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TÉRMINOS DE REFERENCIA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE LÍNEA DE BASE DEL PROYECTO “ESCALANDO EL DESARROLLO EMPRESARIAL PARA EL EMPODERAMIENTO DE MUJERES” 1. Antecedentes Durante el periodo 2014 2016, y con el apoyo financiero de la Fundación H&M, CARE Perú implementa el proyecto “Emprendimiento y Empoderamiento Económico de Mujeres en Comunidades Rurales de la Costa y la Región Andina del Perú”, interviniendo en una población objetivo de 3,616 mujeres correspondientes a 152 grupos de emprendimiento de las regiones de Cusco, Junín, Huancavelica y Piura. En dicho periodo, a través de sus grupos asociativos, las mujeres emprendedoras accedieron a nuevas oportunidades económicas generadoras de ingresos y empleos, ganando autonomía en la generación y uso de dichos recursos; sin embargo, el proceso para su empoderamiento aún presenta los siguientes desafíos: Tabla 1. Desafíos para el empoderamiento de mujeres Componentes Descripción Habilidades y capacidades de las mujeres empresarias Generar conciencia y cambios de actitudes y comportamientos empresariales en los emprendimientos de las mujeres. Mejora de los estándares de calidad de la oferta productiva (manejo de costos, incorporación de técnicas y tecnologías intermedias, certificación sanitaria, mercadeo, empaque, etc.). Promover el tránsito de los actuales emprendimientos (desde asociaciones) de las mujeres hacia modalidades empresariales formales (p.ej.; microempresas, empresas comunales, cooperativas), que sean rentables (viable financiera y económicamente) y generen empleo. Facilitar formas de acceso de las mujeres con emprendimientos a opciones de financiamiento (inclusión financiera) en entidades formales 1 . Gestionar opciones de nuevas inversiones para el crecimiento de los emprendimientos y empresas (tales como: incubadoras de negocios, inversiones ángeles, capital semilla, entre otras). Fortalecer formas de asociatividad empresarial. 1 En la fase 1 se desarrollaron Bancos Comunales y Grupos de Ahorro Solidario, como primer paso hacia la inclusión financiera.

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TÉRMINOS DE REFERENCIA

ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE LÍNEA DE BASE DEL PROYECTO

“ESCALANDO EL DESARROLLO EMPRESARIAL PARA EL EMPODERAMIENTO DE MUJERES”

1. Antecedentes

Durante el periodo 2014 – 2016, y con el apoyo financiero de la Fundación H&M, CARE Perú implementa el proyecto “Emprendimiento y Empoderamiento Económico de Mujeres en Comunidades Rurales de la Costa y la Región Andina del Perú”, interviniendo en una población objetivo de 3,616 mujeres correspondientes a 152 grupos de emprendimiento de las regiones de Cusco, Junín, Huancavelica y Piura. En dicho periodo, a través de sus grupos asociativos, las mujeres emprendedoras accedieron a nuevas oportunidades económicas generadoras de ingresos y empleos, ganando autonomía en la generación y uso de dichos recursos; sin embargo, el proceso para su empoderamiento aún presenta los siguientes desafíos:

Tabla 1. Desafíos para el empoderamiento de mujeres

Componentes Descripción

Habilidades y capacidades de las mujeres empresarias

• Generar conciencia y cambios de actitudes y comportamientos empresariales en los emprendimientos de las mujeres.

• Mejora de los estándares de calidad de la oferta productiva (manejo de costos, incorporación de técnicas y tecnologías intermedias, certificación sanitaria, mercadeo, empaque, etc.).

• Promover el tránsito de los actuales emprendimientos (desde asociaciones) de las mujeres hacia modalidades empresariales formales (p.ej.; microempresas, empresas comunales, cooperativas), que sean rentables (viable financiera y económicamente) y generen empleo.

• Facilitar formas de acceso de las mujeres con emprendimientos a opciones de financiamiento (inclusión financiera) en entidades formales1.

• Gestionar opciones de nuevas inversiones para el crecimiento de los emprendimientos y empresas (tales como: incubadoras de negocios, inversiones ángeles, capital semilla, entre otras).

• Fortalecer formas de asociatividad empresarial.

1 En la fase 1 se desarrollaron Bancos Comunales y Grupos de Ahorro Solidario, como primer paso hacia la inclusión financiera.

Componentes Descripción

• Innovar técnicas de mercadeo y comercialización (marcas, uso de redes, marketing digital, tarjetas de crédito, pagos electrónicos).

Visibilidad de la mujer, voz colectiva y representación

• Apoyar el potenciamiento de la mujer en los espacios y colectivos de participación y representación regional, con relación al desarrollo de la empresarialidad de mujeres.

• Promover la incorporación de mujeres empresarias como representantes en las instancias de concertación, decisión de inversiones y vigilancia de acuerdos sobre proyectos e inversiones priorizadas, para que incrementen su protagonismo en la vida comunitaria y local.

• Generar cambios de comportamiento en las instituciones y familias, en especial los varones, en favor de reales mejoras en las relaciones de género, la erradicación de la violencia contra la mujer, niños y niñas, y en fortalecer el rol estratégico de las mujeres en la economía.

Condiciones propicias para las mujeres empresarias

• Facilitar la articulación de las mujeres empresarias a organizaciones de mayor nivel territorial (comités, federaciones).

• Facilitar mecanismos existentes para la conformación de micro y pequeñas empresas, aprovechando las oportunidades existentes, asociadas al marco normativo.

• Promover la generación de normas nacionales y regionales que estimulen la empresarialidad de mujeres.

En ese sentido, CARE Perú diseña el proyecto “Escalando el Desarrollo Empresarial para el Empoderamiento de Mujeres”, en adelante El Proyecto, cuyo propósito es lograr que 15,000 mujeres empoderadas de localidades de las regiones de Junín, Huancavelica y Piura desarrollen negocios competitivos y viables. El proyecto se convierte en una segunda etapa para la consolidación de los emprendimientos liderados por mujeres de las mencionadas regiones, además de un catalizador para escalar el modelo hacia la política pública.

2. Objetivos de la Consultoría Los objetivos generales y específicos de la consultoría son los siguientes: 2.1. Objetivo General Elaborar el estudio de Línea de Base (LB) del proyecto “Escalando el Desarrollo Empresarial para el Empoderamiento de Mujeres”.

2.2. Objetivos Específicos

a) Caracterizar el perfil personal, educativo y laboral de la beneficiaria antes de la intervención del proyecto.

b) Caracterizar el negocio antes de la intervención del proyecto (ingresos, vinculación con los mercados, mano de obra, formalización, herramientas de gestión, entre otros).

c) Determinar los indicadores de Propósito y Componentes del Marco Lógico del proyecto antes de la intervención del proyecto.

d) Describir el contexto económico regional en el que se desarrolla el proyecto. e) Analizar la pertinencia del proyecto. f) Realizar recomendaciones que permitan mejorar la estrategia de intervención

del proyecto.

3. Roles de los involucrados en el estudio Los involucrados en el estudio son:

3.1. Evaluador/a (Ev): Responsable de elaborar el estudio.

3.2. CARE Perú: Institución responsable de la implementación del proyecto. Responsable de conducir el proceso de convocatoria y selección del/a Ev. Será encargado de proporcionar al/a Ev la información necesaria para la realización del estudio, supervisar su ejecución y emitir opinión técnica para su conformidad, así mismo facilitará la presentación entre el/a Ev y las participantes.

4. Metodología de trabajo

El Cuadro 1 resume la propuesta metodológica del estudio, detallando el tipo de instrumento a ser aplicado, y el agente al que se aplica el instrumento.

Cuadro 1. Instrumentos metodológicos

Instrumento ¿A quién se aplica?

Seguidamente se desarrolla cada instrumento metodológico. 4.1. Metodología de la encuesta aplicada a las participantes El/a Ev. aplicará la encuesta a las participantes para la realización de la LB. La encuesta es elaborada por el/a Ev y tiene las siguientes características: a. Objetivo Los objetivos de la encuesta son:

• Identificar la situación personal, educativa y laboral de la participante antes de la intervención del proyecto.

• Identificar la situación de la unidad productiva conducida por la participante antes de la intervención del proyecto.

• Determinar los indicadores del Marco Lógico del proyecto a nivel de Propósito y de Componentes antes de la intervención del proyecto.

• Recoger las expectativas de la participante sobre el proyecto.

b. Marco poblacional El marco poblacional corresponde a las participantes del proyecto. El número de participantes que conforman el marco poblacional es de:

▪ 1,800 mujeres empresarias que correspondan a la primera etapa de la intervención (2014-2016), asociadas a grupos de emprendimiento que tienen un mayor nivel de desarrollo respecto al total de grupos de esa etapa.

▪ 4,500 mujeres emprendedoras y empresarias que corresponden a la segunda

etapa de la intervención, asociadas a grupos de emprendimiento que se encuentran en un estadío similar al de la primera etapa.

Cuadro 2. Participantes por ubicación geográfica

Región Provincia Distrito N° de

Beneficiaras N° de grupos asociativos

Huancavelica

Junín

Piura

Total

c. Diseño Muestral El diseño muestral es probabilístico y simple. El Cuadro 3 presenta el nivel de confianza y margen de error para determinar el tamaño de muestra del proyecto.

Cuadro 3. Diseño muestral: nivel de confianza y margen de error

Fórmula

𝑛 =𝑧2𝑃𝑄𝑁

(𝑁 − 1)𝐸2 + 𝑧2𝑃𝑄

Parámetros

Ítem Opción 1 Opción 2 Opción 3

Nivel de Confianza (z)

95% 90% 95%

Margen de error (E)

5% 5% 7%

P 0.5 0.5 0.5

Q 0.5 0.5 0.5

N Número de beneficiarias

n Tamaño de muestra

d. Unidades de muestreo y de análisis La unidad de análisis será la participante del proyecto y su unidad productiva. e. Cuestionario El/a Ev. elaborará la encuesta que será aplicada en la LB del proyecto en coordinación con CARE Perú. 4.2. Otros instrumentos metodológicos cualitativos El7a Ev. propondrá los instrumentos metodológicos cualitativos que serán aplicados a diferentes actores involucrados -directa o indirectamente- en el proyecto. Estos instrumentos se elaborarán en coordinación con CARE Perú. 4.3. Documentos entregados por CARE al Ev CARE Perú entregará a la IEv la siguiente información:

• Documentos de proyecto en su versión final.

• Informes de avance del proyecto.

• Plan Operativo Anual (POA) del proyecto.

4.4. Principales actividades que realizará el/a Evaluador/a Las principales actividades que realizará el/a Ev. son:

• Revisión de los documentos detallados en la sección 4.3 de los Términos de Referencia (TdR).

• Revisión y sistematización de información actualizada sobre las características del mercado de trabajo en los sectores económicos y en las regiones donde interviene el proyecto.

• Planificar la organización del trabajo de campo para la aplicación de la encuesta a las beneficiarias.

• Seleccionar y capacitar al personal que participará en la aplicación de la encuesta a las beneficiarias.

• Aplicar la encuesta a las participantes

• Desarrollo de protocolo de cada indicador de los componentes presentados en los TdR.

• Implementar los mecanismos de control de calidad de la información relevada en campo. Este punto es particularmente crítico considerando que la base de la aplicación de la encuesta descansa en la idoneidad técnica y ética del personal de campo. En tal sentido, el/a Ev. debe ofrecer todas las garantías de la calidad de la información obtenida y comprometerse a seguir los lineamientos técnicos brindados por CARE Perú.

• Realizar la crítica, codificación, digitación y consistencia de la encuesta. Para ello, el/a Ev se compromete a seguir los lineamientos técnicos que sean señalados por CARE Perú.

• Organizar reuniones de trabajo con el equipo técnico de CARE Perú a fin de recabar información del proyecto.

• Aplicar y sistematizar los otros instrumentos de recojo de información cualitativa planteados por el/a Ev en su propuesta técnica.

• Elaborar el informe final de acuerdo con las características técnicas señaladas por CARE Perú.

• Socializar los resultados del estudio con el equipo del proyecto.

5. Productos El Ev entregará los siguientes productos:

i. Plan de Trabajo para la elaboración del estudio de Línea de Base. El plan deberá contener lo siguiente:

o Identificación de los objetivos del estudio. o Diseño, metodología a utilizar e instrumentos de recojo de información. o Planteamiento de las rutas de campo. o Cronograma de las actividades del estudio, incluyendo la descripción de

las tareas a realizar y la asignación del tiempo y de los recursos humanos necesarios.

o Plan para seleccionar y capacitar a los encuestadores y al personal encargado del control de calidad de la encuesta a las beneficiarias. La capacitación debe ser expositiva y práctica.

o Desarrollo de protocolo de cada indicador de los componentes del proyecto presentados en los TdR.

ii. Bases de datos con las encuestas debidamente digitadas y consistenciadas. La base de datos deberá ser entregada en los Programas SPSS o STATA.

iii. Informe de LB Antes de la entrega del informe final, el equipo consultor hará una presentación de los resultados del estudio ante el equipo del proyecto, por lo cual el/a Ev deberá realizar la facilitación del taller y entregar la presentación sobre el estudio en formato Power Point u otro sugerido. Respecto al informe final del estudio, este deberá ceñirse a las características técnicas señaladas por CARE Perú, las que serán remitidas al/a Ev luego de la suscripción del contrato.

Los productos serán enviados sólo en versión digital en las fechas establecidas por CARE Perú. CARE Perú revisará el informe presentado por el Ev y realizará las observaciones técnicas necesarias, las que deben ser levantadas dentro del plazo que sea establecido. El/a Ev sólo tendrá dos (02) oportunidades para perfeccionar el informe; luego del cual CARE Perú estará en su derecho de resolver el contrato. La segunda y tercera versión del informe también deberá ser remitida solo en versión digital.

Una vez que CARE Perú emita la conformidad técnica, el/a Ev deberá enviar a la oficina de CARE Perú, una (1) versión final del informe en formato impreso y versión digital (CD o DVD) elaborados en MS Office.

6. Plazo La consultoría tiene una duración de setenta (35) días calendario contabilizados a partir de la suscripción del contrato.

7. Entrega de productos y forma de pago El plazo para la entrega de los productos y los desembolsos serán efectuados en dos momentos según el Cuadro 4.

Cuadro 4. Cronograma de entrega de productos

Productos Esperados (según sección 5)

Plazo de entrega de productos

% del Pago por Avance (*)

Plan de Trabajo Hasta 7 días calendario

luego de suscrito el contrato

20%

Taller de socialización, Informe de LB, base de

datos en SPSS o STATA

Hasta 35 días calendario luego de suscrito el

contrato 80%

(*) Los pagos serán autorizados a la conformidad de los productos esperados.

8. Perfil del equipo consultor

El equipo consultor podrá estar representada por una persona jurídica o una persona natural, que cuente con profesionales que cumplan con las siguientes calificaciones específicas: a) Profesional con experiencia demostrable mayor de 5 años en proyectos de

desarrollo y/o investigación en las áreas de: emprendimiento, microempresa, análisis de empresas, competitividad empresarial, desarrollo rural o productivo (agrícola, pecuario, turismo, artesanía). Experiencia en la elaboración de estudios de línea de base, evaluación final y/o evaluación de impacto de proyectos de desarrollo (al menos 3 estudios elaborados como consultor principal). El jefe del equipo técnico será, ante CARE Perú, el responsable solidario del estudio elaborado.

b) Profesional temático con un mínimo de 3 años de experiencia demostrable en proyectos de desarrollo y/o investigación en las áreas de: emprendimiento, microempresa, análisis de empresas, competitividad empresarial, desarrollo rural o productivo (agrícola, pecuario, turismo, artesanía). Con conocimientos en enfoque de género.

Experiencia demostrable en un mínimo de 3 estudios de línea de base, evaluación final y/o de impacto de proyectos de desarrollo.

c) Especialista de campo. Profesional estadístico o economista o ingeniero económico con un mínimo de 2 años de experiencia demostrable en el análisis de bases de datos y/o en la supervisión del trabajo de campo de encuestas, y con conocimientos de enfoque de género.

9. Cronograma de la convocatoria

El Cuadro 5 presenta el cronograma de la presente convocatoria.

Cuadro 5. Cronograma de la convocatoria

Actividades Fecha de

Inicio Fecha de término

Difusión y consultas a los TdR 21/11/17 23/11//17

Respuestas a las consultas a los TdR 21/11/17 23/11/17

(a las 17:30 horas)

Presentación de propuestas 23/11/17 28/11/17

(hasta las 23:59 horas) Evaluación y selección de propuestas.

Notificación de resultados 29/11/17

29/11/17 (a las 17:30 horas)

Las consultas se efectuarán únicamente en las fechas estrictamente señaladas al correo electrónico [email protected]. No se aceptarán consultas particulares por ningún concepto.

10. Contenido de las propuestas Las propuestas serán elaboradas de acuerdo con lo establecido en los presentes TdR. Perfil del Equipo Consultor: Se debe presentar los siguientes documentos:

a) Ficha RUC de la empresa. b) Relación del Personal conformante del Equipo Técnico2. c) Currículum Vitae de los profesionales del Equipo Técnico3. d) Descripción de las actividades, tareas y responsabilidades de cada miembro

del equipo consultor. Propuesta Técnica: La propuesta técnica tendrá el siguiente contenido:

2 Ver Anexo 2. 3 La información de sustento será solicitada por CARE Perú antes de la firma del contrato.

a) La propuesta debe contener la metodología detallada a utilizarse para el cumplimiento de los objetivos del estudio; considerando los siguientes aspectos:

- Características del estudio (tipo y diseño del estudio). - Propuesta metodológica (protocolo y técnica de recolección de la

información tentativos para cada indicador, descripción de los instrumentos a utilizar indicando el grupo objetivo al que está dirigido cada uno de ellos, y desarrollo de los instrumentos propuestos).

- Identificación de unidades de análisis a ser estudiadas. - Técnicas para el procesamiento de la información. - Desarrollo de protocolo de cada indicador de los componentes.

b) Información del proyecto que será requerida para la realización del estudio. c) Cronograma detallado. d) Otros que considere relevantes para la comprensión de su propuesta.

Propuesta Económica: La propuesta deberá ser A TODO COSTO (incluidos los impuestos de Ley) detallada por rubro de gasto: honorarios, transporte, movilidad local, viáticos, materiales, servicios de terceros, IGV, etc. Se solicita presentar el presupuesto de acuerdo con el siguiente formato:

Cuadro 6. Presupuesto del estudio, por rubro de gasto

Las propuestas serán remitidas al siguiente correo electrónico [email protected], con el asunto: ELABORACIÓN ESTUDIO LÍNEA DE BASE ESCALANDO EL DESARROLLO EMPRESARIAL en la fecha y hasta la hora establecida.

11. Propiedad Intelectual y Difusión de Resultados y Productos La propiedad intelectual de los productos generados durante la consultoría, sin perjuicio del reconocimiento de autoría, corresponderán a CARE Perú. Por tanto, la

Rubros Costo Unitario Tiempo (días) Costo total

Honorarios profesionales (detalle por especialista)

Gastos operativos: - Pasajes - Viáticos - Hotel - Movilidad local - Material de

escritorio

- Comunicaciones - Impresiones

Otros

IGV

TOTAL

difusión de los resultados y productos generados deberán regirse y respetar las políticas y directrices establecidas por CARE Perú.

Anexo 1 FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO

INFORMACIÓN GENERAL

Nombre del proyecto Escalando el Desarrollo Empresarial para el Empoderamiento de Mujeres

Ejecutor CARE Perú

Duración del proyecto 36 meses

Fecha de inicio 01 de mayo de 2017

Fecha de término 30 de abril de 2020

Número de beneficiarias

Ámbito geográfico de intervención

Región Piura Junín Huancavelica

Provincia Morropón, Piura Huancayo Acobamba

Distritos

Chulucanas, La Matanza, Buenos

Aires, Salitral, San Juan de

Bigote. Catacaos, La

Arena, La Unión, Cura Mori.

Huancayo, Comas, El

Tambo, Ingenio, 9 de

Julio, Quilcas, San Agustín de

Cajas, Huayucachi,

Huancán.

Paucará, Anta, Caja,

Pomacocha, Andabamba,

Rosario, Acobamba.

INFORMACIÓN TÉCNICA

Objetivo 15,000 mujeres empoderadas de localidades de las regiones Piura, Junín y Huancavelica desarrollan negocios competitivos y viables.

Componente Indicador

1. Desarrollar modelos empresariales exitosos

• Incremento de las ventas anuales de empresas lideradas por mujeres.

• % de incremento de ingresos económicos personales promedio de las mujeres emprendedoras.

• Incremento de margen comercial (diferencia entre las ventas y el coste directo) en empresas lideradas por mujeres

• Incremento en la utilidad bruta anual de las empresas lideradas por mujeres

• Incremento en la utilidad bruta anual de las empresas lideradas por mujeres

• Incremento en el número de empleos indirectos generados por microempresas lideradas por mujeres.

• N° y % de mujeres que hacen uso de servicios financieros formales.

2. Recopilar evidencias sobre buenas prácticas sobre la empresarialidad de

mujeres.

• Número de investigaciones sobre empresarialidad de mujeres difundidas en medios de comunicación masivos (prensa escrita, televisiva, redes sociales)

• Número de investigaciones sobre empresarialidad

de mujeres difundidas en espacios de debate académico y de aporte a las políticas públicas

• Número de modelos validados posicionados en medios de difusión de aprendizajes de entidades de cooperación internacional y de financiamiento de desarrollo

3. Desarrollar mecanismos de escalamiento

• Número de programas públicos nacionales (de sectores sociales y productivos) que incorporan modelos validados de empresarialidad de mujeres en su planeamiento y organización

• Programas y/o proyectos departamentales (ámbito de los gobiernos regionales) que llevan a escala modalidades validadas de empresarialidad de mujeres

4. Movilización de recursos de stakeholders orientados a la promoción

del emprendimiento y la empresarialidad de mujeres

• Crecimiento del presupuesto público (nacional, subnacional (departamental, local) orientado al escalamiento de modelos de empresarialidad de mujeres

• Crecimiento de los presupuestos ejecutados por entidades del sector privado del ámbito de intervención orientado hacia estrategias de fomento de la empresarialidad de mujeres

Componente transversal Indicador

Igualdad de Género

• Número de comunidades (centros poblados, caseríos) donde se forma promotores.

• Número de distritos con instancias de concertación sensibles a la Igualdad de Género.

• Número de gobiernos locales que implementan planes y presupuestos sensibles a la Igualdad de Género.

• % de mujeres que consideran que tienen un alto control sobre las decisiones económicas de sus familias.

Gobernabilidad y Rendición de cuentas

• Número de mujeres empresarias que participan en espacios de decisión local con roles proactivos y de vigilancia.

• Gobiernos locales que implementan mecanismos de rendición de cuentas de su gestión.

Resiliencia • Número de mujeres emprendedoras que superaron

incremento de su vulnerabilidad alimentaria y económica.

Productos Indicador

1.1 Mujeres implementan planes de negocios en sus microempresas.

• Porcentaje de grupos que implementan sus planes de negocio

1.2 Microempresas lideradas por mujeres formalizadas.

• Número de empresas constituidas

1.3 Microempresas comercializan productos y servicios utilizando el comercio electrónico.

• Porcentaje de grupos que comercializan productos y servicios utilizando el comercio electrónico

1.4 Microempresas con marcas que se posicionan en mercados.

• Porcentaje de grupos que crean marcas de productos y/o servicios

1.5 Mujeres empresarias con capacidades y habilidades en educación financiera.

• Porcentaje de mujeres que cuentan con capacidades y habilidades en educación financiera

1.6 Fondo de garantía que opera como • Número de regiones donde opera el Fondo de

mecanismo de impulso de crédito a las microempresas.

garantía

1.7 Microempresas emergentes que implementan planes de negocios.

• Porcentaje de grupos emergentes que implementan sus planes de negocio

1.8 Mujeres con negocios emergentes con capacidades y habilidades empresariales y de gestión financiera.

• Porcentaje de mujeres que cuentan con capacidades y habilidades empresariales y de gestión financiera

1.9 Grupos de emprendimiento con planes de negocios iniciales.

• Porcentaje de grupos que cuentan con planes de negocio diseñados

1.10 Mujeres emprendedoras con capacidades y habilidades empresariales y de gestión financiera.

• Porcentaje de mujeres que cuentan con capacidades y habilidades empresariales y de gestión financiera

1.11 Mujeres empresarias que están afiliadas a instancias organizativas a nivel regional y nacional.

• Número de instancias organizativas (regional o nacional) donde participan mujeres empresarias

1.12 Mujeres empresarias con iniciativas de proyectos presentadas en el Presupuesto Participativo.

• Número de propuestas presentadas al presupuesto participativo

1.13 Hogares de mujeres empresarias y emprendedoras con planes de desarrollo familiar, que prioriza la igualdad de género y reducción de violencia.

• Pocentaje de mujeres que cuentan con planes de desarrollo familiar

2.1 Investigaciones y estudios sobre modelos de empresarialidad de mujeres (07 tópicos priorizados).

• Número de investigaciones sobre modelos de empresarialidad de mujeres

3.1 Programas públicos con normatividad que incorpora modelos validados de empresarialidad de mujeres.

• Número de instituciones gubernamentales que incorporan modelos de empresarialidad de mujeres

3.2 Equipos técnicos de universidades regionales para replicar experiencia validada.

• Número de universidades que replican experiencia validada

3.3 Observatorio virtual de buenas prácticas de empresarialidad de mujeres operando.

• Observatorio virtual de buenas prácticas de empresarialidad de mujeres

3.4 Diálogo virtual sobre buenas prácticas y casos de éxito de liderazgo empresarial de mujeres, organizadas a nivel nacional y regional (Piura, Junín, Huancavelica).

• Número de videoconferencias en buenas prácticas y casos de éxito de liderazgo empresarial organizadas a nivel nacional y regional

3.5 Planes regionales y locales en ámbito (Piura, Junín, Huancavelica) en igualdad de género y empoderamiento económico de la mujer.

• Número de gobiernos subnacionales que cuentan con planes regionales y locales de igualdad de género y empoderamiento económico de la mujer

3.6 Normatividad de gobiernos locales y regionales del ámbito que promueven la empresarialidad de las mujeres.

• Número de gobiernos subnacionales que cuentan con normatividad que promueve la empresarialidad de las mujeres

4.1 Proyectos de inversión pública • Número de proyectos de inversión pública que

locales y regionales sensibles a la igualdad de género y el empoderamiento económico de la mujer.

incorporan componentes en igualdad de género y empoderamiento económico de la mujer

4.2 Empresas privadas con decisiones de inversión sobre modelos validados de empresarialidad de mujeres.

• Número de empresas privadas con decisiones de inversión sobre el modelo validado de empresarialidad de mujeres

Anexo 2 RELACIÓN DEL PERSONAL QUE CONFORMA EL EQUIPO TÉCNICO

A través del presente documento, declaro que el personal señalado forma parte del Equipo Técnico a cargo del estudio de línea de base del proyecto “Escalando el Desarrollo Empresarial para el Empoderamiento de Mujeres”:

Nombres y Apellidos

Cargo que ocupará el

personal en la consultoría

Nivel Académico (Doctorado,

Maestría, Licenciado/B

achiller)

Profesión

Años de experiencia laboral

(de acuerdo con lo solicitado en el TdR, según corresponda

por tipo de personal)

# de investigaciones/estudios/publicaci

ones en LB, EF o Evaluación de impacto

(de acuerdo con lo solicitado en el TdR, según corresponda por tipo

de personal)

Jefe del equipo técnico

Especialista temático 1

Especialista en manejo de base de datos

No aplica

De ser declarada ganadora nuestra propuesta, nos comprometemos a mantener al personal seleccionado en la realización de los estudios. Aceptando que, en caso de fuerza mayor, estos serán reemplazados por uno de igual nivel o superior al seleccionado, previa aprobación de CARE Perú. ______________________________________ (Firma y sello del representante jefe del equipo)