tema 1 - el trabajo del futuro
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Recursos HumanosTRANSCRIPT
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El Trabajo del Futuro
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MIENTRAS MS RPIDO VAMOS, MAS LEJOS NECESITAMOS VER
(Citado por J.L. Cordeiro, Universidad de la Singularidad)
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ERRORES DE APRECIACIN HISTRICOS
640 K es toda la Memoria que requerirn las computadoras (1981)
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ERRORES DE APRECIACIN HISTRICOS
Quin diablos quiere escuchar hablar a un actor? (1927)
Harry Warner
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ERRORES DE APRECIACIN HISTRICOS
No hay razn para que las personas tengan una computadora en su casa (1977)
Fund en 1957 Digital Equipment Corporation (DEC)
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Quo Vadis Domine? (Adonde vas, Seor*)
Hacia dnde vamos?
*Frente a la pregunta de Pedro, Cristo responde: Romam vado iterum crucifigi (Voy hacia Roma para ser crucificado de nuevo).
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Predecir, Pronosticar, Influir, Inventar el futuro
Intentar comprender lo que vendr o se producir: pronsticos, predicciones. Intentar influir en lo que vendr o se producir: preparacin y movimientos tcticos. Inventar el futuro: imaginar, pensar y actuar estratgicamente para impactarlo, modelarlo o remodelarlo. Inventar nuestro futuro: esfuerzo deliberado para aprovechar las tendencias (marcarlas, si es posible) y aumentar nuestro control sobre el futuro.
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Lo que el Futuro exige
La innovacin dejar de ser una caracterstica complementaria para convertirse en la clave para sobrevivir. Los directivos sern juzgados por su capacidad para liderar proyectos de cambio.
La Cultura de una empresa se convertir en fuente de ventaja competitiva. La innovacin ser ms fcilmente impulsada por una Cultura fuerte en innovacin.
El conocimiento de una organizacin ser crecientemente distribuido, compartido, colectivo. El conocimiento nacer de los intercambios colectivos.
Los lderes estarn en cualquier parte de la organizacin. Sern los que influyen en que las cosas nuevas se hagan sin importar su jerarqua o status.
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El Alcance de nuestra Visin
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Autor: Quino
NUESTRAS ASPIRACIONES
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Autor: Quino
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Autor: Quino Autor: Quino
Nuestras Competencias No basta con planear y organizar el futuro
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Autor: Quino
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Autor: Quino
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Nuestro equipamiento
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Zona de Confort Nuestras actitudes. Nuestro estilo de
ser
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El entorno en que el desplegamos
nuestras capacidades y
talentos
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Factores que influyen e impactan el desempeo competente
Recursos e Infraestructura
de trabajo
Facilitadores del entorno
Equipamiento Personal
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El Equipamiento Personal
Competencias Tcnicas
Habilidades Desarrolladas
Habilidades y Talento natural
Actitudes, Intereses, Valores
PR
EPA
RA
CI
N Y
EN
TREN
AM
IEN
TO
CONDUCTAS: saber, saber hacer, querer
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Recursos e Infraestructura de trabajo
Infraestructura de Trabajo
Equipos y Herramientas
Insumos y Materia Prima
Procedimientos REC
UR
SOS
PAR
A
TRA
BA
JAR
PODER HACER
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FACILITADORES DEL ENTORNO
Direccin y Liderazgo
Equipo de Trabajo
Clima y Ambiente Productivo
Valores - Cultura
PO
TEN
CIA
DO
RES
DEL
D
ESEM
PE
O
OPORTUNIDADES
Incentivos y Recompensas
Estructura y organizacin del
trabajo
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TEMAS DE FUTURO TENDENCIAS (1)
Crecimiento exponencial de la Tecnologa. Impacto en el trabajo del futuro.
Nuevas competencias requeridas por la aceleracin de la Globalizacin.
Competitividad. Productividad
Crecientes reglas de regulacin medio ambiental y mayor presencia de la sociedad y de Grupos de Inter en las decisiones.
Cambios demogrficos (Generacin Millenium, Y, Z, envejecimiento ms lento, explosin de graduados, mayor presencia de mujeres poderosas)
Cambios en los hbitos personales: disfrute pasivo, comunicacin remota, conocimiento abierto, oportunidades para la mayor reflexin
Limitaciones cada vez mayores de los Estados y sus burocracias para seguir las tendencias y modernizarse. Los Estados, sus regulaciones y la manera de arbitrar y resolver los conflictos condicionar los esfuerzos de mejora de la competitividad.
Aumento de la impredecibilidad de la naturaleza.
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TEMAS DE FUTURO TENDENCIAS (2)
Deslocalizacin y virtualizacin del trabajo
Reduccin de trabajos transformacionales y transaccionales frente a la
automatizacin de las tareas.
Aumento de los trabajos atpicos: tiempo parcial, trabajo de fin de semana,
trabajo en turnos, jornada reducida, mini-empleos, empleos temporales,
empleo estacional.
Preminencia del Valor Individual antes que el Valor Legal
Ruptura, discontinuidad, nuevos comienzos, marca personal profesional.
Organizaciones ms ligeras enfocadas en sus Core Competence que se
ajustan a la demanda de proyectos.
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SUCEDER? El ao en el que el hombre se convierte en
inmortal