structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?
TRANSCRIPT
![Page 1: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/1.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
DEZE PRESENTATIE IS VEEL INTERESSANTER IN REAL TIME GEBRACHT DOOR
JOOST VAN DRIESSCHEORGANISATIE ARCHITECT
NEEM GERUST VRIJBLIJVEND CONTACT OP!JOOST IS TE CONTACTEREN OP
0032 (0)475352572 OF VIA [email protected]
![Page 2: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/2.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
“De impact van structuur op ons als
mens, een hedendaagse blinde
vlek”
een productie van PvO, onderdeel van ESSENSYS
![Page 3: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/3.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
U kent vermoedelijk
onze gezamenlijke uitdaging?
![Page 4: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/4.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
![Page 5: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/5.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Het Nieuwsblad juni 2016
![Page 6: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/6.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Het Nieuwsblad januari 2017
![Page 7: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/7.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Ziet u wat wij zien bij bedrijven & organisaties? Is de impact
van structuur op gedrag duidelijk?
Of een blinde vlek?
![Page 8: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/8.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Even een korte vraag.
Hoe krijg je een groep mensen in beweging?
![Page 9: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/9.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Inderdaad, met
een helder
gezamenlijk
doel!
![Page 10: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/10.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Welke type taken organiseren we om als
groep ons doel te bereiken?
![Page 11: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/11.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
ACTIVITEITEN OM ONS DOEL TE BEREIKEN
Wel, er zijn een 4-tal types, …
![Page 12: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/12.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
![Page 13: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/13.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Denk bijvoorbeeld
aan …
![Page 14: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/14.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Strategie bepalen, leidende principes vastleggen, …
Plannen, coördineren, …
Maken, realiseren, leveren, …
IT, kwaliteit, veiligheid, HR, …
![Page 15: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/15.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Hoe organiseren we ons hiervoor?
![Page 16: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/16.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
![Page 17: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/17.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken DE DIRECTIE
EERSTE LIJN
WERKVLOER
STAF & ONDERSTEUNING
![Page 18: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/18.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
En in grote
organisaties wordt
dit …
![Page 19: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/19.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
![Page 20: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/20.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Zie je gevolgen van deze
functionele manier van organiseren?
![Page 21: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/21.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
![Page 22: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/22.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
![Page 23: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/23.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
COMPLEXE ORGANISATIES
![Page 24: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/24.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
BURN/ BORE-OUT
![Page 25: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/25.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
VERZUIM
![Page 26: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/26.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
STRESS
![Page 27: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/27.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
INTERPERSOONLIJKE SPANNINGEN
![Page 28: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/28.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
…
![Page 29: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/29.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken
![Page 30: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/30.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Waarom “anders organiseren” we doen het toch al jaren zo?
![Page 31: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/31.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
staf- en hulpdiensten:regelen en ondersteunenmanagement
plan
ning
fin. a
dmin
i-st
ratie
kwal
iteit
HRM
hoofd operaties
afdelingschefs
afdelingschefs
ICT
operatieuitvoeren
operatie voor
-be
rere
idin
g
Dit klassieke model heeft toch gewerkt?
![Page 32: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/32.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Klopt!
Echter onze context is sterk gewijzigd!
![Page 33: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/33.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
VOCA/ VUCA
Context
![Page 34: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/34.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Groeiende verwachting van mens & organisatie
EfficiëntieKwalite
it Fle
xibilit
eit
Inno
vatie
Serv
ice
Duur
zaam
heid
1960 1970 1980 1990 2000 2010 …
![Page 35: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/35.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Ondertussen … in 2017… Mondialisering
Korte productlevencycliWar for talent
Vergrijzing
DigitaliseringVeeleisende klant
Én efficiëntÉn kwaliteitÉn flexibelÉn serviceÉn duurzaamÉn wendbaar …
…
![Page 36: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/36.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Slagkracht organisaties & werkbaarheid medewerkers onder
druk
![Page 37: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/37.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
De structuur van onze
organisatie bepaalt
dagelijks ons gedragZiet u ze de
blinde vlek?
![Page 38: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/38.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Hebben we onze organisatie STRUCTUUR
aangepast aan onze veranderende context?
![Page 39: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/39.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Structuur is de wijze waarop we
taken en verantwoordelijkheden
gedeeld en verdeeld hebben in onze organisatie.
![Page 40: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/40.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Hoe kunnen we dan anders
organiseren?
![Page 41: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/41.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
![Page 42: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/42.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Uitvoerende taken
Ondersteunende taken
Regelende taken
Sturende taken Taak
Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak
Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Alvast niet zo …
![Page 43: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/43.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak
Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Wat dacht u van …
![Page 44: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/44.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak
Taak
Taak
Taak
Taak Taak Taak
Taak Taak
Taak
Wat dacht u van …
TEAMS DE NODIGE RUIMTE GEVENOM HUN HELDER DOEL TE BEREIKEN
![Page 45: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/45.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
RUIMTE = MOGEN x KUNNEN
MOGEN = f(AUTONOMIE, TIJD, LEIDERSCHAP)
KUNNEN = f(COMPETENTIES, TALENTEN, ZELF LEIDERSCHAP)
![Page 46: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/46.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Wat doet structuur in uw organisatie
met u of uw collega’s?
Energie geven of energie kosten?
![Page 47: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/47.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
Graag geluid & beeld bij deze presentatie?
Zin in meer inspiratie? Neem vrijblijvend
contact op met Joost voor ons uniek in-house
inspiratie moment!
0475/352572
![Page 48: Structuur, een mogelijke blinde vlek van uw organisatie?](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062503/58ee4cff1a28ab81428b45bb/html5/thumbnails/48.jpg)
door Joost Van Driessche organisatie architect
“ Verband tussen structuur & werkbaarheid”