strategia de afaceri a firmelor multinaționale -florea

Upload: romina-florea

Post on 02-Mar-2016

11 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

ppt

TRANSCRIPT

  • STRATEGIA DE AFACERI A FIRMELOR MULTINAIONALECoordonator tiinific,Conf. univ. dr. Renata Niu-AntonieStudent,Florea Diana Romina

  • OBIECTIVE Obiectiv principal-analizarea strategiilor de afaceri ale firmelor multinaionale, n particular a firmelor multinaionale din industria textil i de mbrcminte european.

    Obiectiv secundar-imagine de ansamblu a industriei textile i de mbrcminte la nivel global apoi la nivelul regiunii europene.

  • STRUCTUR

  • ASPECTE TEORETICE

    Oportunitile firmelor de a-i susine poziiile sau de a se deplasa n cadrul reelei globale de producie textil i de mbrcminte.

    2. Conceptul de sustenabilitate la nivelul ntregii firme dar n special la nivelul reelei de aprovizionare.

  • METODOLOGIE

    Studiul are urmtoarele obiective:

    Crearea unei imagini de ansamblu asupra industriei textile i de mbrcminte la nivel global apoi la nivel european

    Analizarea strategiilor de afaceri ale firmelor H&M i ZARA.

    Analizarea sustenabilitii reelelor de aprovizionare ale firmelor H&M i ZARA.

  • METODOLOGIE

    n acest demers am utilizat date cu caracter secundar i alte cercetri n domeniu.

    Pentru analiza datelor am utilizat modele preluate din literatura de specialitate.

  • REZULTATE

    Caracteristicile industriei textile i de mbrcminte la nivel global

    Caracteristicile industriei textile i de mbrcminte la nivel european

  • H&M

    Tipologia opiunilor strategice ale firmei H&M:1) Strategii de diversificare2) Strategii de meninere3) Strategii pro-active

    Sustenabilitatea reelei de aprovizionare a firmei H&M

  • ZARA

    Tipologia opiunilor strategice ale firmei ZARA:Traiectorie stabil sau de meninereTraiectorie de modernizare att n cadrul activitii de producie ct i n cadrul activitii de marketing i distribuie.

    Sustenabilitatea reelei de aprovizionare ZARA.

  • CONCLUZIIH&M

    -Producie externalizat

    -Control asupra distribuiei, marketingului i aprovizionrii

    -Model de referin n ce privete sustenabilitatea

    ZARA

    -Producie in-house

    -Control asupra ntregii reele de producie

    -nceputul implementrii practicilor sustenabile

  • Limite:-numr mic al firmelor studiate-colectarea datelor exculsiv din surse secundare-caracterul subiectiv al cercetrii