tema 1 segundo parcail

8/18/2019 TEMA 1 Segundo Parcail

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TEMA :

INTRODUCCION A LA INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y

DESARROLLO URBANO - REGIONAL

METODOLOGIAS DE INVESTIGACION


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FASES O MOMENTOS DE LA PLANIFICACION


EN ESTE SE DISTINGUEN CUATRO MOMENTOS DE LAPLANIFICACION

ANALITICO / EXPLICATIVO

NORMATIVO

ESTRATEGICO

TÁCTICO / OPERACIONAL

SE FORMIULANSIMULTANEAMENTEEN UN DISENOOPERACIONAL QUENUNCA TERMINA; DEAHÍ QUE NO DEBE

CONCEBIRSE COMOMOMENTOS DE UNASECUENCIA LINEAL YRIGIDA

NIN GUN PLAN SEHACE DE UNA VEZ YPARA SIEMPRE


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ANALITICO / EXPLICATIVO

EN ESTA FASE SE DISTINGUE O SE QUIERE IDENTIFICARLA FORMULACION DEL DIAGNOSTICO (ESTUDIO /INVESTIGACION)

SE CONSTITUYE EN LA BASE PARA TOMAR DECISIONESEFICACES Y PARA ESTABLECER UNA ESTRATEGIA DE

ACCION PARA LA COYUNTURA DE ANALISIS

DESCRIPCION ! CLASIFICACION DE LA SITUACIONESTUDIADA Y DE LOS FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO APRODUCIRLA (ANTECEDENTES)

QUE PASA ! CUAL LASITUACION"

CUATRO NIVELES DE ANALISIS

PROGNOSIS O PREDICCION DEL COMPORTAMIENTOFUTURO #UICIO O EVALUACION DE LA SITUACION ! PROBLEMA:

COMPRENSION ANALITICA / E$PLICATIVA DE LA REALIDAD

FACTORES Y ACTORES SOCIALES RELEVANTES QUEINFLUYEN EN LA SITUACION (CONTE$TO)


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MOMENTO NORMATIVO

EN ESTE SE DEBE DISTINGUIR O IDENTIFICAR QUECAMINO DEBEMOS IR HACIEMDO PARA TRANSFORMAR LASITUACION INICIAL DE ACUERDO A LA SITUACIONOB#ETIVO A LA QUE SE QUIERE LLEGAR

EL MOMENTO NORMATICO COMO SEMIOLOGICO DELMARCO REFERENCIAL

A DONDE QUEREMOSLLEGAR"

BASE IDEOLOGICO / POLITICO

CONFIGURACION DE VALORES QUE INSPIRAN OPROPORCIONAN DIRECCIONALIDAD A LA ACCION

OFRECE OB#ETIVOS Y FINALIDADES PROSPECTIVAS(UTOPICAS O FUTURAS)


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MOMENTO ESTRATEGICO

A PARTIR DE LA SITUACION INCIAL (ANALITICO /E$PLICATIVO); Y TENIENDO EN CUENTA LA SITUACIONOB#ETIVO ( MOMENTO NORMATIVO); SE VIVE UNMOMENTO DE %INTER-RETRO ACCIONES&

MOMENTO EN EL CUAL SE ESTABLECE LA VIABILIDAD DEL

PLAN (CORAZON DEL MOMENTO ESTRATEGICO)

TRANSFORMAR LA SITUACION INICIAL; POLITIICO'ECONOMICO' SOCIAL' CULTURAL' ECOLOGICO' ETICO Y LOINSTITUCIONAL ORGANIZATIVO

QUE CAMINO IRHACIENDO"

BASE DIRECCIONAL Y EFICAZ

EFICACIA DIRECCIONAL PARA ALCANZAR LOS OB#ETIVOSQUE PROYECTEN LAS ACCIONES PARA LATRANSFORMACION

SUPERACION DE OBSTACULOS Y RESTRICCIONES QUEDIFICULTAN LA REALIZACION DE LAS OPERACIONES YACTIVIDADES PROPUESTAS


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MOMENTO TACTICO / OPERACIONAL

ES EL MOMENTO QUE DENTRO DE LA ESTRUCTURABASICA DE PROCEDIMIENTO SE DENOMINA ;A E#ECUCIONDEL PROGRAMA

SE CONSTITUYE EN UN MOMENTO INTER RETROACTIVODE RESPUESTA A LAS DIFENRENTES ACCIONES

PROPUESTAS

SE INSTRUMENTALIZA E IMPLEMENTA EL MARCONORMATIVO

COMO HACER PARA ELLOGRO DE OB#ETIVOS"

BASE CAMBIO ARCO SITUACIONAL

SE ELEGIN LOS MEDIOS PARA EL LOGRO DE OB#ETIVOS

SE ESTABLECEN LOS CURSOS DE ACCION

SE BUSCA LA COHERENCIA COMPATIBILIDAD'CONSISTENCIA' OPERATIVIDAD E INTEGRALIDAD DE LASDIFERENTES DECISIONES


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PLANIFICAR

P R O C E D

I M I E N

T O S

P R O C E D I M I E N T O S

INTRODUCIR

ORGANIZACIÓNALES

PARAACCIONES

RACIONALES

M E T A S Y O B E J E T I V O S


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METODOLOGIA DE PLANIFICACION


DETERMINACION DE OBJETIVOS

EN ESTA PRIMERA ETAPA SE FI#AN LOS OB#ETIVOSGENERALES QUE SE QUIEREN ALCANZAR

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

SE REUNEN TODOS LOS DATOS NECESARIOS PARAENTENDER EL PROBLEMA (ASPECTOS DE ANALISIS)

DIAGNOSTICO

ES EVALUAR LA INFORMACION QUE PERMITE LLEGAR ACONCLUSIONES SOBRE LA SITUACION Y DEFINIR LOSPROBLEMAS PRINCIPALES (POR ASPECTOS)


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DEFINICION DE ESTRATEGIAS DE ACCION

AQUÍ SE PLANTEAN LAS LINEAS DE ACCION QUE SEDEBEN SEGUIR PARA AFRONTAR LOS PROBLEMAS DEFINIDOS COMO PRIORIDADES EN EL DIAGNOSTICO Y SEIDENTIFICAN LOS MEDIOS PARA LOGRARLO

DETERMINACION DE OPCIONES

AQUÍ SE DEFINEN LAS POSIBLES SOLUCIONES Y SEPROPONEN COMO OPCIONES

EJECUCION DE OPCIONES

SE EVALUAN LOS PROS Y LOS CONTRAS DE CADA OPCION

Y SE ELIGE LA (O LAS) QUE SE CONSIDERASATISFACTORIA

EJECUCION DEL PLAN

ES LA REALIZACION PRACTICA DE LA OPCION ESCOGIDA; CONSISITE EN LLEVAR A CABO LAS ACCIONES

REQUERIDAS


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M E T O D O

L O G I A S D E I N

V E S T I G A C I O N


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METODOLOGIA DE PLANIFICACION INTEGRAL

LA PLANIFICACION INTEGRAL ES EL SISTEMA DE PLANTEAR YRESOLVER LOS PROBLEMAS SOCIALES DE MANERA INTEGRADA ALABARCAR Y RELACIONAR TODOS LOS POSIBLES ENFOQUES

M E T O D O

L O G I A S D E I N

V E S T I G A C I O N


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TEMA

OB#ETO DEL CONOCIMIETO

PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL HABITAT


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PROCESO PRODUCCIÓN * H+BITAT

, .

Sociedada HÁBITAT Se da a partir de la

relación que existeentre: Espacio

CIÓN Es un proceso de creación de los Bienesde se manifiesta la Existencia !esarrollo de laiedad

CESO "onceptuali#ación filosófica de: $ %OM$ &EA'I!A!$ %ISTO&IA

Idealista Materialista


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%*BITAT

+&O!,""I-.

+OB'A"I-. TE&&ITO&IO

S O

" I E ! A ! "

A ' I !

A !

A m / i

e n t a l

0 I S I " O

E S + A " I A '


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PLANEACION :

• Proceso !"#$%co e %&'%!$%(o

• T%e!)e *ro+ec$r &o)e"os,

cc%o!es + *o"#$%cs -.e $%e!)! "os*ro"e&s )e" )esrro""o .r!o,c$." + 0.$.ro

• I&*"%c "ores )e %!(es$%'c%1!,co!s."$ + !2"%s%s

Sociedad

A H+BITAT

Espacio


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PLANEACION :

• Desrro""o )e " c%.)) &e)%!$e

cc%o!es co!cre$s

• A!2"%s%s )e " e(o".c%1! )e "soc%e)) + s. c."$.r3

BIENES MATERIALES

B PRODUCCION

DESARROLLO DE LA SOCIEDAD


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PLANEACION :

• Re"c%1! %)e"%"%s$ + &$er%"%s$)e" *roceso )e *ro).cc%1!3

• Proceso )e co!ce*$."%4c%1! )e"5%$$

CONCEPTUALIZACION

FILOSOFICA

C PROCESO


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INCLUSIÓN DE TCNICAS DEPROSPECTIVA:

• As.&e -.e e" 0.$.ro es e!or&e&e!$e%!c%er$o

• 6ce .so )e %!s$r.&e!$os )e*ros*ec$%( e7cces + &!e8"es

TENDENCIAS EN LOS MODELOS DEPLANEACIÓN DEL DESARROLLO

URBANO :

APLICACIÓN DEL ENFOQUESISTMICO:

• Oser(rse s# &%s& co&o .! s%s$e&

0.!c%o!"• Asore c&%os $r.&2$%cos +

)*$rse "s !.e(s s%$.c%o!es3DESARROLLO DE UNA PARTICIPACIÓN

OPERATIVA:• Re-.%ere e" %!(o".cr&%e!$o )e "os

'e!$es c"(e )e " co&.!%)) e! e"


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%E0 *123.3 45 0.331**1 0106571

75,*4856 *.0 ,157,7150 97.'

075 0.,37,.3 *10 3,43010 5.643.*0

*.0 4643.0 253.,7150' 7,.>56 97.* 8 30?64101 *. 7567. ,4*643.*&

@Q4 0 * D0.331**1 S40656.* 45. C74."


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REQUISITOS PARA EL DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE

Conse!aci"n #es$a%aci"n

de& Medio a'bien$e

Odena'ien$o de&Tei$oio # desao&&o

de &os e&e'en$osUbanos

Respe$o # p%es$a en !a&ode &os e&e'en$os de&Pa$i'onio c%&$%a&

Con inc&%si"n socia&(Sin 'a)inaci"nNi disci'inaci"n

Desao&&oEcon"'ica'en$e

*iab&e


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PLANEACION ESTRATEGICA

LOS NIVELES DE ACTUACION Y LOSSUBSISTEMAS QUE COMPONEN EL SISTEMA

URBANO S UB S I S T E MA

URBANÍ S T I C O-

T E RRI T ORI AL

S UB S I S T E MA

S O C I AL

S UB S I S T E MA

E C OL O GI C O

S UB S I S T E MA

C UL T URAL

S UB S I S T E MA

E C ON OMI C O

NIVELES DE ACTUACION *r "GESTION URBANA

EN EL SUBSISTEMA URBANÍSTICO-

TERRITORIAL

P*.5.,7=575623.* Y

ESTRATGICA:135.>75610 32715.*0'

43.510 8,1*=27,10

R24*.,7=5'*80'

32*.>5610' 513>.0 8

,3763710

O32.57.,7=5 8

?.367,7?.,7=5 01,7.*

D0.331**1

I506764,715.*

I50634>5610

,15=>7,108 0,.*0'

8>,.570>10

E9.*4.,7=58 S706>.0

7513>.,7=5

C1>?15560 * 0706>. 43.51

E4,.,7=5 80.331**1

6,51*=27,1F13>.,7=5

,.?.,7.0 6,57,.0 8>611*=27

CIUDADSUSTENTABLE

'INCLUYENTE'

VIABLE' CONIDENTIDAD YCALIDAD DE

VIDA

tema 1 segundo parcail

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