ta_51081001029
TRANSCRIPT
-
7/23/2019 TA_51081001029
1/29
PENGARUH PELATIHAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA
PEGAWAI PADA DINAS PU CIPTA KARYA KABUPATEN OGAN
KOMERING ILIR
ABSTRAKSI
Penelitian ini berjudul Pengaruh Pelatihan Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Pada Dinas Pu Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir. Tujuan Penelitian ini
adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh pendidikan dan pelatihan
kepemimpinan (DIKLAT PI! terhadap kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta
Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir. Populasi dalam penelitian ini adalah
seluruh pega"ai yang telah mengikuti Pelatihan Kepemimpinan selama $ulan
%anuari tahun &'') $ulan Oktober tahun &'& sebanyak * orang. etode yang
digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan metode sensus atau
complete enumeration. %adi semua populasi digunakan sebagai sampel. %enis datadalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. etode analisis data
yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Kualitati+ dan Analisis
Kuantitati+. Analisis Kuantitati+ menggunakan metode ,egresi Linear -ederhana.
$erdasarkan hasil pengujian empiris ariabel program DIKLAT PI memiliki
nilai koe+isien sebesar './** dengan nilai t hitung &.0& dan nilai , -1uare
sebesar './*2 serta nilai signi+ikansi '.''' (p 3 '.'4!. Dengan demikian5
hipotesis penelitian ini yang menyatakan bah"a program DIKLAT PI
berpengaruh signi+ikan dan positi+ terhadap kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta
Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir terbukti. Oleh karena itu5 peneliti
menyarankan pada Dinas P# Cipta Karya untuk lebih +okus dalam peren6anaan
dan pengealuasian program DIKLAT PI untuk tiap tahunnya.
Kata Kunci: Pelatian Ke!e"i"!inan# Kine$%a Pe&a'ai
-
7/23/2019 TA_51081001029
2/29
LEADERSHIP TRAINING E((ECT ON THE PER(ORMANCE O(
DINAS PU CIPTA KARYA KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR
ABSTRACT
This study entitled 7++e6t on Per+orman6e Leadership Training In Department o+
P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir. The study obje6tie "as to
determine the in+luen6e o+ edu6ation and leadership training (T,AI8I89 PI!
on the per+orman6e o+ employees at Department o+ P# Cipta Karya Kabupaten
Ogan Komering Ilir. The population in this study "ere all employees "ho hae
attended Leadership Training during the month o+ %anuary &'' ) In O6tober o+
&'& as many as * people. The method used in this resear6h is 6ensus or
6omplete enumeration method. -o all o+ the population is used as a sample. Thetype o+ data in this study are primary data and se6ondary data. ethod o+ data
analysis used in this study is :ualitatie Analysis and :uantitatie Analysis.
:uantitatie analysis using simple linear regression method. $ased on the results
o+ empiri6al testing T,AI8I89 PI program ariables hae 6oe++i6ient alue o+
'./** to &.0& t alue and the alue o+ , -1uare o+ './*2 as "ell as the
signi+i6an6e alue '.''' ( p 3 '5'4 !. Thus5 the resear6h hypothesis "hi6h states
that the PI program T,AI8I89 signi+i6ant and positie impa6t on the
per+orman6e o+ employees at Department o+ P# Cipta Karya Kabupaten Ogan
Komering Ilir5 proed. There+ore5 the resear6hers re6ommend that the to +o6us on
planning and ealuating PI T,AI8I89 program +or ea6h year.
Key"ords ; Leadership Training5 7mployee Per+orman6e
&
-
7/23/2019 TA_51081001029
3/29
)* PENDAHULUAN
)*) Lata$ Bala+an& Ma,ala
-aat ini adalah era pemerintahan yang kompetiti+ dan berdaya saing global
yang diikuti dengan pertumbuhan nilai)nilai demokratis di tingkat lokal.
-
7/23/2019 TA_51081001029
4/29
Perundang)undangan5 dan lain sebagainya! dan non teksnis (Kajian -ikap dan
Perilaku5 Kajian anajemen Publik5 Kajian Pembangunan5 Aktualisasi5 dan lain
sebagainya!.
-edangkan jika dihubungkan dengan kinerja pega"ai didapatkan data
tingkat ketidakhadiran pega"ai tahun &'' ke tahun &' mengalami penurunan
sehingga menjadi >@ dari 2@ pada tahun &''. -edangkan tingkat keterlambatan
karya"an hadir di tempat kerja tahun &' sebesar *@ dan bulan Oktober tahun
&'& meningkat menjadi 4@. Program kerja tahun &'& ($ulan %anuari)Oktober
&'&! terelasisasi 6ukup tinggi dibandingkan dengan tahun &'.
$erdasarkan latar belakang di atas maka penulis tertarik untuk mengangkat
judul skripsi -PENGARUH PELATIHAN KEPEMIMPINAN TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PU CIPTA KARYA KABUPATEN
OGAN KOMERING ILIR-*
.& Pe$u"u,an Pe$"a,alaan
$erdasarkan latar belakang penelitian maka perumusan masalah dalam
skripsi ini adalah ;
$agaimana pengaruh pendidikan dan pelatihan kepemimpinan (DIKLAT PI!
terhadap kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering
Ilir B
I*. Tu%uan Penelitian
Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh
pendidikan dan pelatihan kepemimpinan (DIKLAT PI! terhadap kinerja
pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir.
>
-
7/23/2019 TA_51081001029
5/29
)*/ Man0aat Penelitian
Adapun man+aat yang bisa diperoleh antara lain ;
. -e6ara praktis hasil penelitian diharapkan dapat
memberikan masukan bagi Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan
Komering Ilir terutama yang menyangkut pendidikan dan pelatihan
kepemimpinan (DIKLAT PI! terhadap kinerja pega"ainya.
1* TINJAUAN PUSTAKA
1*) Lan2a,an Te3$i
1*)*) Pen&e$tian Pelatian
-alah satu 6ara untuk meningkatkan kinerja pega"ai adalah dengan
melakukan pembinaan melalui proses pelatihan dengan pelatihan diharapkan akan
membentuk dan meningkatkan serta memperbaiki tingkah laku seseorang dalam
menangani suatu pekerjaan.
Pelatihan merupakan suatu proses pendidikan untuk jangka pendek dengan
menggunakan prosedur pelatihan yang sistematis dan teroganisir sehingga
pega"ai dapat belajar pengetahuan teknik pengajaran dan keahlian untuk tujuan
tertentu (
-
7/23/2019 TA_51081001029
6/29
1*)*. Tu%uan Pelatian 2an Jeni,4Jeni, Pelatian
enurut anullang (&''';/4! tujuan utama dari pada pelatihan adalah agar
penga"asan lebih sedikit bilamana pega"ai mendapatkan pendidikan khusus
dalam melaksanakan tugas akan 6epat berkembang.
$erdasarkan asumsi tersebut dapat diartikan bah"a pelatihan atau instruktur
yaitu seorang atau tim yang memberikan pelatihan atau pendidikan kepada para
pega"ai. Pelatihan (Trainer! memberikan peranan penting terhadap kemajuan
kemampuan para pega"ai yang akan dikembangkan. Pelatihan yang bertujuan
untuk meningkatkan kemapuan pega"ai bersi+at pelatihan internal eksternal serta
gabungan internal dan eksternal.
1*)*/* Pen&e$tian Ke!e"i"!inan
Kepemimpinan adalah
-
7/23/2019 TA_51081001029
7/29
pengetahuan dan ke6erdasan5 imajinasi5 keper6ayaan diri5 integritas5 kepandaian
berbi6ara5 pengendalian dan keseimbangan mental maupun emosional5 bentuk
+isik5 pergaulan sosial dan persahabatan5 dorongan5 antusiasme5 berani dan lain)
lain.
1*)*6* Pen&e$tian Kine$%a
Kinerja merupakan tahap a"al dalam upaya meningkatkan kualitas sumber
daya manusia dalam suatu instansi. Perbaikan kinerja baik untuk indiidu maupun
kelompok menjadi pusat perhatian dalam upaya meningkatkan kinerja pega"ai
sekalipun penekanan ditekankan pada kinerja indiidu dan kelompok yang
bertumpu pada kejelasan misi strategi dan tujuan yang hendak diraih organisasi.
1*)*7*)* Penilaian Kine$%a
Penilaian kinerja (performance appraisal! memainkan peranan yang sangat
penting dalam peningkatan motiasi di tempat kerja. Pega"ai menginginkan dan
memerlukan balikan berkenan dengan prestasi mereka dan penilaian menyediakan
kesempatan untuk memberikan balikan kepada mereka. %ika kinerja tidak sesuai
dengan standar5 maka penilaian memberikan kesempatan untuk meninjau
kemajuan pega"ai dan untuk menyusun ren6ana peningkatan kinerja. Penilaian
kinerja merupakan upaya membandingkan prestasi aktual pega"ai denganprestasi
kerja dengan yang diharapkan darinya (Dessler5 &''';*2!. Dalam penilaian kinerja
pega"ai tidak hanya menilai hasil +isik5 tetapi pelaksanaan pekerjaan se6ara
keseluruhan yang menyangkut berbagai bidang seperti kemampuan kerja5
kerajinan5 kedisiplinan5 hubungan kerja atau hal)hal khusus sesuai dengan bidang
dan leel pekerjaan yang dijabatnya.
0
-
7/23/2019 TA_51081001029
8/29
1*)*7*1* (a+t3$40a+t3$ 8an& "e"!en&a$ui Kine$%a Pe&a'ai
#ntuk mengetahui +aktor yang mempengaruhi (determinan! kinerja
indiidu5 perlu dilakukan pengkajian terhadap teori kinerja. -e6ara umum +aktor
+isik dan non +isik sangat mempengaruhi. $erbagai kondisi lingkungan +isik
sangat mempengaruhi kondisi pega"ai dalam bekerja. -elain itu5 kondisi
lingkungan +isik juga akan mempengaruhi ber+ungsinya +aktor lingkungan non
+isik. enurut Timpe (&'';&'! +aktor)+aktor yang mempengaruhi kinerja5 yaitu ;
. Kinerja baik dipengaruhi oleh dua +aktor ;a. Internal (pribadi!
) Kemampuan tinggi
) Kerja keras
b. 7ksternal (lingkungan!
) Pekerjaan mudah
) 8asib baik
) $antuan dari rekan)rekan
) Pemimpin yang baik
&. Kinerja jelek dipengaruhi dua +aktor ;
a. Internal (pribadi!
) Kemampuan rendah
) #paya sedikit
b. 7ksternal (lingkungan!
) Pekerjaan sulit
) 8asib buruk
) ,ekan)rekan kerja tidak produkti+
) Pemimpin yang tidak simpatik
/
-
7/23/2019 TA_51081001029
9/29
1*1 Penelitian Te$2aulu
. uas (&''/! dalam penelitiannya dengan Pengaruh Implementasi
Kebijakan Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT! dan otiasi Kerja
Terhadap Kompetensi Pega"ai di Kabupaten Lahat.
-
7/23/2019 TA_51081001029
10/29
-
7/23/2019 TA_51081001029
11/29
.*. De0ini,i O!e$a,i3nal a$ia9el Penelitian
.*.*) a$ia9el Be9a, Pen2i2i+an 2an Pelatian Ke!i"i"!inan;DIKLAT
PIM
Pendidikan dan Pelatihan kepeminpinan (DIKLAT PI! adalah
keselururuhan kegiatan (aktiitas! untuk mempengaruhi kemauan orang lain
untuk men6apai tujuan bersama. DIKLAT PI ini merupakan upaya untuk
mengembangkan -D5 terutama untuk mengembangkan kemampuan
intelektual dan kepribadian manusia.
.*.*1 a$ia9el Te$i+at 8aitu Kine$%a Pe&a'ai Dina, PU Ci!ta Ka$8a
Ka9u!aten O&an K3"e$in& Ili$
Kinerja adalah hasil kerja yang di6apai seseorang atau sekelompok
orang dalam suatu organisasi5 sesuai dengan "e"enang dan tanggung
ja"ab masing)masing5 dalam rangka upaya pen6apaian tujuan organisasi
bersangkutan se6ara legal.
.*/ Jeni, 2an Su"9e$ Data
Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskri+ti+
kuantitati+. Adapun data yang digunakan adalah;
. Data primer
Data primer merupakan data yang dikumpulkan dan diolah sendiri
oleh penulis dengan 6ara pengisian 1uisioner yang disebar oleh peneliti
se6ara langsung pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering
Ilir.
&. Data sekunder
-
7/23/2019 TA_51081001029
12/29
Data yang diperoleh dari Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan
Komering Ilir berupa struktur organisasi dan dokumen)dokumen lain
yang berkaitan dengan permasalahan yang diteliti.
.*5 In,t$u"en Penelitian
Instrumen penelitian ini adalah kuesioner yang dibagikan kepada responden
untuk men6ari data yang berhubungan dengan penelitian ini.
)* U%i ali2ita,
Dalam suatu instrumen pengukuraan mempunyai aliditas yang tinggi
apabila instrument tersebut dapat menjalankan +ungsi ukurannya dan memberikan
hasil ukur yang sesuai dengan maksud yang dilakukannya pengukuran tersebut.
enurut asrun dalam -ugiyono (&''>;>*! pengujian seluruh butir instrument
dalam setiap ariabel dapat dilakukan dengan men6ari daya pembeda skor tiap
item dari kelompok yang member ja"aban tinggi dan ja"aban rendah5 dengan &'
responden.
1* U%i Relia9ita,
#ji reliabitas adalah sejauh mana suatu pengukuran dapat diper6aya5 artinya
apabila dalam beberapa kali pelaksanaan pengukuran terhadap kelompok subjek
yang sama diperoleh hasil yang relatie sama5 selama aspek dalam diri subjek
yang diukur belum berubah (A"ar5 ??&!.
.*6 Met32e Anali,i, Data
.*6*) Anali,i, Kualitati0
Analisis kualitati+ yaitu analisis non statistik dimana analisis tersebut berupa
deskripsi yang berhubungan dengan pendidikan dan pelatihan kepemimpinan
(DIKLAT PI! dan terhadap kinerja pega"ai Pada Dinas P# Cipta Karya
Kabupaten Ogan Komering Ilir.
.*6*1 Anali,i, Kuantitati0
&
-
7/23/2019 TA_51081001029
13/29
Dengan analisa kuantitati+ dapat dibuktikan teknik analisis data yang
digunakan penulis dalam menganalisa data yang dikumpulkan adalah dengan
metode deskripti+ kualitati+ metode ini yang berhubungan dengan pendidikan dan
pelatihan kepemimpinan (DIKLAT PI! berpengaruh penting terhadap kinerja
pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir merupakan
suatu analisa yang menggunakan kata)kata kalimat dalam memberikan gambaran
dan uraian dari suatu penjelasan terhadap data yang diperoleh peneliti.
. ,egresi Linear sederhana
,egresi linear sederhana didasarkan pada hubungan +ungsional atau
kausal satu ariabel independen (Pendidikan Dan Pelatihan
KepemimpinanHDIKLAT PI! dengan satu ariabel dependen (kinerja
pega"ai!. Persamaan umum regresi linear adalah;
.*7 U%i Hi!3te,a
.*7*) U%i t
#ji t digunakan untuk mengukur signi+ikan pengaruh masing)
masing ariabel bebas se6ara parsial terhadap ariabel tidak bebas
dengan memperhatikan ariabel)ariabel tidak bebas lainnya. Caranya
dengan membandingkan antara nilai t hitung dengan t table. %ika nilai
hitung t lebih besar dari nilai t tabel dengan signi+ikan 4@ maka
-
7/23/2019 TA_51081001029
14/29
t J .
/* ANALISIS PEMBAHASAN
/*)* Ga"9a$an U"u" Re,!3n2en
Populasi dalam penelitian ini adalah pega"ai Dinas P# Cipta Karya
Kabupaten Ogan Komering Ilir yang telah mengikuti Pelatihan Kepemimpinan
selama periode tahun &'')Oktober &'& berjumlah *4 orang. Oleh karena tidak
ada penentuan sampel maka jumlah responden yang ditentukan adalah sebesar *4
responden. -etiap responden diberi lembar kuesioner untuk memberikan ja"aban
atas pertanyaan yang telahdisediakan. Dari keseluruhan kuisioner yang berjumlah
*4 eksemplar5 semua kembali dalam keadaan utuh sebanyak *4 eksemplar yang
memenuhi kriteriadan semua ja"aban dapat di ja"ab baik.
/*)*)* De,+$i!,i Re,!3n2en Be$2a,a$+an Tin&+at U,ia 2an Jeni, Kela"in
Re,!3n2en
>
-
7/23/2019 TA_51081001029
15/29
$erdasarkan data pada tabel >.. dapat dilihat bah"a responden yang
berusia *' >' tahun lebih mendominasi jumlah responden yang ada yaitu
sebanyak & orang5 dengan responden pria sebanyak ? orang dan "anita
sebanyak & orang. %adi dapat disimpulkan bah"a sebagian besar pega"ai yang
telah mengikuti DIKLAT PI berada pada usia yang telah berpengalaman.
/*)*1* Lata$ Bela+an& Pen2i2i+an 2an Jeni, Kela"in Re,!3n2en
Ditinjau dari latar belakang pendidikan responden diketahui bah"a
responden dengan latar belakang pendidikan strata & mendominasi yakni sebanyak
&/ orang5 dengan perin6ian sebagai berikut; pria berjumlah 0 orang sedangkan
"anita berjumlah orang. -edangkan * orang yang berlatar belakang
pendidikan strata sedang menempuh pendidikan pas6asarjana dan dalam tahap
menyelesaikan tugas akhirnya. .*. menunjukkan bah"a mayoritas pega"ai responden mempunyai
lama masa kerja 2 ' tahun yaitu 0 orang. ,esponden yang mempunyai masa
kerja ' ) 4 tahun yaitu sebanyak > orang. %adi dapat dikatakan bah"a pega"ai
yang telah mengikuti DIKLAT PI adalah mereka yang memiliki masa kerja
yang setidaknya lebih dari 4 tahun.
/*1* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai a$ia9el
P$3&$a" DIKLAT PIM
4
-
7/23/2019 TA_51081001029
16/29
Penyajian gambaran ja"aban responden penelitian mengenai ariabel
pelaksanaan Program DIKLAT PI pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten
Ogan Komering Ilir dapat dilihat pada pembahasan berikut ini;
/*1*)* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai
Man0aat DIKLAT PIM untu+ Pe"ecaan Ma,ala
$erdasarkan tabel di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian
lebih dominan ke arah ja"aban netral5 urutan kedua adalah ja"aban setuju.
Pega"ai memang merasa bah"a program DIKLAT PI dilaksanakan oleh
perusahaan memang telah memberikan man+aat untuk dapat meme6ahkan
masalah dalam pekerjaan akan tetapi belum optimal karena masih harus diealuasi
dan direie" agar lebih sesuai lagi dengan bidang tugas yang dihadapi.
/*1*1* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai
Met32e Pelatian Ke!e"i"!inan A!a+a Menun%an& P$3,e,
Pe+e$%aan
$erdasarkan tabel >.4 di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian
lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban sangat
setuju. Pega"ai mengetahui bah"a materi pada DIKLAT PI yang disampaikan
6ukup berguna sebagai dasar pedoman dalam upaya peningkatan kualitas
khususnya dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
/*1*.* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai
Mate$i Pelatian Da!at Dia!li+a,i+an 2ala" Pe+e$%aan
$erdasarkan tabel >.4 di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian
lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban 6ukup setuju
2
-
7/23/2019 TA_51081001029
17/29
dan sangat setuju. Pega"ai belum merasakan se6ara optimal akan tetapi materi
yang disampaikan baik berupa teori maupun praktek dalam DIKLAT PI dapat
diaplikasikan karena 6ukup sesuai dengan tugas dan +ungsi organisasi di instansi.
ateri atau studi kasus yang diberikan pada saat Pelatihan Kepemimpinan pun
sudah 6ukup sesuai dengan kebutuhan peserta dalam menyelesaikan pekerjaan di
bidang masing)masing.
/*1*/* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai
Man0aat DIKLAT PIM untu+ Pe"ecaan Ma,ala
$erdasarkan tabel >.0. di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian
lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah sangat setuju. Pega"ai
juga menyadari bah"a saranaH+asilitas telah 6ukup menunjang terlaksananya
Pelatihan Kepemimpinan. Apalagi biasanya pelatihan kepemimpinan ini
dilaksanakan minimal satu minggu dan pega"ai telah dibebaskan tugaskan dari
pekerjaan kantor sehingga dapat berkonsentrasi penuh untuk mengikuti pelatihan
tersebut serta mendapatkan +asilitas penuh selama pelatihan berlangsung sesuai
dengan anggaran dinas untuk pelatihan.
/*1*5* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai
K3n2i,i Lin&+un&an Sela"a Pelatian
$erdasarkan tabel >./. di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian
lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban sangat
setuju. Kondisi lingkungan selama pelatihan kepemimpinan berlangsung 6ukup
kondusi+ karena memang pelatihan ini telah dilaksanakan se6ara terprogram dan
teragenda setiap tahunnya. -eluruh sarana dan prasarana DIKLAT PI telah
disiapkan dengan baik.
0
-
7/23/2019 TA_51081001029
18/29
/*1*6* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en Men&enai
Ke,e,uaian Mate$i 2en&an SOP
$erdasarkan tabel >.?. di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian
lebih dominan ke arah ja"aban sangat setuju5 urutan kedua adalah setuju. .. di atas terlihat bah"a ja"aban responden
penelitian lebih dominan ke arah ja"aban setuju serta diurutan ke dua yakni
sangat setuju. Pengelola pelatihan kepemimpinan dalam pemilihan
/
-
7/23/2019 TA_51081001029
19/29
Gidyais"araH8arasumber mengutamakan pengalaman dan kuantitas jam
mengajar yang tinggi. Latar belakang pelatihan kepemimpinan
Gidyais"araH8arasumber yang ada5 harus dapat mendukung kemampuan yang
bersangkutan terhadap kualitas penyampaian materi.
/*1** Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en Men&enai
Pe"9e$ian Mate$i 3le Wi28ai,'a$a;Na$a,u"9e$
$erdasarkan tabel >.&. di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian
lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban sangat setuju.
-
7/23/2019 TA_51081001029
20/29
$erdasarkan tabel >.>. di atas terlihat bah"a ja"aban responden
penelitian lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban
netral serta diurutan ketiga yakni sangat setuju.
-
7/23/2019 TA_51081001029
21/29
/*.*/* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en Men&enai
Kete!atan Wa+tu
$erdasarkan tabel >.0 bah"a ja"aban responden penelitian lebih
dominan ke arah ja"aban setuju5 selanjutnya adalah ja"aban 6ukup dan terakhir
adalah sangat setuju.
-
7/23/2019 TA_51081001029
22/29
$erdasarkan tabel >.&' bah"a ja"aban responden penelitian lebih
dominan ke arah ja"aban setuju5 selanjutnya adalah ja"aban sangat setuju. .&& bah"a ja"aban responden penelitian lebih
dominan ke arah ja"aban setuju5 selanjutnya adalah ja"aban sangat setuju. .&* bah"a ja"aban responden penelitian lebih
dominan ke arah ja"aban setuju5 selanjutnya adalah ja"aban sangat setuju.
-
7/23/2019 TA_51081001029
23/29
se6ara terstuktur kepada atasanHpimpinan langsung sebagai bentuk ealuasi atas
hasil kerja pega"ai tersebut5 karena selama ini hanya sebatas hasil pekerjaan dan
penyampaian se6ara lisan. Oleh karena itu perusahaan perlu membuat mekanisme
pelaporan se6ara tertulis terstruktur serta sistematis yang nantinya akan dijadikan
re+erensi untuk penilaian kinerja indiidu dari pega"ai tersebut.
/*/* Anali,i, Data
Dua prosedur yang dilakukan dalam penelitian ini mengukur
kekonsistenan dan keakurasian data yang dikumpulkan dari penggunaan
instrumen5 yaitu (! uji konsistensi internal dengan uji statisti6 Cronbachs Alpha5
(&! uji korelasional antara skor masing)masing butir dengan skor total (9hoali5
&''!. Adapun pengujian yang dilakukan untuk instrumen dalam penelitian ini
adalah uji aliditas dan uji reliabilitas.
/*/*)* Ha,il U%i ali2ita,
#ji aliditas digunakan untuk mengukur sah atau alid tidaknya suatu
kuesioner. -uatu kuesioner dikatakan alid jika pertanyaan pada kuesioner namun
untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner tersebut. #ji
signi+ikansi dilakukan dengan membandingkan nilai r hitung dengan nilai r tabel
untuk degree of freedom(d+! J n)k5 dalam hal ini n adalah jumlah sampel dan k
adalah jumlah konstruk. Pada penelitian ini besarnya d+ dihitung dengan * ) &
atau d+ &? dengan alpha '.'4 didapat r table'.*44'. %ika r hitung (untuk r tiap
butir data dilihat pada kolom Corrected Item-Total Correlation! lebih besar dari r
tabledan nilai r positi+5 maka butir atau pertanyaan tersebut dinyatakan alid.
/*/*1* Ha,il U%i Relia9ilita,
&*
-
7/23/2019 TA_51081001029
24/29
Pengujian reliabilitas adalah berkaitan dengan masalah adanya
keper6ayaan terhadap alat test (instrumen!. -uatu instrumen dapat memiliki
tingkat keper6ayaan yang tinggi jika hasil dari pengujianHtest instrumen tersebut
menunjukkan hasil yang tetap.
Rules of thumb menyarankan bah"a nilai cronbachs alpha harus lebih
besar atau sama dengan '54' (.&2 . menunjukkan
bah"a hanya ariabel program DIKLAT PI yang diduga berpengaruh terhadap
kinerja pega"ai di Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir
bermakna karena nilai -igni+ikansinya kurang dari p (-ig. 3 p!. $erdasarkan
persamaan garis regresi dugaan tersebut5 maka;
) Koe+isien konstanta sebesar ?.'44 artinya jika tidak ada program
DIKLAT PI maka kinerja pega"ai Dinas P# Cipta Karya Kabupaten
Ogan Komering Ilir akan sebesar ?.'44@.
) %ika terjadi peningkatan dalam program DIKLAT PI dengan sebesar
'.' atau @5 maka kinerja pega"ai akan meningkat sebesar './** atau
/*.*@begitu juga sebaliknya.
/*/*5* Ha,il K3$ela,i 2an K3e0i,ien Dete$"ina,i
&>
-
7/23/2019 TA_51081001029
25/29
Pengambilan keputusan untuk menolak atau menerima hipotesis didasarkan
pada;
-
7/23/2019 TA_51081001029
26/29
/*.2@ sedangkan sisanya 2.>@ ('')/*.2@! dipengaruhi oleh +aktor lainnya
yang tidak masuk dalam penelitian ini.
Pengujian
-
7/23/2019 TA_51081001029
27/29
5* KESIMPULAN
5*)* Ke,i"!ulan
$erdasarkan hasil penelitian dan kajian yang telah diuraikan sebelumnya5
maka dapat disimpulkan sebagai berikut;
=ariabel program DIKLAT PI berpengaruh signi+ikan dan positi+
terhadap kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering
Ilir. %ika dilihat dari "aktu pelaksanaan5 pelaksanaan pelatihan pada Dinas P#
Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir dinilai belum seluruhnya sesuai
dengan kebutuhan (men6akup kebutuhan dan implementasi kegiatan!. $agian
-D belum mempertimbangkan peren6anaan berbasis kebutuhan dan analisis
masalah yang terjadi di dinas se6ara optimal.
5*1* Sa$an
$erdasarkan simpulan yang telah diperoleh5 maka dapat diberikan saran)
saran sebagai berikut;
. Program DIKLAT PI memiliki pengaruh yang 6ukup kuat terhadap
kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan
&0
-
7/23/2019 TA_51081001029
28/29
Komering Ilir maka pihak Dinas sebaiknya lebih +okus dalam
peren6anaan dan pengealuasian program DIKLAT PI untuk tiap
tahunnya.
DA(TAR PUSTAKA
-iagian -ondang. &''!anjemen "umber #aya !anusia. %akarta; $umi Aksara
Al"i -ya+rudin. &''. !anajemen "umber #aya !anusia $"trategi %eunggulan
%ompetitifedisi pertama Fogyakarta; 7 #9.
April
-
7/23/2019 TA_51081001029
29/29
-toner %usup Irianto. &'' !anajemen "umber #aya !anusia 7disi ,eisi.
%akarta; PT. Premindo.
-iagian. &''& "umber #aya !anusia,%akarta ;PT. ,anika Cipta.