take on the improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · françois deck and conexiones...

16
TAKE ON THE IMPROBABLE AGENCER L’IMPROBABLE 不可能的配搭 ENCAJAR LO IMPROBABLE ORGANIZAR O IMPROVÁVEL EZIN ZITEKEENA ONARTU

Upload: others

Post on 17-Aug-2021

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Take on The improbable agencer l’improbable

不可能的配搭encajar lo improbableorganizar o improvávelezin ziTekeena onarTu

Page 2: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Taking on the improbable is a game designed to reflect on atti-tudes and aptitudes for invention, both from an artistic field and from a search for organisational or social innovation. The game helps us to discover our (sometimes hidden) capabilities, our knowledge, skills, fears, barriers, prejudices, values, feelings and emotions, etc when it comes to posing team challenges.

François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change.

The game comprises 48 hexagonal cards, 8 of which are with-out text, and a set of adhesive markers for use on the blank cards or as jokers. The texts on the cards are in French, English, Mandarin, Portuguese, Spanish and Basque.

Taking on The improbable

en

Page 3: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Taking on the improbable is a game designed to reflect on atti-tudes and aptitudes for invention, both from an artistic field and from a search for organisational or social innovation. The game helps us to discover our (sometimes hidden) capabilities, our knowledge, skills, fears, barriers, prejudices, values, feelings and emotions, etc when it comes to posing team challenges.

François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change.

The game comprises 48 hexagonal cards, 8 of which are with-out text, and a set of adhesive markers for use on the blank cards or as jokers. The texts on the cards are in French, English, Mandarin, Portuguese, Spanish and Basque.

Taking on The improbable

en

Page 4: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

We recommend that a minimum of 3 and maximum of 12 peo-ple participate in the game.

Shuffle the 48 cards, then cut and deal them. The first player, chosen by a draw, places a card in the middle of the playing area. The next player can then join when he or she establishes a justifiable relationship between the first card and one that he or she is holding. The game continues in the same vein. The cards can be freely placed on the table on any of the sides of the hexagon. The blank cards can be introduced into the game when a player drafts a proposal (on one of the self-adhesive markers positioned on the blank card).

Game ends when the 8 blank cards have been used and placed on the table together with the 40 cards with texts. After the game, we recommend that the blank cards are read again to compare reactions, perceptions and key ideas that can help the team rethink how a collective challenge can be addressed.

Agencer l’improbable est un jeu qui propose de réfléchir aux attitudes et aux aptitudes face à l’invention, que l’on soit issu du champ artistique ou préoccupé par l’innovation organisa-tionnelle ou sociale. Ce jeu nous aide à découvrir nos capacités (parfois cachées), nos connaissances, nos talents, nos peurs, nos blocages, nos préjugés, nos valeurs, nos sentiments, nos émotions... lorsqu’on lance des défis en équipe.

François Deck et Conexiones improbables invitent à repenser comment activer des processus de changement.

Le jeu est composé de 48 cartes hexagonales, dont 8 sans texte, et d’une série de fiches adhésives à utiliser sur les cartes blan-ches ou jokers. Le texte des cartes est disponible en français, anglais, chinois mandarin, portugais, espagnol et euskera.

agencer l’improbablerUleS oF The game

Fren

Page 5: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

We recommend that a minimum of 3 and maximum of 12 peo-ple participate in the game.

Shuffle the 48 cards, then cut and deal them. The first player, chosen by a draw, places a card in the middle of the playing area. The next player can then join when he or she establishes a justifiable relationship between the first card and one that he or she is holding. The game continues in the same vein. The cards can be freely placed on the table on any of the sides of the hexagon. The blank cards can be introduced into the game when a player drafts a proposal (on one of the self-adhesive markers positioned on the blank card).

Game ends when the 8 blank cards have been used and placed on the table together with the 40 cards with texts. After the game, we recommend that the blank cards are read again to compare reactions, perceptions and key ideas that can help the team rethink how a collective challenge can be addressed.

Agencer l’improbable est un jeu qui propose de réfléchir aux attitudes et aux aptitudes face à l’invention, que l’on soit issu du champ artistique ou préoccupé par l’innovation organisa-tionnelle ou sociale. Ce jeu nous aide à découvrir nos capacités (parfois cachées), nos connaissances, nos talents, nos peurs, nos blocages, nos préjugés, nos valeurs, nos sentiments, nos émotions... lorsqu’on lance des défis en équipe.

François Deck et Conexiones improbables invitent à repenser comment activer des processus de changement.

Le jeu est composé de 48 cartes hexagonales, dont 8 sans texte, et d’une série de fiches adhésives à utiliser sur les cartes blan-ches ou jokers. Le texte des cartes est disponible en français, anglais, chinois mandarin, portugais, espagnol et euskera.

agencer l’improbablerUleS oF The game

Fren

Page 6: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Ce jeu est conçu pour entre 3 et 12 personnes.

Les 48 cartes sont mélangées, coupées et distribuées. Le pre-mier joueur, tiré au sort, dépose une carte au centre du jeu. Le joueur suivant intervient lorsqu’il peut établir une relation argu-mentée entre la carte initiale et l’une de celles qu’il tient entre les mains. Et ainsi de suite. On peut placer librement les cartes sur la table, à partir de n’importe quel partie de l’hexagone. Les cartes blanches peuvent être introduites dans le jeu lorsqu’un joueur rédige une proposition (à cet effet, il utilisera une feuille autoadhésive qu’il placera sur la carte blanche).

Le jeu se termine lorsque les 8 cartes blanches ont été utilisées et placées sur la table à côté des 40 cartes disposant d’un texte imprimé. Ensuite, nous recommandons de relire ensemble les cartes blanches et d’échanger des sensations, des perceptions et des idées clé qui puissent aider l’équipe à revoir sa manière d’aborder un défi collectif.

“不可能的配搭”的游戏让人重新思考对关于创新的态度和适性,无论是在艺术的领域,或者是组织或社会对于创新的追求。本游戏能帮助我们在团队面对挑战时发掘了解自我能力(有时为尚未开发的潜在能力)及我们的知识、天赋、恐惧、障碍、偏见、价值、感觉和情感等。

方思华·得柯 (François Deck) 与“非常关联”(Conexiones improbables) 邀您重新思考如何激活变革的进程。

该游戏使用48张六边形的牌,其中8张为空白牌,另附一套用于空白牌或万能牌上的自粘标签。本牌卡游戏有法文、英文、中文、葡萄牙文、西班牙文和巴斯克文版。

rÈgleS DU JeU 不可能的配搭

ZhFr

Page 7: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Ce jeu est conçu pour entre 3 et 12 personnes.

Les 48 cartes sont mélangées, coupées et distribuées. Le pre-mier joueur, tiré au sort, dépose une carte au centre du jeu. Le joueur suivant intervient lorsqu’il peut établir une relation argu-mentée entre la carte initiale et l’une de celles qu’il tient entre les mains. Et ainsi de suite. On peut placer librement les cartes sur la table, à partir de n’importe quel partie de l’hexagone. Les cartes blanches peuvent être introduites dans le jeu lorsqu’un joueur rédige une proposition (à cet effet, il utilisera une feuille autoadhésive qu’il placera sur la carte blanche).

Le jeu se termine lorsque les 8 cartes blanches ont été utilisées et placées sur la table à côté des 40 cartes disposant d’un texte imprimé. Ensuite, nous recommandons de relire ensemble les cartes blanches et d’échanger des sensations, des perceptions et des idées clé qui puissent aider l’équipe à revoir sa manière d’aborder un défi collectif.

“不可能的配搭”的游戏让人重新思考对关于创新的态度和适性,无论是在艺术的领域,或者是组织或社会对于创新的追求。本游戏能帮助我们在团队面对挑战时发掘了解自我能力(有时为尚未开发的潜在能力)及我们的知识、天赋、恐惧、障碍、偏见、价值、感觉和情感等。

方思华·得柯 (François Deck) 与“非常关联”(Conexiones improbables) 邀您重新思考如何激活变革的进程。

该游戏使用48张六边形的牌,其中8张为空白牌,另附一套用于空白牌或万能牌上的自粘标签。本牌卡游戏有法文、英文、中文、葡萄牙文、西班牙文和巴斯克文版。

rÈgleS DU JeU 不可能的配搭

ZhFr

Page 8: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

建议游戏人数至少3人,至多12人。

将共48张牌在洗牌、切牌后发完。第一位玩家(抽签决定)选出一张牌放在桌上中间。下一家手上若有能与中间的牌做上有意义关联的牌,即可出牌。以此类推。牌在桌上可任意排列,而且可由六边形的任何一边接续。玩家可用空白牌可用来造句

(把内容用自粘标签贴在空白牌上)。 在桌上列完 40 张有字牌并用完 8 张空白牌时算游戏结束。 游戏结束后,建议大家一起重新再读空白牌的内容,比较从中得到的各种感觉、看法和重点,协助团队以新的方法应对共同面对的挑战。

游戏规则

Encajar lo improbable es un juego que propone reflexionar sobre actitudes y aptitudes para la invención, tanto desde el campo artístico como desde una búsqueda de innovación organizacio-nal o social. Este juego nos ayuda a descubrir nuestras capaci-dades (a veces ocultas), nuestros conocimientos, talentos, mie-dos, bloqueos, prejuicios, valores, sentimientos, emociones... a la hora de plantear retos en equipo.

François Deck y Conexiones improbables te invitan a repensar el cómo activar procesos de cambio.

El juego se compone de 48 cartas hexagonales, 8 de ellas sin texto, y un conjunto de fichas adhesivas para utilizar sobre las cartas en blanco o comodines. Los textos de las cartas están en francés, inglés, chino mandarín, portugués, castellano y euskera.

encaJar lo improbable

eSZh

Page 9: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

建议游戏人数至少3人,至多12人。

将共48张牌在洗牌、切牌后发完。第一位玩家(抽签决定)选出一张牌放在桌上中间。下一家手上若有能与中间的牌做上有意义关联的牌,即可出牌。以此类推。牌在桌上可任意排列,而且可由六边形的任何一边接续。玩家可用空白牌可用来造句

(把内容用自粘标签贴在空白牌上)。 在桌上列完 40 张有字牌并用完 8 张空白牌时算游戏结束。 游戏结束后,建议大家一起重新再读空白牌的内容,比较从中得到的各种感觉、看法和重点,协助团队以新的方法应对共同面对的挑战。

游戏规则

Encajar lo improbable es un juego que propone reflexionar sobre actitudes y aptitudes para la invención, tanto desde el campo artístico como desde una búsqueda de innovación organizacio-nal o social. Este juego nos ayuda a descubrir nuestras capaci-dades (a veces ocultas), nuestros conocimientos, talentos, mie-dos, bloqueos, prejuicios, valores, sentimientos, emociones... a la hora de plantear retos en equipo.

François Deck y Conexiones improbables te invitan a repensar el cómo activar procesos de cambio.

El juego se compone de 48 cartas hexagonales, 8 de ellas sin texto, y un conjunto de fichas adhesivas para utilizar sobre las cartas en blanco o comodines. Los textos de las cartas están en francés, inglés, chino mandarín, portugués, castellano y euskera.

encaJar lo improbable

eSZh

Page 10: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Es recomendable que en el juego participen un mínimo de 3 personas y un máximo de 12.

Las 48 cartas son barajadas, cortadas y distribuidas. El primer jugador, elegido por sorteo, deposita una carta en el centro del juego. El jugador siguiente interviene cuando puede establecer una relación argumentada entre la carta inicial y una de las que tiene en la mano, y así sucesivamente. La colocación de las cartas en la mesa es libre y puede hacerse con cualquiera de los lados del hexágono. Las cartas en blanco pueden ser in-troducidas en el juego cuando el jugador redacta una propuesta (para ello utiliza una hoja autoadhesiva que coloca sobre la carta en blanco).

El juego se completa cuando las 8 cartas en blanco han sido utilizadas y colocadas en la mesa junto a las 40 cartas con tex-to. Con posterioridad, recomendamos releer conjuntamente las cartas en blanco y contrastar sensaciones, percepciones e ideas clave que pueden ayudar al equipo a replantearse la forma de abordar un reto colectivo.

reglaS Del JUego

Organizar o improvável é um jogo que propõe refletir sobre ati-tudes e aptidões para a invenção, quanto desde o campo artís-tico como desde uma procura de inovação organizacional ou social. Este jogo ajuda a descobrir nossas capacidades (às ve-zes ocultas), nossos conhecimentos, talentos, medos, bloqueios, preconceitos, valores, sentimentos, emoções... no momento de planejar retos em equipe.

François Deck e Conexiones Improbales te convidam a repensar como ativar processos de mudança.

O jogo (game) está composto por 48 cartas (peças) hexagonais, 8 delas sem texto nenhum, e um conjunto de fichas adesivas para serem utilizadas sobre as cartas em branco ou curingas. Os textos das cartas estão em francês, inglês, chinês mandarim, português, castelhano (espanhol) e euskera (vasco).

organiZar o improvável

pTeS

Page 11: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Es recomendable que en el juego participen un mínimo de 3 personas y un máximo de 12.

Las 48 cartas son barajadas, cortadas y distribuidas. El primer jugador, elegido por sorteo, deposita una carta en el centro del juego. El jugador siguiente interviene cuando puede establecer una relación argumentada entre la carta inicial y una de las que tiene en la mano, y así sucesivamente. La colocación de las cartas en la mesa es libre y puede hacerse con cualquiera de los lados del hexágono. Las cartas en blanco pueden ser in-troducidas en el juego cuando el jugador redacta una propuesta (para ello utiliza una hoja autoadhesiva que coloca sobre la carta en blanco).

El juego se completa cuando las 8 cartas en blanco han sido utilizadas y colocadas en la mesa junto a las 40 cartas con tex-to. Con posterioridad, recomendamos releer conjuntamente las cartas en blanco y contrastar sensaciones, percepciones e ideas clave que pueden ayudar al equipo a replantearse la forma de abordar un reto colectivo.

reglaS Del JUego

Organizar o improvável é um jogo que propõe refletir sobre ati-tudes e aptidões para a invenção, quanto desde o campo artís-tico como desde uma procura de inovação organizacional ou social. Este jogo ajuda a descobrir nossas capacidades (às ve-zes ocultas), nossos conhecimentos, talentos, medos, bloqueios, preconceitos, valores, sentimentos, emoções... no momento de planejar retos em equipe.

François Deck e Conexiones Improbales te convidam a repensar como ativar processos de mudança.

O jogo (game) está composto por 48 cartas (peças) hexagonais, 8 delas sem texto nenhum, e um conjunto de fichas adesivas para serem utilizadas sobre as cartas em branco ou curingas. Os textos das cartas estão em francês, inglês, chinês mandarim, português, castelhano (espanhol) e euskera (vasco).

organiZar o improvável

pTeS

Page 12: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

É recomendável que no jogo (game) participe um mínimo de 3 pessoas e um máximo de 12.

As 48 cartas são baralhadas, cortadas e distribuídas. O pri-meiro jogador, selecionado por sorteio, deposita uma carta no centro do jogo. O seguinte jogador intervém quando ele pode estabelecer uma relação argumentada entre a carta inicial e uma das que ele tem na sua mão. E assim sucessivamente. A colocação das cartas sobre a mesa é livre e pode ser feita com qualquer dos lados do hexágono. As cartas em branco podem ser introduzidas no jogo quando o jogador redige ou escreve uma proposta (para o qual deve utilizar uma folha adesiva que coloca sobre a carta em branco).

O jogo estará completo quando as 8 cartas em branco tinham sido utilizadas e colocadas na mesa junto às 40 cartas que con-tem texto. Com posterioridade, nós recomendamos reler conjun-tamente as cartas em branco e contrastar sensações, percep-ções e ideias chave que podem ajudar à equipe reformular o jeito de abordar um desafio coletivo.

regraS Do Jogo

Gertagaitza ahokatzea asmatzeko jarrera eta gaitasunen ingu-ruan hausnarketa egitea proposatzen duen jokoa da, eremu artistikotik zein erakunde edo gizartearen berrikuntzaren bila-ketatik. Joko horren bitartez gure gaitasunak (sarritan ezkutuan daude), ezagutzak, talentuak, beldurrak, blokeoak, aurreiritziak, baloreak, sentimenduak, emozioak... ezagutuko ditugu, taldean erronkak planteatzerako orduan.

François Deck-ek eta Conexiones improbables-ek aldaketa-pro-zesuak nola aktibatu pentsatzera gonbidatzen zaituzte.

Hexagono formako 48 kartak, euretatik 8 testorik ez dutenak, eta fitxa itsasgarrien multzo batek, zuriz dauden kartetan (ko-modinak ere deituak) erabiltzeko, osatzen dute jokoa. Kartetako testuak frantsesez, ingelesez, mandarin txineraz, portugesez, gazteleraz eta euskeraz daude.

eZin ZiTekeena onarTU

eUpT

Page 13: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

É recomendável que no jogo (game) participe um mínimo de 3 pessoas e um máximo de 12.

As 48 cartas são baralhadas, cortadas e distribuídas. O pri-meiro jogador, selecionado por sorteio, deposita uma carta no centro do jogo. O seguinte jogador intervém quando ele pode estabelecer uma relação argumentada entre a carta inicial e uma das que ele tem na sua mão. E assim sucessivamente. A colocação das cartas sobre a mesa é livre e pode ser feita com qualquer dos lados do hexágono. As cartas em branco podem ser introduzidas no jogo quando o jogador redige ou escreve uma proposta (para o qual deve utilizar uma folha adesiva que coloca sobre a carta em branco).

O jogo estará completo quando as 8 cartas em branco tinham sido utilizadas e colocadas na mesa junto às 40 cartas que con-tem texto. Com posterioridade, nós recomendamos reler conjun-tamente as cartas em branco e contrastar sensações, percep-ções e ideias chave que podem ajudar à equipe reformular o jeito de abordar um desafio coletivo.

regraS Do Jogo

Gertagaitza ahokatzea asmatzeko jarrera eta gaitasunen ingu-ruan hausnarketa egitea proposatzen duen jokoa da, eremu artistikotik zein erakunde edo gizartearen berrikuntzaren bila-ketatik. Joko horren bitartez gure gaitasunak (sarritan ezkutuan daude), ezagutzak, talentuak, beldurrak, blokeoak, aurreiritziak, baloreak, sentimenduak, emozioak... ezagutuko ditugu, taldean erronkak planteatzerako orduan.

François Deck-ek eta Conexiones improbables-ek aldaketa-pro-zesuak nola aktibatu pentsatzera gonbidatzen zaituzte.

Hexagono formako 48 kartak, euretatik 8 testorik ez dutenak, eta fitxa itsasgarrien multzo batek, zuriz dauden kartetan (ko-modinak ere deituak) erabiltzeko, osatzen dute jokoa. Kartetako testuak frantsesez, ingelesez, mandarin txineraz, portugesez, gazteleraz eta euskeraz daude.

eZin ZiTekeena onarTU

eUpT

Page 14: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Gomendagarriena da jokoan gutxienez 3 lagun izatea parte har-tzen eta gehienez 12tik ez pasatzea.

48 kartak nahasi egiten dira, moztu eta banatu. Lehenengo jo-kalariak, zozketa batez aukeratuak, karta bat lagatzen du jokoa-ren erdigunean. Hurrengo jokalariak parte hartuko du hasierako kartaren eta eskuan dituenen arteko bateren artean harreman argumentatua ezarri ahal duenean. Eta horrela, hurrenez hu-rren. Kartak edozein modutan kokatu daitezke mahaian eta he-xagonoaren edozein alde erabili daiteke. Zuriz dauden kartak jokoan sar daitezke jokalariak horretarako proposamena idazten duenean (horretarako orri auto-itsasgarri bat erabiliko du, zuriz dagoen kartaren gainean ipiniko duena).

Jokoa amaitzen da zuriz dauden 8 kartak erabili direnean eta mahaian jarri direnean testua duten beste 40 kartekin batera. Behin jokoa amaituta, gomendatzen dugu zuriz zeuden kartak guztien artean berrirakurtzea eta sentsazioak, pertzepzioak eta ideia klabeak egiaztatzea, horrela talde erronka bati ekiterakoan zelan egin birplanteatzeko lagungarri izan daitekeelakoan.

Joko-araUak

Original Concept by François DeckAdapted by Conexiones improbables

Produced by Artehazia – Asociación Innovación Cultural, Artes y Sociedad,

as part of New Patrons (project supported by Fondation de France)

Design by Joaquín GáñezAcknowledgements: Joël Bartoloméo, Deyi Culture Consultants

Sponsored by Eusko Jaurlaritza, Kultura Saila / Gobierno Vasco, Departamento de Cultura

Sorkuntza Lantegiak programa / Programa Fábricas de Creación

eU

Page 15: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

Gomendagarriena da jokoan gutxienez 3 lagun izatea parte har-tzen eta gehienez 12tik ez pasatzea.

48 kartak nahasi egiten dira, moztu eta banatu. Lehenengo jo-kalariak, zozketa batez aukeratuak, karta bat lagatzen du jokoa-ren erdigunean. Hurrengo jokalariak parte hartuko du hasierako kartaren eta eskuan dituenen arteko bateren artean harreman argumentatua ezarri ahal duenean. Eta horrela, hurrenez hu-rren. Kartak edozein modutan kokatu daitezke mahaian eta he-xagonoaren edozein alde erabili daiteke. Zuriz dauden kartak jokoan sar daitezke jokalariak horretarako proposamena idazten duenean (horretarako orri auto-itsasgarri bat erabiliko du, zuriz dagoen kartaren gainean ipiniko duena).

Jokoa amaitzen da zuriz dauden 8 kartak erabili direnean eta mahaian jarri direnean testua duten beste 40 kartekin batera. Behin jokoa amaituta, gomendatzen dugu zuriz zeuden kartak guztien artean berrirakurtzea eta sentsazioak, pertzepzioak eta ideia klabeak egiaztatzea, horrela talde erronka bati ekiterakoan zelan egin birplanteatzeko lagungarri izan daitekeelakoan.

Joko-araUak

Original Concept by François DeckAdapted by Conexiones improbables

Produced by Artehazia – Asociación Innovación Cultural, Artes y Sociedad,

as part of New Patrons (project supported by Fondation de France)

Design by Joaquín GáñezAcknowledgements: Joël Bartoloméo, Deyi Culture Consultants

Sponsored by Eusko Jaurlaritza, Kultura Saila / Gobierno Vasco, Departamento de Cultura

Sorkuntza Lantegiak programa / Programa Fábricas de Creación

eU

Page 16: Take on The improbable agencer l’improbable · 2013. 4. 30. · François Deck and Conexiones improbables invite you to rethink how to trigger processes for change. The game comprises

KULTURA SAILA

DEPARTAMENTO DE CULTURA