos de uso del sistema

    RFU-01 Registrar una solicitud de financiamiento va internet

    Deber permitir el registro de una nueva solicitud de financiamiento a las Unidades

    Ejecutoras va Internet.

    RFU-02 Crear una solicitud de financiamiento en forma local

    Deber permitir el registro de una nueva solicitud de financiamiento cuando la solicitud se

    realiza a travs de documentacin fsica que ingresa al PAPT

    RFU-03 Seleccionar los Coordinadores Regionales que debern dar atencin a una

    solicitud de financiamiento

    Deber permitir seleccionar uno o ms coordinadores regionales que estarn a cargo de

    atender, evaluar y dar respuesta a una solicitud de financiamiento

    RFU-04 Registrar los documentos adjuntados a la solicitud de financiamiento

    Deber permitir registrar y guardar digitalmente todos los documentos remitidos a travs de

    una solicitud de financiamiento

    RFU-05 Dar atencin a una solicitud de financiamiento

    Deber permitir generar el documento de respuesta a la solicitud de financiamiento

    RFU-06 Registrar PIP en el Banco de Proyectos del PAPT

    Deber permitir actualizar el banco de proyectos del PAPTShock de Inversiones

    RFU-07 Actualizar estado de solicitud de financiamiento

    Deber permitir determinar los diferentes estados por donde transita una solicitud de

    financiamiento, ya sea, para conocimiento, atencin, correccin, finalizacin, etc.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    9/163

    Pgina 9

    RFU-08 Finalizar la atencin de una solicitud de financiamiento

    Deber permitir finalizar la atencin de una solicitud de financiamiento cuando se le asigne

    un nmero de oficio externo al documento de respuesta de la solicitud de financiamiento

    RFU-09 Consultar el estado de atencin de una solicitud de financiamiento

    Deber permitir consultar el estado actual de las solicitudes de financiamiento

    RFU-10 Consultar los PIP incorporados en el Banco de Proyectos del PAPT

    Deber Consultar el Banco de Proyectos del PAPT

    RFU-11 Generar la demanda de financiamiento que ser solicitado al MEF

    Deber obtener automticamente la relacin de proyectos que sern incorporados en la

    demanda de financiamiento que se enviar al MEF

    RFU-12 Consultar la demanda de financiamiento que ser solicitado al MEF

    Deber permitir consultar la relacin de proyectos incluidos en la demanda de financiamiento

    solicitado al MEF

    RFU-13 Registrar el presupuesto asignado al PAPTShock de Inversiones

    Deber permitir el registro de las diferentes fuentes de financiamiento que determinar el

    monto total que el Shock de Inversiones cuenta para el financiamiento de los PIP en un

    determinado ao

    RFU-14 Registrar los PIP priorizados por las diferentes fuentes de financiamiento

    Deber permitir el registro de los PIP que cuenten con una partida especfica definanciamiento

    RFU-15 Determinar los PIP que requieren financiamiento para su continuidad de

    ejecucin

    Deber permitir determinar que PIP, que se vienen financiamiento, requieren financiamiento

    para su continuidad de ejecucin, especificando, el monto requerido

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    10/163

    Pgina 10

    RFU-16 Aprobar la relacin de PIP que requieren financiamiento para su continuidad

    de ejecucin

    Deber permitir la aprobacin o no de los PIP que fueron sealados que requieren

    financiamiento para su continuidad de ejecucin.

    RFU-17 Generar la priorizar los PIP para su financiamiento

    Deber permitir la obtencin de una propuesta automtica de los PIP nuevos que deben

    recibir financiamiento, especificando el monto de financiamiento y el mes que deber ser

    efectivo su financiamiento; as como, se deber permitir su modificacin de acuerdo al

    carcter subjetivo del usuario

    RFU-18 Generar el cronograma de desembolso de un ao fiscal

    Deber permitir la obtencin automtica del cronograma de desembolsos financieros en base

    a los PIP priorizados

    RFU-19 Consultar la relacin de los PIP que estn priorizados para recibir

    financiamiento

    Deber permitir la consulta de la relacin de los PIP priorizados para recibir financiamiento,

    tanto, nuevos proyectos, as como, aquellos que recibirn financiamiento para su continuidad.

    RFU-20 Reestructurar la relacin de los PIP priorizados para recibir financiamiento y

    cronograma de transferencias financieras

    Deber permitir la modificacin automtica de la relacin de los PIP priorizados durante el

    transcurso del ao fiscal, actualizando, el cronograma de transferencias de recursos

    financieros

    RFU-21 Crear una lista de transferencia financiera

    Deber permitir la creacin de una lista de transferencia financiera y la incorporacin de los

    PIP en base o no al cronograma de transferencias financieras que se maneja.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    11/163

    Pgina 11

    RFU-22 Sincerar los montos a transferir de los PIP incorporados en una Lista de

    Transferencia Financiera

    Deber permitir actualizar los montos reales que debe recibir cada PIP incorporado en una

    Lista de Transferencia Financiera

    RFU-23 Generar documento de solicitud de transferencia financiera

    Deber permitir generar, automticamente, el documento de solicitud de transferencia

    financiera, incorporando, el monto total solicitado, el monto total y la cantidad de PIP de cada

    uno de los objetos de transferencia (nuevo, continuidad)

    RFU-24 Generar y controlar los documentos de compromiso de transferencia financiera

    Deber permitir generar, automticamente, los diferentes documentos de compromiso de

    transferencia financiera y realizar el control de las firmas y vistos correspondientes

    RFU-25 Consultar las listas de transferencias financieras

    Deber permitir realizar consultas a las listas de transferencias y los PIP incorporado en cada

    una de ellas

    RFU-26 Aprobar la transferencia de recursos financieros vinculados a una lista de

    transferencia y actualizar automticamente los montos financieros transferidos

    Deber permitir seleccionar que PIP, incluidos en una Lista de Transferencia financiera,

    recibieron la aprobacin de su transferencia financiera, as como, actualizar los montos

    trasferidos a dichos PIP.

    RFU-27 Actualizar la relacin de los PIP financiados por el PAPTDeber permitir incorporar los nuevos PIP financiados a la relacin de PIP financiados por el

    PAPT Shock de Inversiones, luego de recibir por primera vez financiamiento a travs de

    una lista de transferencia financiera aprobada.

    RFU-28 Actualizar el estado situacional de un PIP financiado

    Deber permitir registras los diferentes eventos y documentos vinculados a la ejecucin de un

    PIP.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    12/163

    Pgina 12

    RFU-29 Realizar seguimiento a los PIP en riesgo de ser paralizados

    Deber obtener automticamente y visualizar los PIP financiados por el PAPT cuya ejecucin

    se encuentran en riesgo de ser paralizado

    RFU-30 Consultar el estado situacional de los PIP financiados por el PAPT Shock de

    Inversiones

    Deber permitir consultar el estado situacional de todos los PIP financiados por el PAPT

    Shock de Inversiones

    RFU-31 Registrar perfiles y opciones del sistema

    Deber permitir la creacin de perfiles y opciones del sistema, as como, las opcionesvinculadas a cada perfil

    RFU-32 Registrar usuarios del sistema

    Deber permitir la creacin de usuarios internos del sistema, as como, determinar el perfil de

    acceso que tendr

    RFU-33 El sistema debe permitir al usuario cambiar su contrasea

    Permitir que al usuario cambiar la contrasea.

    RFU-34 Generar copia de respaldo de la informacin

    Deber permitir realizar copia de respaldo

    FRU-35 Registrar solicitante de financiamiento

    Deber permitir registrar las diferentes personas naturales y/o jurdicas que solicitan

    financiamiento para la ejecucin de un PIP

    FRU-36 Visualizar en el mapa del Per las zonas geogrficas de demanda de

    financiamiento y de intervencin del PAPT Shock de Inversiones

    Deber permitir mostrar los puntos geogrficos donde se ubican las zonas de los PIP por la

    cual solicitaron financiamiento (demanda), as como, las zonas donde se est financiando la

    ejecucin de PIP.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    13/163

    Pgina 13

    FRU-37 Registrar informacin del expediente tcnico de los PIP

    Deber permitir registrar la informacin correspondiente al expediente tcnico que son

    enviados por las Unidades Ejecutoras cuando solicitan financiamiento, determinando

    principalmente, el cronograma de ejecucin financiera y fsica planteados

    FRU-38 Registrar valores utilizados en el proceso de priorizacin

    Deber permitir registrar los diferentes valores utilizados en el proceso de priorizacin de

    financiamiento de nuevos proyectos.

    FRU-39 Asignar automticamente periodo desembolso de recursos financieros

    Deber permitir determinar automticamente el periodo ms adecuado de desembolso para elfinanciamiento de un nuevo proyecto de acuerdo a la estacionalidad del clima de la zona de

    ejecucin del proyecto

    FRU-40 Asignar automticamente monto de transferencia para el financiamiento de

    nuevos proyectos

    Deber permitir determinar automticamente el monto que ser asignado a los nuevos

    proyectos para su financiamiento de acuerdo al periodo de desembolso establecido y alcronograma de desembolsos propuesto en su expediente tcnico.

    FRU-41 Generar automticamente documentos de solicitud de transferencia financiera

    Deber permitir obtener automticamente los diferentes documentos de solicitud de

    financiamiento, como por ejemplo, documento de solicitud de demanda de financiamiento,

    documento de solicitud de transferencia financiera, etc.

    FRU-42 Actualizar el saldo de los recursos financieros que cuenta el Shock deInversiones

    Deber permitir actualizar automticamente el saldo que se cuenta para el financiamiento de

    proyectos en un ao especfico, estableciendo tambin, el saldo para continuidad y para el

    financiamiento de nuevos proyectos.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    14/163

    Pgina 14

    FRU-43 Vincular un solicitante de financiamiento a una solicitud de financiamiento

    Deber permitir vincular un solicitante de financiamiento a una solicitud de financiamiento

    de manera automtica cuando sea registrado va internet y de manera manual cuando dicha

    solicitud se haya realizado a travs de un documento fsico.

    Asociados a aspectos generales

    RNF-01-El sistema debe obligar al usuario a cambiar su contrasea si la contrasea

    tiene ms de 60 das de antigedad

    La contrasea para un usuario debe ser la misma hasta 60 das como mximo.

    RNF-02-El sistema debe mostrar un mensaje confirmacin al usuario

    En opciones donde el sistema actualizar los datos, el sistema debe mostrar un mensaje que

    permita al usuario decidir si desea realizar la operacin. De esta manera, se alertar o indicar

    alguna observacin al usuario antes de realizar una accin. Las opciones que se debe mostrar

    en el mensaje son: Aceptar, Cancelar, Si, No, de acuerdo al caso correspondiente.

    RNF-03-El sistema debe mantener un registro de transaccionesDeber proveer un Log de auditora que permita el registro de las operaciones realizadas en el

    sistema, as como de una opcin que permita consultar e imprimir quin realiz una

    modificacin, cundo y desde dnde realiz el cambio

    RNF-04-Exportar reportes

    Deber permitir exportar los reportes a formato MS Excel y PDF

    RNF-05-Mostrar versin del sistema

    Deber mostrar la versin correspondiente en la opcin Acerca del sistema.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    15/163

    Pgina 15

    4.2.2. USABILIDADRNF-06 Interfaz grfica de fcil uso

    El uso de las herramientas que brinda actualmente la tecnologa web nos permite brindar al

    usuario un entorno de fcil empleo integrando funcionalidad dinmica, como la modalidad de

    arrastrar y soltar (Drop & Down) en muchos objetos grficos y funcionales para la ejecucin

    de las tareas en la interfaz, haciendo del tratado de la informacin un manejo natural y menos

    tedioso en el usuario. Se debe utilizar los mismos estndares que cuenta la Oficina General de

    Estadstica e Informtica (OGEI) del MVCS para el desarrollo de aplicaciones web.

    RNF-07 Acciones en Caso de error

    En caso de error del usuario el sistema informar claramente: el mensaje del error y la

    solucin.

    RNF-08 Minimizar tiempos

    El sistema deber ahorrar tiempo en el ingreso de la informacin

    4.2.3. CONFIABILIDADRNF-08 Porcentaje de disponibilidadEl sistema estar disponible al 95% entre las 07:00 horas y las 24:00 horas.

    RNF-09 Recuperacin de Informacin

    El sistema debe contemplar requerimientos de confiablidad y consistencia de los

    componentes de negocio ante recuperaciones. En caso de fallas de algn componente, no

    debe de haber prdida de informacin.

    RNF-10 Tiempo de solucin por fallas

    El tiempo promedio de solucin de una falla del software no debe superar 1 hora. Con

    respecto a la falla de hardware no deber superar las 2 horas

    RNF-11 Consistencia Transaccional

    El sistema debe contemplar requerimientos de consistencia transaccional. Ante la falla del

    aplicativo, se debe contar con mecanismos que contemplen la interrupcin de transacciones

    para que estas finalicen de manera correcta.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    16/163

    Pgina 16

    RNF-12 Integridad de base de datos

    La informacin deber tener integridad a nivel de base de datos (Llaves primarias, forneas,

    restricciones, disparadores, etc.) para reducir los fallos.

    RNF-13 Copias de respaldo

    El sistema estar bajo la seguridad de los sistemas actuales, el cual consiste en el backup

    diario tanto de la informacin como de las aplicaciones.

    4.2.4. RENDIMIENTORNF-14 Concurrencia de Usuarios

    El sistema debe soportar, sin problemas, 100 conexiones simultneas de usuarios

    RNF-15 Tiempo de Carga en el sistema

    El tiempo de respuesta del sistema para consultas debe ser menor o igual a 10 segundos y

    para operaciones transaccionales menor o igual a 5 segundos de espera.

    RNF-16 Soporte de almacenamiento

    El sistema debe ser capaz de almacenar grandes volmenes de informacin, teniendo comoreferencia inicial un mximo 500 GB.

    RNF-17 Administracin de tablas de la base de datos

    Conforme la informacin aumente en volumen, se aplicarn particiones a las tablas de la base

    de datos para as agilizar los procesos en las consultas.

    4.2.5. SOPORTERNF-18 Compatibilidad del SistemaEl cliente web de la aplicacin debe soportar los siguientes navegadores: Microsoft Internet

    Explorer 6.0 o superior, Fire Fox 3.6 o superior y Google Chrome 1.5 o superior.

    RNF-19 Soporte al usuario

    Se realiza un soporte al usuario solo los das laborables

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    17/163

    Pgina 17

    4.2.6. CONSIDERACIONES DE DISEORNF-20 Alineamiento a recursos existentes

    El sistema debe alinearse con la red implementada en la entidad y no deber generar conflicto

    con las aplicaciones existentes.

    RNF-21 Requerimiento de hardware

    El sistema debe trabajar sobre cualquier computador que cuente con los requerimientos

    mnimos de procesador Pentium IV o superior y 512 MB de memoria RAM.

    RNF-22 Arquitectura Lgica

    La arquitectura lgica deber considerarse por tres capas: Interfaz, Negocio y Datos.

    RNF-23 Motor de Base de Datos

    El sistema debe permitir la manipulacin de la informacin por medio de una base de datos

    relacional la cual asegure la estabilidad y escalabilidad necesarias para soportar el

    crecimiento de la compaa los prximos 5 aos.

    4.2.7. DOCUMENTACIN DE USUARIO Y SISTEMA DE AYUDARNF-24 Manual de Usuario

    El sistema deber incorporar el manual de ayuda al usuario.

    4.2.8. COMPONENTES ADQUIRIDOSNo aplica a este proyecto, la aplicacin se desplegara en la plataforma de software que la

    Oficina General de Estadstica e Informtica (OGEI) del MVCS cuenta actualmente.

    4.2.9. INTERFACESInterfaces de Usuarios

    RNF-25 Estndares de Interfaces

    El sistema debe de seguir las mismas especificaciones y estndares utilizados por la Oficina

    General de Estadstica e Informtica (OGEI) del MVCS.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    18/163

    Pgina 18

    RNF-26 Formato de reportes

    Los reportes deben de mostrar en la parte superior izquierda el logo de la entidad, en el centro

    el titulo y la parte derecha el usuario, fecha de proceso y nmero de pgina. Por otro lado, se

    deber permitir exportar los reportes a formatos MS Excel y Portable Document Format

    (PDF).

    Interfaces de Hardware

    No aplica a este proyecto.

    Interfaces de Software

    No aplica a este proyecto.

    Interfaces de Comunicacin

    No aplica a este proyecto.

    4.2.10. LICENCIAMIENTOSNo se requiere la adquisicin de licencias adicionales para la construccin y ejecucin de la

    solucin planteada. Se utilizar el software y hardware que cuenta la OGEI del MVCS.

    4.2.11. REQUERIMIENTOS LEGALES Y DERECHOS DE AUTORRNF-27 Derechos del autor del proyecto

    El PAPT ser el propietario de los cdigos fuentes y ejecutables del proyecto, el cual ser

    registrado ante El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la

    Propiedad Intelectual (INDECOPI).

    4.2.12. ESTANDARES APLICABLESRNF-28 Metodologa de desarrollo

    Para el desarrollo del proyecto se debe seguir lo sealado en la norma NTP 12207:2004

    Ciclo de vida del Software, normado por la Presidencia de Consejo de Ministros (PCM)

    RNF-29 Estndares de modelamiento

    Rational Unified Process (RUP)

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    19/163

    Pgina 19

    RNF-30 Estndares de desarrollo

    La aplicacin debe soportar la API Java 5 o superior.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    20/163

    Pgina 20

    4.3.SEGURIDAD DEL SISTEMA4.3.1. GARANTAS DE SEGURIDADA continuacin se detallan los cuatro aspectos que garantizan la seguridad informtica

    especificando las implementaciones a desarrollase en este proyecto.

    Disponibilidad

    Para asegurar la disponibilidad total del sistema es necesario evaluar los posibles riesgos que

    pueden afectar la ejecucin de sus operaciones. Cada riesgo que se identifica debe estar

    ligado a la estrategia que permita mitigarlo y asegure minimizar el impacto de este.

    Los principales controles que se aplican para mitigar los principales riesgos asociados alsistema son:

    Mejora de las buenas prcticas: Este control permite establecer y distribuirprocedimientos y polticas con el fin de mejorar las condiciones con las que se espera

    superar las situaciones de contingencia.

    Mejora del Centro de Cmputo: Con la implantacin de medidas preventivas se quierelograr disminuir el riesgo de ocurrencia de situaciones de contingencia o que dada laexistencia de la contingencia sea fcil la recuperacin de los servicios. Es por ello que el

    centro de cmputo de OGEI cuenta con: extinguidores, grupo electrgeno, UPS, sistema

    contra incendio, alarmas de humo, etc.

    Recuperacin Rpida

    Para una recuperacin rpida y retorno efectivo a la normalidad, se consideran los siguientes

    aspectos:Continuidad de Operaciones

    Atencin con infraestructura alterna (Archivos de MS Excel) Atencin de servicios crticos (offline y/o manual)

    Retorno a la normalidad del sistema principal

    Recuperacin del servidor principal Procedimientos de retorno Atencin en servidor principal

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    21/163

    Pgina 21

    Fin de la emergencia

    Informe finalEvaluacin de resultados Actualizacin de procedimientos (retroalimentacin) Actualizacin de la informacin

    Integridad de la Informacin

    Garantiza que el contenido de la informacin no sea alterada (por degradacin o

    manipulacin) en el origen, trnsito o destino, a menos que sea autorizada (personas,

    procesos o procedimientos), desde el momento en que fueron creados, transmitidos o

    guardados. Por ello, el sistema debe contemplar las siguientes integridades:

    Integridad de Bases de Datos Integridad en dispositivos magnticos Integridad en Comunicaciones

    Confidencialidad

    Restringir el acceso a las interfaces y a la informacin. Asegurar el principio de la segregacin de funciones, especificando los permisos a la

    aplicacin de acuerdo al rol que representa cada usuario.

    Asegurar el uso de los procedimientos correctos, tanto para la actualizacin de los datos,como para la el acceso a la informacin.

    4.3.2. SEGURIDAD INFORMTICASistema de informacin

    Para los sistemas de informacin, es importante considerar la implementacin de lossiguientes mecanismos:

    Identificacin y autorizacin, a travs de tarjetas con banda magntica para el ingreso alos centros de cmputo, mecanismos de autenticacin y autorizacin para el ingreso a los

    sistemas de informacin.

    Roles y responsabilidades para definir los accesos a los diferentes ambientes y sistemas. Transacciones autorizadas, a partir de los privilegios otorgados a los usuarios. Limitaciones a los servicios, para controlar los accesos y asegurar la informacin.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    22/163

    Pgina 22

    Control de acceso interno, como cmaras de seguridad, tarjetas de acceso y personal devigilancia.

    Control de acceso externo, identificacin de personal externo a travs de su identificacincon el personal de seguridad y el monitoreo a travs de cmaras y un responsable

    Administracin de perfiles de usuario, para el acceso adecuado a los sistemas para laejecucin de tareas especificas.

    Dentro del sistema

    Dentro de los sistemas de informacin, se implementan sistemas de acceso, donde

    aplicaciones permiten asignar accesos y privilegios a usuarios segn polticas y

    procedimientos. Se establecen:

    Recursos: Aplicaciones, Transacciones, Ambientes Usuarios: Personalizacin al individuo Polticas: Permisos de usos de recursos Perfiles: Agrupacin de usuarios Administracin: Solicitante, Autorizador, Ejecutor Control y Auditoria: Verificaciones y rastreosSeguridad fsica

    Seguridad en los equipos:

    Los equipos deben estar fsicamente protegidos de las amenazas y riesgos del entorno para

    disminuir el riesgo de accesos no autorizados a los datos y protegerlo contra prdidas o

    daos.

    Se debe establecer controles en:

    Instalacin y proteccin de los equipos Suministro elctrico, se cuenta con rectificadores, transformadores, ups y un grupo

    electrgeno.

    Seguridad del cableado, el cableado es debidamente certificado luego de su instalacin. Mantenimiento de los equipos. Seguridad de los equipos fuera de los locales de la empresa

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    23/163

    Pgina 23

    Seguridad en el re-uso o eliminacin de equipos. Exposiciones fsicas y del medio ambiente

    Seguridad de instalaciones

    Se deben proteger las siguientes instalaciones:

    rea de programacin Sala de cmputo Libreras de cintas, cintas, discos y todos los medios magnticos Suministros y cuartos de almacenamiento Facilidades de almacenamiento de archivos de respaldo Off-Site Sala de control de entrada /salida Armario de comunicaciones Equipo de telecomunicaciones Computadoras personales Fuentes de poder Lneas dedicadas Redes de rea local

    Controles administrativos

    Como parte de los controles administrativos, se consideran los siguientes controles lgicos:

    Proteccin por controles de acceso lgico Software de aplicacin: Pruebas y produccin Lneas de telecomunicaciones Libreras de archivos y de passwords Archivos en disco temporales Cintas de backup Libreras de procedimientos Archivos de logs Directorios y diccionarios de datos Software del sistema Software de control de accesos

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    24/163

    Pgina 24

    Aspectos legal y social

    El sistema a implementar no requiere licenciamiento, dado que est desarrollado

    ntegramente con aplicativos de cdigo abierto.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    25/163

    Pgina 25

    4.4.MODELO DE CASOS DE USO DEL SISTEMA4.4.1. LISTA DE ACTORES DEL SISTEMA

    ACS - Administrador del

    Sistema

    Actor asociado a la administracin de los perfiles y usuarios

    que acceden al sistema. Su desarrollo corresponde a un

    mdulo independiente de Seguridad.

    ACS - Coordinador

    Descentralizado

    Actor asociado al registro de los diferentes eventos y

    documentos vinculados a los PIP que viene financiando el

    PAPT - Shock de Inversiones

    ACS - Coordinador General

    Shock de Inversiones

    Encargado de realizar el primer filtro de aprobacin de las

    respuestas a las solicitudes de financiamiento, aprobar los PIP

    que requieren financiamiento para su continuidad de

    ejecucin, sincerar los montos a transferir a los PIP incluidos

    en una Lista de Financiamiento.

    ACS - Coordinador Regional

    Encargado atender una solicitud de financiamiento, actualizar

    la base de proyectos del PAPT-Shock de Inversiones,

    determinar los PIP requiere financiamiento para su

    continuidad y actualizar la informacin de los PIP que viene

    siendo financiado por el PAPT-Shock de Inversiones

    ACS - Encargado de

    convenios

    Encargado de generar los diferentes tipos de documentos de

    compromiso de transferencia financiera (convenio, adenda,

    carta multianual), adjuntarla digitalmente y dar seguimiento

    del estado de estos, en cuanto a los documentos que tienen

    que ser adjuntados, as como, las firmas y vistos necesarios.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    26/163

    Pgina 26

    ACS - Encargado del GIS

    Actor asociado a la actualizacin del mapa geogrfico del

    Per con respecto a los puntos geogrficos donde se ubica la

    demanda de financiamiento del PAPT, as como, donde el

    PAPT tiene intervencin

    ACS - Jefe de OPI de la

    Unidad Ejecutora

    Actor asociado al registro de solicitud de financiamiento y

    visualizacin de las respuestas a ellas va internet.

    ACS - Profesional

    Especialista

    Actor asociada a la generacin de la demanda de

    financiamiento que se solicita al MEF; as como, al registro de

    los diferentes valores de criterios de priorizacin, presupuesto

    asignado al PAPT Shock de Inversiones para el

    financiamiento de PIP y determinar la aprobacin de las

    transferencias financieras de los PIP vinculado a una Lista de

    Transferencia Financiera.

    ACS - Priorizador de

    Proyectos

    Encargado de determinar los PIP priorizados para recibir

    financiamiento en un determinado ao fiscal, as como, crear

    una Lista de Transferencia Financiera y determinar que PIP

    recibirn financiamiento a travs de ella.

    ACS - Secretaria de la

    Direccin Ejecutiva

    Actor asociado a la creacin y finalizacin de una solicitud de

    financiamiento, la cual fue enviada a travs de un documento

    fsico por los distintos solicitantes de financiamiento.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    27/163

    Pgina 27

    ACS - Secretaria del Equipodel Shock de Inversiones

    Actor asociado a la seleccin de los Coordinadores regionales

    que deben dar atencin a una solicitud de financiamiento; as

    como, establecer quien realiza dicha solicitud.

    ACS -Usuario

    Generalizacin de ms alto nivel de los actores que pueden

    acceder al sistema. Su desarrollo corresponde a un mdulo

    independiente de Seguridad

    ACS - Usuario Interno

    Generalizacin de los actores internos (personal del PAPT)

    que est asociado al cambio de contrasea de acceso al

    sistema

    ACS - Visualizador deDemanda de Financiamiento

    Encargado de consultar la relacin de PIP incluidos en la

    demanda de financiamiento que se solicitar al MEF

    ACS - Visualizador de

    Proyectos del PAPT

    Encargado de consultar los PIP incluidos en el Banco de

    Proyectos del PAPT, los PIP financiados por el PAPT-Shock

    de Inversiones, as como, la relacin de PIP cuya ejecucin se

    encuentra en riesgo de ser paralizada

    ACS - Visualizador de

    Proyectos Priorizados

    Encargado de visualizar la relacin de PIP priorizados para

    recibir financiamiento en un ao fiscal determinado.

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    28/163

    Pgina 28

    4.4.2. DIAGRAMA DE ACTORES DEL SISTEMA

    Ilustracin 1Diagrama de Actores del Sistema

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    29/163

    Pgina 29

    4.4.3. DIAGRAMA DE PAQUETES

    Ilustracin 2Diagrama de Paquetes

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    30/163

    Pgina 30

    4.4.4. DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE SISTEMAPaquete Seguridad

    Ilustracin 3 - Diagrama de Caso de Uso del Sistema - Seguridad

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    31/163

    Pgina 31

    Paquete Solicitud de Financiamiento

    Ilustracin 4Diagrama de Caso de Uso del SistemaSolicitud de Financiamiento

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    32/163

    Pgina 32

    Paquete Propuesta de Financiamiento

    Ilustracin 5- Diagrama de Caso de Uso del SistemaPropuesta de Financiamiento

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    33/163

    Pgina 33

    Paquete Transferencia de Recursos Financieros

    Ilustracin 6Diagrama de Casos de Uso del SistemaTransferencia Financiera

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    34/163

    Pgina 34

    Paquete Monitoreo de Ejecucin de Proyectos

    Ilustracin 7Diagrama de Caso de Uso del SistemaMonitoreo de Proyectos

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    35/163

    Pgina 35

    4.5.MATRIZ DE MODELO DEL NEGOCIO Y MODELO DEL SISTEMACUN01 - Gestionar Solicitud de Financiamiento

    NEGOCIO SISTEMAACTIVIDAD A AUTOMATIZAR TRABAJADOR PAQUETE REQUERIMIENTO FUNCIONAL CUS ACTOR

    Registrar nueva solicitudTRN-01-SecretariaDireccin Ejecutiva

    PQS-02-Solicitud deFinanciamiento

    RFU-02 Crear una solicitud de financiamiento en forma localCUS - 43 - Crear solicitud definanciamiento

    ACS - Secretaria DireccinEjecutiva

    Consultar solicitudes de financiamiento pendientes para derivaral coordinador correspondiente

    TRN - Secretaria deEquipo de Shock de

    Inversiones

    RFU-03 Seleccionar los Coordinadores Regionales que deberndar atencin a una solicitud de financiamiento

    CUS - 10 - Derivar solicitud definanciamiento

    ACS - Secretaria Shock deInversiones

    Verificar si el solicitante de financiamiento est registradoFRU-43 Vincular un solicitante de financiamiento a unasolicitud de financiamiento

    CUS - 11 - Seleccionar solicitantede financiamiento

    Registrar solicitante de financiamiento FRU-35 Registrar solicitante de financiamiento CUS - 12 - Crear solicitante definanciamiento

    Evaluar y asignar que coordinador regional debe atender lasolicitud

    RFU-03 Seleccionar los Coordinadores Regionales que deberndar atencin a una solicitud de financiamiento

    CUS - 10 - Derivar solicitud definanciamiento

    Consultar solicitudes pendientes para ser atendidos

    TRN - CoordinadorRegional

    RFU-09 Consultar el estado de atencin de una solicitud definanciamiento CUS - 13 - Atender solicitud de

    financiamientoACS - Coordinador RegionalVerificar si el PIP est en la base de proyectos de la institucin

    RFU-06 Registrar PIP en el Banco de Proyectos del PAPT

    Registrar PIP en la Base de Proyectos del PAPTCUS - 14 - Actualizar Banco deProyectos

    Actualizar mapa de demanda de financiamiento del PAPT TRN - Encargado de GISFRU-36 Visualizar en el mapa del Per las zonas geogrficas dedemanda de financiamiento y de intervencin del PAPT Shockde Inversiones

    CUS - 15 - Actualizar mapa dedemanda de financiamiento

    ACS - Encargado del GIS

    Registrar informacin de los Documentos adjuntados

    TRN - CoordinadorRegional

    RFU-04 Registrar los documentos adjuntados a la solicitud definanciamiento

    CUS - 13 - Atender solicitud definanciamiento

    ACS - Coordinador Regional

    Registrar informacin del expediente tcnico FRU-37 Registrar informacin del expediente tcnico de los PIP

    Actualizar informacin del PIP

    RFU-05 Dar atencin a una solicitud de financiamiento

    Determinar prioridad para responder solicitud de financiamiento

    Generar oficio de respuesta

    Almacenar copia de oficio de respuesta

    Actualizar el estado de solicitud para ser atendido por el Jefe delShock de Inversiones

    RFU-07 Actualizar estado de solicitud de financiamiento

    Consultar estado de solicitud de financiamiento

    TRN - CoordinadorGeneral del Equipo DeShock de Inversiones

    RFU-09 Consultar el estado de atencin de una solicitud definanciamiento

    CUS - 18 - Revisar respuesta asolicitud de financiamiento

    ACS - Coordinador GeneralShock de Inversiones

    Actualizar el estado de solicitud para ser corregido porcoordinador regional

    RFU-07 Actualizar estado de solicitud de financiamiento

    Actualizar el estado de solicitud para ser enviado al solicitante

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    36/163

    Pgina 36

    NEGOCIOACTIVIDAD A AUTOMATIZAR TRABAJADOR PAQUETE REQUERIMIENTO FUNCIONAL

    Consultar y Evaluar respuesta a la solicitudTRNDirectorEjecutivo

    PQS-02-Solicitud deFinanciamiento

    RFU-09 Consultar el estado de atencin de una solicitud definanciamiento

    Consultar estado de solicitud de financiamiento

    TRN - SecretariaDireccin Ejecutiva

    CUS - 09 - Crear y Finalizarsolicitud de financiamiento

    ACS - Secretaria DireccinEjecutiva

    Actualizar el estado de solicitud como atendida y vincularnumero de oficio de salida

    RFU-08 Finalizar la atencin de una solicitud de financiamiento

    Actualizar el estado de solicitud para su correccin RFU-07 Actualizar estado de solicitud de financiamiento

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    37/163

    Pgina 37

    CUN - 02 - Gestionar demanda de financiamiento de proyectos

    NEGOCIO SISTEMAACTIVIDAD A AUTOMATIZAR TRABAJADOR PAQUETE REQUERIMIENTO FUNCIONAL CUS ACTOR

    Generar topes de asignacin presupuestaria por regin segnmonto total de demanda estimada

    TRN - Profesional

    Especialista

    PQS-03-Propuesta deFinanciamiento

    RFU-11 Generar la demanda de financiamiento que ser

    solicitado al MEF

    RFU-11 Generar la demanda de

    financiamiento que ser solicitadoal MEF

    ACS - Profesional Especialista

    Determinar los proyectos que requieren financiamiento para sucontinuidad el ao siguiente

    Determinar los proyectos nuevos que ingresarn al proceso depriorizacin

    Determinar mbito de ejecucin de los p royectos nuevos

    Calcular la valorizacin de priorizacin de los proyectos nuevosen base a los criterios establecidos por el MVCS

    Determinar monto que ser asignado a los nuevos proyectospara su financiamiento en el ao siguiente

    Determinar la demanda de financiamiento de proyectos nuevospara su financiamiento el ao siguiente

    Consolidar la demanda de financiamiento para el ao siguiente

    Consultar demanda de financiamiento para el ao siguiente

    TRN - CoordinadorGeneral del Equipo DeShock de Inversiones RFU-12 Consultar la demanda de financiamiento que ser

    solicitado al MEF

    RFU-12 Consultar la demanda definanciamiento que ser solicitadoal MEF

    ACS - Visualizador de Demandade Financiamiento

    TRN - DirectorEjecutivo

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    38/163

    Pgina 38

    CUN - 03 - Gestionar P riorizacin y Asignacin Presupuestal para el Financiamiento de PIP

    NEGOCIO SISTEMAACTIVIDAD A AUTOMATIZAR TRABAJADOR PAQUETE REQUERIMIENTO FUNCIONAL CUS ACTOR

    Transformar y actualizar informacin obtenida de organismosexternos a ser utilizados en el proceso de priorizacin.

    TRN - ProfesionalEspecialista

    PQS-03-Propuesta deFinanciamiento

    FRU-38 Registrar valores utilizados en el proceso depriorizacin

    CUS - 21 - Actualizar valores depriorizacin

    ACS - Profesional EspecialistaRegistrar presupuesto asignado al PAPT - Shock de Inversiones

    para el financiamiento de PIPRFU-13 Registrar el presupuesto asignado al PAPT Shock deInversiones CUS - 24 - Actualizar presupuesto

    asignado al Shock de InversionesRegistrar PIP priorizados a travs de la ley de presupuesto

    RFU-14 Registrar los PIP priorizados por las diferentes fuentesde financiamiento

    Determinar los proyectos que requieren financiamiento para sucontinuidad de ejecucin y el monto que debe ser transferido enel ao TRN - Coordinador

    Regional

    RFU-15 Determinar los PIP que requieren financiamiento para

    su continuidad de ejecucin

    CUS - 25 - Determinar PIP querequieren financiamiento paracontinuidad

    ACS - Coordinador RegionalModificar la relacin de proyectos priorizados para recibirfinanciamiento para su continuidad

    Consultar y verificar lista de proyectos priorizados paracontinuidad de ejecucin TRN - Coordinador

    General del Equipo DeShock de Inversiones

    RFU-16 Aprobar la relacin de PIP que requierenfinanciamiento para su continuidad de ejecucin

    CUS - 26 - Aprobar PIP querequieren financiamiento paracontinuidad

    ACS - Coordinador GeneralShock de Inversiones

    Consolidar lista de proyectos priorizados para continuidad deejecucin

    Consultar lista de proyectos priorizados para continuidad deejecucin

    TRN - DirectorEjecutivo

    RFU-19 Consultar la relacin de los PIP que estn priorizadospara recibir financiamiento

    CUS - 29 - Consultar PIPpriorizados

    ACS - Visualizador de ProyectosPriorizados

    Generar topes de asignacin presupuestal por regin

    TRN - Prioirzador deproyectos

    RFU-17 Generar la priorizar los PIP para su financiamiento

    CUS - 27 - Generar Priorizacinde financiamiento de PIP

    ACS - Priorizador de Proyectos

    Determinar los proyectos nuevos que ingresarn al proceso depriorizacin

    Determinar mbito de ejecucin de los p royectos

    Calcular la valorizacin de priorizacin en base a los criteriosestablecidos por el MVCS

    Aumentar puntaje a PIP de acuerdo a criterios adicionalesestablecidos.

    Determinar periodo de desembolso para la ejecucin de los PIPde acuerdo a la estacionalidad del ao

    FRU-39 Asignar automticamente periodo desembolso derecursos financieros

    Determinar monto que ser asignado a los PIP para su ejecucinen el ao

    FRU-40 Asignar automticamente monto de transferencia parael financiamiento de nuevos proyectos

    Determinar los nuevos PIP priorizados para su financiamientoen el ao

    RFU-17 Generar la priorizar los PIP para su financiamiento

    Modificar la relacin de nuevos p royectos priorizados pararecibir financiamiento en el ao

    Consolidar priorizacin de PIP que recibirn financiamiento enel ao

    Determinar el cronograma de actividades para la transferenciade recursos financieros a los PIP priorizados

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    39/163

    Pgina 39

    NEGOCIO SISTEMAACTIVIDAD A AUTOMATIZAR TRABAJADOR PAQUETE REQUERIMIENTO FUNCIONAL CUS ACTOR

    Consultar lista de proyectos priorizados que recibirnfinanciamiento en el ao y cronograma propuesto dedesembolso

    TRN - DirectorEjecutivo

    RFU-19 Consultar la relacin de los PIP que estn priorizadospara recibir financiamiento

    CUS - 29 - Consultar PIPpriorizados

    ACS - Visualizador de ProyectosPriorizados

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    40/163

    Pgina 40

    CUN - 04 - Gestionar transferencias de recursos financieros

    NEGOCIO SISTEMAACTIVIDAD A AUTOMATIZAR TRABAJADOR PAQUETE REQUERIMIENTO FUNCIONAL CUS ACTOR

    Actualizar costo de los PIP que vienen siendo financiados por elPAPT TRN - Coordinador

    Regional

    PQS-03-Propuesta deFinanciamiento

    RFU-15 Determinar los PIP que requieren financiamiento parasu continuidad de ejecucin

    CUS - 25 - Determinar PIP querequieren financiamiento paracontinuidad

    ACS - Coordinador RegionalDeterminar y evaluar los PIP que requieren financiamiento parasu continuidad

    Consultar y verificar lista de proyectos que requierenfinanciamiento para su continuidad por regin

    TRN - CoordinadorGeneral del Equipo DeShock de Inversiones

    RFU-16 Aprobar la relacin de PIP que requierenfinanciamiento para su continuidad de ejecucin

    CUS - 26 - Aprobar PIP querequieren financiamiento paracontinuidad

    ACS - Coordinador GeneralShock de Inversiones

    Consolidar lista de proyectos que requieren financiamiento parasu continuidad de ejecucin en el ao

    Actualizar el monto total que se requiere para el financiamiento

    de PIP por continuidad

    Verificar si existen nuevos PIP especiales que deben serfinanciados en el ao

    TRN - Prioirzador deproyectos

    PQS-04-Transferencia derecursos financieros

    RFU-20 Reestructurar la relacin de los P IP priorizados pararecibir financiamiento y cronograma de transferenciasfinancieras

    CUS - 31 - Reestructurar relacinde PIP priorizados

    ACS - Priorizador de Proyectos

    Incorporar y determinar puntajes altos a los PIP especiales

    Determinar periodo de desembolso para la ejecucin de los PIPde acuerdo a la estacionalidad del ao y mes actual que nosencontremos

    FRU-39 Asignar automticamente periodo desembolso derecursos financieros

    Determinar reasignacin de montos a los PIP para su ejecucinen el ao teniendo en cuenta el mes actual que nos encontramos

    FRU-40 Asignar automticamente monto de transferencia parael financiamiento de nuevos proyectos

    Determinar los nuevos PIP que recibirn financiamiento en elao

    RFU-20 Reestructurar la relacin de los PIP priorizados pararecibir financiamiento y cronograma de transferenciasfinancieras

    Modificar la relacin de nuevos PIP que recibirnfinanciamiento en el ao

    Consolidar los PIP que recibirn financiamiento en el ao

    Determinar la actualizacin del cronograma de actividades parael desembolso de recursos financieros en el ao

    Crear Lista de transferencia y obtener los PIP que requierenfinanciamiento en determinado periodo del ao

    RFU-21 Crear una lista de transferencia financiera

    CUS - 34 - Actualizar Lista de

    TransferenciaDeterminar y evaluar los PIP que sern incorporados en la Listade transferencia

    Determinar que se realiz informe tcnico del proyectoTRN - CoordinadorRegional

    RFU-24 Generar y controlar los documentos de compromiso detransferencia financiera

    CUS - 35 - Determinar informestcnicos en la Lista deTransferencia

    ACS - Coordinador Regional

    Actualizar montos a transferir de los PIP incluidos en la lista detransferencia

    TRN - CoordinadorGeneral del Equipo DeShock de Inversiones

    RFU-22 Sincerar los montos a transferir de los PIP incorporadosen una Lista de Transferencia Financiera

    CUS - 36 - Sincerar montos atransferir en Lista deTransferencia

    ACS - Coordinador GeneralShock de Inversiones

    Generar documento de compromiso de transferenciaTRN - Encargado deConvenios

    RFU-24 Generar y controlar los documentos de compromiso detransferencia financiera

    CUS - 37 - Generar y controlardocumentos de compromiso detransferencia

    ACS - Encargado de conveniosAlmacenar documento de compromiso de transferencia einformes tcnicos

    Generar documento de solicitud de transferencia financieraTRN - Coordinador Generaldel Equipo De Shock deInversiones

    FRU-41 Generar automticamente documentos de solicitud detransferencia financiera

    CUS - 36 - Sincerar montos atransferir en Lista de Transferencia

    ACS - Coordinador GeneralShock de Inversiones

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    41/163

    Pgina 41

    NEGOCIO SISTEMAACTIVIDAD A AUTOMATIZAR TRABAJADOR PAQUETE REQUERIMIENTO FUNCIONAL CUS ACTOR

    Almacenar norma que aprob la lista de transferencia y quetransferencia financiera de los PIP fueron aprobados

    TRN - ProfesionalEspecialista

    PQS-04-Transferencia derecursos financieros

    RFU-26 Aprobar la transferencia de recursos financierosvinculados a una lista de transferencia

    CUS - 38 - Transferir RecursosFinancieros

    ACS - Profesional EspecialistaActualizar montos de inversin de los PIP cuya transferenciafinanciera fueron aprobados y incorporar nuevos PIP a la carterade proyectos financiados por el PAPT

    RFU-27 Actualizar la relacin de los PIP financiados por elPAPT

    Actualizar monto de transferencia por objeto de financiamientoFRU-42 Actualizar el saldo de los recursos financieros quecuenta el Shock de Inversiones

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    42/163

    Pgina 42

    CUN - 05 - Gestionar Monitoreo De Ejecucin de Proyectos

    NEGOCIO SISTEMAACTIVIDAD A AUTOMATIZAR TRABAJADOR PAQUETE REQUERIMIENTO FUNCIONAL CUS ACTOR

    Registrar eventos y documentos vinculados al pro yecto

    TRN - CoordinadorRegional

    PQS - 05 - Monitoreo deEjecucin de Proyectos

    RFU-28 Actualizar el estado situacional de un PIP financiado

    CUS - 40 - Registrar eventos delos PIP financiados por el Shockde Inversiones

    ACS - CoordinadorDescentralizadoTRN - Coordinador

    Descentralizado

    Actualizar estado situacional del proyecto

    TRN - Coordinador

    Regional

    US - 39 - Actualizar PIPfinanciados por el Shock deInversiones

    ACS - Coordinador Regional

    Comparar el avance de ejecucin real con el avance programadoRFU-29 Realizar seguimiento a los PIP en riesgo de ser

    paralizados

    CUS - 41 - Consultar PIP

    financiados en riesgo deparalizacin

    ACS - Visualizador de Proyectosdel PAPT

    Generar oficio de alerta a la Unidad Ejecutora para que tomeacciones correspondientes

    Generar informe de estado situacional del proyecto

    RFU-30 Consultar el estado situacional de los PIP financiadospor el PAPTShock de Inversiones

    CUS - 42 - Consultar los PIPfinanciados por el Shock deInversionesConsultar estado situacional de los proyectos financiados

    TRN - CoordinadorGeneral del Equipo DeShock de Inversiones

    TRN - DirectorEjecutivo

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    43/163

    Pgina 43

    4.6.ESPECIFICACIN DE ALTO NIVEL DE LOS CASOS DE USO DE SISTEMAPaquete de Solicitud de Financiamiento

    Caso de Uso CUS - 08 - Actualizar solicitud de financiamiento va web

    Actor(es) ACS - Jefe de OPI de la Unidad EjecutoraPropsito Crear, modificar y enviar una solicitud de financiamiento, as como,

    obtener la respuesta a ella va internet

    Caso de uso asociado

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica ver solicitudes de

    financiamiento. El sistema muestra la lista de solicitudes de

    financiamiento vinculados a la Unidad Ejecutora correspondiente, ya sea

    aquellos que sean creados va internet, as como, aquellas solicitudes

    enviadas a travs de documento fsico a la institucin. Segn sus

    necesidades el actor puede realizar las siguientes acciones:

    Crear una nueva solicitud de financiamiento Modificar una solicitud de financiamiento que aun no fue enviada Ver la respuesta a una solicitud de financiamiento anteriormente

    enviada.

    El caso se uso finaliza cuando la relacin de solicitudes de financiamiento

    fue actualizada.

    Requerimientos RFU-01, RFU-07, RFU-43

    Caso de Uso CUS - 43Crear solicitud de financiamiento

    Actor(es) ACS - Secretaria Direccin Ejecutiva

    Propsito Crear una solicitud de financiamiento vinculado a un documento fsico

    que ingresa al PAPTShock de Inversiones

    Caso de uso asociado

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica crear solicitud definanciamiento. El sistema muestra la pantalla para ingresar los datos

    necesarios para crear una solicitud de financiamiento, tales como, Nmero

    de expediente del trmite documentario con la cual ingreso, asunto, etc. El

    caso se uso finaliza cuando la solicitud de financiamiento es creada.

    Requerimientos RFU-02

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    44/163

    Pgina 44

    Caso de Uso CUS - 09 - Iniciar y Finalizar solicitud de financiamiento

    Actor(es) ACS - Secretaria Direccin Ejecutiva

    Propsito Crear una solicitud de financiamiento vinculado a un documento fsico

    que ingresa al PAPTShock de Inversiones, as como, dar por finalizado

    la atencin de dicha solicitud.

    Caso de uso asociado CUS43 - Crear Solicitud de Financiamiento

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica ver solicitudes de

    financiamiento pendientes. El sistema muestra las solicitudes pendientes

    de ser finalizadas con su estado actual de atencin. Segn sus necesidades

    el actor puede realizar las siguientes acciones:

    Crear una nueva solicitud de financiamiento Finalizar su atencin Retornar al coordinador regional correspondiente para su correccin.El caso de uso finaliza cuando una solicitud de financiamiento fue creada

    y/o finalizada.

    Requerimientos RFU-02, RFU-07, RFU-08

    Caso de Uso CUS - 10 - Derivar solicitud de financiamiento

    Actor(es) ACS - Secretaria Shock de Inversiones

    Propsito Determinar el coordinador regional que debe hacerse cargo de la atencin

    de la solicitud de financiamiento, as como, establecer el solicitante de

    financiamiento vinculado a dicha solicitud.

    Caso de uso asociado CUS - 11 - Seleccionar solicitante de financiamiento

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica ver solicitudes de

    financiamiento pendientes. El sistema muestra las solicitudes pendientes

    de ser finalizadas con su estado actual de atencin. Segn sus necesidades

    el actor puede realizar las siguientes acciones: Modificar una solicitud de financiamiento para vincular el solicitante

    de financiamiento

    Establecer el coordinador regional que debe atender dicha solicitud Enviar la solicitud para su atencin respectiva.El caso de uso finaliza cuando la solicitud de financiamiento fue derivado

    para su atencin.

    Requerimientos RFU-03, RFU-07

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    45/163

    Pgina 45

    Caso de Uso CUS - 11 - Seleccionar solicitante de financiamiento

    Actor(es)

    Propsito Buscar y seleccionar un solicitante de financiamiento vinculado a una

    solicitud de financiamiento enviada fsicamente

    Caso de uso asociado CUS - 10 - Derivar solicitud de financiamiento

    CUS - 12 - Crear solicitante de financiamiento

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica seleccionar un solicitante

    de financiamiento. Segn sus necesidades el actor puede buscar un

    solicitante de financiamiento y seleccionarlo; en caso el solicitante de

    financiamiento no exista, el actor puede crearlo. El caso de uso finaliza

    cuando un solicitante de financiamiento fue seleccionado.

    Requerimientos RFU-43

    Caso de Uso CUS - 12 - Crear solicitante de financiamiento

    Actor(es)

    Propsito Crear un nuevo solicitante de financiamiento

    Caso de uso asociado CUS - 11 - Seleccionar solicitante de financiamiento

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica crear solicitante de

    financiamiento. El actor ingresa el nombre del solicitante definanciamiento, el tipo de solicitante de financiamiento, etc. El caso de

    uso finaliza cuando el solicitante de financiamiento queda registrado.

    Requerimientos RFU-35

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    46/163

    Pgina 46

    Caso de Uso CUS - 13 - Atender solicitud de financiamiento

    Actor(es) ACS - Coordinador Regional

    Propsito Registrar informacin detallada correspondiente a una solicitud de

    financiamiento, evaluarla para generar un documento de respuesta

    adecuado a dicha solicitud y enviarla para su correccin.

    Caso de uso asociado CUS - 14 - Actualizar Banco de Proyectos

    CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica ver solicitudes pendientes.

    El sistema muestra la relacin de todas las solicitudes pendientes que tiene

    por atender, concernientes a la regin o regiones que tiene a cargo. Segn

    sus necesidades el actor puede realizar las siguientes acciones:

    Modificar una solicitud de financiamiento para ingresar informacindetalla y determinar los PIP incluidos en ella

    Registrar y adjuntar la documentacin enviada con la solicitud definanciamiento

    Generar documento de respuesta Enviar la respuesta a la solicitud para su revisin y envo

    correspondiente.

    El caso de uso finaliza cuando la solicitud de financiamiento fue atendida.Requerimientos RFU-04, RFU-05, RFU-06, RFU-07

    Caso de Uso CUS - 14 - Actualizar Banco de Proyectos

    Actor(es)

    Propsito Crear un nuevo proyecto y actualizar la relacin de PIP por la cual

    solicitan financiamiento

    Caso de uso asociado CUS - 13 - Atender solicitud de financiamiento

    CUS - 17 - Crear componente

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica actualizar banco de

    proyectos del PAPT. El sistema muestra la pantalla Agregar Proyecto Al

    Banco de Proyectos con los datos necesarios para registrar un nuevo

    proyecto e incluirlo al Banco de Proyectos de la Institucin. El caso de

    uso finaliza cuando el Banco de Proyectos fue actualizado.

    Requerimientos RFU-06

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    47/163

    Pgina 47

    Caso de Uso CUS - 15 - Actualizar mapa de demanda de financiamiento

    Actor(es) ACS - Encargado del GIS

    Propsito Vincular un PIP con un punto geogrfico del mapa del Per manejado en

    un Sistema de Informacin Geogrfica

    Caso de uso asociado

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indique visualizar el banco de

    proyectos del PAPT. El sistema muestra la relacin de todos los PIP por lo

    cual solicitan financiamiento. Segn sus necesidades el actor puede

    vincular un PIP con un identificador del punto geogrfico donde se

    ejecutar la obra del proyecto obtenido del Sistema de Informacin

    Geogrfico. El caso de uso finaliza cuando el PIP queda vinculado con un

    punto geogrfico.

    Requerimientos FRU-36

    Caso de Uso CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    Actor(es)

    Propsito Consultar toda la informacin concerniente a un PIP registrado en el

    banco de proyectos del PAPT

    Caso de uso asociado CUS - 13 - Atender solicitud de financiamientoDescripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica consultar proyecto. El

    sistema muestra los datos concernientes al PIP previamente seleccionado,

    el historial de solicitudes de financiamiento, los documentos pendientes a

    ser presentados y el estado actual de su financiamiento. El caso de uso

    finaliza cuando el PIP del banco de proyectos queda consultado.

    Requerimientos RFU-10

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    48/163

    Pgina 48

    Caso de Uso CUS - 17 - Crear componente

    Actor(es)

    Propsito Crear los diferentes componentes que se realizarn en la ejecucin de la

    obra de un PIP

    Caso de uso asociado CUS - 14 - Actualizar Banco de Proyectos

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica crear componente. El

    sistema muestra una pantalla donde el actor podr introducir el nombre

    del componente. El caso de uso finaliza cuando un componente fue

    creado.

    Requerimientos RFU-06

    Caso de Uso CUS - 18 - Revisar respuesta a solicitud de financiamiento

    Actor(es) ACS - Coordinador General Shock de Inversiones

    Propsito Determinar si la respuesta a una solicitud de financiamiento es la

    apropiada para retornar al coordinador regional para su correccin

    Caso de uso asociado CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica visualizar las solicitudes de

    financiamiento pendientes. El sistema muestra la relacin de solicitudes

    pendientes con su estado respectivo de atencin. Segn sus necesidades elactor puede realizar las siguientes acciones:

    Determinar que la respuesta a la solicitud de financiamiento no es laapropiada y retornar dicha solicitud al coordinador regional para su

    correccin

    Enviar la solicitud de financiamiento para su envi respectivo a laUnidad Ejecutora.

    El caso de uso finaliza cuando la relacin de las solicitudes pendientes fue

    actualizada.

    Requerimientos RFU-05, RFU-07

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    49/163

    Pgina 49

    Caso de Uso CUS - 19 - Consultar banco de proyectos

    Actor(es) ACS - Visualizador de Proyectos del PAPT

    Propsito Consultar la relacin de proyectos incluidos en el banco de proyectos del

    PAPTShock de Inversiones

    Caso de uso asociado CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica visualizar los proyectos del

    banco de proyectos del PAPT. El sistema muestra la relacin de PIP cuyo

    financiamiento fue solicitado a la entidad con las opciones de filtros

    respectivos. Segn sus necesidades el actor puede consultar un PIP

    especfico o imprimir la relacin de proyectos. El caso de uso finaliza

    cuando el banco de proyectos del PAPT queda consultado.

    Requerimientos RFU-10

    Caso de Uso CUS44Consultar Historial de solicitud de Financiamiento

    Actor(es)

    Propsito Consultar el historial de solicitudes vinculadas a un proyecto especfico

    Caso de uso asociado CUS - 13 - Atender solicitud de financiamiento

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica visualizar el historial de

    financiamiento de un proyecto. El sistema muestra la relacin de todos lassolicitudes de financiamiento vinculado al proyecto, con los siguientes

    datos:

    Nmero de Expediente con que fue registrado el documento desolicitud de financiamiento en el Sistema de Trmite

    Documentario del MVCS

    Fecha de ingreso del documento al MVCS Solicitante de financiamiento Documento digital de respuesta Fecha que sali el oficio de RespuestaEl caso de uso finaliza cuando el historial de solicitudes de

    financiamiento fue consultado.

    Requerimientos RFU-05

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    50/163

    Pgina 50

    Paquete de propuesta de financiamiento

    Caso de Uso CUS - 21 - Actualizar valores de priorizacin

    Actor(es) ACS - Profesional EspecialistaPropsito Registrar los valores de los diferentes criterios de priorizacin utilizados

    en el proceso de priorizacin para la demanda de financiamiento

    solicitado al MEF, as como, para determinar los nuevos PIP que deben

    ser financiados.

    Caso de uso asociado

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica Registrar Valores de

    Criterios de Priorizacin. El sistema muestra las opciones para el ingreso

    de los siguientes valores:

    ndice de pobreza por distrito a nivel nacional Cobertura de agua y desage por distrito a nivel nacional Meses de lluvia por provincia a nivel nacional Monto de canon asignado por distrito a nivel nacional Poblacin por distrito a nivel nacional Distritos considerados especiales para su atencin (zona fronteriza,

    zona VRAE)

    El caso de uso finaliza cuando los valores de los criterios de priorizacin

    quedan actualizados.

    Requerimientos FRU-38

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    51/163

    Pgina 51

    Caso de Uso CUS - 22 - Generar demanda de financiamiento

    Actor(es) ACS - Profesional Especialista

    Propsito Obtener, automticamente, la relacin de PIP que sern incluidos en la

    demanda de financiamiento que se solicitar al MEF

    Caso de uso asociado CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    CUS - 28 - Consultar PIP financiado por el Shock de Inversiones

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor seleccione generar la demanda de

    financiamiento. El sistema, de manera automtica, determinar la relacin

    de PIP incluidos en la demanda de financiamiento de acuerdo a los

    Criterios de Priorizacin establecidos por el MVCS. Segn sus

    necesidades el actor puede realizar las siguientes acciones:

    Visualizar los datos de de los PIP incluidos en la demanda Imprimir la demanda de financiamiento Generar el documento de solicitud de demanda de financiamiento Generar nuevamente la demanda que se enviar al MEF.El caso de uso finaliza cuando la demanda de financiamiento fue

    generada.

    Requerimientos RFU-11, FRU-41

    Caso de Uso CUS - 23 - Consultar demanda de financiamiento

    Actor(es) ACS - Visualizador de Demanda de Financiamiento

    Propsito Consultar la relacin de proyectos que sern incluidos en la demanda de

    financiamiento solicitado al MEF

    Caso de uso asociado CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    CUS - 28 - Consultar PIP financiado por el Shock de Inversiones

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica consultar demanda de

    financiamiento. El sistema muestra la relacin de PIP incluidos en la

    demanda de financiamiento solicitad al MEF. Segn sus necesidades el

    actor puede visualizar los datos de algn PIP incluido en la demanda de

    financiamiento e imprimir la demanda. El caso de uso finaliza cuando la

    demanda de financiamiento solicitada al MEF queda consultada.

    Requerimientos RFU-12

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    52/163

    Pgina 52

    Caso de Uso CUS - 24 - Actualizar presupuesto asignado al Shock de Inversiones

    Actor(es) ACSProfesional Especialista

    Propsito Registrar el presupuesto que el Shock de Inversiones cuenta para el

    financiamiento de PIP en un ao especfico

    Caso de uso asociado

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica Actualizar Presupuesto del

    Shock de Inversiones. El actor podr aadir, modificar y/o eliminar una

    fuente u origen de financiamiento para la ejecucin de proyectos, tales

    como: Ley de presupuesto del ao, Crdito suplementario, etc. establecer

    el monto total asignado, as como, incorporar los proyectos que deben ser

    financiados con dichos recursos financieros. En caso de uso finaliza

    cuando el presupuesto del Shock de inversiones queda actualizado.

    Requerimientos RFU-13, RFU-14

    Caso de Uso CUS - 25 - Determinar PIP que requieren financiamiento para

    continuidad

    Actor(es) ACS - Coordinador Regional

    Propsito Determinar aquellos PIP, que viene siendo financiados por el PAPT

    Shock de Inversiones, requieren mayores transferencias de recursos

    financieros para su continuidad de ejecucin.

    Caso de uso asociado CUS - 28 - Consultar PIP financiado por el Shock de Inversiones

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica Determinar Proyectos que

    Requieren Financiamiento Por Continuidad. El sistema muestra,

    automticamente, los PIP cuya transferencia financiera realizada, sumado

    con el cofinanciamiento que pueda existir, es menor al costo del proyecto

    registrado. Segn sus necesidades, el actor puede realizar las siguientes

    acciones: Determinar que PIP requieren mayores transferencias financieras para

    su continuidad

    Ingresar el monto de dicha transferencia y justificarla.El caso de uso finaliza cuando la relacin de PIP que requieren

    financiamiento por continuidad queda actualizada.

    Requerimientos RFU-15

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    53/163

    Pgina 53

    Caso de Uso CUS - 26 - Aprobar PIP que requieren financiamiento para

    continuidad

    Actor(es) ACS - Coordinador General Shock de Inversiones

    Propsito Aprobar la priorizacin de financiamiento por continuidad de ejecucin de

    los PIP sealados por el Coordinador Regional

    Caso de uso asociado CUS - 28 - Consultar PIP financiado por el Shock de Inversiones

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica Aprobar priorizacin de

    financiamiento por continuidad. El sistema muestra la relacin de PIP

    sealados como aquellos que requieren financiamiento para su

    continuidad de ejecucin determinado por el Coordinador Regional

    correspondiente. Segn sea el caso, el actor puede sealar o no los PIP

    priorizados para su financiamiento por continuidad. El caso de uso

    finaliza cuando la relacin de PIP priorizados para su continuidad de

    financiamiento queda actualizada.

    Requerimientos RFU-16

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    54/163

    Pgina 54

    Caso de Uso CUS - 27 - Generar Priorizacin de financiamiento de PIP

    Actor(es) ACS - Priorizador de Proyectos

    Propsito Generar la relacin de PIP priorizados para recibir financiamiento en un

    ao determinado

    Caso de uso asociado CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    CUS - 28 - Consultar PIP financiado por el Shock de Inversiones

    CUS - 30 - Consultar Cronograma Propuesto

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica Priorizar financiamiento de

    PIP. El sistema generar, automticamente, la relacin de los nuevos PIP

    que debern ser financiados en un determinado ao, de acuerdo a los

    criterios de priorizacin establecidos por el MVCS y los criterios

    adicionales establecidos para este proceso, determinando el monto y el

    mes que deber realizarse el desembolso por cada proyecto incluido en

    dicha priorizacin, tendiendo como tope presupuestario la diferencia entre

    el total de presupuesto asignado al Shock de Inversiones y la cantidad de

    recursos que se requiere para el financiamiento de proyectos por

    continuidad de ejecucin. El actor puede modificar la relacin de

    proyectos nuevos propuestos para recibir financiamiento y obtener el

    cronograma propuesto de desembolsos de recursos financieros. El caso deuso finaliza cuando la relacin de proyectos priorizados para recibir

    financiamiento fue creada.

    Requerimientos RFU-17, RFU-18, FRU-39, FRU-40

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    55/163

    Pgina 55

    Caso de Uso CUS - 28 - Consultar PIP financiado por el Shock de Inversiones

    Actor(es)

    Propsito Consultar la informacin de un PIP que vienen siendo financiado por el

    PAPTShock de Inversiones

    Caso de uso asociado CUS - 22 - Generar demanda de financiamiento

    CUS - 23 - Consultar demanda de financiamiento

    CUS - 25 - Determinar PIP que requieren financiamiento para continuidad

    CUS - 26 - Aprobar PIP que requieren financiamiento para continuidad

    CUS - 27 - Generar Priorizacin de financiamiento de PIP

    CUS - 29 - Consultar PIP priorizados

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica consultar proyecto

    financiado. El sistema muestra toda la informacin del PIP que viene

    siendo financiado por el PAPT, incluyendo las diferentes transferencias

    financieras realizadas a dicho proyecto, su estado actual de ejecucin y su

    costo actual. El actor segn sus necesidades puede imprimir la

    informacin presentada. El caso de uso finaliza cuando el PIP financiado

    fue consultado.

    Requerimientos RFU-30

    Caso de Uso CUS - 29 - Consultar PIP priorizados

    Actor(es) ACS - Visualizador de Proyectos Priorizados

    Propsito Consultar la relacin de PIP priorizados para recibir financiamiento

    Caso de uso asociado CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    CUS - 28 - Consultar PIP financiado por el Shock de Inversiones

    CUS - 30 - Consultar Cronograma Propuesto

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica consultar proyectos

    priorizados. El sistema muestra la relacin de proyectos priorizadosdiferenciando el financiamiento de nuevos proyectos y los proyectos por

    continuidad de ejecucin. Segn sus necesidades el actor puede imprimir

    la relacin de proyectos priorizados. El caso de uso finaliza cuando la

    relacin de proyectos priorizados fue consultada.

    Requerimientos RFU-19

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    56/163

    Pgina 56

    Caso de Uso CUS - 30 - Consultar Cronograma de Desembolso Propuesto

    Actor(es) ACS - Visualizador de Proyectos Priorizados

    Propsito ACS - Visualizador de Proyectos Priorizados

    Caso de uso asociado CUS - 27 - Generar Priorizacin de financiamiento de PIP

    CUS - 29 - Consultar PIP priorizados

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica consultar cronograma de

    desembolso propuesto. El sistema muestra el cronograma propuesto con

    las la relacin de PIP incluidos en cada uno de los desembolsos

    establecidos. El caso de uso finaliza cuando el cronograma de desembolso

    propuesto fue consultado.

    Requerimientos CUS - 33

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    57/163

    Pgina 57

    Paquete de transferencia de recursos financieros

    Caso de Uso CUS - 31 - Reestructurar relacin de PIP priorizados

    Actor(es) ACS - Priorizador de ProyectosPropsito Reestructurar la relacin de PIP priorizados para recibir financiamiento en

    la ejecucin de un ao fiscal determinado

    Caso de uso asociado CUS - 16 - Consultar PIP registrado en el banco de proyectos

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica Reestructurar Priorizacin

    de Proyectos. El sistema muestra la relacin de proyectos priorizados y el

    saldo sobrante o excedente del presupuesto que falta distribuir para el

    financiamiento de PIP en el ao. Esto se da por las siguientes razones:

    Se requiere mayores recursos para el financiamiento de proyectos parasu continuidad, lo que implica que algunos proyectos nuevos dejarn

    de ser financiados

    Proyectos establecidos para su financiamiento por continuidad ya norequieren los recursos asignado, lo que permite que exista un saldo a

    favor para el financiamiento de nuevos proyectos

    Incorporacin de nuevos proyectos para su financiamiento, lo queimplica que otros dejarn de financiarse

    En cualquiera de los casos, el sistema permitir propondr que proyectos

    nuevos debern o no ser financiados, de acuerdo al orden de prelacin

    obtenida durante el proceso de priorizacin. Segn sus necesidades el

    actor puede modificar la relacin de nuevos proyectos priorizados en el

    ao. El caso de uso finaliza cuando la relacin de proyectos priorizados

    queda actualizada.

    Requerimientos RFU-20

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    58/163

    Pgina 58

    Caso de Uso CUS - 33 - Consultar cronograma de transferencias financieras

    Actor(es) ACS - Priorizador de Proyectos

    Propsito Consultar el cronograma de generacin de las lista de transferencias que

    se deben efectuar en el transcurso del ao

    Caso de uso asociado CUS - 34 - Actualizar Lista de Transferencia

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica Consultar Cronograma de

    Transferencias Financieras. El sistema mostrara el cronograma de

    creacin de las listas de transferencias financieras y la relacin de PIP

    incluidas en cada una de ellas. Segn sus necesidades el acto puede

    imprimir el cronograma de creacin de las listas de transferencias. El caso

    de uso finaliza cuando el cronograma de transferencias financieras fue

    consultado.

    Requerimientos RFU-18

    Caso de Uso CUS - 34 - Actualizar Lista de Transferencia

    Actor(es) ACS - Priorizador de Proyectos

    Propsito Crear, modificar y/o eliminar una lista de transferencia financiera

    Caso de uso asociado CUS - 33 - Consultar cronograma de transferencias financieras

    CUS - 29 - Consultar PIP priorizados

    Descripcin El caso de uso empieza cuando el actor indica actualizar lista de

    transferencia financiera. El sistema mostrar la relacin de las listas de

    transferencias financieras manejadas en el ao; segn sus necesidades, el

    actor puede crear, modificar, eliminar o imprimir una lista de transferencia

    financiera. El actor puede crear una lista de transferencia financiera en

    base o no del cronograma de transferencia financiera manejada; en caso

    de este ltimo, el sistema traer los PIP vinculado a la lista de

    transferencia financiera propuesta en el cronograma. El sistemaidentificar que PIP incluidos en una la lista de transferencia financiera en

    proceso de aprobacin no cuentan con los requisitos requeridos para su

    financiamiento. El caso de uso finaliza cuando la relacin de las listas de

    transferencia queda actualizada.

    Requerimientos RFU-21

  • 5/27/2018 _Tesis UPC

    59/163

    Pgina 59

    Caso de Uso CUS