Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi 1

STRATEŠKI PLAN ZA BIOLOŠKU RAZNOLIKOST 2011-2020. I AICHI CILJEVI

Živjeti u harmoniji sa prirodom

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi2

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi 3

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. (u daljem tekstu: Strateški plan) je desetogodišnji strateški okvir koji obuhvata zajedničku viziju, misiju, strateške ciljeve i ambiciozne ali ostvarive podciljeve/ Aichi ciljeve (eng. Aichi Biodiversity Targets) koji treba da motivišu sve stranke/zemlje i interesne grupe za očuvanje biološke raznolikosti i unapređenje koristi koje proizilaze iz biološke raznolikosti za sve ljude.

Novi Strateški plan 2011-2020. usvojen je na Konferenciji stranaka 10 (eng. Conference of Parties – COP 10) Konvencije o biološkoj raznolikosti, u Nagoyi 2010. godine. Strateški plan služi kao fleksibilan okvir za donošenje nacionalnih i regionalnih ciljeva te promoviše koherentnu i učinkovitu implementaciju tri cilja Konvencije o biološkoj raznolikosti:

• Zaštita biološke i pejzažne raznolikosti;• Održivo korištenje njenih komponenti;• Pravedna raspodjela dobrobiti koje proizlaze iz korištenja genetskih izvora.

Strateškim planom identificirano je pet globalnih strateških ciljeva (A, B, C, D i E) od kojih svaki strateški cilj pokriva određeni broj Aichi ciljeva koje stranke/zemlje Konvencije žele i trebaju ostvariti do 2020. godine.

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi4

VIZIJA„Do 2050. biološka raznolikost je vrjednovana, sačuvana, obnovljena i mudro korištena, održavajući usluge ekosistema, podržavajući zdravu planetu i pružajući koristi esencijalne za sve ljude.”

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi 5

MISIJA

„Poduzeti djelotvorne i hitne akcije kako bi se zaustavio gubitak biološke raznolikosti, kako bi se osiguralo da su ekosistemi do 2020. godine otporni i da nastavljaju pružati osnovne usluge čime se osigurava raznovrsnost života planete, te doprinosi ljudskom blagostanju i iskorjenjivanju siromaštva. Kako bi se ovo osiguralo, pritisci na biološku raznolikost su smanjeni, ekosistemi obnovljeni, biološki resursi korišteni na održiv način, koristi koje proizlaze iz korištenja genetičkih resursa su podijeljene na pošten i pravičan način, osigurana su odgovarajuća finansijska sredstava, poboljšani kapaciteti, integrisana pitanja i vrijednosti biološke raznolikosti, učinkovito primijenjene adekvatne politike, a donošenje odluka je temeljeno na naučnim osnovama i pristupu predostrožnosti.“

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi6

GLOBALNI STRATEŠKI CILJ AUtjecati na skrivene uzroke gubitka biološke raznolikosti kroz pozicioniranje biološke raznolikosti u organima vlasti i društvu

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi 7

Cilj 1: Najkasnije do 2020., ljudi su svjesni svih vrijednosti biološke raznolikosti i koraka koje mogu poduzeti kako bi istu očuvali i održivo koristili.

Cilj 3: Najkasnije do 2020., podsticaji, uključujući i subvencije, štetni za biološku raznolikost, su eliminisani, ukinuti ili reformisani kako bi se smanjili ili izbjegli negativni utjecaji, a pozitivni podsticaji za očuvanje i održivo korištenje biološke raznolikosti su razvijeni i primjenjuju se u skladu sa Konvencijom i drugim relevantnim međunarodnim obavezama, uzimajući u obzir nacionalne društveno-ekonomske uslove.

Cilj 2: Najkasnije do 2020., biološke vrijednosti su integrisane u nacionalne i lokalne strategije razvoja, strategije smanjenja siromaštva i procese planiranja, a po potrebi i u u nacionalne finansije, kao i sistem izvještavanja.

Cilj 4: Najkasnije do 2020., organi vlasti, biznisi i interesne strane na svim nivoima poduzeli su korake za postizanje ili su implementirali planove za održivu proizvodnju i potrošnju te zadržali utjecaje korištenja prirodnih resursa u okviru sigurnih ekoloških granica.

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi8

Smanjiti direktne pritiske na biološku raznolikost i promovisati održivu upotrebu

GLOBALNI STRATEŠKI CILJ B

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi 9

Cilj 5: Do 2020., stopa gubitka svih prirodnih staništa, uključujući i šume, je, u najmanju ruku, prepolovljena i, gdje je to izvodivo, dovedena blizu nule, a degradacije i fragmentacije su značajno smanjene.

Cilj 6: Do 2020., sve ribe, beskičmenjaci i vodene biljke koriste se i njima se upravlja na održiv način, legalno i primjenjujući ekosistemske pristupe tako da je izlov izbjegnut, na snazi su planovi i mjere za oporavak svih iscrpljenih vrsta, ribarstvo nema značajan negativan utjecaj na ugrožene vrste i ranjive ekosisteme, a utjecaji ribarstva na zalihe, vrste i ekosisteme su u okviru sigurnih ekoloških granica.

Cilj 7: Do 2020., područjima pod poljoprivredom, akvakulturom i šumarstvom upravlja se na održiv način osiguravajući očuvanje biološke raznolikosti.

Cilj 8: Do 2020., zagađenje, uključujući i prekomjerne hranjive tvari, dovedeno je do nivoa koji nije štetan za funkcionisanje ekosistema i biološku raznolikost.

Cilj 9: Do 2020., invazivne strane vrste i putevi su identificirani i prioritizirani, prioritetne vrste su kontrolisane ili iskorijenjene, a na snazi su mjere kojima se sprječava njihovo uvođenje i uspostavljanje.

Cilj 10: Do 2015., višestruki antropogeni pritisci na koralne grebene te druge ranjive ekosisteme pogođene klimatskim promjenama ili zakiseljavanjem okeana su svedeni na minimum, kako bi održali svoj integritet i funkcionisanje.

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi10

Poboljšati status biološke raznolikosti kroz očuvanje ekosistema, vrsta i genetičke raznolikosti

GLOBALNI STRATEŠKI CILJ C

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi 11

Cilj 11: Do 2020., najmanje 17% kopnenih voda i 10% obalnih i morskih područja, naročito područja od posebnog značaja za biološku raznolikost i servise ekosistema je očuvano kroz efikasne i ravnopravno upravljane, ekološki reprezentativne i dobro povezane sisteme zaštićenih područja te kroz druge efektivne mjere očuvanja određenih područja, te integrisano u šire predjele i morske pejzaže.

Cilj 12: Do 2020., spriječeno je izumiranje poznatih ugroženih vrsta, a njihov status očuvanja, posebno onih najugroženijih, je poboljšan i održiv.

Cilj 13: Do 2020., genetička raznolikost kultivisanih biljaka, domaćih i pripitomljenih životinja i divljih srodnika, uključujući i druge društveno-ekonomske i kulturno vrijedne vrste, se održava, a strategije za minimiziranje genetičke erozije i zaštitu njihove genetičke raznolikosti su razvijene i implementirane.

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi12

Jačati opće koristi od biološke raznolikosti i ekosistemskih servisa

GLOBALNI STRATEŠKI CILJ D

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi 13

Cilj 14: Do 2020., ekosistemi koji pružaju osnovne usluge, uključujući i usluge koje se odnose na vodu, doprinose zdravlju, egzistenciji i blagostanju, su obnovljeni i zaštićeni, pri tom uzimajući u obzir potrebe i prava žena, autohtonih i lokalnih zajednica, te siromašnih i ranjivih.

Cilj 15: Do 2020., otpornost ekosistema i doprinos biološke raznolikosti na zalihe ugljika je poboljšan kroz očuvanje i restauraciju, uključujući obnovu najmanje 15% degradiranih ekosistema čime se doprinosi ublažavanju klimatskih promjena i prilagodbi, te borbi protiv dezertifikacije.

Cilj 16: Do 2015., Protokol iz Nagoye o pristupu genetskim resursima i poštenoj i pravičnoj raspodjeli koristi koja proizilazi iz njihovog korištenja je na snazi i operativan, u skladu sa nacionalnim zakonodavstvom.

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi14

Implementaciju Konvencije ojačati kroz participativno planiranje, upravljanje znanjima i izgradnju kapaciteta

GLOBALNI STRATEŠKI CILJ E

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi 15

Cilj 17: Do 2015., svaka stranka je razvila i usvojila kao instrument politike, te započela implementaciju efikasnog, participativnog, i ažuriranog NBSAP-a.

Cilj 18: Do 2020., tradicionalna znanja, inovacije i prakse autohtonih i lokalnih zajednica relevantne za očuvanje i održivo korištenje biološke raznolikosti, kao i njihovo običajno korištenje bioloških resursa, se poštuju, predmet su nacionalnog zakonodavstva i relevantnih međunarodnih obaveza, te su potpuno integrisani i ogledaju se u implementaciji Konvencije sa punim i efektivnim učešćem autohtonih i lokalnih zajednica na svim relevantnim nivoima.

Cilj 19: Do 2020., znanja, naučne baze i tehnologije koje se odnose na biološku raznolikost, njene vrijednosti, funkcionisanje, status i trendove, te posljedice njenog gubitka su poboljšane, široko shvaćene, prenesene i primijenjene.

Cilj 20: Najkasnije do 2020., mobilizacija finansijskih sredstava za efektivnu implementaciju Strateškog plana za biološku raznolikost 2011-2020. iz svih izvora, a u skladu sa konsolidiranim i dogovorenim procesom u Strategiji za mobilizaciju resursa, znatno su povećani u odnosu na sadašnji nivo. Ovaj cilj će biti predmet promjena u zavisnosti od procjene potreba resursa o kojima će stranke izvještavati.

Strateški plan za biološku raznolikost 2011-2020. i Aichi ciljevi16

Razvoj nacionalnih ciljeva, te ažuriranje i revizija nacionalnih strategija i akcionih planova biološke raznolikosti bit će ključni procesi u ispunjavanju obaveza postavljenih u Strateškom planu 2011-2020. Ova potreba i obaveza prepoznata je kroz projekat „Podrška Bosni i Hercegovini (BiH) u revidiranju Nacionalne strategije za zaštitu biološke i pejzažne raznolikosti sa akcionim planom (eng. National Biodiversity Strategy and Action Plan - NBSAP), te izrada Petog nacionalnog izvještaja prema Konvenciji o biološkoj raznolikosti (eng. Convention on Biological Diversity – CBD)“. Projekat je finansiran od strane Globalnog fonda za zaštitu okoliša (eng. Global Environment Facility – GEF), a implementiran od strane Programa za zaštitu okoliša Ujedinjenih nacija (eng. United Nations Environmental Programme – UNEP). Projekat je u nadležnosti entitetskih ministarstava (Ministarstvo za prostorno uređenje, građevinarstvo i ekologiju Republike Srpske i Federalno ministarstvo okoliša i turizma) a realizacija aktivnosti povjerena je nevladinoj organizaciji CENER 21 (Centar za energiju, okolinu i resurse) u BiH.

Dodatne informacije o Strateškom planu mogu se naći na web stranici: http://www.cbd.int/sp/ Dodatne informacije o Projektu mogu se naći na na web stranici: http://www.bih-chm-cbd.ba/